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物業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)集團(tuán)企業(yè)試用期員工管理辦法

6118

  1.0 目的

  為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊,特制定本辦法。

  2.0 適用范圍

  本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理,集團(tuán)下屬子公司參照執(zhí)行。

  3.0 定義

  試用期:是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。所以試用期是針對勞動合同而言的,應(yīng)當(dāng)包含在勞動合同期內(nèi),其不能脫離勞動合同而單獨(dú)約定。

  4.0 職責(zé)

  4.1 用人部門:負(fù)責(zé)新員工的工作安排、培訓(xùn)指導(dǎo)、考核評價。

  4.2 人力資源部:負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)、實(shí)施公司級培訓(xùn)、組織對新員工的考核評價。

  5.0 內(nèi)容

  5.1 試用期限

  5.1.1 新進(jìn)員工原則上都應(yīng)設(shè)定試用期(特聘、特約人員及董事會成員除外)。

  5.1.2 新進(jìn)員工試用期限根據(jù)公司需要、崗位要求、員工本人情況,在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行確定。各類崗位試用期限基準(zhǔn)如下:

崗位類別

合 同 期

試用期

總監(jiān)級及以上

銷售、策劃職

方案113個月

2個月

本表中試用期限為最低期限,原則上不予提前結(jié)束試用期。

方案237個月

6個月

其他

36個月

3個月

  5.2 試用期工作安排

  5.2.1 當(dāng)新員工被批準(zhǔn)錄用并明確報到入職日期之后,人力資源部與用人部門即按照《試用期員工管理作業(yè)程序表》(見附錄1),做前期準(zhǔn)備工作。

  5.2.2 對試用期員工進(jìn)行工作安排時,須采用書面告知方式。臨時性或?qū)m椆ぷ鳎捎谩豆ぷ髦噶顔巍罚挥媱澬怨ぷ鳎捎谩对鹿ぷ饔媱潯繁怼婀ぷ靼才判柘蛐聠T工說明具體要求與要達(dá)到的目標(biāo),并讓新員工簽收,以此作為評價新員工試用期工作業(yè)績的依據(jù)。

  5.3 新員工培訓(xùn)

  5.3.1 為使新員工盡快、有效地融入公司,早日在崗位發(fā)揮其工作能力,對新員工實(shí)行公司、部門、崗位三級入職培訓(xùn)。

  5.3.2 各部門結(jié)合自身特點(diǎn)及要求,建立《部新員工培訓(xùn)方案》(見附件1),依此制定"新員工培訓(xùn)計劃",經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5.3.3 新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn),及培訓(xùn)考核結(jié)果作為判定試用是否合格依據(jù)之一。

  5.4 考核與評價

  5.4.1 員工試用期考核分為工作計劃考核和綜合評價。

  5.4.2 工作計劃考核

  新員工到崗后,部門負(fù)責(zé)人需根據(jù)崗位職責(zé)、工作安排,及新員工自身狀況,制定月度考核標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)所屬中心總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。入職當(dāng)月不考核,從次月1日起開始考核。

  5.4.3 綜合評價

  自新員工到崗之日起第30天、60天,部門經(jīng)理需填報《試用期第月份綜合評價表》(見附件2),對新員工進(jìn)行綜合評價,并將考核結(jié)果反饋給員工,且提出改善意見。

  5.4.4 新員工月考核表及綜合評估表,由部門經(jīng)理匯總交人力資源部歸檔,日后作為員工轉(zhuǎn)正(或終止試用)的依據(jù)。

  5.5 試用期面談

  員工在試用期滿前15日內(nèi),人力資源部組織有關(guān)人員進(jìn)行試用期考核面談,面談內(nèi)容包括:

  -- 試用期內(nèi)的工作心得,對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議;

  -- 對所屬部門同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見和評價;

  -- 對公司企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)的意見和建議。

  5.6 轉(zhuǎn)正

  5.6.1 新員工入職滿第80天(遇節(jié)假日提前),由新員工與用人部門分別提供給人力資源部以下資料申報轉(zhuǎn)正:

  -- 新員工:填寫《試用期滿調(diào)查問卷》(見附件3);撰寫試用期總結(jié)(格式見附件4)。

  -- 用人部門:提交《員工試用期評估報告》(見附件5)。

  5.6.2 當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員,若需要調(diào)整薪資,均自次月1日起生效。

  6.0 其它

  6.1 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

  6.2 本辦法自總裁簽發(fā)批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。原《試用期員工管理辦法》(KY-*ZZ*-06制度-018)同時廢止。

  7.0 參考文件

  無。

  8.0附件

項次

表 單 編 號

保存部門

保存期限

附件1

部新員工培訓(xùn)方案》

KY-HR006A/00

使用部門

永久

附件2

《試用期第月份綜合評價表》

KY-HR006B/00

人力資源部

員工離職后二年

附件3

《試用期滿調(diào)查問卷》

KY-HR006C/00

人力資源部

員工離職后二年

附件4

《試用期總結(jié)》ABC

KY-HR006D/00

人力資源部

員工離職后二年

附件5

《員工試用期評價及轉(zhuǎn)正審批表》

KY-HR006E/00

人力資源部

員工離職后二年

  9.0 附錄

  附錄一 《試用期員工管理作業(yè)程序表》

篇2:房地產(chǎn)集團(tuán)試用期員工管理辦法

  1.0 目的

  為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊,特制定本辦法。

  2.0 適用范圍

  本辦法適用于集團(tuán)公司試用期員工的管理,集團(tuán)下屬子公司參照執(zhí)行。

  3.0 定義

  試用期:是指用人單位和勞動者相互了解、選擇而約定的不超過6個月的考察期。所以試用期是針對勞動合同而言的,應(yīng)當(dāng)包含在勞動合同期內(nèi),其不能脫離勞動合同而單獨(dú)約定。

  4.0 職責(zé)

  4.1 用人部門:負(fù)責(zé)新員工的工作安排、培訓(xùn)指導(dǎo)、考核評價。

  4.2 人力資源部:負(fù)責(zé)新員工入職引導(dǎo)、實(shí)施公司級培訓(xùn)、組織對新員工的考核評價。

  5.0 內(nèi)容

  5.1 試用期限

  5.1.1 新進(jìn)員工原則上都應(yīng)設(shè)定試用期(特聘、特約人員及董事會成員除外)。

  5.1.2 新進(jìn)員工試用期限根據(jù)公司需要、崗位要求、員工本人情況,在不違反相關(guān)法律法規(guī)的前提下進(jìn)行確定。各類崗位試用期限基準(zhǔn)如下:

  崗位類別

  合 同 期

  試用期

  備 注

  總監(jiān)級及以上

  銷售、策劃職

  方案1:13個月

  2個月

  本表中試用期限為最低期限,原則上不予提前結(jié)束試用期。

  方案2:37個月

  6個月

  其他

  36個月

  3個月

  5.2 試用期工作安排

  5.2.1 當(dāng)新員工被批準(zhǔn)錄用并明確報到入職日期之后,人力資源部與用人部門即按照《試用期員工管理作業(yè)程序表》(見附錄1),做前期準(zhǔn)備工作。

  5.2.2 對試用期員工進(jìn)行工作安排時,須采用書面告知方式。臨時性或?qū)m椆ぷ鳎捎谩豆ぷ髦噶顔巍?計劃性工作,采用《月工作計劃》表。書面工作安排需向新員工說明具體要求與要達(dá)到的目標(biāo),并讓新員工簽收,以此作為評價新員工試用期工作業(yè)績的依據(jù)。

  5.3 新員工培訓(xùn)

  5.3.1 為使新員工盡快、有效地融入公司,早日在崗位發(fā)揮其工作能力,對新員工實(shí)行公司、部門、崗位三級入職培訓(xùn)。

  5.3.2 各部門結(jié)合自身特點(diǎn)及要求,建立《 部新員工培訓(xùn)方案》(見附件1),依此制定"新員工培訓(xùn)計劃",經(jīng)行政總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  5.3.3 新員工在培訓(xùn)期間的表現(xiàn),及培訓(xùn)考核結(jié)果作為判定試用是否合格依據(jù)之一。

  5.4 考核與評價

  5.4.1 員工試用期考核分為工作計劃考核和綜合評價。

  5.4.2 工作計劃考核

  新員工到崗后,部門負(fù)責(zé)人需根據(jù)崗位職責(zé)、工作安排,及新員工自身狀況,制定月度考核標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)所屬中心總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。入職當(dāng)月不考核,從次月1日起開始考核。

  5.4.3 綜合評價

  自新員工到崗之日起第30天、60天,部門經(jīng)理需填報《試用期第 月份綜合評價表》(見附件2),對新員工進(jìn)行綜合評價,并將考核結(jié)果反饋給員工,且提出改善意見。

  5.4.4 新員工月考核表及綜合評估表,由部門經(jīng)理匯總交人力資源部歸檔,日后作為員工轉(zhuǎn)正(或終止試用)的依據(jù)。

  5.5 試用期面談

  員工在試用期滿前15日內(nèi),人力資源部組織有關(guān)人員進(jìn)行試用期考核面談,面談內(nèi)容包括:

  -- 試用期內(nèi)的工作心得,對所在崗位工作開展、所在部門工作以及公司工作的意見和建議;

  -- 對所屬部門同事、領(lǐng)導(dǎo)的意見和評價;

  -- 對公司企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)的意見和建議。

  5.6 轉(zhuǎn)正

  5.6.1 新員工入職滿第80天(遇節(jié)假日提前),由新員工與用人部門分別提供給人力資源部以下資料申報轉(zhuǎn)正:

  -- 新員工:填寫《試用期滿調(diào)查問卷》(見附件3);撰寫試用期總結(jié)(格式見附件4)。

  -- 用人部門:提交《員工試用期評估報告》(見附件5)。

  5.6.2 當(dāng)月轉(zhuǎn)正人員,若需要調(diào)整薪資,均自次月1日起生效。

  6.0 其它

  6.1 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋與修訂。

  6.2 本辦法自總裁簽發(fā)批準(zhǔn)之日起生效執(zhí)行。原《試用期員工管理辦法》(KY-*ZZ*-06制度-018)同時廢止。

  7.0 參考文件

  無。

  8.0附件

  項次

  名 稱

  表 單 編 號

  保存部門

  保存期限

  附件1

  《 部新員工培訓(xùn)方案》

  KY-HR006A/00

  使用部門

  永久

  附件2

  《試用期第 月份綜合評價表》

  KY-HR006B/00

  人力資源部

  員工離職后二年

  附件3

  《試用期滿調(diào)查問卷》

  KY-HR006C/00

  人力資源部

  員工離職后二年

  附件4

  《試用期總結(jié)》A、B、C版

  KY-HR006D/00

  人力資源部

  員工離職后二年

  附件5

  《員工試用期評價及轉(zhuǎn)正審批表》

  KY-HR006E/00

  人力資源部

  員工離職后二年

  9.0 附錄

  附錄一 《試用期員工管理作業(yè)程序表》

篇3:醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處外聘員工管理辦法

  醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處外聘員工管理辦法

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對后勤產(chǎn)業(yè)處外聘員工隊伍的管理,規(guī)范外聘員工用工程序,根據(jù)國家、學(xué)校有關(guān)規(guī)定及后勤產(chǎn)業(yè)處實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第一條 入職管理

  (一)外聘員工錄用條件

  1、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、思想品行端正,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),愿意從事后勤服務(wù)工作。

  2、有責(zé)任感,身心健康,能勝任所聘崗位工作。

  3、遵守學(xué)校和后勤集團(tuán)的各種規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,具有較高的紀(jì)律性。

  4、具有初中以上文化程度,專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有相應(yīng)的上崗資格證書。

  5、身體健康,無重大疾病,具有崗位需要的身心素質(zhì)。

  6、男性年齡控制在18—55歲之間,女性年齡控制在18—50歲之間,如確有特殊情況,年齡可適當(dāng)放寬,但男性年齡不得超過60歲(含60歲),女性不得超過55歲(含55歲)。

  (二)外聘員工錄用程序

  1、外聘人員由學(xué)院人事處會同后勤產(chǎn)業(yè)處用人部門一同招聘。面試合格者到校醫(yī)院進(jìn)行身體健康檢查,體檢費(fèi)用個人自理。

  2、工資于外聘員工到部門上崗當(dāng)日起計發(fā)。

  3、后勤產(chǎn)業(yè)處辦公室負(fù)責(zé)合同管理,用人部門負(fù)責(zé)日常管理并對其進(jìn)行考核。

  (三)新招外聘員工報到時,應(yīng)向后勤產(chǎn)業(yè)處辦公室出示下列證件的原件和復(fù)印件:

  1、員工登記表。

  2、體檢表。

  3、身份證及戶口簿復(fù)印件。

  4、近期1寸免冠彩照2張。

  需提供專業(yè)技術(shù)崗位或特殊崗位的資格證書按各部門要求辦理。

  第二條 外聘員工的管理及勞動合同的簽訂

  1、外聘人員實(shí)行合同管理。在合同中,明確聘用期限、聘用時間,雙方的權(quán)利、義務(wù)及違反合同所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。勞動合同(勞務(wù)協(xié)議)一式叁份,員工個人、用工部門、后勤產(chǎn)業(yè)處辦公室各一份。

  2、外聘員工簽訂合同后,若發(fā)生下列情形之一,即為不符合用工條件,集團(tuán)可以立即與其解除勞動合同:

  ①向后勤產(chǎn)業(yè)處提供虛假信息(身份證、戶口簿、學(xué)歷證書、工作履歷、勞動關(guān)系、保險購買等情況),或個人填寫內(nèi)容不真實(shí)。

  ②考核不合格。

  ③不能按崗位要求完成工作任務(wù)。

  ④工作態(tài)度消極、缺乏團(tuán)隊合作精神,溝通能力不強(qiáng)。

  ⑤違反后勤產(chǎn)業(yè)處及部門的規(guī)章制度。

  ⑥其他不符合錄用條件的情形。

  第三條 外聘員工的離職

  (一)離職情形

  1、外聘員工辭職:合同期內(nèi),外聘員工辭職需提前30天向所在部門提出書面申請。

  2、后勤產(chǎn)業(yè)處與外聘員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。由外聘員工主動提出辭職的,學(xué)院不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  3、外聘員工存在下列情形,后勤服務(wù)處可立即解除勞動合同并不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:

  ①在試用期間被證明不符合錄用條件的。

  ②嚴(yán)重違反學(xué)校和后勤服務(wù)處的規(guī)章制度或勞動紀(jì)律的。

  ③違法犯罪、被司法機(jī)關(guān)拘留或處理的。

  ④道德品質(zhì)敗壞、盜竊、打架斗毆或有其它不道德行為的。

  ⑤由于工作失職,出現(xiàn)責(zé)任事故,對后勤產(chǎn)業(yè)處利益造成重大損失的。

  ⑥同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系對完成后勤服務(wù)處的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)后勤服務(wù)處提出拒不改正的。

  ⑦不服從工作安排,不履行崗位職責(zé)的。

  ⑧不能勝任崗位工作的,或者經(jīng)過培訓(xùn)后不能勝任崗位工作的。

  ⑨被依法追究刑事責(zé)任的。

  ⑩符合提前辭退的其它情況。

  4、勞動合同期滿或外聘員工達(dá)到法定退休年齡或外聘員工開始依法享受養(yǎng)老保險待遇的,勞動合同即行終止。

  (二)離職程序

  1、向部門提交書面離職申請,在申請中注明離職理由等相關(guān)事項。

  2、歸還后勤服務(wù)處或部門的各種文件、資料、通訊設(shè)備、勞動工具、等財產(chǎn)。如有遺失、損壞應(yīng)予賠償。

  3、按照用工部門要求完成工作交接。

  若外聘員工拒絕按照后勤產(chǎn)業(yè)處要求辦理離職手續(xù)或不在規(guī)定的時間內(nèi)辦理離職手續(xù),自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  4、由學(xué)院人事處出具解除合同或終止合同證明。

  第四條 外聘員工的勞動報酬

  1、外聘員工的工資由基本工資、崗位工資和其它三部分組成。

  2、工資按月發(fā)放,發(fā)放時間為每月底。其中,不足一月者按實(shí)際工作天數(shù)支付。

  第五條 社會保險與福利

  1、員工經(jīng)后勤產(chǎn)業(yè)處正式聘用后,符合國家、地方法律法規(guī)規(guī)定情形,需繳納社會基本保險的,學(xué)院將按照國家規(guī)定為員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,具體繳納標(biāo)準(zhǔn)按照南充市社會保險規(guī)定繳納。其中員工個人繳納的社會基本保險部分由后勤產(chǎn)業(yè)處在其每月工資中代扣代繳。

  2、外聘員工在合同期間患病或因工負(fù)傷,醫(yī)療費(fèi)用按照南充市醫(yī)療保險相關(guān)政策自行報銷。

  3、外聘員工在合同期間因工負(fù)傷、致殘、死亡的,按國家


有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。違章造成的工傷、傷亡事故后果自負(fù)。

  第六條 外聘員工的勞動紀(jì)律

  1、外聘員工應(yīng)遵守后勤服務(wù)處和部門的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律:

  ①嚴(yán)格遵守后勤服務(wù)處的考勤制度,不得遲到、早退、曠工。未經(jīng)請假擅自離開崗位的,按曠工處理。有事必須履行請假手續(xù),需提前1天向所在部門領(lǐng)導(dǎo)遞交請假條。

  ②嚴(yán)格遵守后勤產(chǎn)業(yè)處及用工部門的上班時間,特別是寒暑假后開學(xué)報到的時間。若外聘員工無故遲到或不到,按學(xué)院相關(guān)規(guī)定處理。

  ③服從后勤產(chǎn)業(yè)處和部門的工作安排并認(rèn)真完成工作任務(wù)。

  ④不得利用工作時間從事非后勤產(chǎn)業(yè)處安排的工作;

  ⑤不得向后勤產(chǎn)業(yè)處和部門提供虛假信息,比如身份證、個人簡歷等問題。

  ⑥不得有違法和違*道德規(guī)范和公共秩序的行為。

  ⑦外聘員工結(jié)束在后勤產(chǎn)業(yè)務(wù)處的工作時,應(yīng)當(dāng)做好交接工作,交清集團(tuán)的各類文件及財物。

  ⑧外聘員工不得損害部門和后勤產(chǎn)業(yè)處名譽(yù)和利益。

  第七條 外聘人員合同期滿,根據(jù)情況及工作需要,決定是否續(xù)聘,不再續(xù)聘的,或因故中止聘用關(guān)系的由雙方按合同約定辦理。

  第八條 本辦法最終解釋權(quán)歸**醫(yī)學(xué)院后勤產(chǎn)業(yè)處。

  第九條 本辦法自公布之日起執(zhí)行。

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