《焦裕祿》觀后感三篇

　　《焦裕祿》觀后感（一）

　　焦裕祿的名字無數(shù)次被喚起，他一心為黨，艱苦奮斗，艱苦樸素，全心全意為人民的精神時(shí)刻激勵(lì)著我們，他用自己的一生為我們樹立了一個(gè)共產(chǎn)黨員的豐碑。

　　“黨把這個(gè)縣36萬群眾交給我們，我們不能領(lǐng)導(dǎo)他們戰(zhàn)勝災(zāi)荒，應(yīng)該感到羞恥和痛心。”這是焦裕祿同志在蘭考當(dāng)縣委書記的時(shí)候說的，他帶領(lǐng)群眾干部發(fā)展生產(chǎn)、植樹治沙、脫貧致富，戰(zhàn)斗到生命的最后一刻。

　　當(dāng)焦裕祿要求各個(gè)干部到火車站先到火車站去，看看那逃荒的人們，占滿了車站的每一個(gè)角落，撿起那被丟棄的窩窩頭，他流淚了，這是憂國(guó)憂民的痛苦的淚啊，他用事實(shí)給干部們上了寶貴的一刻，人民群眾需要我們帶領(lǐng)他們擺脫貧困啊。他經(jīng)常鉆進(jìn)農(nóng)民的牛棚，把群眾同自然災(zāi)害斗爭(zhēng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴地集中起來，成為全縣人民的共同財(cái)富，成為戰(zhàn)勝災(zāi)害的有力武器。

　　焦裕祿同志長(zhǎng)期患病，每當(dāng)肝痛發(fā)作，他就用東西頂住腹部來減輕分散身體上的疼痛，在一次下鄉(xiāng)考察中，一陣陣的肝痛讓他難忍，而他，卻也沒有哼一聲，這是多么剛強(qiáng)的性格，多么頑強(qiáng)的意志啊。他雖身患重病，卻依然堅(jiān)持工作，他艱苦奮斗的精神值得我們學(xué)習(xí)。

　　作為一名普通的共產(chǎn)黨員，焦裕祿同志艱苦奮斗、關(guān)心群眾、與人民群眾共患難，不怕犧牲的精神永遠(yuǎn)激勵(lì)著我們走好黨員干部這一條路，我定會(huì)以他為學(xué)習(xí)的榜樣，好好工作，認(rèn)真提高自己的素質(zhì)，為為人民群眾服務(wù)而貢獻(xiàn)屬于自己的一份力量！

　　《焦裕祿》觀后感（二）為官一任，造福一方

　　最近觀看了電影《焦裕祿》，心情久久不能平靜 。這樣的父母官，忍不住為他喝彩！這才是我們心目中真正父母官的形象！通過觀看此電影，我感觸良多，陷入了深深的思考，究竟怎樣才是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)呢？從焦裕祿身上，體會(huì)如下：

　　一、急群眾所急，想群眾所想

　　當(dāng)焦裕祿被派往災(zāi)荒嚴(yán)重的河南省蘭考縣任縣委第二書記，眼見街上成群結(jié)隊(duì)的乞丐、紛紛逃亡外地的饑民，他心情十分沉重，下決心根方案。升為縣委書記后，焦裕祿不顧肝臟經(jīng)常脹痛，幾乎每日都堅(jiān)持去治理“三害”第一線工作，很得人民愛戴。

　　二、官愛民，民愛官

　　焦裕祿深入群眾的工作方式招致縣長(zhǎng)、縣委副書記吳榮先的不滿。吳榮光指使人就某件事借題發(fā)揮想將焦裕祿整垮，結(jié)果全縣群眾聚在一起為他鳴冤。所以說，群眾的眼睛是雪亮的，真正為民辦實(shí)事，大家自然就會(huì)擁護(hù)你！

　　看完這部電影，讓我想起了為官一任，造福一方，簡(jiǎn)單說就是在這個(gè)地方做官就要給百姓做實(shí)事，謀福利，求發(fā)展 讓當(dāng)?shù)匕傩瞻簿訕窐I(yè)。這點(diǎn)焦裕祿做到了，也為為官者做了一個(gè)很好的表率，而這也是群眾路線最好的詮釋！

　　《焦裕祿》觀后感（三）之心得體會(huì)

　　影片《焦裕祿》，深刻演繹了焦裕祿前輩在蘭考縣任職之際的動(dòng)人事跡。他那求實(shí)的作風(fēng)、公仆的情懷、堅(jiān)持奮斗的革命精神，還有那難得可貴高尚的道德情操，令人折服。焦裕祿前輩不管自己身患重疾，仍然堅(jiān)持忘我地為人民群眾服務(wù)到底，為民鞠躬盡瘁，“春蠶到死絲方盡”，令我倍受感動(dòng)。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，要學(xué)習(xí)焦裕祿前輩為群眾辦實(shí)事、辦好事的無私奉獻(xiàn)精神，結(jié)合自己的實(shí)際情況，全心全意為群眾服務(wù)，少說空話，多干實(shí)事，從小事做起，從現(xiàn)在做起，時(shí)刻用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的形象。焦裕祿精神猶如一面明鏡，時(shí)而照之，時(shí)刻鞭策著我，激勵(lì)著我。

　　人無完人，勇于審視自己的不足之處，立而改之，改變工作作風(fēng)、工作態(tài)度，急群眾之所急，想群眾之所想，心系群眾，換位思考，服務(wù)到家，時(shí)刻與群眾密切聯(lián)系一起，讓群眾滿意，令群眾信任。嚴(yán)格要求自己的一言一行，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，義無反顧地沿著焦裕祿前輩走過的路大步向前走去。

　　讓我們每個(gè)黨員發(fā)揮自己的光和熱，照亮、溫暖全社會(huì)。

篇2：《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》觀后感

　　《物業(yè)管理是怎樣煉成的》這部連續(xù)影片總共8集，每一集里呈現(xiàn)出我們物業(yè)管理的全過程和物業(yè)管理工作者在工作中的酸甜苦辣，再加上最后專家的點(diǎn)評(píng)，更是畫龍點(diǎn)睛。從一個(gè)側(cè)面反映出目前物業(yè)管理行業(yè)存在的弊端和今后發(fā)展的方向，對(duì)我們管理人員更是提出了更高的要求，。這部影片拍的很真實(shí)，結(jié)合我們目前的工作崗位，我認(rèn)為《磨合》這部分所反映的內(nèi)容對(duì)我更為深刻，啟迪更大。

　　《磨合》里的主要內(nèi)容是圍繞世紀(jì)華庭前期物業(yè)工作的開展，講述了瑞康物業(yè)管理公司以總經(jīng)理為首的管理中心人員圍繞接管驗(yàn)收工作，與世紀(jì)華家庭的開發(fā)商，施工單位監(jiān)理等單位艱辛打交道的過程，我覺得我們現(xiàn)在目前的工作就跟影片里完全吻合，物業(yè)管理前期介入的時(shí)機(jī)有必要提前，最好在前期規(guī)劃，設(shè)計(jì)階段介入。從開發(fā)商，物業(yè)使用人，物業(yè)管理的角度作出合理的建議，才能減少后期整改，維護(hù)管理帶來的麻煩和開支。物業(yè)接管工作開展時(shí)物業(yè)管理公司對(duì)開發(fā)商所移交的物業(yè)一定要把好驗(yàn)收關(guān)，才能降低因把關(guān)不嚴(yán)造成的后遺癥，減輕改造、增設(shè)工程給物業(yè)管理帶來沉重的包袱。

　　由于現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)正處于不成熟的發(fā)展階段，加上人們對(duì)物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)的有限認(rèn)識(shí)，造成了物業(yè)管理企業(yè)在前期介入階段工作開展的難度和復(fù)雜性，這必然要求我們物業(yè)管理從業(yè)人員需具備更好的專業(yè)素質(zhì)和工作方法。

　　這是一部反映前期物業(yè)管理工作全過程的影片，雖然拍的很真實(shí)，但畢竟只能對(duì)某一件事情的處理和具體人物進(jìn)行詳細(xì)描述，留給我們這些物業(yè)管理人更多的應(yīng)該是借鑒，對(duì)比和思考。

篇3：《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　《海爾首席執(zhí)行官》之觀后感

　　看完《“海爾”首席執(zhí)行官》這部影片后，我心潮澎湃，斗志昂揚(yáng)，感動(dòng)和振奮在心中激蕩，長(zhǎng)久潛伏的民族自尊和自豪感也再次被喚醒和點(diǎn)燃，心情久久不能平靜。

　　“海爾”首席執(zhí)行官、CEO--凌敏用他瘦削卻剛毅挺拔的肩頭，用海納百川的胸襟、用氣吞山河的氣度，以他對(duì)市場(chǎng)高度的觸覺及敏銳，高瞻遠(yuǎn)矚、居安思危，挑起了“海爾”這一國(guó)際品牌。他挑起的不僅僅是一個(gè)MakeinCHINA、具有國(guó)際聲譽(yù)和影響力的強(qiáng)勢(shì)品牌，他挑起的更是中華民族的自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)；挑起的是中華民族的大義、責(zé)任、使命和榮耀。

　　“海爾”不是天生的強(qiáng)者，她之所以能有今天的國(guó)際知名度和國(guó)際形象，源于她精細(xì)嚴(yán)苛的質(zhì)量管理以及凌敏的敢想敢做敢沖敢闖，更源于凌敏代表的“海爾”博大包容的胸懷，凌然不屈的氣節(jié)、企業(yè)自身的創(chuàng)新能力以及“海爾”人的頑強(qiáng)奮進(jìn)、精益求精。

　　“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”、“寬以待人，嚴(yán)于律己”永遠(yuǎn)是雷打不動(dòng)的真理。客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們永遠(yuǎn)有不足。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品質(zhì)量擺在桌面上，一再強(qiáng)調(diào)它的重要性。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”、“質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的命脈”等等提法卻得不到廣大職工的重視，全民質(zhì)量意識(shí)仍然得不到提高。看不出質(zhì)量問題，我們應(yīng)該加強(qiáng)職業(yè)技能學(xué)習(xí)；可能看出質(zhì)量問題，卻因粗心大意、視而不見，只重產(chǎn)量忽視質(zhì)量等原因?qū)е铝淤|(zhì)產(chǎn)品的出現(xiàn)，這是足以令人痛心疾首，扼腕長(zhǎng)嘆的。

　　劇中有一個(gè)鏡頭令我極為震驚，記憶深刻。那就是由于“海爾”冰柜一小點(diǎn)劃傷、一顆沒有擰緊的螺絲帽、少上了一顆螺絲釘?shù)瓤此坪苄〉膯栴}生產(chǎn)出的72臺(tái)價(jià)值接近20萬的電冰柜，在凌敏的帶領(lǐng)下，集中了所有的“海爾人”在工廠的空地里，掄起鐵錘砸了個(gè)稀巴爛。他說：“今天我們要是不砸了它們，明天人家就會(huì)來砸我們工廠！”這句話看似平淡樸實(shí)，然而其中蘊(yùn)含的道理卻不啻真理，意義深遠(yuǎn)，著實(shí)發(fā)人深省。

　　眾所周知，客戶是我們的衣食父母，是我們的上帝；水能載舟，也能覆舟。我們的產(chǎn)品，我們的企業(yè)能夠得到廣大消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛，我們應(yīng)該心存感激并戒驕戒躁，創(chuàng)新的步伐不能停下；嚴(yán)苛的管理不能松懈；居安思危、未雨綢繆的警醒不能渙散......因?yàn)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的決策權(quán)掌握在消費(fèi)者的手中，他們能夠因?yàn)閷?duì)我們的喜愛而讓我們興旺榮耀，也能夠因?yàn)閷?duì)我們的厭惡和排斥而令我們一蹶不振，不名一文。華麗輝煌的大廈一夜傾倒的事例從來都不缺少，漠視消費(fèi)者需求導(dǎo)致企業(yè)頃刻顛覆的事例也多如牛毛。因此，質(zhì)量的警種需要隨時(shí)敲響，這需要企業(yè)全員高度的責(zé)任心和主人翁精神及職業(yè)道德感。

　　提高產(chǎn)量，狠抓質(zhì)量，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。成功人士說，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。古訓(xùn)“有容乃大”，在抓生產(chǎn)質(zhì)量上，我們應(yīng)該感謝發(fā)現(xiàn)和提出問題的人們，而不應(yīng)該去抱怨、去仇視、去敵對(duì)。知不足才會(huì)有進(jìn)步。“日事日畢，日省日高、日創(chuàng)日新”這是對(duì)生活、對(duì)工作積極的態(tài)度。生存是一種狀態(tài)，這種狀態(tài)的好與壞都掌握在自己手中。