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物業(yè)經(jīng)理人

地產(chǎn)開放期銷售活動方案

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方案一:
客戶對意向房可繳納"誠意金",一份"誠意金"針對一種房型,"誠意金" 采用記名方式,若購房抵入房款,若不購房可無條件如數(shù)退還。
操作方法:
開盤日,集中起交一種戶型"誠意金"的客戶,分批搖號,排出順序,第一名被抽中者,有優(yōu)先挑選樓層、朝向及優(yōu)先購房權(quán)
⑴若按順序排到選房者,放棄選房,由緊隨其后的客戶挑選。"誠意金"無條件退款。
⑵若客戶因誠意戶型的朝向、樓層不滿意,又看中其他房型時,可以排在其他誠意客戶后選房。
⑶如誠意客戶為加大買到較滿意戶型的幾率,可對同類幾種戶型,分別繳納誠意金。
⑷選中房的誠意客戶,應在當日交納10000元大定,簽訂認購協(xié)議。如簽訂認購協(xié)議后,希望變更戶型的客戶,在銷售控制允許的前提下,與售樓人員協(xié)商解決,如還不滿意,要求退房的客戶,定金不退。
⑸辦理按揭購房的客戶,應在認購協(xié)議簽訂7個工作日內(nèi),帶齊全套按揭資料到售樓部簽訂[商品房預售合同]。逾期不簽約的客戶視為退房,大定不退。
⑹分期付款或一次性付款的客戶,應在3個工作日內(nèi),到售樓部簽訂[商品房預售合同]。逾期不簽約的客戶視為退房,大定不退。

方案二:開放期內(nèi)推出購房優(yōu)惠卡
具體操作方法:
1、客戶交納500元現(xiàn)金,開盤后購房付款時可沖抵3000元現(xiàn)金使用,既優(yōu)惠2500元。適用范圍:W2、W4、W4a、W4b、W5、W5a、W6、W7
2、客戶交納1000元現(xiàn)金,開盤后購房付款時可沖抵5000元現(xiàn)金使用,既優(yōu)惠4000元。適用范圍:W1、W3、E4、E5、E6
3、客戶交納1500元現(xiàn)金,開盤后購房付款時可沖抵6500元現(xiàn)金使用,既優(yōu)惠5000元。適用范圍:E3、E3a
4、客戶交納2000元現(xiàn)金,開盤后購房付款時可沖抵7000元現(xiàn)金使用,既優(yōu)惠5000元。適用范圍:E1、E2、E2a
說明:1、優(yōu)惠卡只能用于卡面金額適用范圍內(nèi)的購房活動。
2、優(yōu)惠卡只能用于購房,一旦購買不能退卡。
3、優(yōu)惠卡為不記名卡。
以上活動僅限于售樓部開放期。銷售代理商保留活動解釋權(quán)。

篇2:公司周年慶銷售促銷活動方案

公司周年慶銷售促銷活動方案

活動方案一:

擁有首期快訊獎

  活動時間:

  活動地點:**店

  活動內(nèi)容:

  尋找**開業(yè)至今衷情于**的會員顧客,參加方法及條件為:

  1、必需是**正式的有效會員。

  2、憑會員卡參加

  3、凡持有**的快訊期刊,并附合條件者即可兌獎。

  4、獎項設置:

  a、一等獎、共計5名,獎價值800元禮品一份。

  兌獎條件:持20**期--2042期快訊者(27份)

  b、二等獎、共計10名,獎價值500元禮品一份。

  兌獎條件:持20**期--2029期快訊者(14份)

  c、三等獎、共計30名,獎價值100元禮品一份。

  兌獎條件:持20**期快訊者。

  5、兌獎辦法:

  附合條件者在活動規(guī)定時間內(nèi)進行對獎,獎項數(shù)量有限以兌獎先后順序為準,超過名額及時間者視為無效。本活動的最終解釋權(quán)歸**。

  活動組織:

  1、采購部負責活動贈品的組織落實。

  2、客服部負責活動的執(zhí)行工作及解釋。

  3、企劃部負責活動的宣傳及活動安排。

  補充條件:

  1、若禮品已發(fā)完、但在有效時間內(nèi)有附合兌獎條件的顧客可憑快訊領取禮品一份(價值20元)

  2、客服部人員祥細登計兌獎人員的資料并收回快訊、備案。

  3、內(nèi)部員工不允許參與此項活動。

  費用預算:

  1、禮品費用:一等獎:800.00×5份=4000元

  二等獎:500.00×10份=5000元

  三等獎:100.00×30份=3000元

  紀念獎:20.00×200份=4000元

  合計金額為:16000元

  以上費用由采購部負責

  宣傳費用:見整體活動費用合計

活動方案二

**慶典一周年層層驚喜送大禮

  活動時間:

  活動地點:

  活動內(nèi)容:

  凡在活動時間內(nèi)會員購物120元以上,非會員購物在150元以上者,可憑當日購物小票在三樓贈品發(fā)放處領取5元提貨卡一張(以限定金額為準,多買不多得,團購除外、小票不累計)。

  活動組織:

  1、財務部負責提供卡的設計、制作、管理;

  2、客服部負責活動的解釋、贈券的發(fā)放及統(tǒng)計;

  3、企劃部負責活動的組織及宣傳;

  4、保衛(wèi)部負責活動現(xiàn)場秩序的維持;

  補充條件:

  1、凡是公司內(nèi)部員工一概不允許參加;

  2、提貨卡的有效期為15天,過期作廢;

  費用預算:

  1、贈券費用:

  3000張╳5元╳3天=45000元

  2、印刷費用:

  6000張╳0.1元/張=600元

  3、廣告費:

  見整體活動費用合計;

  上述費用為:45600元。

活動方案三

集標花*拿好禮

  活動時間:

  活動地點:

  活動內(nèi)容:

  在2116期、2117期快訊上印制周年慶活動標花(附樣稿);

  1、凡在活動期內(nèi),會員購物在40元以上,非會員購物在50元以上者,憑快訊標花可在贈品發(fā)放處領取價值3~5元的贈品一份,憑兩期標花可在贈品發(fā)放處領取價值5~10元的贈品一份。

  活動組織:

  1、采購部負責活動贈品的組織落實;

  2、客服部負責活動的解釋,贈品的發(fā)放工作;

  3、企劃部負責人活動的統(tǒng)一安排及宣傳。

  補充條件:

  客服部在發(fā)放贈品時應注意,見標花收回作廢,在小票上加蓋“贈品已領”章。

  費用預算:

  1、贈品:3~5元贈品約10000份

  5元以上~10元贈品約10000份

  合計:**0份;

  2、廣告費用:

  見整體促銷企劃方案。

活動方案四

雙周購物大抽獎活動

  活動時間:

  活動地點:

  活動內(nèi)容:

  凡在活動期間內(nèi)會員購物達60元,非會員購物達70元以上者均可參加本次抽獎活動,百分之百的中獎率。

  獎品設置為:一等獎:愛仕達湯鍋一個(接聽電話一部)

  二等獎:潘婷750ml洗發(fā)水一瓶

  三等獎:精美雨傘一把

  四等獎:護手霜一支

  紀念獎:精美家用圍裙一條

  獎品數(shù)量有限、抽完即止(若規(guī)定獎品因廠家原因不能保證者,**超市以等價值獎品代替)本活動的最終解釋權(quán)歸**超市。

  活動組織:

  1、企劃部負責整個活動的安排及宣傳;

  2、客服部負責具體的抽獎工作及獎品的頒發(fā)活動的解釋工作;

  3、采購部負責獎品的落實。

  所需道具:

  1、抽獎箱(由企劃部制作);

  2、抽獎用乒乓球共計40個,其中紀念獎20個、四等獎10個、三等獎5個、二等獎3個、一等獎2個。

  費用預算:

  1、獎品:價值50元的禮品共計150份

  價值30元左右的禮品共計300份

  價值20元左右的禮品共計500份

  價值10元左右的禮品共計800份

  價值3元左右的禮品共計10000份

  合計:11750份

  2、廣告費用:見整體活動方案費用預算。

活動方案五

今天我生日

  ----同賀生日送蛋糕

  活動時間:

  活動地點:

  活動內(nèi)容:

  a項:凡月日出生的1周歲兒童,可憑出生證在天天蛋糕房領取6寸生日蛋糕一份(限領30份,領完為止);

  b項:凡月日出生的顧客,可憑身份證或出生證在天天蛋糕房領取500克蛋糕一份(限領200份,領完即止);

  c項:凡月日出生的顧客還可獲得精美生日卡一張。

  活動組織:

  1、聯(lián)營招商部負責蛋糕贈送工作的落實及監(jiān)督;

  2、采購部負責生日卡的落實;

  3、企劃部負責整個活動的安排實施及宣傳工作。

  費用預算:

  1、6寸生日蛋糕30份;

  500g蛋糕200份;

  2、生日卡300張;

  3、廣告費用:

  見整體活動廣告費用統(tǒng)計。

篇3:項目銷售配合物業(yè)服務活動方案前言

  項目銷售配合物業(yè)服務活動方案前言

  本方案根據(jù)zz項目實際特點及預定管理服務目標以及在與諸總溝通的基礎上,本著在力求節(jié)約成本的原則,在高質(zhì)量、高標準的服務要求上制定本案銷售期物業(yè)管理服務方案。

  本案的銷售接待與樣板展示區(qū)的物業(yè)服務將關(guān)注案場的每一個細節(jié),使每位看房客戶從抵達案場至步入銷售大廳、參觀樣板房、洽談、休息及離開案場均能感受物業(yè)的管理與服務無處不在,讓其倍感親切與尊重,使其身受五星級酒店的尊貴服務。針對zz銷售期的服務目標是:"整潔、有序、方便、溫馨、體貼入微,體現(xiàn)專業(yè)化的服務水平,讓客戶有極大的被尊重感。"

  本方案旨在通過物業(yè)管理公司的銷售配合服務活動,營造出一種良好的銷售環(huán)境,對項目銷售起到一定的促進作用;同時在購房者心理上建立對小區(qū)后續(xù)物業(yè)管理服務的信心,為zz品牌的推廣起到一定的促進作用。其配合銷售的主要服務模式是:情景式營銷與快樂式營銷。

  說明:GG物業(yè)前期配合小組的成立及入場時間,將根據(jù)zz項目正式銷售前一個月駐場開展各項工作。

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