房地產項目經理崗位職責

　　1、在公司總經理領導下開展工作，對公司總經理負責。

　　2、執(zhí)行公司的各項管理制度。

　　3、負責項目工程質量、進度、安全。文明施工的現(xiàn)場管理工作。

　　4、負責施工班組的選擇和組織并組織實施班組現(xiàn)場施工。負責工地現(xiàn)場材料設備管理和合理使用。執(zhí)行現(xiàn)場管理獎罰制度。

　　5、負責建筑分公司員工管理，考核，協(xié)調各單項工程承包方（施工班組）之間的關系。

　　6、負責相關職能部門協(xié)調工作。

　　7、負責各單項工程承包方的管理嚴格執(zhí)行單項承包合同。

　　8、嚴格執(zhí)行財務制度，對外請勞務用工、施工機械實行現(xiàn)場管理。

　　9、建立和運行質量管理，安全監(jiān)督體系，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準，確保工程質量和工程進度，實行安全、文明生產，控制工程成本。

　　10、定期組織所屬技術施工員、班組長的業(yè)務培訓，防止質量、安全通病發(fā)生。

　　111、嚴格工程施工現(xiàn)場簽證工作。

　　12、完成公司交辦的其它工作。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業(yè)公司內部秩序，預防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區(qū)夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區(qū)的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執(zhí)行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業(yè)務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執(zhí)行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業(yè)特點，提出業(yè)務發(fā)展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業(yè)務指導，協(xié)調本中心與公司、客戶及相關協(xié)作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業(yè)的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。