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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)保安交通指揮手勢培訓(xùn)

1957

  物業(yè)保安交通指揮手勢要領(lǐng)培訓(xùn)

  1、直行指揮動作

  1)二手側(cè)平舉,頭往右

  2)右前臂橫向左,手掌向內(nèi),頭往右

  3)頭往右,注視車輛移動

  4)手放下(車即將到眼前)

  5)敬禮(車到跟前),眼睛注視車輛移動

  6)敬禮畢

  7)跨立

  8)立正

  2、小轉(zhuǎn)彎指揮動作

  1)半向左轉(zhuǎn)(車輛轉(zhuǎn)彎燈或開始轉(zhuǎn)彎)

  2)左手側(cè)平舉,手掌向外,頭往右,目視車輛

  3)右手臂側(cè)后移,半內(nèi)舉,手掌側(cè)向左

  4)手放下,半向右轉(zhuǎn)(車即將到跟前)

  5)敬禮(車到跟前)

  6)敬禮畢

  7)跨立

  8)立正

  3、大轉(zhuǎn)彎指揮動作

  1)半向右轉(zhuǎn)(車輛轉(zhuǎn)彎燈或開始轉(zhuǎn)彎)

  2)右手側(cè)平舉,手掌向外,頭往左,目視車輛

  3)左手臂側(cè)后移,半內(nèi)舉,手掌側(cè)向右

  4)手放下,半向左轉(zhuǎn)(車即將到跟前)

  5)敬禮(車到跟前)

  6)敬禮畢

  7)跨立

  8)立正

  4、車位指示動作

  1)左手側(cè)平舉,手掌向外,右手臂小腹前半舉,手掌向內(nèi)

  2)放下

  3)敬禮

  4)敬禮畢

  5)右手側(cè)平舉,手掌向外,左手臂小腹前半舉,手掌向內(nèi)

  6)放下

  7)敬禮

  8)敬禮畢

  5、停車指揮動作

  1)左手前平舉,手掌向外,右手臂小腹前半舉,手掌向內(nèi)

  2)放下

  3)右手前平舉,手掌向外,左手臂小腹前半舉,手掌向內(nèi)

  4)放下

  5)左手前平舉,手掌向右,頭向右

  6)放下

  7)敬禮

  8)敬禮畢

  6、倒車指揮動作

  1)雙手前平舉,前手臂上舉,手掌向內(nèi)

  2)前手臂朝內(nèi)兩次動作(配合倒車口令:倒-倒)

  3)右手向左手移動兩次,復(fù)原(倒車口令:左-左)

  4)左手向右手移動兩次,復(fù)原(倒車口令:右-右)

  5)前手臂朝內(nèi)兩次動作(倒車口令:倒-倒)

  6)放下(倒車口令:停)

  7)敬禮

  8)敬禮畢

篇2:物業(yè)保安技能培訓(xùn):交通指揮手勢訓(xùn)練

  物業(yè)保安技能培訓(xùn):交通指揮手勢訓(xùn)練

  五、交通指揮基本手勢訓(xùn)練

  (一)通行、停止

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.通行:通行指揮時,身體側(cè)面順道路方向站立,成立正姿勢,左(右)手順身體側(cè)面抬平,手心向前,右(左)手臂經(jīng)腹、胸向身體端平,距離身體約10厘米,手心向內(nèi),同時連續(xù)招手2-3下,頭由左(右)至右(左)轉(zhuǎn),兩眼目視被指揮車輛。

  2.停止:停止指揮時,面向前進車輛成立正姿勢,兩眼目視前進車輛,左手成立掌向前推出,右手向前擺臂(插掌),手心向內(nèi)稍向下,拇指跟部對正衣扣線,距離身體60-70厘米,手掌連續(xù)向手心方向擺動2-3下。

  培訓(xùn)標準:每位保安員熟練掌握通行、停止的動作要領(lǐng),動作標準、規(guī)范,符合要求。

  培訓(xùn)方法:每季度循環(huán)培訓(xùn),指導(dǎo)人講解動作要領(lǐng)、示范演示、指導(dǎo)保安實際操作。

  培訓(xùn)考核:100%考核,現(xiàn)場操作,評分。

  (二)左轉(zhuǎn)、右轉(zhuǎn)

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.左轉(zhuǎn):左轉(zhuǎn)指揮時,面向前進車輛成立正姿勢,兩眼目視前進車輛,左手順身體側(cè)面抬平,手心向前,右手向前擺臂(插掌),手心向內(nèi)稍向下,拇指跟部對正衣扣線,距離身體60-70厘米,手掌連續(xù)向左臂與身體夾角下擺動2-3下。

  2.右轉(zhuǎn):右轉(zhuǎn)指揮時,面向前進車輛成立正姿勢,兩眼目視前進車輛,右手順身體側(cè)面抬平,手心向前,左手向前擺臂(插掌),手心向內(nèi)稍向下,拇指跟部對正衣扣線,距離身體60-70厘米,左手掌連續(xù)向右臂與身體夾角下擺動2-3下。

  培訓(xùn)標準:每位保安員熟練掌握通行、停止的動作要領(lǐng),動作標準、規(guī)范,符合要求。

  培訓(xùn)方法:每季度循環(huán)培訓(xùn),指導(dǎo)人講解動作要領(lǐng)、示范演示、指導(dǎo)保安實際操作。

  培訓(xùn)考核:100%考核,現(xiàn)場操作,評分。

  3、靠邊停車

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  指揮靠邊停車時,面向前進車輛成立正姿勢,兩眼目視前進車輛,左手成立掌向前推出,右手向前擺臂(插掌),手心向左,拇指跟部對正衣扣線,距離身體60-70厘米,手掌連續(xù)向手心方向擺動2-3下。

  培訓(xùn)標準:每位保安員熟練掌握通行、停止的動作要領(lǐng),動作標準、規(guī)范,符合要求。

  培訓(xùn)方法:每季度循環(huán)培訓(xùn),指導(dǎo)人講解動作要領(lǐng)、示范演示、指導(dǎo)保安實際操作。

  培訓(xùn)考核:100%考核,現(xiàn)場操作,評分。

篇3:某幼兒園車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案

  幼兒園車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案

  為做好師生交通安全事故防范處置工作,增強應(yīng)急處理能力,最大限度地減少師生人員傷亡和經(jīng)濟損失,維護幼兒園正常的教學(xué)工作,生活秩序,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》,國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和上級部門有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)結(jié)合我園實際制定本預(yù)案.

  一,交通安全事故應(yīng)急處理的工作原則:

  1,統(tǒng)一指揮原則;

  2,緊急處置原則;

  3,協(xié)調(diào)一致原則;

  4,局部利益服從全局利益原則.

  二,交通安全事故應(yīng)急處理的指揮體系:

  1,成立交通安全事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組.

  組 長:**(園長)

  副組長:****

  組 員:全體教職工

  2,領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組主要是對全園人員實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,統(tǒng)一指揮.小組成員將分別擔(dān)任應(yīng)急預(yù)案中各工作組負責(zé)人或成員,上一級行政因外出公干等特殊情況無法達到現(xiàn)場或不能履行職責(zé),經(jīng)授權(quán)由下一級行政(副組長)代履行職責(zé).

  園長是應(yīng)急預(yù)案的總指揮,根據(jù)事故等級啟動應(yīng)急預(yù)案和發(fā)布解除救援行動的信息,各小組按統(tǒng)一指揮,分級響應(yīng),崗位責(zé)任,互相配合的運行原則,采取一切必要手段,組織各方面力量全面進行救護工作,把事故造成的損失降到最低點;調(diào)動一切積極因素,做好穩(wěn)定教育教學(xué)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作;對應(yīng)急工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;向當?shù)厣霞壔虍數(shù)赜嘘P(guān)部門通報應(yīng)急救援行動方案,并提出要求支援的具體事宜,配合上級部門做好各項工作.

  當救援過程中,上級應(yīng)急救援預(yù)案啟動后,幼兒園的指揮系統(tǒng)應(yīng)主動成為聯(lián)合指揮中的一員.幼兒園的應(yīng)急指揮主要任務(wù)是提供救援所需的幼兒園信息,配合其他部門開展應(yīng)急救援.

  三,應(yīng)急響應(yīng)過程和應(yīng)急處理程序:

  (一)接警與通知:

  事故發(fā)生后,在場人員(包括行政,教職工等)必須立即將所發(fā)生的事故的情況報告園長室,園長和領(lǐng)導(dǎo)小組人員必須掌握的情況有:事故發(fā)生的時間與地點,種類,強度,危害;在基本掌握事故情況后,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即向上級教育行政管理部門報告,并立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴現(xiàn)場組織搶救.同時向公安機關(guān),交通管理部門報案并配合公安部門開展工作,還應(yīng)根據(jù)需要通知急救,醫(yī)療,消防等部門參與現(xiàn)場救護.

  (二)現(xiàn)場應(yīng)急搶救,現(xiàn)場保護:

  組 長:**

  副組長:****

  成 員:門房,值班教師,校醫(yī)等.

  1,在場人員(包括行政,教師,職工)應(yīng)首先檢查師生受傷情況.如果有師生受傷,根據(jù)先重后輕的原則立即對受傷師生進行應(yīng)急救護處置.同時,叫旁邊教師或門房聯(lián)系園長和總務(wù)主任,園長和總務(wù)主任接到報警后,立即向上級教育行政管理部門報告,并立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速趕赴現(xiàn)場組織搶救.同時向公安機關(guān),交通管理部門報案并配合公安部門開展工作,還應(yīng)根據(jù)需要通知急救,醫(yī)療,消防等部門參與現(xiàn)場救護.

  醫(yī)護人員到達現(xiàn)場后,應(yīng)馬上接替在場行政,教師對受傷師生進行救護處置,盡快確認傷者中哪些需要送醫(yī)院救治.如需送醫(yī)院救治,應(yīng)確定送到哪一所醫(yī)院,搶救小組組長馬上通知司機或撥打120急救電話將傷者送往醫(yī)院救治,受傷人員較多時,可租車運送傷者.在急救車到達前,幼兒園保健醫(yī)生負責(zé)受傷學(xué)生救護處置.組長通知幼兒園門衛(wèi)要確保急救車,交警車輛進校園后有人引導(dǎo).急救車到達后,組長應(yīng)立刻向急救人員報告情況,派班主任和保健醫(yī)生隨車參與救治(教師受傷送院要派工會委員).

  2,班主任及時通知家長事故情況和幼兒被送往的醫(yī)院地址,請家長到醫(yī)院,工會通知教師家屬發(fā)生什么事故和被送往的醫(yī)院地址,請家屬到醫(yī)院.

  3,園長及分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織在場行政,組織事發(fā)現(xiàn)場人員簡單調(diào)查事件發(fā)生的過程,用分隔調(diào)查形式,不誘導(dǎo);并實事求是做好書面記錄,被調(diào)查人員要簽名.嚴格保護事故現(xiàn)場,因搶救傷員,防止事故擴大等原因需要移動現(xiàn)場物件時,必須做好標記,拍照,詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖,并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡,物證等,待公安交警部門趕到后及時移交現(xiàn)場保護.

  (三)聯(lián)絡(luò),教育:

  組 長:**

  副組長:****

  成 員:行政,值班教師,保健醫(yī)生等.

  1,接到園長通知啟動預(yù)案后,行政辦在24小時內(nèi)寫出書面報告,報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的時間,地點;事故的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù);事故原因,性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理的情況和采取的措施;需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜;事故報告部門,部門負責(zé)人和報告人.報告內(nèi)容經(jīng)園長審查同意后送交教育局.屬園方責(zé)任保險事故還要及時報知保險公司.之后隨時將事故應(yīng)急處理情況報上級主管部門.

  2,行政和班主任分m.dewk.cn別做好教職工和幼兒的教育工作,穩(wěn)定師生情緒,要求各類人員絕對不能以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;對情緒反應(yīng)較大者安排心理教師進行輔導(dǎo);如有新聞媒體要求采訪,必須經(jīng)過園長或上級部門同意,由小組統(tǒng)一對外發(fā)布消息.未經(jīng)同意,任何單位和個人不得接受采訪,以避免報道失實.

  3,行政參與事故調(diào)查處理工作,負責(zé)寫出書面報告.

  (四)家長接待和后勤支援:

  組 長:**

  成 員:年級組長 ,門衛(wèi)等

  1,組長根據(jù)園長通知啟動本組工作及通知門衛(wèi)防止肇事車輛逃逸.

  2,看望,援助,救助傷亡師生家庭.如有個別家長來訪,行政領(lǐng)導(dǎo),班主任做好家長的思想工作和接待工作,根據(jù)幼兒事故處理條例的有關(guān)條款規(guī)定,總務(wù)主任,工會小組長分別協(xié)助處理傷亡幼兒和教師的善后工作,安排住院師生的家屬的食宿.

  3,要依法調(diào)解安撫,不要信口開河,隨心所欲,掌握合法,合理,合情的原則.不留尾巴;不搞分段解決.幼兒園在無力調(diào)解幼兒意外傷害事故處理時,組長報請上級部門介入調(diào)解解決.

  4,事故處理結(jié)尾階段,行政辦起草《協(xié)議書》,并交教育局法律援助中心審核.《協(xié)議書》要寫清協(xié)議雙方的身份;事故的簡要經(jīng)過,包括事發(fā)時間,地點,雙方達成的補償協(xié)議;雙方簽名等內(nèi)容.整理病歷卡復(fù)印件,醫(yī)藥費發(fā)票原件和復(fù)印件報保險公司理賠.

  5,安保

  

  人員嚴格核查外來人員身份,不準非當事人家長和閑人進入校園,保證校園的治安秩序的穩(wěn)定.根據(jù)教育部《學(xué)生傷害事故的處理辦法》有關(guān)條款規(guī)定,在事故處理過程中,受傷害學(xué)生的監(jiān)護人,親屬或其他有關(guān)人員,在事故處理過程中無理取鬧,擾亂幼兒園正常教育教學(xué)秩序,或者侵犯幼兒園,幼兒園教師或者其他工作人員的權(quán)益的,應(yīng)當報告公安機關(guān)依法處理.

  (五)事故調(diào)查:

  組 長:**

  成 員:上級指派的領(lǐng)導(dǎo),及相關(guān)各線領(lǐng)導(dǎo).

  1,配合上級部門進行事故處理及調(diào)查工作.調(diào)查事故原因,整理事故記錄,形成書面報告.

  2,并向教育局報告事故處理結(jié)果.對違反本預(yù)案,不履行應(yīng)急救援工作的,發(fā)布假消息的,不服從應(yīng)急救援指揮的人員進行處分,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任.

  3,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),查找制度,政策,設(shè)施等存在的問題,制定相應(yīng)措施.

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