建設集團公司關于20**年第三季度檢查情況的通報
各部門、辦事處、分公司、項目部：
為進一步提高集團公司施工現場管理，公司現場部在質安副總zz的帶領下，于10月中下旬組織開展了09年第三季度大檢查。共抽查了二個分公司，五個在建項目部。集團公司董事長在百忙之中抽出時間也同時參加二個工地的檢查工作。在檢查總結會上，z董對施工現場與建筑市場的關系作了重要講話，提出了施工現場面要面向建筑市場，確定項目技術指標，強化施工現場管理，建立健全各項規章制度，層層簽訂經濟承包責任制，實行考核、獎罰制度，切實抓好現場文明施工，做好基礎管理和對職能部門的管理工作，只有強化施工現場管理，干好施工現場，才能憑借自己的業績，在優勝劣汰的激烈竟爭時期，實現滾動發展，占領建筑市場等一系列重要指示。同時對項目施工管理提出了三個要求，要"做好人、做好事、做好管理"，要以"一個中心、四個基本點"為原則，以客戶為中心，提升服務優勢;攻克質量通病，安全生產文明施工實行標準化，滿足建設單位工期，按時交付;做好成品控制。Z副總對現場安全生產、文明施工及工程質量的檢查情況作了總結，同時提出了整改要求和預防措施。
從本次檢查的情況反映，各在建工程雖然取得了一定的成績和不同程度的提高，但從現場管理方面來看，部分項目存在著管理松馳現象，所面臨和問題仍然不少，具體表現為以下幾個方面。
一.安全管理與文明施工：
1.人員配備：安全管理人員未按建筑規模、特點及相關規定要求進行配備，對施工現場所存在的隱患未能進行及時排除與整改。
2.用電：部分供電線路未按JGJ46-20**要求實行三相五線制供電，分配電箱、架空線路未規定要求進行重復接地，部分用電設備的外殼未采用PE線進行保護。部分漏電開關失靈未及時更換。部分機械的隨機開關還在使用倒順開關，流動電箱與流動用電設備無專用電箱，未經二級漏電保護，有的未經漏電保護器直接用電。場內地埋線路未按要求進行預埋，明敷在地面上，且又無保護措施，特別是基礎階段的工程，電纜、電線亂拖亂拉現象憂為嚴重。
3.機械：兩臺以上塔吊在交叉作業的情況下無吊裝方案與防碰撞措施。井架在未經驗收或在驗收不合格的情況下使用。機械傳動部位無防護罩，特別是攪拌機與木工機械。木工圓盤鋸流動作業且又無防護措施。煤氣代替乙炔使用，進行氣焊割。
4.架體與防護：腳手架在搭設時交底不明確，造成上部結構腳手架無法正常搭設，出現了架體無法整體聯接、立桿缺少、立桿懸空、內檔離墻間距大等缺陷的存在。腳手架搭設后，未履行正常的維護保養，造成腳手板殘缺不全，密目網張掛不齊、破損嚴重，未能起到結構階段的安全防護作用。支模架未按方案要求進行搭設，水平桿、剪刀撐缺少、立桿懸空、不垂直，穩定性較差;對砼施工安全與砼施工質量帶來各種隱患。部分機械露天施工，無防雨和防墜措施。個別項目部的辦公區與施工區域未作明顯隔離。基礎施工對基坑周邊圍護不嚴密。
5.文明施工：干粉砂漿、散裝水泥筒、砂漿、混凝土攪拌場地無防塵措施，場內楊塵未能采取有效措施進行控制，建筑材料未按場布要求堆放，特別是拆下的模板、鋼管、廢木料未進行及時清理。
二.工程質量：
1.鋼筋：保護層未能達到設計要求，豎向焊接上下鋼筋偏位，軸線與柱鋼筋偏位現象時有出現，梁邊的樓板鋼筋未采用滿扎。
2.砼施工：在砼施工前未對模板進行澆水濕潤，梁、柱內雜物、木屑、焊渣未清理就進行混凝土澆筑。砼表面蜂窩、麻面、孔洞、露筋現象時有發生(南郊中華園三期B區項目部)。二次結構砼施工質量存在著，松散、表面不平整、不光潔等缺陷。
3.砌體工程：粘土磚在砌筑前未進行隔夜澆水，干磚上墻的現象也時有發生。砂灰飽滿度未達到要求，對外墻造成滲漏隱患。
4.裝飾工程：對裝飾分包單位的管理要求不力，特別是門窗施工，窗邊填充材料不密實，外窗臺坡度設置不足，存在著滲漏隱患。
三.總結評比：
通過這次檢查，對存在的缺點和不足之處，其主要原因是項目管理人員對安全、質量意識淡薄，在下道工序施工之前，沒有對上道工序落實檢查。未針對工程規模、特點、難易程度進行適當配備項目管理人員，造成了顧此失彼，使得各種隱患、缺陷的存在，而未能取得及時有效的整改與完善。經評比，對質量方面管理相對比較好的由，南郊中華園三期(凝翠園、環碧園)A區項目部;相對比較差的由南郊中華園三期(凝翠園、環碧園)B區項目部。對上述評比結果，將按公司相關制度進行獎罰。要求對公司現場部在檢查過程中所提出的整改意見進行認真落實整改，并將整改結果反饋至公司現場部。
特此通報!
**建設集團有限公司
二零**年十一月二日
篇2：物業公司8月份品質檢查情況通報
物業公司8月份品質檢查情況通報
陜*物(質)字【20**】第008號
簽發人:
各部門、各管理處:
20**年9月1日,公司組織了8月份品質檢查,檢查情況已在物業公司例會上說明,檢查問題以檢查匯總單形式下發,請各管理處經理按反饋單要求的整改時間監督落實。現將此次品檢結果通報如下(總分為100分,80分以上為達標):
第一名:大廈97分,本月品檢達標,品檢合格率100%;
第二名:家園96分,本月品檢達標,品檢合格率100%;
第三名:洋房95分,本月品檢達標,品檢合格率100%;
第四名:公寓91分,本月品檢達標,品檢合格率100%
特此通報!
陜西物業管理有限責任公司
20**年9月1日
抄報:物業公司總經理
抄送:各管理處 部門 存檔 共6份
篇3：建設集團第2季度質安大檢查情況的通報
建設集團20**年第2季度質安大檢查情況的通報
各部門、辦事處、分公司、項目部：
根據集團公司檢查制度，公司現場部于20**年7月下旬組織了第二季度大檢查，共抽查了6個在建工程，走訪了三個分公司。各工地均能積極響應上級安全生產、文明施工文件精神，積極開展創建"環保便民工地"和"20**年百日安全無事故"活動，為完成迎世博600天行動計劃的目標任務而努力地拼搏。現將檢查情況總結如下：
一、安全生產與文明施工：
現場安全管理總體比以往有不同程度的提高，對施工現場重大危險源及不利環境因素能進行有效識別和控制，安全資金投入能基本滿足現場需要。但是不容樂觀的是，個別工地及現場管理人員的安全意識淡薄，特別是工程后期施工的安全狀況較差，存在著以下諸多問題：
1、井架各類防護裝置缺損嚴重，無樓層安全門。
2、腳手架在未拆除之前，已將大部分連墻桿拆除，給拆除工程帶來了嚴重的安全隱患。腳手架由于基礎下沉，立桿懸空，未及時采取加固補強措施，
3、電纜隨地亂拖，架設在架體上的電纜未采取絕緣隔離措施，部分移動式用電設備未經漏電保護器，直接在分配電箱的刀開關上用電。
4、對分包單位的機械設備及安全缺少監督管理。
5、現場積水較多，楊塵未能得到有效控制，堆土未按規定要求進行覆蓋。
6、現場消防器材缺少，滅火器失壓未進行及時更換。
二、質量方面：
1、由于結構階段標高與軸線未能得到有效控制，造成了室內凈空、開間、進深尺寸未能滿足設計要求而返工修補、內保溫厚度不足等現象的發生。
2、高溫季節施工未采取有效的養護措施，造成砼表面裂縫和粉刷層表面開裂。
3、顧此失彼，未做好成品防護工作，各工種之間相互損壞、交叉污染情況普遍存在。
4、窗周邊及外墻梁下與填充墻之間，未采取有效的抗滲防漏措施，造成滲漏水現象。
通過這次評比檢查，希望個分公司、項目部對照上述存在的問題與本工程現狀，舉一反三認真分析，落實好整改工作，消除事故隱患，嚴防各類事故發生，使工程安全、質量狀況真正處于受控狀態。圍繞集團公司："一個中心，四個基本點"的服務宗旨，全面提高管理水平，為中企的建設與發展作出應有的貢獻。