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物業(yè)經(jīng)理人

附屬醫(yī)院開展政工查房通知

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  附屬醫(yī)院關(guān)于開展“政工查房”的通知

  各科室:

  為深入貫徹落實(shí)改變工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定,提高黨組織服務(wù)基層,尤其是服務(wù)一線的水平,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院機(jī)關(guān)后勤轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率、服務(wù)臨床、推動跨越,結(jié)合基層黨組織建設(shè)“三分類三升級”活動,醫(yī)院決定恢復(fù)開展“政工查房”工作。具體要求通知如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅持“醫(yī)院工作一切以臨床為中心,臨床工作一切以病人為中心、醫(yī)院管理一切以員工為中心”的工作思路,圍繞醫(yī)院“1312”發(fā)展戰(zhàn)略,通過搭建與臨床一線相互交流的平臺,使醫(yī)院黨建工作更加貼近工作、貼近基層、貼近職工,“零距離”地與臨床一線溝通交流,幫助解決實(shí)際問題,促進(jìn)科室建設(shè),從而推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。

  二、開展“政工查房”具體要求

  (一)“政工查房”的主要內(nèi)容。

  把“政工查房”和醫(yī)院中心工作結(jié)合起來,和臨時性、突擊性工作結(jié)合起來。

  1、征求臨床醫(yī)技一線科室、職工和病員及其家屬對醫(yī)院改革發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)院管理、績效分配、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、職能科室服務(wù)一線等各方面的意見和建議;

  2、以現(xiàn)場辦公的形式,及時解決問題;

  3、向前期提出意見和建議的科室通報辦理情況,對一時難以解決的問題,說明整改措施和工作進(jìn)展。

  (二)“政工查房”工作流程。

  1、時間:每季度第一個月的上旬,特殊情況后延;

  2、對象:各支部所屬的科室,病人和家屬。每次“政工查房”前,黨辦將到科室具體時間通知支部書記,由支部書記通知轄區(qū)科室主任、護(hù)士長和相關(guān)病人及家屬;

  3、形式:由院領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊,組織部分職能部門負(fù)責(zé)人到臨床科室,采取座談溝通、問卷調(diào)查、現(xiàn)場辦公等形式召開現(xiàn)場會,每次查房時間原則上不超過1小時;

  4、查房后由黨辦進(jìn)行意見匯總,形成“政工查房”情況反饋表;

  5、黨辦將“政工查房”情況反饋表交辦相關(guān)職能科室,由相關(guān)職能科室提出處理解決意見,限時結(jié)辦;

  6、由支部書記將情況反饋表交轄區(qū)科室主任、護(hù)士長和相關(guān)病人及家屬,聽取對處理結(jié)果反饋、落實(shí)和改進(jìn)意見。

  7、定期通報,由黨委書記在月工作例會上向全院通報“政工查房”情況、問卷調(diào)查滿意度和相關(guān)問題的處理結(jié)果。

  (三)“政工查房”的要求。

  1、圍繞中心、明確主題。把思想政治工作和行政工作、業(yè)務(wù)工作充分結(jié)合起來。醫(yī)院的改革發(fā)展到了哪里,“政工查房”就要跟進(jìn)到哪里;目前醫(yī)院工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)是什么,“政工查房”的內(nèi)容就是什么;群眾關(guān)注的問題是什么,“政工查房”就解決什么問題。要避免“政工查房”的盲目性,防止形式主義。

  2、充分準(zhǔn)備、收集反饋意見。支部要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展的能力水平,每次“政工查房”前,各支部要事先通知轄區(qū)科室按照“政工查房”內(nèi)容進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,梳理好需要解決的問題,并將意見和建議完整地反饋給“政工查房”工作小組。醫(yī)院兩辦要收集整理好前期各臨床、醫(yī)技科室提出的意見和建議及辦理情況,組織相關(guān)職能部門向相關(guān)臨床醫(yī)技科室進(jìn)行意見反饋。

  3、跟進(jìn)發(fā)展、解決問題。“政工查房”工作小組要認(rèn)真對待政工查房中反映的問題,能當(dāng)場解決的必須予以當(dāng)場解決;對需要花費(fèi)一定時間、財力才能解決的,要努力促進(jìn)解決;對需要研究和討論才能解決的,要及時研究予以解決;對暫時尚不具備解決條件的問題,要說明充分理由。建立跟進(jìn)發(fā)展、解決問題的機(jī)制,把“政工查房”中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率、滿意度和職能科室的績效考核結(jié)合起來,以改進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作作風(fēng),密切聯(lián)系臨床醫(yī)技一線職工,保障臨床工作有序地開展。

  三、組織機(jī)構(gòu)

  根據(jù)工作需要,醫(yī)院設(shè)立“政工查房”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展政工查房工作。

  組 長:z

  副組長:z

  成 員:z

  “政工查房”工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠黨辦:

  主 任:z

  副 主 任:z

  成 員:z

  各支部、科室要以“政工查房”為平臺,充分調(diào)動全體黨員干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,積極參與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展群策群力、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。要不斷挖掘、創(chuàng)新“政工查房”的新形式、新內(nèi)容,探索改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的新機(jī)制,切實(shí)把轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作抓緊、抓好、抓出成效。

  行政辦

篇2:醫(yī)院醫(yī)療行政查房制度

>  醫(yī)療行政查房制度

  1、 總經(jīng)理、院長、副院長(至少每次有一人參加)每月進(jìn)行二次醫(yī)療行政查房,由行政人事部、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、經(jīng)營部等有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參加。

  2、醫(yī)療行政查房重點(diǎn)是檢查臨床科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面的管理工作,進(jìn)行調(diào)查研究,抓好典型,同時要聽取意見。

  3、醫(yī)療行政查房中注意協(xié)調(diào)臨床科室之間、臨床與醫(yī)技、行政后勤等部門的關(guān)系并實(shí)行現(xiàn)場辦公,及時解決科室提出的困難和問題。

  4、醫(yī)療行政查房每次查至少5-6個病房,時間由人事行政部做好安排。

篇3:中心醫(yī)院三級查房制度

  

  某中心醫(yī)院三級查房制度

  1、三級醫(yī)師(科主任、主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師)對科內(nèi)C、D型病例、病重、病危、三四類手術(shù)病例等每周查房1-2次,病情特殊變化隨時查房。重點(diǎn)解決疑難病例;審查新入院、重危病人的診斷、治療計劃;決定重大手術(shù)、特殊檢查及治療;決定邀請院外會診;抽查病歷和其他醫(yī)療文件書寫質(zhì)量;結(jié)合臨床病例考核住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師對“三基”掌握情況;分析病例,講解有關(guān)重點(diǎn)疾病的新進(jìn)展;聽取醫(yī)師、護(hù)士對醫(yī)療、護(hù)理的意見。

  2、二級醫(yī)師(責(zé)任主治醫(yī)師)每日查房一次,對管轄的經(jīng)治醫(yī)師所管病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,特別對新入院、手術(shù)前后、病危、病重、診斷未明確、治療效果不佳的病人進(jìn)行重點(diǎn)檢查;聽取并指導(dǎo)住院醫(yī)師及其他主治醫(yī)師對診斷、治療的分析及計劃;檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況;擬定一般手術(shù)和必要的檢查及治療;擬定院內(nèi)會診;有計劃地檢查住院醫(yī)師病歷書寫質(zhì)量及醫(yī)囑,糾正其中的錯誤和不準(zhǔn)確的記錄;決定病人出院和轉(zhuǎn)科。

  3、一級醫(yī)師(非責(zé)任主治醫(yī)師及住院醫(yī)師)對自己所管的病人每日查房至少2次。巡視危重、疑難、待診斷、新入院、手術(shù)后病人;主動向上級醫(yī)師匯報經(jīng)治病人的病情、診斷、治療等;檢查化驗(yàn)報告單,分析檢查結(jié)果,提出進(jìn)一步的檢查和治療意見;檢查當(dāng)日醫(yī)囑執(zhí)行情況;開出次晨特別檢查醫(yī)囑和給予的臨時醫(yī)囑;隨時觀察病情變化并及時處理,及時記錄,必要時請上級醫(yī)師檢查病人;了解病人飲食情況,征求病人對醫(yī)療、護(hù)理、生活等方面的意見。

  4、科主任(主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師)、責(zé)任主治醫(yī)師查房一般在上午進(jìn)行。科主任(主任醫(yī)師或副主任醫(yī)師)查房時,責(zé)任及非責(zé)任主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師和護(hù)士長參加;責(zé)任主治醫(yī)師查房時,非責(zé)任主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師參加。

  5、對于危重病人,住院醫(yī)師應(yīng)隨時觀察病情變化并及時處理,必要時請主治醫(yī)師、科主任、主任醫(yī)師臨時診查病人。

  6、上級醫(yī)師查房時,下級醫(yī)師要做好準(zhǔn)備工作,如病歷、影像學(xué)檢查資料,各項檢查報告單及所需用的檢查器材。經(jīng)治的住院醫(yī)師要報告簡要病歷、當(dāng)前病情并提出需要解決的問題。上級醫(yī)師根據(jù)情況作出病情分析,并對下一步的檢查、治療做出具體明確的指示。上級醫(yī)師的分析和處理意見,應(yīng)及時詳細(xì)記錄在病程記錄中,并請上級醫(yī)師及時修改簽名。

  7、上級醫(yī)師在查房過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主,充分重視下級醫(yī)護(hù)人員意見,同時又要集中,對病人的診療問題,經(jīng)討論后意見不統(tǒng)一時應(yīng)按上級醫(yī)師的意見執(zhí)行。

  8、科主任、副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師(三級醫(yī)師)要建立查房工作手冊。重點(diǎn)記錄每周查房的情況和日常指導(dǎo)、處理危重、疑難病人的情況;每周記錄一次,特殊情況隨時記錄,年終作為考核三級醫(yī)師工作業(yè)績的重要依據(jù)。

  9、院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人每月有計劃、有組織、有目的地參加各科的查房,檢查各方面存在的問題,及時研究解決。

  10、醫(yī)務(wù)科不定期進(jìn)行全院性的“三級醫(yī)師查房制度”執(zhí)行情況的專項檢查并將檢查情況評價通報。

  

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