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物業(yè)經(jīng)理人

學院后勤節(jié)能減排工作獎懲制度

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  學院(校)后勤節(jié)能減排工作獎懲制度

  為切實做好后勤與基建處的節(jié)能減排降耗工作,進一步增強后勤人員的節(jié)能意識,加快推進節(jié)約型校園的建設(shè),加強能源管理,科學合理利用水、電等各種資源,減少資源浪費,結(jié)合后勤與基建處的實際情況,制定本制度。

  一、用電管理

  1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

  2、減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。

  3、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)。

  4、禁止使用移動式采暖設(shè)備。

  二、用水管理

  1、加強用水設(shè)備日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

  2、節(jié)水器具應(yīng)優(yōu)先選取用國家推薦定點產(chǎn)品,禁止使用國家明令淘汰的衛(wèi)生潔具和確實浪費水的器具。

  3、經(jīng)常性地開展節(jié)水宣傳教育活動,增強師生節(jié)約用水意識,努力養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣。

  5、管水員每周至少巡回檢查一次,發(fā)現(xiàn)供水器具損壞,應(yīng)及時組織人員修理。

  6、管水員、宿舍管理員要經(jīng)常深入教學區(qū)、生活區(qū)檢查,發(fā)現(xiàn)無人使用水龍頭開著應(yīng)及時關(guān)上,并教育學生隨時關(guān)水,教育不改者,提交學生工作處根據(jù)情節(jié)輕重,酌情處理。

  三、辦公用品管理

  1、統(tǒng)一辦公用品的購置,嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一負責購置和調(diào)配,其余各部門不得私自采購,加強辦公經(jīng)費和辦公用品使用管理,嚴格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴格配備標準,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備。

  2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進無紙化辦公。

  四、節(jié)能減排獎懲制度

  1、經(jīng)過檢查核實,部門對節(jié)能工作重視并積極參加學校的節(jié)能活動,學校將根據(jù)節(jié)能活動情況,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

  2、對積極參與節(jié)約型校園建設(shè)的個人,并取得一定的成績,學校給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

  3、檢查發(fā)現(xiàn)辦公室及走廊燈有長明燈、白天沒有關(guān)燈的情況,給予責任人、科室負責人員一次性罰款50元并責令其關(guān)燈。再次檢查發(fā)現(xiàn)沒有改進,罰款加倍處理。

  4、節(jié)約用水,凡浪費用水者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元。

  5、辦公室內(nèi)一律不能使用移動式取暖設(shè)備。如有擅自安裝使用者,罰款200元并沒收其取暖設(shè)備。

篇2:學院后勤節(jié)能減排工作獎懲制度

  學院(校)后勤節(jié)能減排工作獎懲制度

  為切實做好后勤與基建處的節(jié)能減排降耗工作,進一步增強后勤人員的節(jié)能意識,加快推進節(jié)約型校園的建設(shè),加強能源管理,科學合理利用水、電等各種資源,減少資源浪費,結(jié)合后勤與基建處的實際情況,制定本制度。

  一、用電管理

  1、優(yōu)先購買國家認證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品,優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備,逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

  2、減少照明設(shè)備電耗,辦公場所內(nèi)自然光度足夠時不再開燈,按需求開啟照明燈,做到人走燈滅,杜絕長明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,降低瓦數(shù)。

  3、計算機、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進入低能耗休眠狀態(tài),長時間不使用時要及時關(guān)閉,以減少待機消耗。下班前關(guān)閉電源開關(guān)。

  4、禁止使用移動式采暖設(shè)備。

  二、用水管理

  1、加強用水設(shè)備日常維護管理,嚴禁跑冒滴漏,杜絕長流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

  2、節(jié)水器具應(yīng)優(yōu)先選取用國家推薦定點產(chǎn)品,禁止使用國家明令淘汰的衛(wèi)生潔具和確實浪費水的器具。

  3、經(jīng)常性地開展節(jié)水宣傳教育活動,增強師生節(jié)約用水意識,努力養(yǎng)成節(jié)約用水的良好習慣。

  5、管水員每周至少巡回檢查一次,發(fā)現(xiàn)供水器具損壞,應(yīng)及時組織人員修理。

  6、管水員、宿舍管理員要經(jīng)常深入教學區(qū)、生活區(qū)檢查,發(fā)現(xiàn)無人使用水龍頭開著應(yīng)及時關(guān)上,并教育學生隨時關(guān)水,教育不改者,提交學生工作處根據(jù)情節(jié)輕重,酌情處理。

  三、辦公用品管理

  1、統(tǒng)一辦公用品的購置,嚴格依據(jù)實際需求配備辦公用品,辦公用品由辦公室人員統(tǒng)一負責購置和調(diào)配,其余各部門不得私自采購,加強辦公經(jīng)費和辦公用品使用管理,嚴格依據(jù)需要配備辦公用品,嚴格配備標準,盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價廉的辦公設(shè)備。

  2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進行,減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率,加快推進無紙化辦公。

  四、節(jié)能減排獎懲制度

  1、經(jīng)過檢查核實,部門對節(jié)能工作重視并積極參加學校的節(jié)能活動,學校將根據(jù)節(jié)能活動情況,給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

  2、對積極參與節(jié)約型校園建設(shè)的個人,并取得一定的成績,學校給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。

  3、檢查發(fā)現(xiàn)辦公室及走廊燈有長明燈、白天沒有關(guān)燈的情況,給予責任人、科室負責人員一次性罰款50元并責令其關(guān)燈。再次檢查發(fā)現(xiàn)沒有改進,罰款加倍處理。

  4、節(jié)約用水,凡浪費用水者一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款50元。

  5、辦公室內(nèi)一律不能使用移動式取暖設(shè)備。如有擅自安裝使用者,罰款200元并沒收其取暖設(shè)備。

篇3:酒店保安部獎懲制度

酒店保安部獎懲制度

  1、獎勵--有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

  1)對酒店的安全管理有大貢獻者。

  2)拾到客人錢財繳公者。

  3)舉報本部員工違章亂紀者。

  4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

  5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚者。

  6)為酒店聲譽和財產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

  2、懲罰--警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計三次以上予以辭退。

  1)當值時不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。

  2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

  3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。

  4)無特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開工作崗位者。

  5)當值時睡覺者。

  6)當值時濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。

  7)當值時抽煙、吃零食、聊天、聽耳機、不聽從勸告者。

  8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉庫、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。

  9)不遵守宿舍管理制度者。

  10)不當值員工擅入酒店者。

  11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

  12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

  13)工作中欺騙上司者。

  3、懲罰--辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。

  1)不請假,曠工兩天以上者。

  2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

  3)索取、私藏小費者。

  4)利用職權(quán)與客人進行非法交易者。

  5)盜竊酒店物品、客人錢財,以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財務(wù)者。

  6)拉皮條者。

  7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

  8)嚴重工作失誤,造成酒店損失者。

  9)不愛護保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴重損失者,除照價賠償外,立即辭退。

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