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物業(yè)經(jīng)理人

詩聯(lián)社作品集創(chuàng)刊寄語范文

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  詩聯(lián)社作品集創(chuàng)刊寄語范文

  中國是一個詩歌大國,從孔子時代的“興于詩,立于禮,成于樂”的禮樂教化開始,吟詩、誦詩、品詩就成為文人雅士的最愛。我們曾宣稱祖國為“詩的國度”,唐詩、宋詞、元曲等,空前絕后,高峰迭出,綿延數(shù)千年,成為中華民族精神的雕塑。Z雖地處僻壤,被漢文化視為土苗聚居的蠻夷之地,但對于詩詞卻有著特別的愛好和深遠的傳承。如田氏詩人群留下的《田氏一家言》,集數(shù)百年土司詩文化之大成,成為聳立在土苗兒女心中的思想之高峰。自清改土歸流以來,Z這一世外古桃源,始與外界有了更多的交流。清顧彩等游歷詩作的傳世,更是將古容米的幽深清雅薦予世人知曉。

  作為湖北省示范中等職業(yè)技術(shù)學校和國家級重點職業(yè)技術(shù)學校,Z職校一貫把推行素質(zhì)教育,傳承詩詞楹聯(lián)文化精髓,打造特色文化名校作為辦學目標之一。承繼經(jīng)典,不僅能夠在校園營造古樸典雅的文化氛圍,給人以美的享受,更能讓古以有之的“忠、孝、雅、誠”之精神在新時代的學子身上萌發(fā)、壯大!

  Z職校的仿古亭上撰有一聯(lián):“不畏筆鋒憑砥礪,敢教**濟河汾”,**詩聯(lián)社正是應(yīng)此聯(lián)語而生。希望由此集之刊印,生生不息的人文精神和創(chuàng)新思維能如**般源遠流長,融入我們的精神世界,時時滋潤我們的心田和靈魂。

篇2:黨委書記公司刊物在創(chuàng)刊100期座談會上的講話

  黨委書記公司刊物在創(chuàng)刊100期座談會上的講話

  今天,我們在這里召開創(chuàng)刊100期座談會。我代表集團領(lǐng)導班子,對《西安旅游》報的百期生日表示熱烈的祝賀!

  自20**年9月開始,集全系統(tǒng)的人力資源和信息資源優(yōu)勢,共辦《西安旅游》報。近8年來,《西安旅游》報在探索中前行,在努力中成長,始終立足于求真務(wù)實的作風,全面報道集團各企業(yè)的最新動態(tài)和豐碩成果,積極宣傳企業(yè)文化和企業(yè)價值觀,反映干群心聲,提升集團形象,以企業(yè)內(nèi)刊特有的親和力,成功架起了集團機關(guān)與子公司、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會之間的溝通交流平臺,成為連接各方的橋梁和紐帶。

  100期,代表了一個全新起點。站在新的起點,迎接新的挑戰(zhàn)。在此,我提幾點希望和要求:

  一是集團上下要進一步提高認識和重視程度。今年報紙從月報改為半月報,信息量翻了一倍,內(nèi)容更加豐富,版面設(shè)計趨于時尚。這就需要集團各級領(lǐng)導的高度重視、采編人員的辛勤努力和精心耕耘,以及集團上下的共同努力。

  二是撰稿人要不斷提高業(yè)務(wù)能力。廣大撰稿人要熱愛宣傳報道工作,多學、多練、多實踐,不斷提升自身綜合素質(zhì)。要將注意力放在工作一線,廣泛采編生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、黨建等各個方面的稿件,善于發(fā)掘企業(yè)中的真善美。

  三是編委會和編輯部要增強精品意識,辦出獨特風格。要規(guī)范化辦報、精細化辦報。不僅在報道內(nèi)容上,還要在報道方式、報紙編排上多動腦筋,充分借鑒其他優(yōu)秀內(nèi)刊的風格,形式上不斷創(chuàng)新,緊貼時代氣息,力爭將《西安旅游》報辦成領(lǐng)導滿意、員工愛看,既反映企業(yè)發(fā)展動態(tài),又飽含人文關(guān)懷的優(yōu)質(zhì)刊物。

  同志們,新的形勢,給宣傳報道工作提出了新的要求。我們要自覺提高工作標準,堅持走創(chuàng)新路,干創(chuàng)新事,做創(chuàng)新人,把《西安旅游》報辦得更好,為提升企業(yè)形象、展示品牌風采、加快科學發(fā)展,創(chuàng)造良好的輿論氛圍。 今天,我們在這里召開創(chuàng)刊100期座談會。我代表集團領(lǐng)導班子,對《西安旅游》報的百期生日表示熱烈的祝賀!

篇3:團結(jié)溝通服務(wù)完善:企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊詞

  團結(jié)溝通服務(wù)完善--企業(yè)內(nèi)刊創(chuàng)刊詞

  不知不覺間,****有限公司進入了她生命中的第五個年頭。在這五年之中,一代又一代的四方人伴隨著公司的發(fā)展與壯大,自信、彷徨、迷惑、痛苦、欣慰、提高、驚喜……一路風雨一路歌地走了過來。

  公司幾年來的成長歷程,是一個經(jīng)營管理從幼稚到成熟、經(jīng)營理念從感性到理性、管理狀況從混亂到規(guī)范的認知發(fā)展過程。目下,公司內(nèi)部管理逐步進入由人治管理、制度管理到文化管理的良性發(fā)展循環(huán)系統(tǒng)。不容置疑,這是一項驕人的成績。但面對這樣一個殘酷的現(xiàn)實與挑戰(zhàn)的時候,我們每個管理人員乃至全體員工都應(yīng)該也必須仔細地想一想,今后我們該如何開展工作:

  根據(jù)最新出版的中國社會科學院《1997~20**年中國私營企業(yè)調(diào)查報告》顯示:中國私營企業(yè)以平均每天誕生1450家的速度發(fā)展,但由于各處原因,中國私營企業(yè)的5年實際存活率也由1997年占總數(shù)的20%銳減為20**年的5%。

  顯然,我們現(xiàn)在的工作水平、質(zhì)量、效率都無法滿足企業(yè)發(fā)展所需。可能有人會講,經(jīng)營管理水平,工作效率等問題的研究探索到實質(zhì)性的提高是一個逐步積累和提升的過程。但請不要忘記:對于我們公司這樣一個規(guī)模較小、抗市場風險能力較弱、機會成本損失過重的小型工業(yè)企業(yè)來講,任何稍作拖延的想法和做法所帶來的危害,都是足以致命的,都是對企業(yè)另類意義上的犯罪。

  故而,市場競爭的外部環(huán)境、無法做到生產(chǎn)設(shè)備不停歇的內(nèi)部狀況都給我們每位員工尤其是各級管理人員敲響了警鐘:必須樹立“一萬年太久  只爭朝夕”的效率觀念;必須樹立“永遠兢兢業(yè)業(yè) 永遠如履薄冰”的憂患意識;必須更好,更快地全面推進內(nèi)部管理進程,最大限度地減少內(nèi)耗,提升工作質(zhì)量和效率,才是企業(yè)扭轉(zhuǎn)當前不利局面之根本途徑。

  為了配合公司完善管理進軍的步伐,早日建立充滿活力的體制和機制,形成高效、科學的管理秩序,在文件和簡報之外,搭建一個更為真實有效的信息溝通平臺,便有了今天的這份《走四方》。

  我們想通過“生產(chǎn)快訊”、“業(yè)務(wù)通報”、“公司要聞”三個版塊來吸引全體員工的眼球,引導員工更多地來關(guān)注身處其中的企業(yè)以及她成長中的點點滴滴,而不是只簡單地視企業(yè)為謀生場所。利來而聚,利盡而散。

  “管理論壇”和“問題反饋”兩個欄目則是為決策層、管理層和普通員工之間提供意見交流、信息溝通、建議上傳之平臺,內(nèi)容涉及到制度建設(shè),文化建設(shè)、日常管理等各個管理層面。

  我們設(shè)立“文摘選讀”版塊只是想及時地把國內(nèi)外一些全新的經(jīng)營、管理思想等推薦給各級管理人員以及全體員工,以期大家思想能有所轉(zhuǎn)變和提高。

  當然,創(chuàng)刊的根本目的還是拋磚引玉,讓更多好的建議得以采納,錯誤的做法得到及時糾正,在全體員工的一致努力下,共同營造一種健康、發(fā)展、平穩(wěn)、高效的組織運營環(huán)境。

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