學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作管理細(xì)則

　　為進(jìn)一步規(guī)范教師課間護(hù)導(dǎo)工作，保障學(xué)生課間休息安全有序，維護(hù)學(xué)校正常、良好的教育教學(xué)秩序，根據(jù)上級相關(guān)校園安全管理?xiàng)l例，學(xué)校特制訂細(xì)則如下：

　　1、護(hù)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理：

　　護(hù)導(dǎo)工作由校長室直接領(lǐng)導(dǎo)，原則上由分管學(xué)生工作的副校長具體分管，護(hù)導(dǎo)工作的安排、考評等常務(wù)性工作由學(xué)生工作部具體操作和執(zhí)行。

　　2、護(hù)導(dǎo)崗位及職責(zé)：

　　學(xué)校護(hù)導(dǎo)崗位分為三個類別，每個學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況排出《護(hù)導(dǎo)工作安排表》。

　　●總巡視--由校長導(dǎo)擔(dān)任，主要是不定期地對學(xué)生課間文明等各項(xiàng)校園安全工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)班主任或護(hù)導(dǎo)教師提出整改意見，重大問題及時向有關(guān)部門提出整改要求。

　　●總護(hù)導(dǎo)--由副校長擔(dān)任，主要是對當(dāng)天全校的學(xué)生課間休息情況進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時向有關(guān)班主任或護(hù)導(dǎo)教師提出整改意見，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決當(dāng)天學(xué)生課間傷害事件。對當(dāng)天的護(hù)導(dǎo)教師的出勤率和護(hù)導(dǎo)情況進(jìn)行考評現(xiàn)。做好安全臺賬。

　　●護(hù)導(dǎo)教師--由全體在職、在校教師擔(dān)任，主要是對規(guī)定區(qū)域內(nèi)當(dāng)天學(xué)生的課間休息情況進(jìn)行維持和管理，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決或向有關(guān)班主任反饋，協(xié)助解決本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的學(xué)生課間傷害事件。

　　3、護(hù)導(dǎo)工作具體要求：

　　1)、護(hù)導(dǎo)教師實(shí)行掛牌上崗;

　　2)、護(hù)導(dǎo)教師到崗時間至少應(yīng)早于上學(xué)時間30分鐘;晚于放學(xué)30分鐘;

　　3)、護(hù)導(dǎo)教師必須在每節(jié)下課后到達(dá)崗位，進(jìn)行巡視;

　　4)負(fù)責(zé)放學(xué)路隊(duì)的護(hù)導(dǎo)教師必須在第一批學(xué)生放學(xué)前到崗，直至全校放學(xué);對路隊(duì)送出后五分鐘后仍沒有被接走的學(xué)生，要求帶路隊(duì)教師帶到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記交接;

　　5)、護(hù)導(dǎo)教師定期向相關(guān)班級班主任、總護(hù)導(dǎo)反饋?zhàn)o(hù)導(dǎo)區(qū)域?qū)W生課間安全文明情況。

　　6)、護(hù)導(dǎo)教師如在本區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)生傷害事件，必須及時將學(xué)生送到醫(yī)務(wù)室，并通知學(xué)生所在班級的班主任和總護(hù)導(dǎo)，總護(hù)導(dǎo)及時指揮安排學(xué)生的就醫(yī)治療，傷害嚴(yán)重者及時送往正規(guī)資質(zhì)高的醫(yī)院，通知家長并同時上報學(xué)校。

篇2：某學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作管理細(xì)則

　　學(xué)校護(hù)導(dǎo)工作管理細(xì)則

　　為進(jìn)一步規(guī)范教師課間護(hù)導(dǎo)工作，保障學(xué)生課間休息安全有序，維護(hù)學(xué)校正常、良好的教育教學(xué)秩序，根據(jù)上級相關(guān)校園安全管理?xiàng)l例，學(xué)校特制訂細(xì)則如下：

　　1、護(hù)導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理：

　　護(hù)導(dǎo)工作由校長室直接領(lǐng)導(dǎo)，原則上由分管學(xué)生工作的副校長具體分管，護(hù)導(dǎo)工作的安排、考評等常務(wù)性工作由學(xué)生工作部具體操作和執(zhí)行。

　　2、護(hù)導(dǎo)崗位及職責(zé)：

　　學(xué)校護(hù)導(dǎo)崗位分為三個類別，每個學(xué)期初由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況排出《護(hù)導(dǎo)工作安排表》。

　　●總巡視--由校長導(dǎo)擔(dān)任，主要是不定期地對學(xué)生課間文明等各項(xiàng)校園安全工作進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)班主任或護(hù)導(dǎo)教師提出整改意見，重大問題及時向有關(guān)部門提出整改要求。

　　●總護(hù)導(dǎo)--由副校長擔(dān)任，主要是對當(dāng)天全校的學(xué)生課間休息情況進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時向有關(guān)班主任或護(hù)導(dǎo)教師提出整改意見，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決當(dāng)天學(xué)生課間傷害事件。對當(dāng)天的護(hù)導(dǎo)教師的出勤率和護(hù)導(dǎo)情況進(jìn)行考評現(xiàn)。做好安全臺賬。

　　●護(hù)導(dǎo)教師--由全體在職、在校教師擔(dān)任，主要是對規(guī)定區(qū)域內(nèi)當(dāng)天學(xué)生的課間休息情況進(jìn)行維持和管理，發(fā)現(xiàn)安全問題及時解決或向有關(guān)班主任反饋，協(xié)助解決本區(qū)域內(nèi)發(fā)生的學(xué)生課間傷害事件。

　　3、護(hù)導(dǎo)工作具體要求：

　　1)、護(hù)導(dǎo)教師實(shí)行掛牌上崗;

　　2)、護(hù)導(dǎo)教師到崗時間至少應(yīng)早于上學(xué)時間30分鐘;晚于放學(xué)30分鐘;

　　3)、護(hù)導(dǎo)教師必須在每節(jié)下課后到達(dá)崗位，進(jìn)行巡視;

　　4)負(fù)責(zé)放學(xué)路隊(duì)的護(hù)導(dǎo)教師必須在第一批學(xué)生放學(xué)前到崗，直至全校放學(xué);對路隊(duì)送出后五分鐘后仍沒有被接走的學(xué)生，要求帶路隊(duì)教師帶到指定地點(diǎn)進(jìn)行登記交接;

　　5)、護(hù)導(dǎo)教師定期向相關(guān)班級班主任、總護(hù)導(dǎo)反饋?zhàn)o(hù)導(dǎo)區(qū)域?qū)W生課間安全文明情況。

　　6)、護(hù)導(dǎo)教師如在本區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)學(xué)生發(fā)生傷害事件，必須及時將學(xué)生送到醫(yī)務(wù)室，并通知學(xué)生所在班級的班主任和總護(hù)導(dǎo)，總護(hù)導(dǎo)及時指揮安排學(xué)生的就醫(yī)治療，傷害嚴(yán)重者及時送往正規(guī)資質(zhì)高的醫(yī)院，通知家長并同時上報學(xué)校。

篇3：公司員工績效考核工作細(xì)則

　　公司員工績效考核工作細(xì)則

　　獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進(jìn)，鞭策落后。

　　一、獎勵：

　　獎勵是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)獎：每年年終對各部門的管理、服務(wù)、紀(jì)律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、部門內(nèi)及與其他部門間的協(xié)作溝通等指標(biāo)進(jìn)行考核，全面達(dá)標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，獲得最佳團(tuán)隊(duì)獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金

　　1.優(yōu)秀管理者獎：根據(jù)公司對各級管理人員的審核標(biāo)準(zhǔn)，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　2.優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績積累，

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。

　　3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴(yán)重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機(jī)密、違法亂紀(jì)等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實(shí)的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。

　　4.特殊貢獻(xiàn)獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;開發(fā)新項(xiàng)目有詳細(xì)實(shí)施方案，且實(shí)施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經(jīng)理授予特殊貢獻(xiàn)獎。

　　獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)一定數(shù)量的'獎金。

　　二、懲罰：

　　懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實(shí)行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)

　　1、對下列違紀(jì)行為一次扣1-4分及相應(yīng)罰款：

　　上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者

　　隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者

　　在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者

　　長時間接打私人電話者

　　上班時間未經(jīng)允許從事娛樂活動者

　　庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者

　　上班時間穿拖鞋者

　　高空作業(yè)不帶安全帶或安全帶沒有帶好者

　　空調(diào)安裝好后沒有搞好衛(wèi)生及補(bǔ)好墻洞者

　　2、對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應(yīng)罰款

　　工作時間干私事，睡覺者

　　對非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者

　　不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者

　　對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者

　　無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者

　　因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者

　　3、對下列行為一次扣10-19分即相應(yīng)罰款

　　對各級反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者

　　在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動除外)

　　上班時間酗酒者。

　　私自接受、索取回扣或禮物者。

　　工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者

　　因過失泄漏公司機(jī)密者

　　違反規(guī)定私自動用公司辦公設(shè)備及車輛者

　　知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者

　　4、對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：在工作場所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者

　　對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者

　　蓄意破壞公司財物者

　　觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者

　　故意泄漏公司機(jī)密者

　　因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者

　　有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營私舞弊者

　　散布對公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者

　　5、受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者

　　6、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失

　　員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。

　　員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。

　　其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償

　　7、懲罰的實(shí)施

　　員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀(jì)行為;

　　部門經(jīng)理對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰;總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;

　　8、違紀(jì)罰款的繳納：

　　對于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時限上繳部;

　　罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰;

　　對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;

　　9、員工申訴

　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。