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物業(yè)經(jīng)理人

關(guān)于顧問(wèn)服務(wù)常駐期委托方與我司溝通渠道及方式的說(shuō)明

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  關(guān)于顧問(wèn)服務(wù)常駐期委托方與我司溝通渠道及方式的說(shuō)明

  深*/物[20**]***

  委托方公司名稱(chēng):

  我司非常榮幸地能為貴司提供物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù),在我們竭誠(chéng)服務(wù)的一年中,非常盼望貴司能夠與我司保持經(jīng)常性的溝通,相互交流合作的感受與觀點(diǎn),并將貴司對(duì)顧問(wèn)服務(wù)的各種意見(jiàn)或建議及時(shí)地反饋給我司,以利于我司及時(shí)改進(jìn)改善工作方法、不斷提高顧問(wèn)服務(wù)品質(zhì)。

  為能及時(shí)有效地對(duì)貴司的寶貴意見(jiàn)做出及時(shí)反映,我司制定了顧問(wèn)委托方信息溝通、處理與反饋的管理流程,以保證在顧問(wèn)服務(wù)過(guò)程中,信息溝通的通暢與及時(shí)。該流程如下:

  .從渠道反饋渠道上,我司將貴司反饋的信息分為兩類(lèi),一類(lèi)是反饋至現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)人員的;一類(lèi)是直接反饋至本公司的。反饋至本公司的信息,我司又將其分為投訴類(lèi)與非投訴類(lèi)。

  .反饋至現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)人員的信息,由現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)人員負(fù)責(zé)跟蹤處理,并由現(xiàn)場(chǎng)人員將處理結(jié)果反饋給顧客,同時(shí)上報(bào)公司顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部。并由現(xiàn)場(chǎng)人員及公司顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部,同時(shí)對(duì)跟蹤處理結(jié)果予以記錄。

  .反饋至現(xiàn)場(chǎng)人員的各類(lèi)信息,如其不能處理,則須于當(dāng)日將信息上報(bào)公司顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部。

  .委托方如需直接與公司溝通,可與公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系。

  .本公司品質(zhì)管理部是顧客投訴的歸口管理部門(mén),委托方如就公司顧問(wèn)服務(wù)或現(xiàn)場(chǎng)顧問(wèn)人員的工作方式、工作成效、服務(wù)態(tài)度或其它方面有需投訴者,可直接將投訴意見(jiàn)反映至品質(zhì)部,由品質(zhì)部負(fù)責(zé)跟蹤處理、并與責(zé)任部門(mén)或人員共同提出改進(jìn)方案或措施,并跟蹤、查驗(yàn)改進(jìn)措施的落實(shí)情況,將結(jié)果反饋至顧客。

  .非投訴類(lèi)的意見(jiàn),委托方可直接與本公司顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部聯(lián)系,由顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,并將結(jié)果反饋至顧客;如顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部不能獨(dú)立處理,須將情況于當(dāng)日?qǐng)?bào)至公司有關(guān)部門(mén)或公司領(lǐng)導(dǎo),并跟蹤處理過(guò)程,由顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部將結(jié)果反饋至顧客。

  .委托方反饋至公司的各類(lèi)信息,由接收信息的部門(mén)進(jìn)行全程跟蹤記錄;投訴類(lèi)記錄須經(jīng)對(duì)改進(jìn)措施落實(shí)情況的查驗(yàn)后方可關(guān)閉。

  .委托方如對(duì)投訴處理意見(jiàn)不滿(mǎn)意,可直接與公司總經(jīng)理或分管總經(jīng)理助理溝通。

  .在貴司方便的時(shí)候,可以通過(guò)以下渠道與我司進(jìn)行合作溝通:

  ) 投訴類(lèi):

  電話:*****(品質(zhì)部××小姐)

  E-mail:

  -266(品質(zhì)部經(jīng)理)

  E-mail:

  ) 建議類(lèi)

  電話:***(顧問(wèn)經(jīng)營(yíng)部××先生)

  E-mail:

  -208(經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理)

  E-mail:

  ) 公司傳真:****

  .顧問(wèn)服務(wù)顧客信息溝通、處理、反饋流程示意圖:(略)

  歡迎貴司隨時(shí)與我司保持良好的溝通。特此說(shuō)明。

  此致

  深圳市**物業(yè)管理有限公司

  **年**月**日

篇2:公司員工手冊(cè):溝通與交流

  集團(tuán)公司員工手冊(cè):溝通與交流

  公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠(chéng)的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍,是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ),而且使我們及時(shí)了解自己工作的得失,不斷得到改進(jìn)。

  溝通渠道

  公司建設(shè)了順暢的溝通渠道,你的直接上級(jí)和部門(mén)經(jīng)理、人力資源部將為你在工作滿(mǎn)意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無(wú)法解決的障礙,請(qǐng)不要猶豫積極與你的上級(jí)溝通。

  投訴和合理化建議

  當(dāng)你認(rèn)為你個(gè)人的利益受到不應(yīng)有的侵犯,或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的意見(jiàn),或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門(mén)提出投訴。如果被投訴人或被投訴部門(mén)無(wú)法提供給你滿(mǎn)意的解決意見(jiàn),你的投訴會(huì)被逐級(jí)提交,保證有明確的反饋。

  公司鼓勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議,如果你對(duì)公司的發(fā)展,管理等問(wèn)題有自己的看法和觀點(diǎn),無(wú)論是大的問(wèn)題、小的細(xì)節(jié)公司都希望得到你的建議。總裁辦公室負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議,并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。

  信息管理與溝通平臺(tái)

  公司完善的信息管理系統(tǒng)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,為我們及時(shí)與充分的信息交流提供了良好的平臺(tái)。公司因工作需要為你配備的計(jì)算機(jī),須按有關(guān)規(guī)定安全使用,請(qǐng)注意防范病毒并嚴(yán)禁隨意刪除系統(tǒng)文件和工作性文件。

  公司內(nèi)部網(wǎng)站

  公司的內(nèi)部網(wǎng)站是我們信息傳遞與交流的最為豐富和頻繁的地方,在這里你可以查閱工資單、工作傳簽單、ISO9000工作程序等等,在異彩紛呈的網(wǎng)絡(luò)咖啡屋發(fā)表高見(jiàn),同時(shí)內(nèi)部網(wǎng)站還提供了行業(yè)最新的論文導(dǎo)讀,我們可以實(shí)現(xiàn)充分的信息資源共享。

  郵件

  每位員工在Outlook系統(tǒng)上都有自己的電子郵箱,你可以通過(guò)它收發(fā)任何與你工作有關(guān)的文件信函,這是最及時(shí)的信息傳遞渠道。

  A月刊

  A月刊是建設(shè)和宣傳我們企業(yè)文化的第一陣地,它積極關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)管理、員工的工作生活,集中了公司最有代表的思想、觀點(diǎn)。同時(shí)因?yàn)锳月刊優(yōu)秀的內(nèi)容與辦刊風(fēng)格,對(duì)外它成為了公司形象與動(dòng)向的窗口。

  員工活動(dòng)

  公司時(shí)刻關(guān)心你的健康,提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司每年為你安排一次體檢,并在員工俱樂(lè)部和各花園會(huì)所提供體育活動(dòng)的場(chǎng)所。公司和部門(mén)都積極地為員工組織旅游和文體活動(dòng),這也是我們?cè)鲞M(jìn)交流的好機(jī)會(huì)。

  第十章安全及其它

  公司以為你提供安全的工作環(huán)境為己任。

  防暴雨、防臺(tái)風(fēng)的安全措施

  深圳地處沿海,每到夏季常有暴雨和臺(tái)風(fēng),如遇這樣的天氣,按深圳市政府規(guī)定,你應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  1、電臺(tái)每30分鐘或1小時(shí)會(huì)重新確認(rèn)或更新一次預(yù)警信號(hào),公司也會(huì)及時(shí)通告有關(guān)情況,請(qǐng)你隨時(shí)留意,并按公司的要求作好相應(yīng)的防暴、防臺(tái)準(zhǔn)備。

  2、在正常上班之前顯示藍(lán)色暴雨信號(hào)或臺(tái)風(fēng)四號(hào)以上風(fēng)球時(shí),除非你接到公司要求上班的通知,否則不用上班。若暴雨信號(hào)取消或轉(zhuǎn)為紅色暴雨信號(hào),或臺(tái)風(fēng)信號(hào)解除或轉(zhuǎn)為3好以下風(fēng)球,你應(yīng)立即返回工作崗位。

  3、在出現(xiàn)藍(lán)色暴雨信號(hào)或臺(tái)風(fēng)四號(hào)以上風(fēng)球信號(hào)時(shí),你應(yīng)避免在大街上行走或乘車(chē),立即前往安全地帶暫避,以免發(fā)生以外。其他在堅(jiān)守工作崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)首先確保自己的人身安全。

  其它

  本手冊(cè)未盡事宜可參照政府或公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇3:某醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督與溝通制度

  1、目的

  為建立社會(huì)信息反饋渠道,不斷改進(jìn)醫(yī)院的工作,完善醫(yī)院的社會(huì)監(jiān)督體系,進(jìn)而提高醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)及品牌影響力,制定本制度。

  2、職責(zé)

  由醫(yī)院院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)建立、組織、維護(hù)社會(huì)監(jiān)督與溝通體系。

  3、形式

  3.1社會(huì)監(jiān)督電話、信訪和意見(jiàn)箱。

  對(duì)外公開(kāi)設(shè)立,安排院辦(人事行政部)專(zhuān)人管理。對(duì)來(lái)電、來(lái)信要逐件進(jìn)行登記(包括時(shí)間、事項(xiàng)、處理結(jié)果、承辦人等),將問(wèn)題轉(zhuǎn)到相關(guān)部門(mén)按職責(zé)權(quán)限處理,超出權(quán)限的問(wèn)題要呈請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批示,或商請(qǐng)有關(guān)部門(mén)協(xié)辦。院辦(人事行政部)對(duì)轉(zhuǎn)辦、交辦的信訪事項(xiàng)要及時(shí)跟蹤及催辦。重要事件的處理結(jié)果,要整理出材料歸檔備查。

  3.2醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度:

  院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)主動(dòng)了解分析所在地區(qū)的政策導(dǎo)向與醫(yī)療市場(chǎng)需求,定期與當(dāng)?shù)卣靶l(wèi)生行政主管部門(mén)進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò),并了解所在地群眾的反映和意見(jiàn)。

  3.3患者滿(mǎn)意度調(diào)查:

  不定期(每年不少于兩次)向患者發(fā)放“征求意見(jiàn)卡”,進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查。

  3.4聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員:

  每年召開(kāi)一次會(huì)議,由院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)安排,院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加;通報(bào)醫(yī)院工作和發(fā)展建設(shè)情況,征求對(duì)醫(yī)院工作的意見(jiàn)和建議;對(duì)提出的意見(jiàn)和建議要認(rèn)真研究,凡能辦到的盡快落實(shí),一時(shí)不能解決的,要做好解釋?zhuān)〉谜徑狻?/p>

  3.5社區(qū)單位代表座談會(huì):

  每年召開(kāi)一次會(huì)議,由院辦(人事行政部)負(fù)責(zé)安排,院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加;通報(bào)醫(yī)院工作和發(fā)展建設(shè)情況,提出合作設(shè)想,征求意見(jiàn)和建議,共商合作互利事宜;對(duì)代表提出的意見(jiàn)和建議,要認(rèn)真研究、盡快解決。對(duì)達(dá)成的合作意向,要認(rèn)真論證,抓緊落實(shí)。

  3.6工休座談會(huì):

  臨床科室每月召開(kāi)一次,醫(yī)院每季度召開(kāi)一次。病區(qū)可行動(dòng)的患者或陪護(hù)人代表參加;科室召開(kāi)的工休座談會(huì)由科主任或護(hù)士長(zhǎng)主持。醫(yī)院召開(kāi)的工休座談會(huì)由院領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。座談會(huì)內(nèi)容:學(xué)習(xí)住院事項(xiàng),宣傳保健知識(shí),征求對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的意見(jiàn)。每次工休座談會(huì)應(yīng)做好記錄,對(duì)提出的意見(jiàn)及時(shí)做出處理。

  3.7醫(yī)院須實(shí)施下列公開(kāi)制度:

  3.7.1上崗人員佩戴附有本人照片、姓名和編號(hào)、科室、職稱(chēng)或職務(wù)等內(nèi)容的胸卡;

  3.7.2公開(kāi)張貼衛(wèi)生部制定的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范;

  3.7.3公開(kāi)主要檢查、治療、手術(shù)、住院的收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)常用藥品價(jià)格和自費(fèi)藥品品種;

  3.7.4對(duì)出院患者出具其費(fèi)用結(jié)算憑證;

  3.7.5公開(kāi)專(zhuān)家門(mén)診姓名、職稱(chēng)、專(zhuān)科、時(shí)間、掛號(hào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等;

  3.7.6公開(kāi)重大檢查和手術(shù)的時(shí)間安排;

  3.7.7公開(kāi)張貼致患者及家屬的公開(kāi)信,闡明醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有關(guān)規(guī)定

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