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物業經理人

物流項目營銷策劃部經理(副經理經理助理)崗位工作職責

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  物流項目營銷策劃部經理(副經理、經理助理)崗位職責

  崗位基本信息

  崗位名稱:營銷策劃部經理 所屬部門:營銷中心

  職位等級:經理定編數:1人

  直接上級:營銷中心總監 直接下級:3人

  職位聯系:

  可直接升遷的職位:營銷中心總監

  可相互轉換的職位: 專業經理

  工作協作關系

  對內:**公司審核部、財務部、辦公室;項目公司營銷部、招商部

  對外:公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等

  主要崗位職責

  一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業務活動)

  商業策劃

  1、指導項目市場調研:了解同比項目及區域市場的情況,具體到SWOT分析

  2、參與項目定位:根據項目特點和市場細分,確定本項目商業定位

  3、確定營銷模式定位:銷售、租賃、聯營、合作

  4、確定目標客戶群定位:投資和自營及租賃客戶特征

  5、確定商業推廣主題、時間、內容及方式

  6、提出產品設計要求

  7、配合項目公司營銷活動執行

  8、針對項目營銷推廣提出策略意見

  項目營銷管理

  1、協助項目公司編寫每月的營銷推廣方案

  2、協助,并監控項目公司廣告內容的投放工作

  3、協助項目公司制定并組織大型公關活動的工作

  4、全面掌握項目營銷動態,及時發現各項目營銷問題,提出解決方案

  5、檢查、監督項目公司策劃的執行情況。

  6、統籌、指導項目公司營銷活動的準備與實施

  項目定位

  1、區域市場研究:新項目所在區域商業地產狀況的研究。

  2、市場定位:根據北京市及本區域各類商業地產市場的供求狀況,并結合我司的特長、優勢對新項目進行市場定位,及時提交市場定位報告。

  3、投資分析:對新項目預期的土地費用、銷售情況、投資回收期等進行評估,確定項目的可行性。

  品牌推廣

  1、推廣策略:起草及協助制定企業(項目)品牌推廣策略,與相關各方舉行專題討論,報公司領導審批

  2、制定方案:配合項目就每一項內容起草及協助制定詳細實施方案

  3、具體實施:由招標中心對公關公司進行招標,簽約,根據我司要求制定操作流程,并跟進實施

  4、項目溝通:定期參加與項目公司的溝通會議,并經常走訪項目加強溝通并增進相互之間的工作配合

  5、工作配合:對項目公司進行的公關活動給予支持與配合

  6、外聯工作(1):對政府相關部門所組織或舉辦的活動給予必要支持與配合

  7、外聯工作(2):配合合作單位的推廣活動進行我司企業品牌的宣傳推廣

  8、其它工作:品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合

  9、配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。

  10、配合品牌宣傳以及活動。

  11、起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告

  其他事宜

  1、完成上級領導交辦的其它任務。

  工作權限

  1、組織各項目定期市調、案例分析、策劃研討會

  2、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略

  3、對項目銷售管理工作的指導、監控、建議權

  4、對項目公司提交營銷動態的催辦權和審核權

  5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權

  6、對項目公司的營銷費用預算有復核權

  7、對項目執行營銷人員的工作有監督、檢查權

  工作臺帳明細表

  1、營銷費用月度臺帳

  2、新項目市場定位報告、營銷建議書

  3、市場信息收集數據庫資料

  4、項目公司資金計劃

  5、工作計劃和總結

  工作流程明細表

  1、新項目前期市場定位工作流程。

  2、日常上報文件流程

  3、市場研究工作流程

  4、工作計劃和總結

  工作交接時須移交的資料

  1、公司有關文件檔案

  1)會議紀要;2)項目資料; 3)項目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。

  2、電子文檔

  1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

  3、對外聯系名片冊

  1)政府部門;2)同行業;3)其他。

  4、通訊錄。

  5、工作臺帳明細表。

篇2:安管部經理工作職責

  安管部經理工作職責

  1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

  2.負責維護物業公司內部秩序,預防治安事件發生;協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

  3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

  4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境,讓客戶具有安全感。

  5.落實 “五防”(防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害)工作,定期檢查“五防”設施,增強小區安全措施的監管。

  6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求,對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

  7.適時完善小區的安全應急措施,并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

  8.定期檢查消防設備設施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

  9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

  10.做好本部門員工的思想工作,關心員工生活,提高業務水平。

  11.完成上級交辦的其他任務。

  安管部經理工作細則(量化):

  1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查,發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

  2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

  3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨,并做好相關記錄。

  4.及時收集各班次反映的值勤異常問題,及時給予解決。

  5.每周二,召開部門工作例會,總結及布置工作。

  6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3:物管中心總經理/經理/主任崗位職責

  物管中心總經理/經理/主任崗位職責

  a)領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標,保證管理體系的有效運行,對管理和服務的質量負責。

  b)組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準,組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

  c)結合物業特點,提出業務發展建設與資源調配的建議。

  d)接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導,協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

  e)組織制定物管中心工作計劃,審批各部門的年度工作計劃。

  f)對在管物業的服務工作進行抽查。

  g)負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進活動。

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