建設(shè)集團(tuán)公司關(guān)于20**年第三季度檢查情況的通報(bào)

　　各部門(mén)、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理，公司現(xiàn)場(chǎng)部在質(zhì)安副總zz的帶領(lǐng)下，于10月中下旬組織開(kāi)展了09年第三季度大檢查。共抽查了二個(gè)分公司，五個(gè)在建項(xiàng)目部。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)在百忙之中抽出時(shí)間也同時(shí)參加二個(gè)工地的檢查工作。在檢查總結(jié)會(huì)上，z董對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與建筑市場(chǎng)的關(guān)系作了重要講話(huà)，提出了施工現(xiàn)場(chǎng)面要面向建筑市場(chǎng)，確定項(xiàng)目技術(shù)指標(biāo)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層簽訂經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行考核、獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好基礎(chǔ)管理和對(duì)職能部門(mén)的管理工作，只有強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，干好施工現(xiàn)場(chǎng)，才能憑借自己的業(yè)績(jī)，在優(yōu)勝劣汰的激烈竟?fàn)帟r(shí)期，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展，占領(lǐng)建筑市場(chǎng)等一系列重要指示。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工管理提出了三個(gè)要求，要"做好人、做好事、做好管理"，要以"一個(gè)中心、四個(gè)基本點(diǎn)"為原則，以客戶(hù)為中心，提升服務(wù)優(yōu)勢(shì);攻克質(zhì)量通病，安全生產(chǎn)文明施工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，滿(mǎn)足建設(shè)單位工期，按時(shí)交付;做好成品控制。Z副總對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工及工程質(zhì)量的檢查情況作了總結(jié)，同時(shí)提出了整改要求和預(yù)防措施。

　　從本次檢查的情況反映，各在建工程雖然取得了一定的成績(jī)和不同程度的提高，但從現(xiàn)場(chǎng)管理方面來(lái)看，部分項(xiàng)目存在著管理松馳現(xiàn)象，所面臨和問(wèn)題仍然不少，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

　　一.安全管理與文明施工：

　　1.人員配備：安全管理人員未按建筑規(guī)模、特點(diǎn)及相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行配備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的隱患未能進(jìn)行及時(shí)排除與整改。

　　2.用電：部分供電線路未按JGJ46-20**要求實(shí)行三相五線制供電，分配電箱、架空線路未規(guī)定要求進(jìn)行重復(fù)接地，部分用電設(shè)備的外殼未采用PE線進(jìn)行保護(hù)。部分漏電開(kāi)關(guān)失靈未及時(shí)更換。部分機(jī)械的隨機(jī)開(kāi)關(guān)還在使用倒順開(kāi)關(guān)，流動(dòng)電箱與流動(dòng)用電設(shè)備無(wú)專(zhuān)用電箱，未經(jīng)二級(jí)漏電保護(hù)，有的未經(jīng)漏電保護(hù)器直接用電。場(chǎng)內(nèi)地埋線路未按要求進(jìn)行預(yù)埋，明敷在地面上，且又無(wú)保護(hù)措施，特別是基礎(chǔ)階段的工程，電纜、電線亂拖亂拉現(xiàn)象憂(yōu)為嚴(yán)重。

　　3.機(jī)械：兩臺(tái)以上塔吊在交叉作業(yè)的情況下無(wú)吊裝方案與防碰撞措施。井架在未經(jīng)驗(yàn)收或在驗(yàn)收不合格的情況下使用。機(jī)械傳動(dòng)部位無(wú)防護(hù)罩，特別是攪拌機(jī)與木工機(jī)械。木工圓盤(pán)鋸流動(dòng)作業(yè)且又無(wú)防護(hù)措施。煤氣代替乙炔使用，進(jìn)行氣焊割。

　　4.架體與防護(hù)：腳手架在搭設(shè)時(shí)交底不明確，造成上部結(jié)構(gòu)腳手架無(wú)法正常搭設(shè)，出現(xiàn)了架體無(wú)法整體聯(lián)接、立桿缺少、立桿懸空、內(nèi)檔離墻間距大等缺陷的存在。腳手架搭設(shè)后，未履行正常的維護(hù)保養(yǎng)，造成腳手板殘缺不全，密目網(wǎng)張掛不齊、破損嚴(yán)重，未能起到結(jié)構(gòu)階段的安全防護(hù)作用。支模架未按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，水平桿、剪刀撐缺少、立桿懸空、不垂直，穩(wěn)定性較差;對(duì)砼施工安全與砼施工質(zhì)量帶來(lái)各種隱患。部分機(jī)械露天施工，無(wú)防雨和防墜措施。個(gè)別項(xiàng)目部的辦公區(qū)與施工區(qū)域未作明顯隔離。基礎(chǔ)施工對(duì)基坑周邊圍護(hù)不嚴(yán)密。

　　5.文明施工：干粉砂漿、散裝水泥筒、砂漿、混凝土攪拌場(chǎng)地?zé)o防塵措施，場(chǎng)內(nèi)楊塵未能采取有效措施進(jìn)行控制，建筑材料未按場(chǎng)布要求堆放，特別是拆下的模板、鋼管、廢木料未進(jìn)行及時(shí)清理。

　　二.工程質(zhì)量：

　　1.鋼筋：保護(hù)層未能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，豎向焊接上下鋼筋偏位，軸線與柱鋼筋偏位現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，梁邊的樓板鋼筋未采用滿(mǎn)扎。

　　2.砼施工：在砼施工前未對(duì)模板進(jìn)行澆水濕潤(rùn)，梁、柱內(nèi)雜物、木屑、焊渣未清理就進(jìn)行混凝土澆筑。砼表面蜂窩、麻面、孔洞、露筋現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生(南郊中華園三期B區(qū)項(xiàng)目部)。二次結(jié)構(gòu)砼施工質(zhì)量存在著，松散、表面不平整、不光潔等缺陷。

　　3.砌體工程：粘土磚在砌筑前未進(jìn)行隔夜?jié)菜纱u上墻的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。砂灰飽滿(mǎn)度未達(dá)到要求，對(duì)外墻造成滲漏隱患。

　　4.裝飾工程：對(duì)裝飾分包單位的管理要求不力，特別是門(mén)窗施工，窗邊填充材料不密實(shí)，外窗臺(tái)坡度設(shè)置不足，存在著滲漏隱患。

　　三.總結(jié)評(píng)比：

　　通過(guò)這次檢查，對(duì)存在的缺點(diǎn)和不足之處，其主要原因是項(xiàng)目管理人員對(duì)安全、質(zhì)量意識(shí)淡薄，在下道工序施工之前，沒(méi)有對(duì)上道工序落實(shí)檢查。未針對(duì)工程規(guī)模、特點(diǎn)、難易程度進(jìn)行適當(dāng)配備項(xiàng)目管理人員，造成了顧此失彼，使得各種隱患、缺陷的存在，而未能取得及時(shí)有效的整改與完善。經(jīng)評(píng)比，對(duì)質(zhì)量方面管理相對(duì)比較好的由，南郊中華園三期(凝翠園、環(huán)碧園)A區(qū)項(xiàng)目部;相對(duì)比較差的由南郊中華園三期(凝翠園、環(huán)碧園)B區(qū)項(xiàng)目部。對(duì)上述評(píng)比結(jié)果，將按公司相關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。要求對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)部在檢查過(guò)程中所提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改，并將整改結(jié)果反饋至公司現(xiàn)場(chǎng)部。

　　特此通報(bào)!

　　**建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　二零**年十一月二日

篇2：物業(yè)公司8月份品質(zhì)檢查情況通報(bào)

　　物業(yè)公司8月份品質(zhì)檢查情況通報(bào)

　　陜*物(質(zhì))字【20**】第008號(hào)

　　簽發(fā)人:

　　各部門(mén)、各管理處:

　　20**年9月1日,公司組織了8月份品質(zhì)檢查,檢查情況已在物業(yè)公司例會(huì)上說(shuō)明,檢查問(wèn)題以檢查匯總單形式下發(fā),請(qǐng)各管理處經(jīng)理按反饋單要求的整改時(shí)間監(jiān)督落實(shí)。現(xiàn)將此次品檢結(jié)果通報(bào)如下(總分為100分,80分以上為達(dá)標(biāo)):

　　第一名:大廈97分,本月品檢達(dá)標(biāo),品檢合格率100%;

　　第二名:家園96分,本月品檢達(dá)標(biāo),品檢合格率100%;

　　第三名:洋房95分,本月品檢達(dá)標(biāo),品檢合格率100%;

　　第四名:公寓91分,本月品檢達(dá)標(biāo),品檢合格率100%

　　特此通報(bào)!

　　陜西物業(yè)管理有限責(zé)任公司

　　20**年9月1日

　　抄報(bào):物業(yè)公司總經(jīng)理

　　抄送:各管理處 部門(mén) 存檔 共6份

篇3：建設(shè)集團(tuán)第2季度質(zhì)安大檢查情況的通報(bào)

　　建設(shè)集團(tuán)20**年第2季度質(zhì)安大檢查情況的通報(bào)

　　各部門(mén)、辦事處、分公司、項(xiàng)目部：

　　根據(jù)集團(tuán)公司檢查制度，公司現(xiàn)場(chǎng)部于20**年7月下旬組織了第二季度大檢查，共抽查了6個(gè)在建工程，走訪了三個(gè)分公司。各工地均能積極響應(yīng)上級(jí)安全生產(chǎn)、文明施工文件精神，積極開(kāi)展創(chuàng)建"環(huán)保便民工地"和"20**年百日安全無(wú)事故"活動(dòng)，為完成迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)任務(wù)而努力地拼搏。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

　　一、安全生產(chǎn)與文明施工：

　　現(xiàn)場(chǎng)安全管理總體比以往有不同程度的提高，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源及不利環(huán)境因素能進(jìn)行有效識(shí)別和控制，安全資金投入能基本滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要。但是不容樂(lè)觀的是，個(gè)別工地及現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)淡薄，特別是工程后期施工的安全狀況較差，存在著以下諸多問(wèn)題：

　　1、井架各類(lèi)防護(hù)裝置缺損嚴(yán)重，無(wú)樓層安全門(mén)。

　　2、腳手架在未拆除之前，已將大部分連墻桿拆除，給拆除工程帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。腳手架由于基礎(chǔ)下沉，立桿懸空，未及時(shí)采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施，

　　3、電纜隨地亂拖，架設(shè)在架體上的電纜未采取絕緣隔離措施，部分移動(dòng)式用電設(shè)備未經(jīng)漏電保護(hù)器，直接在分配電箱的刀開(kāi)關(guān)上用電。

　　4、對(duì)分包單位的機(jī)械設(shè)備及安全缺少監(jiān)督管理。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)積水較多，楊塵未能得到有效控制，堆土未按規(guī)定要求進(jìn)行覆蓋。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)消防器材缺少，滅火器失壓未進(jìn)行及時(shí)更換。

　　二、質(zhì)量方面：

　　1、由于結(jié)構(gòu)階段標(biāo)高與軸線未能得到有效控制，造成了室內(nèi)凈空、開(kāi)間、進(jìn)深尺寸未能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求而返工修補(bǔ)、內(nèi)保溫厚度不足等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　2、高溫季節(jié)施工未采取有效的養(yǎng)護(hù)措施，造成砼表面裂縫和粉刷層表面開(kāi)裂。

　　3、顧此失彼，未做好成品防護(hù)工作，各工種之間相互損壞、交叉污染情況普遍存在。

　　4、窗周邊及外墻梁下與填充墻之間，未采取有效的抗?jié)B防漏措施，造成滲漏水現(xiàn)象。

　　通過(guò)這次評(píng)比檢查，希望個(gè)分公司、項(xiàng)目部對(duì)照上述存在的問(wèn)題與本工程現(xiàn)狀，舉一反三認(rèn)真分析，落實(shí)好整改工作，消除事故隱患，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，使工程安全、質(zhì)量狀況真正處于受控狀態(tài)。圍繞集團(tuán)公司："一個(gè)中心，四個(gè)基本點(diǎn)"的服務(wù)宗旨，全面提高管理水平，為中企的建設(shè)與發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。