蔓科地產廣告方案推廣和審查細則
1、廣告方案準備
1.1收集相關資料
a)項目各項主要指標；
主要包括：項目地址、總占地面積、建設規模、容積率、建筑密度、附屬配套設施，居住容納量等。
b)產品的各類圖冊及說明文件；
主要包括：項目總體規劃圖、總平面圖、立面圖、渲染圖、戶型平面圖、環境規劃圖及項目介紹說明書等。
c)規劃、環境、銷售、配套、物業管理等各方面的說明文件及圖片；
d)當地政策法規及規劃信息。
1.2確定產品屬性的方法及定位
a)找出產品的特色；
b)與市場上競爭產品作比較，發現其亮點以及劣勢；
c)分析價格與產品的關聯性；
d)尋找最與眾不同的特點即最具競爭力的賣點；
e)產品與當地房地產消費文化特點的關聯性；
f)了解同區域市場價格；
g)分析產品的各項附加值并加以提升；
h)分析區域生活配套對產品的影響；
1.3了解目標客戶
a)目標客戶對渝開發品牌的認知；
b)目標客戶對該項目的購買動機；
c)目標客戶的類型；
d)目標客戶對競爭項目的印象；
e)目標客戶購買個案的主要原因；
f)目標客戶購買傾向的轉化；
g)目標客戶使用產品后的態度；
h)目標客戶對產品的建議。
2、廣告方案的制定
2.1確定廣告宣傳目標
a)品牌推廣目標
b)企業形象宣傳目標
c)銷售預期增長目標
d)產品市場擴展目標
2.2廣告表現形式的創意
a)表現的主體
b)表現的重點
c)表現的風格
d)表現的手法
2.3訴求地區與訴求對象
a)購買對象
b)購買動機、時間、地點、數量、頻率及對產品喜好與偏好傾向；
c)購買者分布區域；
d)購買者年齡、收入、階層、職業、購買類型、決策者等；
e)訴求地區比m.dewk.cn重分配。
2.4廣告媒體選擇
在媒體選擇中應注意：
a)產品的宣傳對象；
b)傳播的范圍；
c)不同媒體對目標客戶的影響力；
d)媒體對宣傳目標的滿足程度；
e)傳播目的的預見性；
f)廣告傳播形式；
g)廣告傳播節驟及頻率;
h)廣告傳播力度；
i)廣告預算符合企業銷售計劃及銷售費用預算。
3、廣告宣傳推廣思路
a)公司對廣告方案的基本要求；
b)介紹產品情況的詳細資料；
c)產品賣點的訴求及預期效果；
d)根據產品屬性而確立的目標顧客定位；
e)廣告投放周期；
4、廣告設計推廣方案審查原則
a)廣告的創意和手法是否獨特和富有新意；
b)廣告設計文案中的措詞及數據的準確性；
c)廣告圖案和標識設計、主題語、廣告語是否符合廣告法或有無侵權行為；
d)廣告宣傳推廣的表現形式是否符合產品宣傳思路和原則；
e)廣告的設計構圖、文案的制作水準；
f)廣告設計方案對目標顧客的心理接受程度及震撼作用；
g)廣告設計的藝術風格與產品所在地的人文環境是否吻合；
h)廣告文案中外語或拼音使用是否正確；
i)廣告設計方案對廣告投入預算的影響及方案成本評估。
5、廣告傳播效應分析
a)廣告投放前后產品銷量的動態變化；
b)廣告投放前后客戶訪問量的變化及訪談形式結構變化分析；
c)廣告對成交率的直接及間接影響；
d)分析使用廣告宣傳媒體及表現形式的利弊，及時調整廣告宣傳策略；
e)分析各廣告媒體在各銷售周期作用的差異，及時調整廣告媒體投放策略；
f)分析廣告投放量與銷售額增幅的比率；
g)分析品牌宣傳與企業形象宣傳的投放比重；
h）側重廣告宣傳效果，嚴格控制廣告投入費用，縮小其在銷售管理費中的比例。
篇2：藥業公司廣告部職責
**藥業廣告部職責
1.直接上級
總經理
2.部門本職
大眾媒體廣告投放的綜合管理
3.部門職責
3.1根據所負責區域，與策略公司溝通制定每月廣告排期，整合媒介策略公司及所負責區域各電視臺、報紙、廣播等信息，掌握媒介調整情況，制定每月媒體排期表。
3.2以最低價格購買媒體時段、版面，確保每份排期表媒體購買價格準確，每月25日前確保各電視臺回單。
3.3負責媒介的監播工作。
3.4負責與商務及銷售部門的聯系，做到定期開會，市場隨訪。
3.5負責與營銷策略公司及媒介公司的聯系，做到定期開會、市場隨訪。
3.6負責與各種媒體的聯系，充分利用媒體資源做好事件營銷。
3.7負責媒體整合營銷工作。
3.8加強與財務部的聯系并定期開會。
3.9協調各分子公司的廣告宣傳工作。
篇3：廣告公司車輛及駕駛員管理規定
廣告傳媒公司車輛及駕駛員管理規定
(一)總則
1、為加強公司的車輛及駕駛員的管理，保證工作和業務用車，確保安全行車和車輛安全，制定本規定。
2、本規定適用于總公司專業公司的車輛及全體駕駛人員。
(二)車輛使用
1、每輛車由指定專門的駕駛員負責駕駛，非公司駕駛員不得駕駛公司車輛。
2、因公務需要用車，由辦公室統一調度，在《出車記錄表》上詳細登記。車輛返回后，駕駛員將《派車單》填寫完整，并由用車人簽字認可，作為報帳附件。
3、駕駛員在車輛使用前應對車輛作車況檢查，如有故障或損壞等，應立即報辦公室處理。
4、不出車時，駕駛員須將車停放于指定位置，并做好安全防范工作，如因失職造成損失，責任人應負責賠償。
(三)車輛保養
1、司機必須時刻保持車輛干凈整潔。
2、車輛零件設備由該車駕駛員負責保管，須保證完好。
(四)修理
1、凡公司車輛的修理或保養事宜，除緊急狀況外，司機應事先申請，在獲得批準后，方
可在辦公室其他人的陪同下，送公司指定維修廠維修。
2、公務車行駛途中發生故障，需緊急送修的，應先報總經理核準。
(五)事故處理
1、駕駛員應遵守交通規則。公司車輛因公違反交通規則時，如為司機個人過失，其罰款由當事人自行負擔;如因車輛本身原因或由不可抗拒因素造成，罰款由公司負責。
2、車輛如在途中發生交通事故，司機應及時向交警和保險公司報案，并即刻與公司負責人聯系，協調處理。
3、與交通事故有關的保險理賠作業，當事司機應配合辦公室負責處理。
4、未經公司許可，擅自使用公車者，所發生事故與公司無關，由當事人自行承擔一切責任，公司保留進一步追究其責任的權力。
(六)費用管理
1、由財務部門根據車輛的使用情況核定費用計劃和備用金標準，辦公室為每輛車建立費用檔案和維修檔案;經辦公室審核之后，司機方可報帳。
2、車輛的調配使用，用車部門應向公司辦公室申請，發生的費用由用車部門承擔，其結算方式和程序按財務制度執行，司機要認真作好出車登記。
派車單