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物業(yè)經(jīng)理人

第一小學(xué)校本部教師粉板字培訓(xùn)實施方案

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  第一小學(xué)校本部教師粉板字培訓(xùn)實施方案

  (2023-2024學(xué)年度第二學(xué)期)

  一、培訓(xùn)目標

  通過粉板字培訓(xùn),提高教師的書寫技能和教學(xué)效果,使教師能夠熟練地書寫規(guī)范、美觀的粉板字,為教學(xué)工作提供更好的支持。

  二、培訓(xùn)對象

  XX區(qū)第一小學(xué)全體教師。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.粉板字的基本筆畫、結(jié)構(gòu)和章法。

  2.粉板字的書寫技巧和方法。

  3.粉板字的應(yīng)用和教學(xué)實踐。

  四、培訓(xùn)方式

  1.集中培訓(xùn):邀請專業(yè)書法教師進行集中授課,講解粉板字的基本知識和技能。

  2.小組學(xué)習(xí):將教師分成小組,進行小組學(xué)習(xí)和交流,互相學(xué)習(xí)和提高。

  3.自主練習(xí):教師在課余時間進行自主練習(xí),提高書寫水平。

  五、培訓(xùn)時間和地點

  1.培訓(xùn)時間:學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間

  2.培訓(xùn)地點:四樓會議室

  六、培訓(xùn)考核

  1.考核方式:學(xué)期末采取現(xiàn)場書寫考核的方式,考核教師的粉板字書寫水平。

  2.考核標準:根據(jù)粉板字的書寫規(guī)范、美觀程度、書寫速度等方面進行考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。

  3.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果將作為教師評優(yōu)、評先、職稱評定等方面的重要參考依據(jù)。

  七、培訓(xùn)保障

  1.組織保障:成立粉板字培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。

  2.經(jīng)費保障:學(xué)校將為培訓(xùn)工作提供必要的經(jīng)費支持,確保培訓(xùn)工作的順利開展。

  3.制度保障:建立健全粉板字培訓(xùn)管理制度,加強對培訓(xùn)工作的監(jiān)督和管理,確保培訓(xùn)工作取得實效。

  八、培訓(xùn)要求

  1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。全體教師要充分認識到粉板字培訓(xùn)的重要性和緊迫性,切實加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)工作取得實效。

  2.精心組織,確保質(zhì)量。粉板字培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要精心組織培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、效果顯著。

  3.嚴格考核,強化管理。粉板字培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格考核培訓(xùn)工作,強化管理,確保培訓(xùn)工作的順利開展。

  4.學(xué)以致用,注重實效。全體教師要將所學(xué)知識運用到教學(xué)實踐中,不斷提高教學(xué)效果和質(zhì)量。

篇2:第一小學(xué)校本部教師粉板字培訓(xùn)實施方案

  第一小學(xué)校本部教師粉板字培訓(xùn)實施方案

  (2023-2024學(xué)年度第二學(xué)期)

  一、培訓(xùn)目標

  通過粉板字培訓(xùn),提高教師的書寫技能和教學(xué)效果,使教師能夠熟練地書寫規(guī)范、美觀的粉板字,為教學(xué)工作提供更好的支持。

  二、培訓(xùn)對象

  XX區(qū)第一小學(xué)全體教師。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1.粉板字的基本筆畫、結(jié)構(gòu)和章法。

  2.粉板字的書寫技巧和方法。

  3.粉板字的應(yīng)用和教學(xué)實踐。

  四、培訓(xùn)方式

  1.集中培訓(xùn):邀請專業(yè)書法教師進行集中授課,講解粉板字的基本知識和技能。

  2.小組學(xué)習(xí):將教師分成小組,進行小組學(xué)習(xí)和交流,互相學(xué)習(xí)和提高。

  3.自主練習(xí):教師在課余時間進行自主練習(xí),提高書寫水平。

  五、培訓(xùn)時間和地點

  1.培訓(xùn)時間:學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間

  2.培訓(xùn)地點:四樓會議室

  六、培訓(xùn)考核

  1.考核方式:學(xué)期末采取現(xiàn)場書寫考核的方式,考核教師的粉板字書寫水平。

  2.考核標準:根據(jù)粉板字的書寫規(guī)范、美觀程度、書寫速度等方面進行考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。

  3.考核結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果將作為教師評優(yōu)、評先、職稱評定等方面的重要參考依據(jù)。

  七、培訓(xùn)保障

  1.組織保障:成立粉板字培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責培訓(xùn)工作的組織、協(xié)調(diào)和管理。

  2.經(jīng)費保障:學(xué)校將為培訓(xùn)工作提供必要的經(jīng)費支持,確保培訓(xùn)工作的順利開展。

  3.制度保障:建立健全粉板字培訓(xùn)管理制度,加強對培訓(xùn)工作的監(jiān)督和管理,確保培訓(xùn)工作取得實效。

  八、培訓(xùn)要求

  1.提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。全體教師要充分認識到粉板字培訓(xùn)的重要性和緊迫性,切實加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)工作取得實效。

  2.精心組織,確保質(zhì)量。粉板字培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要精心組織培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣、效果顯著。

  3.嚴格考核,強化管理。粉板字培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格考核培訓(xùn)工作,強化管理,確保培訓(xùn)工作的順利開展。

  4.學(xué)以致用,注重實效。全體教師要將所學(xué)知識運用到教學(xué)實踐中,不斷提高教學(xué)效果和質(zhì)量。

篇3:物管中心行政人事部培訓(xùn)主管崗位職責

  物管中心行政人事部培訓(xùn)主管崗位職責

  a)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

  b)根據(jù)公司的培訓(xùn)大綱/培訓(xùn)工作計劃及本中心實際工作的需要,編制中心年度培訓(xùn)計劃,并組織實施和檢查。

  c)本部門的月、年度培訓(xùn)計劃并負責具體組織實施。

  d)負責物管中心新員工的入職培訓(xùn)、考核并記錄。

  e)負責物管中心培訓(xùn)教材的收集、編制、整理及歸檔工作。

  f)對各部門的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),掌握培訓(xùn)效果,提出改進意見。

  g)負責特種作業(yè)人員操作證書的管理工作。

  h)根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果,有針對性地安排專題培訓(xùn)。

  i)組織各部門對員工定期進行安全生產(chǎn)與應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。

  j)負責培訓(xùn)工作信息的收集、匯總、報表編制和上報。

  k)負責宣傳欄的布置更換, 組織各類活動, 以及物業(yè)投稿等。

  l)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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