地產公司財務部經理崗位職責

　　1、嚴格執行公司財務管理規章制度。全面組織、落實、完成財務部部門職責范圍的各項工作。實現財務 管理的“三個轉變”，即事后管理向事前管理轉變；定性管理向定量管理轉變；手工記帳向電算化轉變。

　　2、建立健全公司的財務管理制度體系，組織指導本部門的財務工作，健全財務內部制度和崗位責任制， 并對所建立的制度實施進行檢查監督。

　　3、編制公司的財務計劃。包括資金計劃、成本費用計劃、利潤計劃。

　　4、降低資金成本，加強稅務籌劃，對資金在運作過程中的運用和利潤完成的實際情況進行分析和調整， 以保證資金的正常運轉和計劃利潤的實現。

　　5、做好各項財務指標的預測工作，為公司推行經濟責任制提供數據。定期編寫經濟活動分析報告，從財 務角度對公司經營活動進行定量分析，并提出整改建議，為公司的經營決策提供正確依據。

　　6、不斷提高本部門的管理水平和人員素質，組織業務培訓與學習，完善會計電算化，推動企業ERP的進程 。

　　7、參與公司經營決策和經營發展計劃的編制。運用管理會計的方法對項目的投入產出提供分析和預測方 案，及時為公司領導在經營管理中提供財務信息和決策依據。

　　8、負責處理和協調與銀行、m.dewk.cn稅務局、財政局等相關部門的業務關系。

　　9、參與公司經營管理制度的制訂。

　　10、考核本部門員工的工作情況，合理調配內部分工，最大限度地調動員工的積極性。

　　11、完成集團及公司交辦的其他各項工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。