幼兒園園務公開制度(八)

　　一、園務公開的組織領導

　　園務公開工作由黨支部統一領導，行政負責實施，工會協助運作，監督小組加強監督，群眾積極參與。

　　領導小組成員：園長任組長，總務副園長和報帳員任組員。

　　職責：負責園務公開工作的實施，做好宣傳工作，增強教職工的參與意識，不斷總結經驗，改進工作。

　　二、園務公開的監督機制

　　監督小組成員：分管工會副園長任組長，總務主任和辦公室主任任組員。

　　職責：向教工宣傳目的意義，向園務公開領導小組反映幼兒園工作的熱點和難點問題，指導和監督園務公開工作的事實，向教代會匯報園務公開工作的落實情況，并根據教代會提出的提案意見，向園務公開小組反映。

　　三、園務公開的內容

　　1、 面向社會公開的事項

　　(1)幼兒園的辦園思想、辦園目標、發展規劃和工作措施。

　　(2)新生招生政策。

　　(3)幼兒園收費項目、依據和標準。

　　(4)幼兒伙食費使用情況。

　　(5)幼兒園教育教學的重要活動。

　　2、面向教職工公開的事項

　　(1)有關幼兒園改革和發展方面事項(辦學思想、發展規劃、教改措施、規章制度等)。

　　(2)有關黨風廉正建設方面的事項，包括民主評議等。

　　(3)收費情況和財務情況。

　　(4)有關教職工切身利益方面的事項，包括職稱評定、考核、獎勵、評模評優、進修培訓四金(養老保險金、住房公積金、醫療保險金、失業保險金)繳存情況，工資晉級等情況。

　　(5)大件物品采購、大型建設費用公開。

　　(6)各項考核結果公開。

　　四、園務公開的途徑

　　(1)教工大會是園務公開的基本途徑。

　　(2)設立“園務公開欄”。

　　(3)通過教工會議、行政班子會議通報階段性工作的有關事項。

　　(4)其它有效途徑。

篇2：幼兒園園務公開制度(8)

　　幼兒園園務公開制度(八)

　　一、園務公開的組織領導

　　園務公開工作由黨支部統一領導，行政負責實施，工會協助運作，監督小組加強監督，群眾積極參與。

　　領導小組成員：園長任組長，總務副園長和報帳員任組員。

　　職責：負責園務公開工作的實施，做好宣傳工作，增強教職工的參與意識，不斷總結經驗，改進工作。

　　二、園務公開的監督機制

　　監督小組成員：分管工會副園長任組長，總務主任和辦公室主任任組員。

　　職責：向教工宣傳目的意義，向園務公開領導小組反映幼兒園工作的熱點和難點問題，指導和監督園務公開工作的事實，向教代會匯報園務公開工作的落實情況，并根據教代會提出的提案意見，向園務公開小組反映。

　　三、園務公開的內容

　　1、 面向社會公開的事項

　　(1)幼兒園的辦園思想、辦園目標、發展規劃和工作措施。

　　(2)新生招生政策。

　　(3)幼兒園收費項目、依據和標準。

　　(4)幼兒伙食費使用情況。

　　(5)幼兒園教育教學的重要活動。

　　2、面向教職工公開的事項

　　(1)有關幼兒園改革和發展方面事項(辦學思想、發展規劃、教改措施、規章制度等)。

　　(2)有關黨風廉正建設方面的事項，包括民主評議等。

　　(3)收費情況和財務情況。

　　(4)有關教職工切身利益方面的事項，包括職稱評定、考核、獎勵、評模評優、進修培訓四金(養老保險金、住房公積金、醫療保險金、失業保險金)繳存情況，工資晉級等情況。

　　(5)大件物品采購、大型建設費用公開。

　　(6)各項考核結果公開。

　　四、園務公開的途徑

　　(1)教工大會是園務公開的基本途徑。

　　(2)設立“園務公開欄”。

　　(3)通過教工會議、行政班子會議通報階段性工作的有關事項。

　　(4)其它有效途徑。

篇3：物業公司物管部工作制度

物管部工作制度

　　一.上班人員精神飽滿、積極主動、熱情地投入工作，必須戴工牌。

　　二. 上班前需查看交接班記錄。

　　三. 全體人員不得遲到、早退，有事要請假，獲準后方能離開。

　　四. 全體人員必須有高度的責任心，巡視、查樓必須認真負責，注意發現問題，并做好詳細記錄，及時匯報并跟蹤解決。

　　五. 接待業主時態度和藹，不管發生什么事情，絕對不能與業主發生爭吵，要態度誠懇，仔細傾聽業主的意見，能及時解決問題立即解決，無法及時解決的向業主解釋清楚，并告知解決時間。

　　六. 接受業主電話時，要熱情耐心，語言要規范友好。

　　七. 認真管好業主檔案和業主托管的鑰匙。

　　八. 認真做好裝修審批和管理工作。

　　九. 不準上班時間看書、閑聊、做私事，不準在辦公室內高聲喧嘩。

　　十. 休息時間如發生重大事故或碰到問題要立即解決、不得推脫或不予理睬。

　　十一、工作原則是服務第一;工作標準是業主滿意;工作態度是認真負責。