將來合并搞連鎖摩爾購物中心是必然之路,亞洲第一大摩爾開發(fā)商-菲律賓SM PRIME集團(tuán)的SM MALL連鎖購物中心是發(fā)展方向。
雖然開張半年的臺(tái)北市“微風(fēng)廣場”購物中心開張之初顧客蜂擁而入,日進(jìn)賬達(dá)五六千萬元,而且至今進(jìn)賬尚不錯(cuò),但仍在營業(yè)中的臺(tái)灣第一家購物中心“臺(tái)茂”卻沒有那么幸運(yùn):去年虧損2.81億元,虧損幅度比前一年度大增1.7億元。隨著“微風(fēng)廣場”開業(yè),規(guī)模為“微風(fēng)”三倍的京華城(24萬平方米)一個(gè)月后又開張。此外還有大量新的在建特大型百貨公司項(xiàng)目(如新光三越百貨第十家連鎖店-臺(tái)南2店購物中心20萬平方米、統(tǒng)一集團(tuán)高島屋百貨臺(tái)北新店10萬平方米、SOGO崇光太平洋百貨第九家連鎖店-天母店8萬平方米、遠(yuǎn)東百貨集團(tuán)第10、11家連鎖店等)也將先后投入使用。臺(tái)灣輿論驚呼:供過于求的商廈是否會(huì)使“臺(tái)北百貨業(yè)生死門”出現(xiàn)?
未來3年:20余座摩爾購物中心SHOPPING MALL將相繼開業(yè)
根據(jù)臺(tái)灣方面統(tǒng)計(jì),目前全臺(tái)灣由工商綜合區(qū)轉(zhuǎn)型與都市大型購物廣場已達(dá)50個(gè),而且未來3年內(nèi)還將有約20余個(gè)大型購物中心等著開張,屆時(shí)臺(tái)灣的摩爾將超過80個(gè)。由于臺(tái)灣景氣回春能見度很低,民眾消費(fèi)力大減,已經(jīng)開張的購物中心在不景氣下苦苦挨過冬季都是難題。輿論呼吁仍在紙上作業(yè)的購物中心應(yīng)立即下馬。
目前坐落在臺(tái)北人口稠密區(qū)有4個(gè)大型摩爾購物廣場———臺(tái)茂、大江、微風(fēng)與京華城,他們能否撐過嚴(yán)冬,成為所有百貨業(yè)者最關(guān)注的目標(biāo)。
多年來,造就臺(tái)灣財(cái)團(tuán)前仆后繼地砸下巨資興建購物中心,除了以土地轉(zhuǎn)換成商場、創(chuàng)造可觀的現(xiàn)金流量外,最重要的是過去10年臺(tái)灣綜合商品零售業(yè)的營業(yè)額年成長率大多達(dá)兩位數(shù),例如景氣已顯疲軟的去年,百貨公司營業(yè)額成長率居然尚有8.69%,批發(fā)店仍達(dá)16.93%。但是經(jīng)濟(jì)界人士則很悲觀:在經(jīng)濟(jì)不景氣、購物廣場供過于求、競爭更趨激烈的今天,百貨業(yè)的好運(yùn)是否還在?
無法讓人“停留很久”
地狹的臺(tái)灣,購物中心主要擠在臺(tái)北、桃園、臺(tái)中、臺(tái)南、高雄等五大都會(huì)區(qū),其次為基隆、新竹、苗栗與屏東,若以全島23個(gè)縣市平均計(jì)算,一個(gè)縣市就擁有2.2個(gè)摩爾購物中心,再加上連鎖百貨公司、批發(fā)店的競爭,即使不考慮景氣,預(yù)估的營業(yè)額也得向下修正。
國際上對購物廣場的定義為“創(chuàng)造歡樂的休閑購買力”,能“吸引很多人停留很長時(shí)間”。如澳大利亞的購物廣場還設(shè)有游泳池,可以劃船或釣魚的人工湖等。但臺(tái)灣業(yè)者認(rèn)為,包括計(jì)劃中的臺(tái)灣所有購物廣場,只能稱為“購物中心”,即仍脫離不了百貨公司形態(tài)。購物者只是購物而已,不能停留很久。當(dāng)然,業(yè)者也都知道要引進(jìn)電影院、KTV、迪斯科等聚客與延長消費(fèi)時(shí)間,但業(yè)者不敢多加投入,集客效果當(dāng)然大打折扣。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,購物中心的設(shè)計(jì)仍以“賣場為主”,原因是開發(fā)商擔(dān)心失敗,有個(gè)百貨公司先墊底,感覺上才比較心安,因此目前除了微風(fēng)廣場留出大片戶外廣場外,其余均以室內(nèi)設(shè)施為主,與百貨公司的感覺差異不大。
摩爾購物中心難逃合并-連鎖命運(yùn)
臺(tái)灣已開張或興建和規(guī)劃中的摩爾購物中心完全是單打獨(dú)斗,不像百貨公司有連鎖店,可以共同大批進(jìn)貨降低成本。據(jù)聞曾有美國知名購物中心赴臺(tái)評估,后來又放棄臺(tái)灣市場,其理由是:“臺(tái)灣連鎖店數(shù)無法超過6個(gè),很難達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模”。有人預(yù)估,迫于現(xiàn)實(shí),不僅銀行要合并,以后連購物中心也得合并走連鎖購物中心之路,如同亞洲第一大摩爾開發(fā)商-菲律賓SM PRIME集團(tuán)的SM MALL連鎖購物中心是發(fā)展方向。
據(jù)統(tǒng)計(jì),臺(tái)灣每人年均所得已超過1萬美元,摩爾購物廣場的興建有助于臺(tái)灣百貨零售服務(wù)業(yè)設(shè)備與品質(zhì)的提升,除了增進(jìn)就業(yè)機(jī)會(huì)外,更有助于消費(fèi)者享受平易近人的商品。只是競爭過于白熱化,最后發(fā)生倒閉,將會(huì)陡增社會(huì)成本與造成失業(yè)問題。
篇2：連鎖摩爾購物中心概念
連鎖摩爾購物中心的定義
連鎖摩爾購物中心以菲律賓SM SUPERMALL集團(tuán)為代表。連鎖摩爾購物中心的特點(diǎn)為:由專業(yè)的連鎖購物中心集團(tuán)開發(fā)并經(jīng)營管理,面積龐大,自營比例較高(50%至70%左右),自營百貨公司、超市、影城、美食城等,業(yè)態(tài)業(yè)種的復(fù)合度極度齊備,商品組合的寬度最寬深度最深(寬度最寬由多家不同定位的大型百貨公司、超市大賣場實(shí)現(xiàn)。深度最深由無數(shù)各類品牌專賣店、 專業(yè)的不同行業(yè)主題大賣場實(shí)現(xiàn)。),定位于家庭(全家/全客層),能滿足全家的一站式購物消費(fèi)和一站式文化、娛樂、休閑、餐飲享受。連鎖購物中心可解決購物中心的招租難題, 可迅速實(shí)現(xiàn)購物中心的全面開業(yè), 且管理促銷的力度和號(hào)召力比普通購物中心高許多。
大型購物中心比百貨公司更需要良好的管理, 位居連鎖大型購物中心SHOPPING MALL(銷品貿(mào))業(yè)世界第三、亞洲第一的菲律賓SM PRIME(SHOEMART)集團(tuán)經(jīng)營的SM SUPERMALL連鎖超級購物中心通過增加自營面積很好地解決了經(jīng)營管理難題。SM SUPERMALL的單體商場在15至20萬平方米,其中自營的面積超過60%, 包括自營的連鎖SM百貨公司(分SM HOMEMART家品、SM APPLIANCE家電、SM服裝、SM STATIONERY文具等多個(gè)連鎖的專業(yè)分公司; 不是分部門!!!這種構(gòu)架的好處是: 各"SM部門公司"更專業(yè)、招商更方便、形象更統(tǒng)一, 縮短了租賃招商的時(shí)間, 便于摩爾的迅速開業(yè)。而且促銷力度更強(qiáng)大、商品成本更低。發(fā)展到一定階段,各"部門公司"還可以上市籌資。)、 SM SUPERMARKET大賣場、SM CINEA*多廳影城、 SM TOYKINGDOM玩具大賣場等專業(yè)子公司;而出租的面積僅40%左右, 如快餐店、小吃城、專賣店、電子游戲城、五金大賣場等。
SM PRIME連鎖購物中心集團(tuán)旗下?lián)碛?0家SM SUPERMALL連鎖摩爾,總摩爾面積超到300萬平方米(包括在建中的多家摩爾)。 并曾多次獲得歐美財(cái)經(jīng)雜志的"亞洲最佳管理獎(jiǎng)",其業(yè)績年年大幅度增長,其總資產(chǎn)在菲律賓各大公司中排名前十位。
簡介部分連鎖摩爾購物中心:
菲律賓的SM SUPER MALL集團(tuán)(自營SM百貨公司、SM超市、SM影城、SM玩具反斗城大賣場、SM美食城)和ROBINSONS集團(tuán)(自營ROBINSONS百貨公司、ROBINSONS超市、ROBINSONS影城、ROBINSONS玩具反斗城大賣場)、泰國正大集團(tuán)的THE MALL集團(tuán)(自營易初蓮花超市)、馬來西亞金獅集團(tuán)屬下之百盛購物中心(自營百盛百貨公司和ExtRA超市)。
注:所有的業(yè)態(tài)均可以連鎖經(jīng)營,包括超級購物中心和高級百貨商店。CHAIN MALL、CHAIN STORE。連鎖只是1種經(jīng)營模式, 連鎖不是1種業(yè)態(tài);所有的業(yè)態(tài)包括MALL購物中心均可以連鎖經(jīng)營。在摩爾內(nèi)可包含所有的連鎖業(yè)態(tài)和業(yè)種。
目前菲律賓SM(SHOEMART)集團(tuán)已在廈門投資開設(shè)了1家17萬平方米的"SM城市廣場" 超級購物中心;但可惜由于廈門SM是以其總裁(施至成先生)的私人名義投資的(不是SM PRIME投資的), 故該超級購物中心內(nèi)未引入其連鎖的SM百貨公司、SM SUPERMARKET大賣場,而只引入其連鎖的SM CINEA*多廳影城。百貨公司租給了臺(tái)灣來雅百貨、大賣場租給了美國沃爾瑪。國內(nèi)購物中心也應(yīng)該學(xué)SM集團(tuán)的模式,走連鎖購物中心之路。菲律賓的ROBINSONS連鎖購物中心集團(tuán)也是采用這種模式。 (目前上海華聯(lián)和上海友誼也正在探索著走連鎖購物中心之路。上海華聯(lián)目前兼?zhèn)淞诉B鎖快餐店、便利店、超市、大賣場、家電專業(yè)店、百貨6種業(yè)態(tài);而其首家大型購物中心將在楊浦區(qū)五角場開始建造。深圳銅羅灣廣場、好又多、樂購也在采用這種模式。