龍湖地產五維景觀三大紀律十項注意

　　五維景觀

　　維景

　　1、量身定制

　　獨家量身定制，清晰定位每個小區獨有的景觀風格。強調客戶定制需求，打造多樣化、個性化小區景觀。

　　2、生態宜居

　　小區景觀注重業主身心健康，精選植物品種，園林綠化覆蓋率65%以上，小區夏季平均溫度低于周邊環境2攝氏度。春季繁花似錦，秋季丹桂飄香。將大自然導入園區，營造5A級景區的怡人風光。

　　3、空間合理

　　以人為本，尺度舒適，小區空間模擬人居生活場景。功能齊全，布局合理，小區內設置慢跑道，量身打造康體娛樂設施，滿足不同年齡段業主需求。

　　4、細節用情

　　處處體現精致小品、浪漫草花。硬景工藝細致精美、軟景植物搭配獨具匠心。

　　5、精致服務

　　專業人員定期維護、重視客戶反饋、長期細節維護日久彌新。全周期植物養護，自家花園精心定制呵護。無死角小區衛生護理，為業主持續營造優美環境。

　　第一部分：三大紀律

　　三大紀律一：控制軟硬景比例

　　原則：在有限景觀總成本下，減少硬景面積，做出精致感

　　1、硬景（鋪地+水景）占總景觀投影面積比例：別墅5-8%、洋房6-9%、公寓7-10%若有地上停車位可適當放松一點，若有人車分流，面積應更緊一些

　　解讀：

　　1、清晰“面積比例”口徑:

　　景觀投影面積定義：園區圍墻內扣除了車行道、建筑占地面積之外的景觀面積。（建議取消景觀投影面積的說法，定義為園區景觀面積）

　　2、比例框架：

　　A、地塊越小，容積率越高，硬景比例越高；

　　B、別墅類型不同比例有區別，獨棟比聯排低；檔次不同比例有區別，檔次越高，硬景比例越低；

　　硬景比例建議指標：

　　2、一個項目硬質鋪地不超過三種材料（水景除外）

　　解讀：盡量簡化材料品種

　　3、硬鋪材料必須做面層保護，防止吸附污物

　　解讀：參考案例北京滟瀾山樣板區成品保護

　　4、園區公共區域車、人行道路石材硬鋪不宜采用大塊材料，主要是易破碎和色差不好處理

　　5、園區道路不宜人為過度彎曲，浪費材料、鋪貼費用，種上植物后客戶并不敏感

　　6、樣板區步行道多用木甲板，施工速度快，與軟景好搭配，但木甲板注意密排，避免女士高跟鞋嵌入

　　解讀：縫隙不超過3毫米

　　7、曲線道路盡量用一次成型的材料，如水洗石、彩色混凝土。

　　8、單個分項工程盡量用同一種材料，如道路、橋、景墻、亭子、庭院水體、花池，盡量單純化。

　　三大紀律二：管理喬木和大灌占總成本比例

　　三大紀律三：控制擋墻面積

　　1、盡量在總圖階段處理：

　　①通過道路標高調整，減少擋墻結構面積（案例：假如北京滟瀾山和香醍漫步道路標高降60-100cm，或取消下穿道路上步行景橋會如何？）

　　②通過放坡分級設立擋墻，減低自重力擋墻高度（重慶藍湖郡、春森彼岸的處理方法）

　　解讀：

　　盡量在建筑規劃階段全局考慮場地豎向設計，加強早期建筑與景觀的協調，合理消化高差于方案階段。一米以下的擋墻在空間允許的情況下盡量放坡，通過植物軟化處理。

　　2、不能避免擋墻的結構成本，也要盡量降低擋墻飾面處理成本，同時“軟化”、“美化”擋墻：

　　①可用木樁、石塊、磚在標高不高的堆土處設立擋墻，省去面材處理成本（如重慶西苑一組團消防車道旁的夾角處綠化）；

　　②用土坡埋掉擋墻，再在坡上綠化（負面案例：南苑三組團）；

　　③用常綠植物+開花植物+外墻漆美化，或木格柵+常綠植物+開花植物美化

　　3、親水建筑的地下室底板標高與市政排水標高應協調；若無法協調，地下室可無衛生間，即使設衛生間，可考慮提排；否則，水邊可能必須考慮增高3m以上的擋墻（香樟林為湖心島八戶地下室增一個衛生間增加了幾千平米擋墻，增加數百萬造價）

　　第二部分：十項注意

　　十項注意一：主景樹和主景點

　　1、從喬、灌、地被、攀沿、草中選出主景植物。選主景植物以“低成本、易獲取、綠量大、綠期長、易栽易活”等因素綜合平衡，反過來指導設計（西苑：小葉榕做主景樹，香樟林：用香樟，尤其是樟科的天竺桂）沒有廉價（難看）的植物，只有廉價（難看）的搭配

　　2、每一個小區一定要有二至三處能讓人產生視覺沖擊并留下記憶點的景觀

　　十項注意二：取消“行道樹”概念，改以植物群落布置

　　解讀：

　　園區內提倡以植物群落的布置來替代市政行道樹概念

　　其中某二、三種植物表現出一定的視覺統一性，可以用大量“偏冠”或“不完美枝型”喬灌木傾斜向路面并組合栽植，就可以達成“豐滿艷麗+濃蔭夾道”的效果，而令到選樹容易、栽種現場控制不難，成本易控

　　解讀：

　　1、避免園區內出現市政種植模式；

　　2、通過植物群落布置，減少對行道樹樹型、規格選擇的要求，減少資源壓力，以最少的錢達到最好的效果；

　　3、通過大盆景組合的方式達到較好的效果。

　　十項注意三：水體多布點狀壁泉、點狀涌泉或溪流，減少大面積水體

　　1、水體底部結構宜用硬池底不宜用泥底（負面案例：藍湖郡、紫都城泥底水景投訴和改造多），并做好結構，防沉降、抗沖擊（負面案例：北京滟瀾山水景漏水）、防滲漏處理。

　　解讀：

　　園區內生態水體不合適，水體結構一定要防滲漏、防沉降、抗沖擊，大水體一定采用鋼筋混凝土池底（如水晶酈城、酈江、藍湖郡湖東），小水體可適當采用柔性防水（如大城小院、香樟林）。（何格提供大樣圖）

　　2、硬鋪粘合劑易用膠或低堿水泥，防止水體翻堿

　　3、溪流“意不斷實分段”，便于修補、打理

　　十項注意四：少花錢但讓植物豐滿的竅門

　　1、地下車庫頂板上道路標高不超過頂板結構之上40厘米，堆土后可形成微起伏地形，省回填土方量，且形成的綠量顯豐滿

　　解讀：

　　具體項目具體分析。覆土深度900-1500mm，合理利用車庫頂上種植土空間（道路應低于回填土完成面標高。

　　2、減少墻面顯露面積，路邊靠墻種植一定要堆土成坡，再種植時綠量豐滿，同時減少墻飾面處理成本（北京滟瀾山圍墻外雪松）

　　解讀：

　　OK,小區邊界的綠量要足（如小葉榕）（胡劍鋒補充）

　　3、高樹種在高點上（重慶香樟林）

　　解讀：

　　關注地形塑造；借助地形來提升喬木的體量關系。

　　7、大喬、中喬盡量靠路邊栽并傾斜，“擋不住房子擋眼睛”

　　解讀：

　　A、注意視線范圍內的觀感和私密性；

　　B、大喬、中喬盡量靠路邊栽并傾斜要結合道路尺度考慮；

　　C、放寬苗木的選擇范圍，樹形不佳的也可巧妙利用；

　　D、喬木采購宜采用低分枝喬木。

　　8、用攀沿植物在入口、房角、路拐點、墻頭形成視覺焦點和趣味點

　　9、植物盡量不以線狀布置，而是以團狀、片狀布置，不顯雜亂、單薄，片植植物（灌、花、草）不得露土

　　解讀：

　　純林片植組景

　　10、大、中灌若價格較高時，嘗試用便宜小喬替代

　　11、大膽使用綠量大、綠色較重的常綠針葉（如松、柏、杉等），或闊葉常綠的小葉榕、天竺桂、珊瑚等，尤其用作樹籬或圍擋；為了減弱其過于“嚴肅”的感覺，可以開花濃艷的喬木、灌木、攀綠植混栽

　　解讀：

　　OK,松、柏、杉結合地域使用，注意栽植方式。

　　十項注意五：周界圍墻與隔噪的做法

　　1、最好用商業物業布置在沿城市道路邊，既利用繁華又隔離噪音，還省去圍墻

　　2、公路邊若有較寬闊綠帶，可用堆土（在高點安裝鐵網、鐵柵），在鐵柵兩側種植濃厚且高的植物掩蔽；若無較寬闊綠帶，則直接用高墻或隔音墻，再以綠植（攀沿綠植）軟化

　　3、通常園區周界若噪音或干擾太大，可用實墻+綠植掩蔽，若噪音小，可用鐵柵+綠植；若要透景，也可用玻璃（晶藍半島）

　　4、若在水邊，盡量用親水方式處理；若有水邊消落帶，可加親水平臺或木棧道再加水旱兩宜植物在消落帶進行處理

　　十項注意六：私家花園的宜與忌

　　1、私家花園內不得出現坡度，尤其是主要活動花園，可用擋墻形成不同標高的平整花園

　　解讀：

　　避免出現不可使用的分級花園，私家花園坡度控制在3-5%。

　　2、私家花園旁的道路盡可能成直線，便于劃界并計算私家花園面積

　　解讀：

　　私家花園的劃分要便于使用和劃界計算面積，中心園區旁的私家花園邊線結合具體情況處理。

　　3、私家花園工程施工圖上測得面積要比銷售合同附圖面積大5%—10%；待施工放線時，營銷、工程要共同設立“停止檢查點”以復核；施工完成后，營銷、物業要驗收、整改后再交房

　　4、私家花園內道路盡可能不破壞花園的完整性和實用性，注意掩映入戶道路和門；花園內道路和活動平臺盡可能用同一材質和色彩、工藝，使花園不顯零碎

　　5、私家花園盡可能不用實墻，用濃密的植物隔斷；若為安全考慮，綠籬中也可夾鐵網、鐵柵

　　十項注意七：園區構筑物與小品

　　處處善待業主的龍湖，對園區的構筑和小品布置有著超前的理解。以大型點睛孤直樹或點睛樹群落代替構筑形成視覺中心，園區盡量不設或少設高桿路燈避免夜晚炫光。

　　十項注意八：土壤施肥排水、噴滴灌措施

　　1.土壤中嚴禁混入建筑垃圾和石塊

　　2.土壤中加入砂、營養土、陶粒（珍珠巖）、長效有機肥等以抗板結

　　3.土壤要殺毒

　　4.在重點樹（群落）或較難人工養護區域，要考慮噴滴灌系統，尤其是北方地區

　　5.有坡的地方或低洼處，必須處理成明溝或盲溝以排水

　　6.大樹移栽應注意加風擋（北方）和輸入營養劑、保活劑

　　十項注意九：施工中的宜與忌

　　1.在車庫頂板種植覆土施工中，車載卸下的土應邊卸土邊運走散開，禁止堆過車庫頂板設計覆土高度，避免負荷過大（負面案例：在重慶楓香庭景觀施工中，曾檢查出現場局部推土超過3米；南苑主入口商鋪頂上覆土超過設計要求，結果重新增加結構補強）

　　2.在車庫頂板覆土前，應將結構圖與景觀堆土種植圖“疊圖”一次，盡可能將覆土的厚區與梁、柱區域重合

　　3.將市政管道圖與種植圖“疊圖”一次，防止挖斷，且“疊圖”成果留存物業，便于后期管護

　　4.將景觀水管與景觀用電電纜與種植圖“疊圖”一次,防止挖斷，且“疊圖”成果留存物業，便于后期管護

　　十項注意十：確保開園效果的措施

　　1.一定提前準備好“上盆”的一批正當花期的喬、灌、攀沿植物和草花、茅草、水草等點睛美化用植物，隨時備用

　　2.可以移動的成品小水景應日常準備好快捷采購通路，待樣板區需要時立馬可得

　　3.提前準備好攀沿植物“上盆”，到時搭在入口、屋角、墻頭、花架上；也可提前用鐵絲編好造型，上面攀好植物，到時整體移入。

篇2：萬科地產景觀設計工作程序

　　萬科地產景觀設計工作程序

　　1. 目的

　　為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序，加強對工作中各環節的監控，達到確保設計、工程質量、進度，控制成本的目的。

　　2. 適用范圍

　　適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。

　　3. 術語和定義

　　3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。

　　3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品，包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。

　　3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。

　　4. 職責

　　4.1 設計部景觀設計師:

　　4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。

　　4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。

　　4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。

　　4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計，監控其設計工作質量及進度。

　　4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。

　　4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。

　　4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

　　4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。

　　4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

　　4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏，提出調整與整改意見，反饋相關部門。

　　4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。

　　4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。

　　4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作，監督工程施工過程中的質量問題，以確保工程質量達到設計效果要求。

　　4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。

　　4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行設計調整工作。

　　4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。

　　4.2 設計部建筑設計師:

　　4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。

　　4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。

　　4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況，協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。

　　4.3 市場營銷部:

　　4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。

　　4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。

　　4.4 物業公司:

　　4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。

　　4.5 成本部:

　　4.5.1. 提供《項目成本估算書》。

　　4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。

　　4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。

　　4.6. 項目經理部:

　　4.6.1. 提供地塊內相關技術資料，提出場地利用意見。

　　4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。

　　4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

　　; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工，監控其施工質量及進度。

　　4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板，并進行材料封樣。

　　4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。

　　4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。

　　4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工，監督施工質量，組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會，配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。

　　4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。

　　4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。

　　4.6.11. 負責組

織景觀工程的驗收。

　　4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。

　　4.7. 工程采購部

　　4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。

　　4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會，組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。

　　4.8. 公司總經理層:

　　4.8.1. 審批景觀設計任務書。

　　4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。

　　4.8.3. 審批景觀方案設計。

　　4.8.4. 審批景觀實施方案設計。

　　5. 工作程序

　　5.1. 設計資料收集

　　5.1.1. 收集項目資料，現場踏勘。

　　5.1.2. 分析已有建筑圖紙，收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。

　　5.2. 《景觀方案設計任務書》編制

　　5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:

　　a) 項目基礎資料，包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。

　　b) 總體設計方向及風格描述。

　　c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述，例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。

　　d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等，提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。

　　e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。

　　f) 設計階段中雙方交流的時間安排。

　　5.3. 設計單位選擇

　　5.3.1. 公司總經理層根據項目特點，確定景觀方案設計公司。

　　5.4. 景觀方案設計階段

　　5.4.1. 設計輸入:

　　a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，至少應包含規劃方案全套資料。

　　c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。

　　5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議，及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見，并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。

　　5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

　　5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報，將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。

　　5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。

　　5.5. 景觀實施方案設計階段

　　5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。

　　5.5.2. 設計輸入:

　　a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。

　　5.5.3. 協助設計單位深化設計，監控設計進度及設計方向，組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙，對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位，并將其意見反饋以文本給建筑設計院。

　　5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

　　5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審，相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討，最后報公司設計總監審批。

　　5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。

　　5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。

　　5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。

　　5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇

　　5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料，選擇二~三家候選公司，向其發出《項目設計邀請函》，并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。

　　5.6.2. 收集各設計公司的回復，匯總并提出意見，交設計部經理審批!

　　5.6.3. 確定施工圖設計公司。

　　5.7. 景觀施工圖設計階段

　　5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。

　　5.7.2. 設計輸入:

　　a) 編制《景觀施工圖設計合同》

　　b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。

　　5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。

　　5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案，應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖，提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計，如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。

　　5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料，包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。

　　5.7.6. 根據項目定位及成本控制書，向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。

　　5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場，提供詳細的材料樣板，確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。

　　5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件，按合同要求審核設計文件深度和內容。

　　5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖)，審核完畢的圖紙應加蓋出圖章，作為施工招標圖紙，由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。

　　5.8. 景觀施工單位選擇階段

　　5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。

　

　5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單，并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中，明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分，并提交成本部。

　　5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。

　　5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板，設計部負責及時對材料樣板進行確認。

　　5.9. 景觀施工階段

　　5.9.1. 確定中標單位后，項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案，以用于工程質量監理標準。

　　5.9.2. 景觀工程中，所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后，方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督，并負責整體工程質量的監督。

　　5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工，并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會，由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。

　　5.10. 竣工驗收階段

　　5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行，并完成竣工驗收報告。

　　5.11. 景觀家具的購買流程

　　5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單，并提交采購部和成本部進行核算。

　　5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。

　　5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。

　　5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。

　　5.12. 設計變更

　　5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。

　　6. 支持性文件

　　6.1. 《景觀設計任務書>>

篇3：房地產景觀設計師職位說明

　　房地產景觀設計師職位說明

　　（一）直接上司：規劃設計部經理

　　（二）工作職權、責任與范圍說明書

　　1、對規劃設計經理負責，協助其工作；

　　2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計，參與項目的景觀造價分析，負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。

　　4、負責新項目的立項，選址，方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決；

　　5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估；

　　6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。

　　（三）工作標準

　　1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性：2、規范化、專業化、理性化；

　　（四）崗位、職位綜合素質、技能要求

　　1、具有豐富的景觀設計經驗，能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神；熟練使用各種設計軟件；3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷，三年以上同職位工作經歷，中級以上職稱等以上資格，年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。