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物業經理人

高級中學第八周國旗下講話:神六飛天科技興國

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  高級中學第八周國旗下講話--神六飛天 科技興國

  親愛的同學們,向大家報告一個特大喜訊:舉世矚目的神州六號載人飛船返回艙已于今天凌晨4:32成功著陸,這標志著“神六”載人飛行獲得圓滿成功!

  “神六”的成功飛行是我國強大科技力量的綜合體現,在我國航天技術史上樹立起了一座新的里程碑,它進一步提升了我國的國際地位,增強了我國的經濟實力、科技實力、國際實力和民族凝聚力。

  “神六”的成功飛行引起了世界輿論的廣泛關注和好評。俄羅斯評價,“神六”的成功飛行使中國躋身于世界航天三強之列,美國甚至驚呼,未來的宇宙空間,將是中國人的天下。

  事實證明,科技旺盛,國家興旺。事實又一次證明了“落后必然挨打”。

  同學們,此時此刻,作為祖國未來的接班人和建設者,我們應當何感想呢?

  我們應當埋頭苦讀,發奮學習,力爭跨入理想的大學之門。只有這樣,我們才有可能站在一個較高的發展平臺上,參與祖國的科技建設,為科技強國作出我們的應有貢獻!

  同學們,科技強國,我們責無旁貸;科技興國,就從現在做起。

  謝謝大家!

篇2:《關于科技助推物業》講話學習心得體會

  《關于科技助推物業》講話學習心得體會

  20**年11月28日,沈建忠會長在河北省“科技助推物業行業發展”論壇上的講話值得我們物業從業人員思考。

  如今,業主對物業服務的需求日益多樣化,而更多的物業服務企業正由勞動密集型企業向現代服務業轉型,我們要利用科技創新來滿足業主多樣化的需求,實現物業服務的及時性、高效性,贏得業主們的認可。沈會長的三點思考闡述了科技創新以及業主對科技創新成果的體驗感。

  我從事住宅物業管理工作多年,作為一個住宅小區物業管理“操盤手”,深知科技在物業服務過程中的重要性,比如:門崗控制脫離了智能門崗控制管理系統而僅僅由保安管控,在實操的過程中會出現外來人員不聽管控強闖門崗、多次管控令業主厭煩、外來車輛進出小區不好掌控等現象。

  再比如:如果小區內智能監控系統安裝不到位,單憑管理員、巡邏保安等巡檢并不能更有效的減少小區內公共設施、設備的人為破壞、盜竊等現象。人防工作做到位很重要,但做到人防與科技相結合的物業服務,定能更好地為業主提供高質量的服務,贏得更多業主的“點贊”。

  隨著時代的發展,業主對物業服務的需求更多樣化,這就要求我們的物業服務要不斷創新。創新不是盲目跟風,我們學習過很多優秀住宅小區的物業管理經驗,有些好的方式、方法值得學習借鑒,但我認為有一套符合小區的具體情況的特色物業管理模式并且得到業主們認可,才是最重要的。

  科技創新的成果要看業主體驗過后滿意度,因此我們要增加管理員上門拜訪業主的頻次,更及時地去了解業主們的滿意度,聽取業主對我們的意見和看法,并且做好半年一度的滿意度調查。我們在日常管理的過程中,要注重科技創新成果與人員管理服務相結合,提高業主對物業服務以及對物業企業品牌的認可。

篇3:醫院院長:年度科技創新總結表彰大會講話

  醫院院長在年度科技創新總結表彰大會上的講話

  尊敬的各位領導,同志們:

  大家好!今天,我院在此召開科技創新總結表彰大會,總結表彰醫院20**-20**年度科技創新項目,共商醫院科技發展大計。在此,我謹代表市醫院領導班子向此次受表彰的科技人員表示熱烈的祝賀!向為促進醫院科技進步做出貢獻的科技功臣,向辛勤工作的廣大醫務人員和全院干部職工表示親切的問候和崇高的敬意!

  下面,我就醫院科技工作講幾點意見,請大家審議并提出寶貴意見。

  一、20**年以來我院科技工作的總結與回顧

  20**年以來,是我院醫療技術發展和科技工作進步的重要時期。我院高舉“科技興院、人才強院”的旗幟,堅持以學科建設為龍頭,以人才培養為重點,不斷增強醫務人員的自主創新能力,不斷提高醫療技術和科研水平,醫療、科研、教學各項工作齊頭并進,醫院科研整體水平、綜合實力明顯提高,一步一個腳印地向現代化醫院邁進。

  (一)??平ㄔO碩果累累。堅持專科化發展思路,采取了重點科室、重點投入、重點扶植,同時兼顧一般學科的政策。通過不斷地促進優勢學科的建設,充分發揮其示范效應,以點帶面,“扶強顧弱”,積極培育有較大潛力的學科,從而促進醫院整體學科的共同發展。新組建了腫瘤科、呼吸科、消化內科、肛腸外科、普外二科、普內科等新???,肝膽外科、神經外科、心胸外科成立獨立病區,并在保留原有學科特色的基礎上對兒科、婦產科、影像中心、功能科、檢驗科等學科、亞專業學組進行了調整或裂變,最大限度地創造??瓢l展空間。目前全院臨床醫技科室總數已達到50個,設有28個病區,已基本具備三級醫院專業科室設置要求。

  (二)學會建設成績斐然。20**年以來,市骨科學會、普外科學會、神經外科學會、神經內科學會、老年醫學會、感染病學會、病理學會等市級醫學分會相繼成立并掛靠我院,我院相關科室的學科帶頭人分別擔任主任委員。學會成立后,做了許多卓有成效的工作,促進了全市醫學同仁的學術交流和科研課題的選擇申報,奠定了我院在全市醫療機構中的學術中心地位,擴大了我院對周邊地區的輻射度和影響力。

  (三)人才培養呈現新氣象。技術創新離不開人才的培養。在人才培養方面,我院始終牢記“人才資源是第一資源”的觀念,從注重培養臨床醫師的技術創新能力入手,強調對年輕醫生基本功訓練的要求,開展了多種形式的崗位練兵活動,鼓勵年輕職工盡早成才。對中青年技術骨干,注重高層次能力培養,鼓勵職工攻讀碩士研究生。醫院定期舉辦各類講座、培訓班和學術活動,邀請國內知名專家教授來院訪問、講學、手術,介紹國內外最新學術進展,積極培養醫療科研結合型人才。20**年來,我院共選派67人次到北京、上海、南京等地進修學習,參加全國性學術會議426人次,舉辦學習班、培訓班100余期。通過走出去,請進來,力爭與國內技術前沿保持著良好的互動,許多優秀中青年技術骨干學成回來后為臨床、科研帶來新理念、新觀點、新技術,一批基礎扎實、技術精湛、思路活躍、勇于創新的中青年科技人才脫穎而出。醫院多次獲得**市科技進步獎,累計發表在國家級雜志上的論文近百篇,在國家和省級醫學會議交流論文160多篇,科技論文的數量和影響力呈不斷上升趨勢。

  (四)技術創新層出不窮。近年來,我院臨床醫技各科室在持續保持全市領先水平的同時,堅持“科學技術是第一生產力”的科學理念,積極拓展新的發展方向,以科技提高醫療質量,以創新促進特色的形成。醫務人員以解決常見病、多發病的臨床技術難點為目標,進行技術攻關與創新,勇于探索未知領域,不斷攻克疑難病癥,應用高科技手段解決醫學難題。許多科室創新動力一直保持高昂勢頭,每年開展和引進新業務、新技術、新方法多達60多項,一些高難度手術現已成熟開展,其中95%以上填補我市空白。一項項醫學新技術吸引了越來越多的患者來亳醫就診,其中疑難病比例及我市周邊縣市病人的比例呈明顯上升趨勢。近幾年來,我院各項醫療業務指標始終排在全市第一,在全省地市級醫院排名已進入中上水平,不少臨床醫技科室在周邊縣市中已具有較高的知名度,已成為**市醫療、科研、教學工作的龍頭,由市內一流醫院跨入省內先進行列,區域性醫療中心的地位已進一步凸現。

  在充分肯定成績的同時,我們也清醒地認識到存在的差距和不足,主要表現在:我院還沒有省級重點學科,部分學科技術特色不明顯;技術全面、富有創新能力的拔尖人才還不突出,缺少省級知名專家,個別科室還缺乏學科帶頭人;科技創新能力與知識經濟快速發展不相適應,臨床開展應用型新技術的步伐尚需加快;發表的高質量論文不多,研究課題起點還不夠高,學科間的科研協作、聯合攻關,仍需進一步加強等。上述問題在今后的工作中要引起高度重視,采取有效措施,認真加以解決。

  二、今后一個時期我院的科技工作任務

  剛才,會議表彰了63項創新技術,這是我院20**年以來創新進程的縮影和代表,里面凝結著廣大醫務人員的智慧和心血。許多科室在創新與發展的道路上,都做出了令人鼓舞的成績。歷歷數來,林林總總,這些源源不斷的創新,正是我院持續快速發展的保證,也必將是我院今后躋身于省內醫院先進行列、實現亳醫新輝煌的不竭動力!今后一個時期,我院科技創新工作要在鞏固提高現有水平基礎上,立足建設名醫、名科、名院,大力培植和打造特色品牌,不斷增強發展后勁和核心競爭力,努力使我院達到一流的醫療技術、一流的先進設備、一流的學科人才、一流的服務質量、一流的科學管理,從而不斷提高我院在全市、皖西北、全省的知名度和競爭能力。

  一是樹“名醫”。建立人才培養專項基金,加強學科帶頭人隊伍建設,加強重點??迫瞬藕秃髠淞α康倪x拔培養,多渠道地培養和引進高層次專業人才,不斷增加醫療人力資源中醫學碩士以上人員的比例,逐步形成科技創新人才梯隊體系。以學科帶頭人及學科骨干為主體,通過病人、專家和社會各界人士廣泛評選,擇優選拔確定一批“名醫”。進一步倡導尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣,采取靈活多樣的人才政策,創造公平、寬松的學術環境,培養造就出更多的知名醫生及優秀的科技人才,在全院范圍內形成尊重“名醫”、重視“名醫”的良好氛圍。同時,進一步深化人事分配制度改革,積極探索績效工資的實施,真正做到收入分配向重要學科和一流人才傾斜,建設一支善于攻堅、能夠解決關鍵技術和重大戰略問題的創新團隊,為我院事業的進一步發展創造效益、創造品牌。

  二是建“名科”。對重點學科、特色科室的建設與發展予以重點扶持和投入,在人才配備上實行重點傾斜,在資金投入上加大力度,在設備、儀器方面給予必要的支持,在新技術引進、新業務開展及科研上給予最大限度的幫助,有重點地建設一批“名科”。為“名科”選準主攻方向,把握科室定位,找準目標,堅持重點扶持、重點突破的原則,集中人力、物力、財力資源,形成集醫、教、研為一體的重點???。對“名科”的發展要注重跟蹤當前科技發展的前沿,廣泛了解和掌握前沿醫學的發展動態,不斷提高??萍夹g水平和科技創新能力,始終保持我院某些領域和學科的優勢。同時,以名科為龍頭,帶動和促進其他相關專科的建設和發展,形成具有技術優勢、競爭優勢、群體優勢的學科群。

  三是創“名院”。在培養名醫,建設名科的基礎上,進一步加強醫院自身建設,爭創醫院品牌。第一是加強基礎設施建設,當前時期要積極完善南院功能,保障新院一期工程順利建設,從而滿足我市群眾日益增長的就醫需要。第二是加強醫院軟件建設,要在醫院管理、環境建設、服務態度等方面加強競爭,促進醫療服務質量的不斷提高。第三是加強與省內外知名醫院的交流與合作,引進和消化一批高新技術成果,提高我們的技術水平。第四是創造條件,加強協作,組成科技開發攻關協作體系,優勢互補,資源共用,利益共享,形成醫院科技發展的新格局。

  三、在推進亳醫科學發展的實踐中建功立業

  當前,我院正處于發展的關鍵時期,醫院新院一期工程剛剛奠基開工。未來幾年,對我們亳醫來說,是加快發展、攻堅克難、決勝未來的戰略機遇期。在亳醫新的征途中,我們要繼續依靠科技創新,加強內涵建設,引導廣大干部職工增強競爭意識和創新意識,積極投身于醫院的發展建設中來。我們要努力做到:

  一是牢記終身學習的理念。學習是一種生活方式,更是一種工作方式。作為醫務工作者,面對日新月異的醫學知識,更應樹立終身學習的理念。在學習中要始終做到“博學之、審問之、慎思之、明辨之、篤行之”,讓學習充實自己,讓目標激勵自己,讓創新發展自己。

  二是牢固樹立全員創新意識。要解放思想,轉變觀念,深刻認識到加強科技創新的重要性和緊迫性,形成人人關心、人人參與科技創新的大氛圍。在科技創新上,提倡做強、做精,力爭別人沒有的我有,別人有的我更優,突出??铺厣瑯涿t、建名科、創名院。

  三是堅持以患者需求為導向實施技術創新。利用現代醫學技術不斷提高人類健康水平是衛生事業發展的一個永恒的主題。我們在技術創新進程中要注重從患者的基本需求出發,注重和醫療技術發展的趨勢有機結合起來,主動追蹤醫療科技前沿,積極引進和開發新技術和新項目,博采眾長,為我所用。我們要更新觀念,自我加壓,居安思危,不斷創造新的思路、新的思想、新的方法,充分利用科技創新的成果,驅動科技興院的飛翼,使科技興院活動成為醫院發展的主旋律,開創醫院工作的新局面。

  同志們,實施“科技興院、人才強院”戰略,是時代賦予我們的歷史使命??萍及l展的宏偉藍圖要靠我們大家共同努力才能繪就,科技發展目標要靠艱辛拼搏才能實現,讓我們振奮精神,扎實工作,勇于創新,不斷進取,迎接新挑戰,爭創新優勢,贏得新發展,再上新臺階,為開創我院科技工作的新局面而努力奮斗!

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