商業(yè)住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)的一些缺陷
隨著我國城市居民生活質(zhì)量、品位及生態(tài)環(huán)保意識的逐步提高，住宅區(qū)的環(huán)境景觀問題逐漸成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。目前，住宅區(qū)環(huán)境景觀的水平成為房地產(chǎn)商進(jìn)行產(chǎn)品宣傳，提高經(jīng)濟(jì)效益的必要手段。盡管許多住宅區(qū)在環(huán)境景觀的建設(shè)中投入了很高的費(fèi)用，然而由于多方面的原因，在住宅區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)及實(shí)施中總存在一些不足和缺陷。筆者根據(jù)自己從事開發(fā)建設(shè)的多年經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勆虡I(yè)住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)方面存在的一些缺陷，以此與同行共勉。
一、景觀設(shè)計(jì)的介入時間過于滯后
景觀既是建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的事，又是園林綠化設(shè)計(jì)領(lǐng)域的事。兩者若得不到溝通就會割裂建筑、景觀、園藝的密切關(guān)系，帶來建筑與景觀設(shè)計(jì)上的不協(xié)調(diào)。但在當(dāng)代住宅區(qū)的建設(shè)中，景觀設(shè)計(jì)往往是在住宅區(qū)規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)完成后才開始進(jìn)行，景觀設(shè)計(jì)似乎僅僅是栽花植樹、見地設(shè)景之事。美國設(shè)計(jì)紐約中央公園的“景觀之父”——阿姆斯特德于1957年首次提出“景觀建筑(Landscape Architecture)”概念，其最大特點(diǎn)就是在住宅區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)之初即對住宅區(qū)整體風(fēng)格進(jìn)行策劃與構(gòu)思，對住宅區(qū)的環(huán)境景觀作專題研究，提出景觀的概念規(guī)劃，從一開始就把握住景觀的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。在具體的設(shè)計(jì)過程之中，景觀設(shè)計(jì)師、建筑工程師、開發(fā)商要經(jīng)常進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，使景觀設(shè)計(jì)能與住宅區(qū)整體設(shè)計(jì)風(fēng)格相互融合。
二、“以人為本”的理念難以體現(xiàn)
目前，我國許多住宅區(qū)內(nèi)景觀設(shè)計(jì)在很多方面沒有做到“以人為本”。比如，在路網(wǎng)設(shè)計(jì)中，由于過于追求形式，導(dǎo)致道路彎曲復(fù)雜失去了便捷性，兩分鐘的路程可能得走上十幾分鐘。由于路面材料選用磨光花崗巖或無防滑的地磚，遇上雨雪天居民摔傷是時有發(fā)生的，有的住宅區(qū)沒有把殘疾人的行為考慮進(jìn)去，為殘疾人的出行帶來不便；有的住宅區(qū)沒有為老人和幼兒開辟專用活動場地，老年人被迫與一對情侶同處一地，充當(dāng)“燈泡”的情景時處可見；有的住宅區(qū)室外空間無一處“避雨遮蔭”之地，遇到雨天、大熱天，居民無法外出活動：景觀要做到“以人為本”，最重要的是設(shè)計(jì)者要在充分了解所住居民的年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)、生活、工作習(xí)慣、生理要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行全方位的人性化設(shè)計(jì)，這樣才能使小到每一個細(xì)節(jié)都尊重、體貼人的活動行為，體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念，讓住戶能感受到舒暢的人性空間。
三、追求檔次，不切實(shí)際
“檔次”原本是景觀設(shè)計(jì)師所應(yīng)追求的設(shè)計(jì)理念，但現(xiàn)實(shí)中“檔次”往往被理解為宏大的氣派或用材的豪華考究，這意味著大量財力的投入。決策者往往在項(xiàng)目開始便定了高調(diào)，而不管該住宅區(qū)本身的品位。如住宅區(qū)入口的空間形態(tài)本應(yīng)只要具有一定的開敞性，體現(xiàn)與住宅區(qū)整體環(huán)境及建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào)的入口標(biāo)志性造型(如門廊、門架、門柱、門洞等)，達(dá)到新穎簡單、輕巧美觀的要求即可。但追求豪華氣派型、大體量仿古園林型、標(biāo)新立異型的入口隨處可見。又如在水體設(shè)計(jì)中，原本只要順其自然，在彎曲的湖岸上種上濕生植物，湖中種上荷花、睡蓮等水生植物，便會形成美麗親切的自然景觀。然而，有些設(shè)計(jì)師卻把湖岸用花崗巖修砌，并圍上漢白玉護(hù)欄，這樣雖然看起來高檔，豪華且整齊劃一，但卻使整個湖的自然韻味盡失，成了一個徹底的“人造湖”，違背了設(shè)計(jì)的初衷。而且，在水源十分緊缺的情況下，又無天然水源依藉，不少住區(qū)硬是大做水景文章，但終因物管成本過高而變化成死水潭或臭水溝的尷尬狀況也屢見不鮮。可見，景觀設(shè)計(jì)要與商業(yè)住宅區(qū)的品位相結(jié)合，要因地制宜，讓有限的資金發(fā)揮最大的效益。
四、軟、硬質(zhì)量觀比例失調(diào)
有的小區(qū)為了顯示其氣派、豪華、搞起了高大的“城門”，硬地面積很大的“廣場”，弄得住宅區(qū)不像住宅區(qū)，城市不像城市。許多景觀設(shè)計(jì)決策人員對植物造景意識不強(qiáng)。在少得可憐的可綠化空間里，不是以植物造景為主，卻硬是塞進(jìn)亭臺廊榭，假山疊石等無生命的景觀，使城市中本已嚴(yán)重失衡的軟質(zhì)景觀和硬質(zhì)景觀的比例更加失衡。他們沒有從保護(hù)環(huán)境、改善生態(tài)的角度對植物進(jìn)行合理的配置和造景設(shè)計(jì)，沒有考慮城市綠色空間應(yīng)具有的多樣化功能，只注重硬質(zhì)景觀在圖紙上的豐富表現(xiàn)，以迷惑市民和迎合房地產(chǎn)商的求快、求新、求超越的心態(tài)。片面追求硬質(zhì)景觀的結(jié)果，使人們所期望的自然環(huán)境和寧靜愜意的社區(qū)氛圍不能得到充分體現(xiàn)。
事實(shí)上，形形色色的各類園林植物是環(huán)境綠化中有生命的主要造景要素，它們以其特有的色、香、姿、韻和多姿多彩的布置形式，不但改善了生態(tài)環(huán)境，裝點(diǎn)著人們的生活，而且提高了人們美化、彩化、香化環(huán)境的意識，取得最佳的環(huán)境效益和視覺效果，并獲得一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
五、植物配置時選用苗木樹種不當(dāng)
住宅區(qū)綠化要適地適樹，盡量選用有觀賞價值的鄉(xiāng)土樹種和花卉。不但可以降低綠化費(fèi)用，而且還有利于管理養(yǎng)護(hù)。但在住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)選用樹種時，房地產(chǎn)商為追求新異，加強(qiáng)賣點(diǎn)的宣傳。不顧植物生長的土壤環(huán)境，大量選用造型獨(dú)特的外地植物，盲目引進(jìn)熱帶棕櫚，野蠻搬遷“名木古樹”，以標(biāo)榜華貴，最終導(dǎo)致成活率低下，浪費(fèi)大筆錢財。
每一種園林植物都是有生命的有機(jī)體。因此，設(shè)計(jì)者必須尊重自然規(guī)律，充分考慮當(dāng)?shù)氐耐寥罈l件和生態(tài)環(huán)境，并能想象到若干年后的植物生長所形成的效果以及由此對周邊環(huán)境帶來的影響。事實(shí)上只要真正做到“適地適樹”，完全不必“貪大求古”，一株胸徑10—15公分的喬木移植后，5—10年就長成濃蔭匝地的大樹。而生長良好的大樹不僅姿態(tài)優(yōu)美成景，且其生態(tài)價值也是非?？捎^的。據(jù)印度加爾各答農(nóng)業(yè)大學(xué)德斯教授的研究，他對一株50年生的大樹所產(chǎn)生的生態(tài)效益，經(jīng)計(jì)算總計(jì)創(chuàng)值約達(dá)196000美元。可見住宅區(qū)的環(huán)境必須重視綠化，要因地制宜種植樹木。
六、盲目模仿，缺乏創(chuàng)新
在當(dāng)代商業(yè)住宅區(qū)景觀設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)師出于崇洋媚外、急功近利或迫于房地產(chǎn)商的壓力等多方面原因，設(shè)計(jì)出來的作品往往缺少新意，具有雷同之感。同一城市不同的樓盤出現(xiàn)類似的景觀設(shè)計(jì)，已屢見不鮮，更有甚者在不同的城市驚現(xiàn)基本雷同的樓盤。每一件景觀作品都應(yīng)該有其特有的風(fēng)格和內(nèi)涵，結(jié)合該住宅區(qū)的品位、主題，開發(fā)出具有創(chuàng)造性的作品。如深圳萬科的四季花城，在不同的組團(tuán)中種植不同的花卉，每個組團(tuán)都以此花卉命名，頗有新意。深圳金地集團(tuán)開發(fā)的金地翠園，其地下架空層及其可能的位置都進(jìn)行了綠化，即使在小區(qū)的圍墻上，也用綠色的塑料花加以裝飾，號稱百分之百的綠化率，真正突出了“翠”的意境。廣州合生創(chuàng)展有限公司開發(fā)的帝景苑小區(qū)，市場定位于高檔豪宅，為營造這種氛圍，小區(qū)的中庭廣場布置了許多著名的雕塑，這才是景觀設(shè)計(jì)所要追求的目標(biāo)。景觀設(shè)計(jì)師一定要有自己獨(dú)特的思想、靈魂、個性，結(jié)合當(dāng)?shù)鬲?dú)有文化，才能創(chuàng)造出具有生命力的作品。
七、設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)
設(shè)計(jì)是靈魂，但紙上的美麗要變成現(xiàn)實(shí)，還是要靠“做”出來的。施工方往往難以準(zhǔn)確把握圖紙的整體設(shè)計(jì)，往往留下諸多遺憾。如樹種的搭配不當(dāng)、地形改造的失勢、自然山水園的失意、雕塑小品擺設(shè)位置不當(dāng)?shù)鹊?。要達(dá)到理想的效果，設(shè)計(jì)師必須親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工。只有身臨其境，才容易把握與周圍環(huán)境的關(guān)系，才能把
設(shè)計(jì)的意圖在現(xiàn)實(shí)中表達(dá)出來。園林環(huán)境的塑造不同于建筑或市政工程，施工中應(yīng)用的許多材料都不是標(biāo)準(zhǔn)化的工業(yè)產(chǎn)品，施工中所遇到的不定性因素較多。因而園林施工實(shí)際上是一種更需要隨機(jī)應(yīng)變能力的再創(chuàng)作過程。總之，住宅區(qū)的景觀設(shè)計(jì)需要城市規(guī)劃師、建筑設(shè)計(jì)師、園林設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)人員及房地產(chǎn)商在規(guī)劃設(shè)計(jì)初期就應(yīng)共同協(xié)商溝通，形成多方良性的互動機(jī)制。依據(jù)住宅區(qū)的本身定位、當(dāng)?shù)氐奈幕厣⒃摮鞘械臍v史文脈，本土的樹木花卉應(yīng)注重生態(tài)，崇尚自然；以人為本，追求品質(zhì)；講求文化，尋求個性；因地制宜地創(chuàng)造出新型的、舒適的人居空間環(huán)境。
篇2：萬科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作程序
萬科地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)工作程序
1. 目的
為規(guī)范設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)與施工階段工作的操作程序，加強(qiáng)對工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，達(dá)到確保設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、進(jìn)度，控制成本的目的。
2. 適用范圍
適用于設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)、景觀建設(shè)施工現(xiàn)場配合等各階段的工作流程管理。
3. 術(shù)語和定義
3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。
3.2. 景觀家具:用于室外環(huán)境的戶外配套設(shè)施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設(shè)施、指示牌。
3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環(huán)境氛圍、在銷售開盤中或后續(xù)整改中使用的景觀飾品及用于銷售環(huán)境的可移動植栽。
4. 職責(zé)
4.1 設(shè)計(jì)部景觀設(shè)計(jì)師:
4.1.1. 在項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)前期階段進(jìn)行環(huán)境資源分析。
4.1.2. 在景觀設(shè)計(jì)前期制定《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書》。
4.1.3. 組織景觀設(shè)計(jì)單位篩選工作。
4.1.4. 組織景觀設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，監(jiān)控其設(shè)計(jì)工作質(zhì)量及進(jìn)度。
4.1.5. 負(fù)責(zé)辦理景觀設(shè)計(jì)合同與各階段的付款手續(xù)。
4.1.6. 負(fù)責(zé)組織完成重要設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的匯報工作。
4.1.7. 協(xié)助建筑設(shè)計(jì)師完成各階段的景觀設(shè)計(jì)計(jì)劃。
4.1.8. 向成本部提供《項(xiàng)目成本估算書》中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。
4.1.9. 配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。
4.1.10. 根據(jù)景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。
4.1.11. 負(fù)責(zé)檢查各階段中設(shè)計(jì)不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，反饋相關(guān)部門。
4.1.12. 負(fù)責(zé)向其它相關(guān)部門介紹景觀設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容。
4.1.13. 配合建筑設(shè)計(jì)師編寫《銷售資料》中景觀設(shè)計(jì)方面的相關(guān)內(nèi)容。
4.1.14. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)效果要求。
4.1.15. 負(fù)責(zé)組織雕塑藝術(shù)小品的設(shè)計(jì)及加工制作。
4.1.16. 負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整工作。
4.1.17. 配合項(xiàng)目部、物業(yè)公司進(jìn)行景觀工程竣工驗(yàn)收。
4.2 設(shè)計(jì)部建筑設(shè)計(jì)師:
4.2.1. 在景觀設(shè)計(jì)各階段前期提供相應(yīng)的技術(shù)資料及建筑圖紙。
4.2.2. 及時向景觀設(shè)計(jì)師反饋建筑設(shè)計(jì)階段的調(diào)整、修改等各種信息。
4.2.3. 負(fù)責(zé)反饋因建筑設(shè)計(jì)調(diào)整而影響景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)理工作。
4.3 市場營銷部:
4.3.1. 提供與社區(qū)環(huán)境相關(guān)的活動配套設(shè)施及景觀賣點(diǎn)的建議。
4.3.2. 提出銷售配合中設(shè)計(jì)部需要提供的設(shè)計(jì)資料的清單。
4.4 物業(yè)公司:
4.4.1. 提供社區(qū)中各類活動場地及設(shè)施的管理模式要求。
4.5 成本部:
4.5.1. 提供《項(xiàng)目成本估算書》。
4.5.2. 為景觀各設(shè)計(jì)階段提供成本測算與意見。
4.5.3. 配合項(xiàng)目經(jīng)理部在規(guī)定時間內(nèi)完成現(xiàn)場變更、簽證與結(jié)算的審核與審批。
4.6. 項(xiàng)目經(jīng)理部:
4.6.1. 提供地塊內(nèi)相關(guān)技術(shù)資料，提出場地利用意見。
4.6.2. 配合設(shè)計(jì)部完成與相關(guān)政府部門的征詢、協(xié)調(diào)工作。
4.6.3. 配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作。
; 4.6.4. 組織景觀施工單位進(jìn)行施工，監(jiān)控其施工質(zhì)量及進(jìn)度。
4.6.5. 配合設(shè)計(jì)部門制作材料樣板，并進(jìn)行材料封樣。
4.6.6. 對景觀施工圖進(jìn)行復(fù)核并提出修改建議。
4.6.7. 負(fù)責(zé)完成景觀工程招標(biāo)文件中有關(guān)工地現(xiàn)場完成界面、工期安排及對水電設(shè)備及結(jié)構(gòu)工程技術(shù)要求的文字資料。
4.6.8. 負(fù)責(zé)組織安排景觀施工單位施工，監(jiān)督施工質(zhì)量，組織景觀施工單位、景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部及成本管理部召開施工現(xiàn)場工程例會，配合設(shè)計(jì)部進(jìn)行現(xiàn)場的設(shè)計(jì)完善和調(diào)整工作。
4.6.9. 負(fù)責(zé)組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環(huán)境效果。
4.6.10. 負(fù)責(zé)安排物業(yè)公司完成背景音樂、監(jiān)控系統(tǒng)等物業(yè)管理工程系統(tǒng)的施工。
4.6.11. 負(fù)責(zé)組
織景觀工程的驗(yàn)收。
4.6.12. 負(fù)責(zé)安排景觀部品的現(xiàn)場安裝管理并組織驗(yàn)收。
4.7. 工程采購部
4.7.1. 負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬元以上甲供性質(zhì)的景觀部品采購。
4.7.2. 負(fù)責(zé)組織成本部、設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目部、景觀設(shè)計(jì)單位和各景觀施工單位進(jìn)行招標(biāo)答疑會，組織并監(jiān)督各景觀施工單位提交材料樣板供設(shè)計(jì)部確認(rèn)。
4.8. 公司總經(jīng)理層:
4.8.1. 審批景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書。
4.8.2. 審批景觀設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)費(fèi)用。
4.8.3. 審批景觀方案設(shè)計(jì)。
4.8.4. 審批景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)。
5. 工作程序
5.1. 設(shè)計(jì)資料收集
5.1.1. 收集項(xiàng)目資料，現(xiàn)場踏勘。
5.1.2. 分析已有建筑圖紙，收集整理對項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有借鑒意義的參考資料。
5.2. 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》編制
5.2.1. 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》應(yīng)包含以下內(nèi)容:
a) 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，包括項(xiàng)目概況及用地分析、綜合經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
b) 總體設(shè)計(jì)方向及風(fēng)格描述。
c) 設(shè)計(jì)范圍:對設(shè)計(jì)所涉及的范圍的詳細(xì)描述，例如社區(qū)入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標(biāo)識系統(tǒng)等。
d) 確定景觀設(shè)計(jì)內(nèi)容:指各種景觀功能區(qū)域的劃分、活動設(shè)施的安排及要求等，提出設(shè)計(jì)成果要求:景觀方案設(shè)計(jì)圖紙目錄框架。
e) 設(shè)計(jì)深度:對各階段設(shè)計(jì)成果的深度和表達(dá)方式做出約定。
f) 設(shè)計(jì)階段中雙方交流的時間安排。
5.3. 設(shè)計(jì)單位選擇
5.3.1. 公司總經(jīng)理層根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定景觀方案設(shè)計(jì)公司。
5.4. 景觀方案設(shè)計(jì)階段
5.4.1. 設(shè)計(jì)輸入:
a) 《景觀方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》、《景觀方案設(shè)計(jì)合同》
b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，至少應(yīng)包含規(guī)劃方案全套資料。
c) 宗地地形實(shí)景照片、規(guī)劃模型照片。
5.4.2. 監(jiān)控景觀設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量及進(jìn)度;安排中期交流會議，及時反饋建筑設(shè)計(jì)調(diào)整信息及銷售中心意見，并將景觀設(shè)計(jì)單位意見進(jìn)行整理反饋給建筑設(shè)計(jì)公司。
5.4.3. 按時收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。
5.4.4. 組織建筑設(shè)計(jì)單位、公司總經(jīng)理層、設(shè)計(jì)部、銷售中心、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司聽取設(shè)計(jì)單位概念設(shè)計(jì)匯報，將各部門意見進(jìn)行整理匯總成文本(景觀方案設(shè)計(jì));經(jīng)公司設(shè)計(jì)經(jīng)理審批后下達(dá)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改及下一步工作。
5.4.5. 將景觀方案設(shè)計(jì)成果提交成本部進(jìn)行成本測算。
5.5. 景觀實(shí)施方案設(shè)計(jì)階段
5.5.1. 本階段工作在公司總經(jīng)理層對項(xiàng)目景觀方案確認(rèn)通過后開始進(jìn)行。
5.5.2. 設(shè)計(jì)輸入:
a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設(shè)計(jì))。
b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，包括但不限于完整正確的項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙;能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖;實(shí)施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖。
5.5.3. 協(xié)助設(shè)計(jì)單位深化設(shè)計(jì)，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向，組織景觀設(shè)計(jì)單位與建筑設(shè)計(jì)單位的中期交流;仔細(xì)研究建筑圖及其相關(guān)圖紙，對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結(jié)構(gòu)荷載、大地工程形成相關(guān)條件圖下達(dá)景觀設(shè)計(jì)單位，并將其意見反饋以文本給建筑設(shè)計(jì)院。
5.5.4. 按時收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同及設(shè)計(jì)任務(wù)書要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。
5.5.5. 組織相關(guān)部門對實(shí)施方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評審，相關(guān)部門包括建筑設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部、銷售中心、項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部及物業(yè)公司;對各部門意見整理并進(jìn)行內(nèi)部研討，最后報公司設(shè)計(jì)總監(jiān)審批。
5.5.6. 向建筑設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料，包括泳池、構(gòu)筑物、水景等的位置、初步形式。
5.5.7. 督促設(shè)計(jì)單位進(jìn)行實(shí)施方案設(shè)計(jì)修改。
5.5.8. 將實(shí)施方案設(shè)計(jì)成果提交成本管理部進(jìn)行成本測算。
5.6. 景觀施工圖設(shè)計(jì)單位的選擇
5.6.1. 針對項(xiàng)目特點(diǎn)收集各設(shè)計(jì)單位資料，選擇二~三家候選公司，向其發(fā)出《項(xiàng)目設(shè)計(jì)邀請函》，并提出項(xiàng)目概況及相關(guān)的景觀設(shè)計(jì)圖紙。
5.6.2. 收集各設(shè)計(jì)公司的回復(fù)，匯總并提出意見，交設(shè)計(jì)部經(jīng)理審批!
5.6.3. 確定施工圖設(shè)計(jì)公司。
5.7. 景觀施工圖設(shè)計(jì)階段
5.7.1. 本階段工作在公司設(shè)計(jì)部對景觀實(shí)施方案確認(rèn)后開始進(jìn)行。
5.7.2. 設(shè)計(jì)輸入:
a) 編制《景觀施工圖設(shè)計(jì)合同》
b) 建筑設(shè)計(jì)師向景觀設(shè)計(jì)師提交相關(guān)資料，包括但不限于能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設(shè)計(jì)的各架空層的平面、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖;各屋頂花園結(jié)構(gòu)施工圖。
5.7.3. 監(jiān)控施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度及設(shè)計(jì)方向。
5.7.4. 對于由境外設(shè)計(jì)單位完成的景觀實(shí)施方案，應(yīng)由境內(nèi)景觀設(shè)計(jì)單位配合完成景觀施工圖，提供包括景觀結(jié)構(gòu)、給排水、機(jī)電工程在內(nèi)的全套景觀施工圖紙;但建筑設(shè)計(jì)院應(yīng)完成與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的景觀結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，如結(jié)構(gòu)頂板上的泳池、構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)預(yù)埋。
5.7.5. 向建筑設(shè)計(jì)師提交景觀設(shè)計(jì)中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)資料，包括泳池、構(gòu)筑物、水景、植栽等設(shè)計(jì)的詳細(xì)資料。
5.7.6. 根據(jù)項(xiàng)目定位及成本控制書，向設(shè)計(jì)師提供所選用的材質(zhì)、植物及園林小品的成本預(yù)算。
5.7.7. 與設(shè)計(jì)師共同考察當(dāng)?shù)亟ú氖袌?，提供詳?xì)的材料樣板，確定各硬景的構(gòu)造節(jié)點(diǎn)、鋪裝等細(xì)部做法。
5.7.8. 按時收取設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件，按合同要求審核設(shè)計(jì)文件深度和內(nèi)容。
5.7.9. 填寫《項(xiàng)目會審記錄單》(景觀施工圖)，審核完畢的圖紙應(yīng)加蓋出圖章，作為施工招標(biāo)圖紙，由成本管理部進(jìn)行工程量清單核算后交項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工招投標(biāo)。
5.8. 景觀施工單位選擇階段
5.8.1. 本階段工作在公司設(shè)計(jì)部對景觀施工圖設(shè)計(jì)確認(rèn)后開始進(jìn)行。
5.8.2. 設(shè)計(jì)部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單，并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中，明確描述各單項(xiàng)計(jì)算結(jié)果的部位、材料名稱及規(guī)格。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)明確土建部分的園建完成面及設(shè)備安裝界線劃分，并提交成本部。
5.8.3. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織景觀施工單位、景觀設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。
5.8.4. 項(xiàng)目經(jīng)理部組織各景觀施工單位提供材料樣板，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)及時對材料樣板進(jìn)行確認(rèn)。
5.9. 景觀施工階段
5.9.1. 確定中標(biāo)單位后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)監(jiān)督中標(biāo)單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)要求提交采購部和設(shè)計(jì)部備案，以用于工程質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。
5.9.2. 景觀工程中，所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設(shè)計(jì)部的確認(rèn)后，方可開始施工。項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)部確定的材料技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場工程質(zhì)量監(jiān)督，并負(fù)責(zé)整體工程質(zhì)量的監(jiān)督。
5.9.3. 項(xiàng)目部組織景觀施工單位進(jìn)場施工，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程進(jìn)度與工程施工質(zhì)量。定期在現(xiàn)場召開工程現(xiàn)場技術(shù)答疑會，由項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部和景觀設(shè)計(jì)單位共同負(fù)責(zé)解答景觀施工單位的工程和設(shè)計(jì)問題。
5.10. 竣工驗(yàn)收階段
5.10.1. 景觀工程的驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)部、物業(yè)公司、景觀設(shè)計(jì)單位、景觀施工單位進(jìn)行，并完成竣工驗(yàn)收報告。
5.11. 景觀家具的購買流程
5.11.1. 由設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)場環(huán)境的大小及規(guī)模完成景觀家具采購清單，并提交采購部和成本部進(jìn)行核算。
5.11.2. 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。
5.11.3. 采購部負(fù)責(zé)單項(xiàng)為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。
5.11.4. 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)安排景觀家具的現(xiàn)場安裝管理并組織驗(yàn)收。
5.12. 設(shè)計(jì)變更
5.12.1. 景觀工程設(shè)計(jì)變更操作程序按《設(shè)計(jì)變更管理程序》執(zhí)行。
6. 支持性文件
6.1. 《景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書>>
篇3：房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)師職位說明
房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)師職位說明
?。ㄒ唬┲苯由纤荆阂?guī)劃設(shè)計(jì)部經(jīng)理
?。ǘ┕ぷ髀殭?quán)、責(zé)任與范圍說明書
1、對規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助其工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目景觀、小品等的設(shè)計(jì)與評價修改以及組織設(shè)計(jì)，參與項(xiàng)目的景觀造價分析，負(fù)責(zé)解決施工過程中的景觀技術(shù)的問題的解決。
4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的立項(xiàng)，選址，方案設(shè)計(jì)中的景觀綠化等配套問題的解決；
5、參與公司在建開發(fā)項(xiàng)目的景觀單項(xiàng)工程結(jié)構(gòu)成本概算、測算與評估；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。
（三）工作標(biāo)準(zhǔn)
1、準(zhǔn)確性、科學(xué)性、可行性、前瞻性、新穎性：2、規(guī)范化、專業(yè)化、理性化；
（四）崗位、職位綜合素質(zhì)、技能要求
1、具有豐富的景觀設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)不同的項(xiàng)目確定不同的設(shè)計(jì)方案。2、具有承受工作壓力的習(xí)慣與團(tuán)隊(duì)精神；熟練使用各種設(shè)計(jì)軟件；3、園林設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，三年以上同職位工作經(jīng)歷，中級以上職稱等以上資格，年齡在35周歲以內(nèi)。有在知名房地產(chǎn)公司或景觀設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)工作經(jīng)歷及多項(xiàng)景觀設(shè)計(jì)方案。