中學(xué)(學(xué)校)課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)方案
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，落實(shí)量化考核，進(jìn)一步體現(xiàn)多勞多得、能者多勞的思想，特制定本方案：
一、任課教師周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)
語、數(shù)、外每周10節(jié);理化每周12節(jié);政史地生每周14節(jié);體育、計(jì)算機(jī)每周16節(jié)
二、課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)
課時(shí)費(fèi)：5元/節(jié);備課費(fèi)2元/節(jié);輔導(dǎo)1元/節(jié)
三、其他工作量標(biāo)準(zhǔn)(5元/節(jié))
1、年級(jí)組長(zhǎng)每周3節(jié)、教研組長(zhǎng)每周2節(jié)、備課組長(zhǎng)(兩人以上)每周1節(jié)(累計(jì))
2、三處室及年級(jí)管理人員每周8.5節(jié)
3、三年級(jí)教師每節(jié)按1.2節(jié)計(jì)算(6元/節(jié))
4、體育組兩操(含每周的文體活動(dòng))每天0.5課時(shí)
5、兼職每周5課時(shí)
四、考核
1、教師上課、輔導(dǎo)，由教導(dǎo)處專人檢查，按實(shí)上情況發(fā)放津貼;請(qǐng)假不發(fā)課時(shí)費(fèi)且扣相應(yīng)的課時(shí)費(fèi)，累計(jì)扣發(fā);病假不發(fā)不扣，以住院治療為準(zhǔn);法定的婚、喪、產(chǎn)假，因公出差，進(jìn)修學(xué)習(xí)考試等不發(fā)不扣。請(qǐng)假超過兩天安排替課，按上課對(duì)待。
遲到早退一次上課扣3元/節(jié)，自習(xí)輔導(dǎo)扣0.5元/節(jié);曠職，一次扣50元。
升旗全干會(huì)(辦公室檢查)、集體備課、教研活動(dòng)(教導(dǎo)處檢查)請(qǐng)假(組長(zhǎng))一次扣10元，曠一次20元
2、三處室和年級(jí)管理人員由主管領(lǐng)導(dǎo)考核
請(qǐng)假每天20元;曠職(隨時(shí)檢查未到)，扣50元。
3、所有請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)教導(dǎo)處備案。
4、學(xué)校設(shè)全勤獎(jiǎng)，每月20元，上課、輔導(dǎo)、升旗、全干會(huì)、集體備課、教研活動(dòng)等請(qǐng)假一次扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。因公出差除外!
5、每四周發(fā)一次課時(shí)費(fèi)，由教導(dǎo)處造表審核。各處室年級(jí)務(wù)必在周一將特殊情況報(bào)教導(dǎo)處，否則不預(yù)處理。
6、周六上課按補(bǔ)課對(duì)待，早操計(jì)半節(jié)補(bǔ)課，由年級(jí)處理;班主任、領(lǐng)導(dǎo)、政教兩處值班人員計(jì)一節(jié)補(bǔ)課(工作至放學(xué)后半小時(shí))，由政治處考核處理。
7、本方案解釋權(quán)在校委會(huì)，自20**年3月執(zhí)行
篇2：（中學(xué)）課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)方案
中學(xué)(學(xué)校)課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)方案
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，落實(shí)量化考核，進(jìn)一步體現(xiàn)多勞多得、能者多勞的思想，特制定本方案：
一、任課教師周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)
語、數(shù)、外每周10節(jié);理化每周12節(jié);政史地生每周14節(jié);體育、計(jì)算機(jī)每周16節(jié)
二、課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)
課時(shí)費(fèi)：5元/節(jié);備課費(fèi)2元/節(jié);輔導(dǎo)1元/節(jié)
三、其他工作量標(biāo)準(zhǔn)(5元/節(jié))
1、年級(jí)組長(zhǎng)每周3節(jié)、教研組長(zhǎng)每周2節(jié)、備課組長(zhǎng)(兩人以上)每周1節(jié)(累計(jì))
2、三處室及年級(jí)管理人員每周8.5節(jié)
3、三年級(jí)教師每節(jié)按1.2節(jié)計(jì)算(6元/節(jié))
4、體育組兩操(含每周的文體活動(dòng))每天0.5課時(shí)
5、兼職每周5課時(shí)
四、考核
1、教師上課、輔導(dǎo)，由教導(dǎo)處專人檢查，按實(shí)上情況發(fā)放津貼;請(qǐng)假不發(fā)課時(shí)費(fèi)且扣相應(yīng)的課時(shí)費(fèi)，累計(jì)扣發(fā);病假不發(fā)不扣，以住院治療為準(zhǔn);法定的婚、喪、產(chǎn)假，因公出差，進(jìn)修學(xué)習(xí)考試等不發(fā)不扣。請(qǐng)假超過兩天安排替課，按上課對(duì)待。
遲到早退一次上課扣3元/節(jié)，自習(xí)輔導(dǎo)扣0.5元/節(jié);曠職，一次扣50元。
升旗全干會(huì)(辦公室檢查)、集體備課、教研活動(dòng)(教導(dǎo)處檢查)請(qǐng)假(組長(zhǎng))一次扣10元，曠一次20元
2、三處室和年級(jí)管理人員由主管領(lǐng)導(dǎo)考核
請(qǐng)假每天20元;曠職(隨時(shí)檢查未到)，扣50元。
3、所有請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)教導(dǎo)處備案。
4、學(xué)校設(shè)全勤獎(jiǎng)，每月20元，上課、輔導(dǎo)、升旗、全干會(huì)、集體備課、教研活動(dòng)等請(qǐng)假一次扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。因公出差除外!
5、每四周發(fā)一次課時(shí)費(fèi)，由教導(dǎo)處造表審核。各處室年級(jí)務(wù)必在周一將特殊情況報(bào)教導(dǎo)處，否則不預(yù)處理。
6、周六上課按補(bǔ)課對(duì)待，早操計(jì)半節(jié)補(bǔ)課，由年級(jí)處理;班主任、領(lǐng)導(dǎo)、政教兩處值班人員計(jì)一節(jié)補(bǔ)課(工作至放學(xué)后半小時(shí))，由政治處考核處理。
7、本方案解釋權(quán)在校委會(huì)，自20**年3月執(zhí)行
篇3：岱山縣居民小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法試行
索引號(hào) 11330921002641071L/2020-70424
發(fā)布機(jī)構(gòu) 縣住建局
文號(hào) 岱建設(shè)〔2020〕3號(hào)
組配分類 縣政府部門文件
主題分類 城鄉(xiāng)建設(shè)(含住房)
岱山縣居民小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法(試行)
為全面推進(jìn)我縣居民小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋，提升居民小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)《舟山市物業(yè)管理?xiàng)l例》、《舟山市居民小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考核辦法(試行)》等規(guī)定，結(jié)合全國(guó)文明城市創(chuàng)建要求，按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策推進(jìn)住宅小區(qū)管理服務(wù)考核工作，制定本辦法。
一、組織架構(gòu)
住建部門牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的年度考核工作，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)分別參與考核。
屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府牽頭負(fù)責(zé)實(shí)施業(yè)主自管、社區(qū)保障居民小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量年度考核工作，物業(yè)管理行政主管部門參與考核。
二、考核評(píng)分內(nèi)容
居民小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分內(nèi)容包括基本要求、房屋管理、秩序維護(hù)管理、綠化養(yǎng)護(hù)管理、共用設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理、保潔服務(wù)管理、總體評(píng)價(jià)等內(nèi)容。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件。
三、考核范圍
岱山縣域2020年前竣工交付并已實(shí)施專業(yè)物業(yè)管理、業(yè)主自治管理、社區(qū)保障管理的居民小區(qū)。住建部門負(fù)責(zé)梳理專業(yè)物業(yè)管理小區(qū)名單，屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)梳理業(yè)主自治管理、社區(qū)保障管理的居民小區(qū)名單，梳理工作在每年5月底完成。住建部門核實(shí)后于每年6月公布納入考核的居民小區(qū)名單。
未實(shí)施物業(yè)收費(fèi)的小區(qū)不得納入物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核。
四、考核方式
住建部門、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)對(duì)專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的考核得分按40%、30%、20%、10%記入小區(qū)年度考核分值，作為該小區(qū)年度物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量最終得分。每一考核主體的年度多次考核得分按照平均得分計(jì)算，未成立小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的，由社區(qū)代為履行。
屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建部門對(duì)業(yè)主自管、社區(qū)保障居民小區(qū)服務(wù)質(zhì)量考核得分按60%、40%記入年度考核分值，作為居民小區(qū)年度物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量最終得分。每一考核主體的年度多次考核得分按照平均得分計(jì)算。
業(yè)主委員會(huì)對(duì)本小區(qū)(實(shí)施專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū))物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考核一般每季度進(jìn)行一次，考核結(jié)束后的5天內(nèi)將考核得分表格以書面或電子稿形式反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(電子表格上報(bào)的，還需通過釘釘或微信等方式報(bào)送蓋章件)。
社區(qū)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)實(shí)施專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量考核，一般每年不少于2次(上、下半年各一次)，考核結(jié)束后的5天內(nèi)將考核得分表格以書面或電子稿形式反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(電子表格上報(bào)的，還需通過釘釘或微信等方式報(bào)送蓋章件)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考核每年不少于1次。在考核結(jié)束后的5天內(nèi)，將實(shí)施專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū)的考核得分表格以書面或電子稿形式反饋物業(yè)管理行政主管部門(電子表格反饋的，還需通過釘釘或微信等方式反饋蓋章件)，同時(shí)將業(yè)委會(huì)、社區(qū)的考核結(jié)果反饋?zhàn)〗ú块T。
住建部門對(duì)屬地居民小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考核，一般每年不少于1次，檢查方式可自行組織人員檢查，也可以委托第三方檢查。在考核結(jié)束后的5天內(nèi)，將業(yè)主自管、社區(qū)保障居民小區(qū)的考核得分表格以書面或電子稿形式反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(電子表格反饋的，還需通過釘釘或微信等方式反饋蓋章件)。
五、考核結(jié)果等級(jí)評(píng)定
居民小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量考核總分為100分(不含附加分4分)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)4個(gè)等級(jí)，考核得分90分及以上的為優(yōu)秀，80分(含)-90分(不含)為良好，60(含)-80分(不含)為達(dá)標(biāo)，60分以下為不達(dá)標(biāo)。
六、考核獎(jiǎng)勵(lì)(補(bǔ)貼)辦法
縣財(cái)政要扶持物業(yè)服務(wù)企業(yè)做大做精，設(shè)立物業(yè)管理發(fā)展專項(xiàng)資金。對(duì)年度考核達(dá)標(biāo)的居民小區(qū)實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，將年度考核優(yōu)秀的實(shí)施專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū)和項(xiàng)目經(jīng)理給予通報(bào)表揚(yáng)和一定物資獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)業(yè)委會(huì)在居民小區(qū)綜合治理運(yùn)行有突出表現(xiàn)的，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式如下：
(一)居民小區(qū)年度考核達(dá)標(biāo)、良好、優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)
1.年度考核達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：管理面積2萬平方米以下獎(jiǎng)勵(lì)1萬元/項(xiàng)目;管理面積2-5萬平方米獎(jiǎng)勵(lì)2萬元/項(xiàng)目;管理面積5-10萬平方米獎(jiǎng)勵(lì)3萬元/項(xiàng)目，管理面積在10萬平方米以上獎(jiǎng)勵(lì)4萬元/項(xiàng)目。
2.年度考核良好獎(jiǎng)勵(lì)：按達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上浮40%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3.年度考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)：按達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)上浮70%予以獎(jiǎng)勵(lì)。
上述考核獎(jiǎng)勵(lì)資金按80%、20%分別獎(jiǎng)勵(lì)給物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)業(yè)委會(huì)(未成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)給屬地社區(qū))。業(yè)主自管、社區(qū)保障管理方式的小區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)資金全額獎(jiǎng)勵(lì)給業(yè)委會(huì)(未成立業(yè)委會(huì)的小區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)給屬地社區(qū))。年度考核期內(nèi)管理方式發(fā)生變化的，獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放方式按年末管理方式實(shí)行。
對(duì)考核優(yōu)秀的實(shí)施專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理給予0.5萬元獎(jiǎng)勵(lì)，考核不達(dá)標(biāo)的居民小區(qū)不予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并書面告知業(yè)主委員會(huì)，建議不與其進(jìn)行續(xù)約。
(二)小區(qū)綜合治理運(yùn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)
業(yè)委會(huì)在小區(qū)物業(yè)管理活動(dòng)中，對(duì)以下6個(gè)方面工作有突出表現(xiàn)且起到良好的效果的，一次性給予不高于10萬元的特別獎(jiǎng)勵(lì)。
1.小區(qū)改造增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位，消除小區(qū)內(nèi)車輛在綠化帶亂停車，做到有序停放，緩解停車難問題;
2.小區(qū)集中改造增設(shè)電瓶車充電停放點(diǎn)，消除電瓶車亂停放、私拉電線充電等現(xiàn)象;
3.物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)到90%以上，提高小區(qū)業(yè)主滿意度;
4.開展小區(qū)智能停車收費(fèi)管理模式，激活小區(qū)造血功能，緩解小區(qū)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)不足問題;
5.小區(qū)考核年度其內(nèi)未發(fā)生重大安全事故(因小區(qū)管理原因，引起人員傷亡);
6.在重大創(chuàng)建、攻堅(jiān)等活動(dòng)中未發(fā)生被省、市、縣政府點(diǎn)名通報(bào)且被扣分，影響全縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建、攻堅(jiān)等活動(dòng)測(cè)評(píng)成績(jī)的。
七、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)使用
物業(yè)企業(yè)年終獎(jiǎng)勵(lì)資金由企業(yè)自行支配，專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū)的業(yè)委會(huì)年終考核獎(jiǎng)勵(lì)由業(yè)委會(huì)自行支配(需業(yè)委會(huì)成員的1/2以上討論同意通過使用)。業(yè)主自管、社區(qū)保障管理的居民小區(qū)年終考核獎(jiǎng)勵(lì)總額80%應(yīng)用于小區(qū)硬件配套及各類應(yīng)急項(xiàng)目支出，年終考核獎(jiǎng)勵(lì)總額20%由業(yè)委會(huì)自行支配(有業(yè)委會(huì)的，需業(yè)委會(huì)成員的1/2以上討論同意通過使用，無業(yè)委會(huì)，由社區(qū)自行支配)。
八、考核辦法有效期限及解釋權(quán)
本《辦法》自發(fā)文之日起施行，有效期三年，原《岱山縣住宅小區(qū)物業(yè)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》予以廢止。
本《辦法》由岱山縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)解釋
附件：
1.岱山縣實(shí)施專業(yè)物業(yè)服務(wù)居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2.岱山縣實(shí)施業(yè)主自管、社區(qū)保障物業(yè)管理居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)