在公司班組長培訓班上的講話

　　今天我們利用一點工作時間，把主要生產單位的班組長請到這里，觀看一個中國一汽集團鈑金技工王洪軍事跡經驗的錄像短片。我們在座的都是生產一線的班組長，讓我們共同探討如何發揮好班組長的作用。下面我就班組長的作用、地位和如何發揮作用，為促進企業發展講幾點。

　　談班組長首先要談班組，部分書上對班組是這樣表述的，班組是指為共同完成某項生產和工作而由一定數量的操作者或工作人員在有統一指揮和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。我們常把班組比喻為企業的基石，是企業基本細胞。作為班組長，又是企業組織結構中最小單位的負責人，也是我們常常講的“兵頭將尾”。作為一班之長如何把這個班組帶領好就尤為重要了。長期以來，我們公司非常重視班組長的選擇和培訓，在每次的教育培訓中，班組長的培訓都占有一定的比例。今天就是占用一定的工作時間，把大家召集在這里觀看一汽集團，焊接車間操作技工、高級技師王洪軍的事跡。他作為一名一汽集團的普通職工，能夠獲得國家科學技術進步二等獎，成為中國一線工人獲此殊榮的第一人。他創造的“王洪軍”轎車鈑金快速修復法，運用123種方法，提高了轎車生產效率，掌握了國際最高等級標準的展車制造工藝，替代外國專家制作展車。近五年來，王洪軍就為企業創造經濟價值3400多萬元，由一名普通員工成長為工人創新專家。

　　我們作為一名班組長，在當前企業快速發展的今天，班組長作用的發揮顯得尤為重要，你們自身的素質決定了公司發展的速度。今天我著重從三個方面談一下班組長作用的發揮。一是班組長自身素質的提高。二是如何促進學習型班組的建立，向技術創新要效率。三是爭做高素質管理人才、高水平技術人才、高技能操作人才。

　　俗話說，打鐵還要自身硬，當好一名合格的班組長，每個時期都有不同要求和標準。隨著社會的不斷發展和進步，班組長也出現了許多帶著時代的烙印的新特點。比如，新設備的不斷增加，班組人員知識結構在不斷變化，這些都要求班組長必須由技能型向智能型發展，從而對班組長的綜合素質提出了更高的要求。

　　班組長不僅應具備過硬的技術水平，同時還應具備良好的心理調節能力，崇高的職業道德，要不斷提高自己的思想、技術、業務、文化等多方面的素質，成為一名現代化企業稱職的班組長。

　　要提高班組建設水平，關鍵要培養具有一定文化程度、年紀較輕、責任心強、技術熟練、會管理、能夠團結員工的班組長。

一般而言，班組長應做到：

　　①能夠堅持原則，敢于管理，作風正派，辦事公道;

　　②有一定的組織協調指揮能力，充分利用班組現有的生產條件，帶領班組員工完成各項生產任務，實現計劃目標，創造最佳效益;

　　③有一定的生產實踐經驗，會管理、懂業務，具有與生產操作要求相適應的技術能力;

　　④善于團結同志，會做思想政治工作，并能以身作則，關心班組員工的合理要求;

　　⑤具有適應社會主義市場經濟的新理念，有勇于改革創新和不斷開拓創新的精神;

　　⑥具有一定的文化水平，掌握一定的現代化管理方法和相應的知識。

　　以上六條是作為班組長的基本要求，但隨著企業的快速發展，我們在座的各位班組長不但要具備以上素質，而且還要不斷努力提高自身的綜合素質，更好地適應企業發展要求。

　　下面我就如何開展創建學習型班組，開展經濟技術創新活動講幾點要求。

　　大家都知道，目前，公司在全公司范圍內正在開展創建學習型班組，和職工經濟技術創新活動。隨著近幾年公司不斷發展新技術、新設備、新工藝在不斷應用和增加，這就對職工，特別是班組長提出了新的挑戰。圍繞科學技術，開展以學技術創建學習型班組活動，其目的是非常明顯的。但學習的目的全在于應用到生產實踐中。

一是以“打造一流班組”為目標，抓學習創新。

　　在創建學習型班組活動中，各單位都十分重視，針對各自不同的特點，開展創建活動，如葉片分廠刁建平、閆智宏、李輝三位班長名字命名的學習班組;一分廠開展的誠信班組;熱工公司開展的安全班組;冷作分廠開展創建“清潔”型班組;三分廠的技術學校等。這些都為創建學習型班組活動的開展起到了積極的推動作用。但這項活動開展還不夠深入和扎實。希望我們的班組長要重視這項活動，結合工作特點，充分發揮班組長的作用，利用現有的資源，合理運用，總結經驗，要做到“三個堅持”。

　　一要堅持名師帶徒活動，由技術骨干與新進班組的年輕同志結對，通過直接傳授，使年輕組員盡快掌握崗位技能。今年我們公司有32對師徒經過2年培訓和結對，大部分徒弟晉升一個技術等級，這是提高實際操作技能的良好途徑;二是堅持學習制度，討論生產加工中遇到的疑難問題，尋找解決方法，提高組員解決實際問題的能力和水平。任何學習都貴m.dewk.cn在堅持，比如說每天利用班前班后的半小時來組織學習新----，日積月累就會收到效果;三是堅持開展“自我培訓”活動，以班組內經驗豐富的技師或副主任、主任技師等技術骨干擔任授課老師，擴展組員的崗位知識，促使班組成員向“一專多能”發展。公司今后要增加班組長進行培訓的力度，組織基層班組長骨干去其它兄弟行業和企業系統學習，上周一重集團組織二十名班組長來公司交流。我看這種形式非常好，我們也要積極爭取條件走出去學習，來全面提高班組長的綜合素質。

二是以提高經濟效益為宗旨，抓好技術創新活動。

　　目前公司正在不斷進行設備改造，以提高加工能力，適應公司發展要求。職工也在加班加點趕生產進度，這些都是非常必要的。但是全面提高生產力還要靠技術創新。在生產過程中，我們的班組長是推進技術創新的骨干和核心。要堅持組織開展提合理化建議活動，成立技術革新和技術攻關小組，針對生產中的疑難問題，進行提合理化建議活動，并把合理化建議應用到生產實踐中去，促進生產效率的提高。技術攻關小組要圍繞技術難關，運用所學到的知識和平時掌握的操作技能，群策群力，展開技術攻關。在此同時要不斷總結經驗，探索出行之有效的先進加工方法。同時結合學習王洪軍同志的事跡，認真總結提煉實際工作中好的操作技能和加工工藝，認真開展好“最佳操作法”、“最佳管理法”等活動，今年

　　以上是對我們班組長提出的一些要求，希望我們班組長在工作實踐中不斷豐富自己的知識，努力提高自己的綜合素質，把自己的班組打造成“思想道德水準高、科學文化水平高、專業技能精和綜合素質強”的一流現代化班組。

　　謝謝大家!

篇2：科局級培訓班畢業會講話

　　科局級培訓班畢業會講話

　　尊敬的各位領導、老師，可親的全班同學：

　　懷著感恩的心情，我走上這個講臺，更多是只有兩個字：那就是“感謝”：感謝市委組織部、市委黨校!感謝老師、同學們!

　　時間過得真快,9天時間轉瞬即逝，88名同學“四代”同堂(50年代1人、60年代43人、70年代41人、80年代3人)，這段時間、這場經歷，必將是我人中最重要、最難忘的時刻，值得我用一輩子時間去感激!

　　回首難忘的九天，忘不了課上課下同學們之間的相互關心、相互幫助、共同勉勵;忘不了E之行、雨中“畫廓”、清江野魚;和在座的各位一樣，我們有太多的忘不了!

　　留下真情、帶著回憶，走向各自崗位，為崗位盡心竭力，為單位增光添彩!在此，我也盛情發出邀請，歡迎各位同學到團山去做客，迎接你們的是：秦克湖的魚、六虎山的茶、團山的鹽皮蛋!

　　E，浩蕩長江與八百里清江交匯之地，人口不到40萬，面積僅1357平方公里。這個20年前不如石首，20年后遠超石首的山區市，憑借“守信、敬業、融和、厲行”的精神，創造出了連續5年位居全省縣域經濟綜合實力前兩位，連續7年榮獲全省縣域經濟發展先進縣市稱號，成為全國縣域經濟科學發展十大范例之一;面對未來，E宣告：“鎖定中等城市，在全省率先進入全國百強，在全省率先實現全面小康。”

　　一、崛起的E，成功經驗是“三個一”：

　　1、E打造了一支抓發展的干部隊伍。特別是前市委書記Z專程為E公司跑武漢、奔河南解決變壓器設備的事跡，讓我難以釋懷;宋書記完全可以派一班人去落實，但可貴的就是宋書記的親自去，為企業排憂解難，身先士卒、率先垂范，真正受到影響的是全市上下各級領導干部，也正是這樣的務實作風，帶出了E一大批能干的黨政一把手，帶出了E都在為發展辦實事的一大批領導干部，打造出了一個誠信的E、敬業的E、融和的E和厲行的E。

　　2、E引進了一批會發展的企業家。E企業是一家從沿海引進的鋁型材加工企業，公司總經理朱英偉的到來，為E的發展注入了新的活力，朱英偉及其E人以“永不滿足、追求完美、做一家真正的百年老店”為企業目標，短短十年，在E投資100億元，興建了鋁業、藥業、能源、文化旅游四大產業，產品從單一的鋁型材加工到多品種、多門類發展，上繳稅收3.73億元。E市華陽化工有限公司董事長徐明華，原為E電磁廠的下崗工人，下崗后就地創業，創新出了全球第二大紫外線吸收劑生產廠家。華新集團的決策者們，看到E豐富的資源優勢，毅然決然建華新水泥E分公司，還有湖北宜化的助陣更使E錦上添花等等。

　　3、E制定了一套可厲行的有效機制。

　　一是鍥而不舍抓招商引資時，不斷完善了招商引資和項目建設考核評價機制;二是凝心聚力抓項目建設時，制定了《E市新開工項目管理辦法》、《E市政府投資建設項目竣工驗收管理辦法》等規定;三是堅持不懈抓園區發展時，先后修編出臺《E工業園總體規劃》、《E市沿江經濟發展總體規劃》;四是全面實施工業強市戰略，制定出臺了《關于加快工業經濟發展的意見》;五是加快發展第三產業，不斷壯大服務業規模時，制定了《關于加快第三產業發展的若干意見》;六是集聚發展動力，營造高效優質的服務環境時，出臺了《全力打造“效能E”繼續深化機關效能建設的實施意見》，實施“效能E”每個單位都制定了《損害經濟發展環境行為責任追究辦法》、《損害機關效能行為責任追究辦法》，在努力營造寬松開明的政策環境時，出臺了《加快民營經濟發展的決定》、《E市招商引資優惠政策》、《關于進一步解放思想大力推進全民創業的若干意見》等文件，激發全市人民干事創業的熱情;同時，將公、檢、法和職能部門經費全額納入財政預算，規范各部門津補貼發放，將行政性收費、罰沒收入統一實行收支兩條線管理，從源頭上預防和杜絕部門“三亂”行為發生，從根本上健全完善了以提高執行力、制約和規范權力運行為重點的制度建設等，為經濟建設營造了一個良好的發展環境。

　　二、石首存在的問題，主要也是三個方面。

　　同屬一片天，誰又不想在任內有所作為呢?我相信石首也決不會甘居人后，那么，我們客觀上除了沒有E豐富的自然資源外，其它的沒有什么不如人的，為什么石首發展與E的差距越拉越大呢?查找主觀上的原因，就是我們謀發展沒有聚精會神，抓發展沒有一心一意，主要表現在這么三個方面;思想不統一，表現在各唱各調;重心不突出，表現在各執為政;執行不到位，表現在有令不行。這三點可能很尖銳，但內心是善意的。

　　三、石首怎樣發展，提三點建議：

　　一是要來一次思想大解放促進事業大發展的大討論。

　　開展新一輪解放思想大討論活動，促進改革大深化、開放大推進、工作大落實、經濟大發展、社會大和諧，以思想大解放、作風大轉變促進全市經濟社會大發展。看不到差距是最大的差距，感覺不到危機是最大的危機。客觀審視石首的發展，縱向比我們有了長足的進步，但速度不快，橫向比差距是越拉越大。面對差距，我們沒有任何理由松懈消極，更沒有理由喪失信心和斗志，只有進一步解放思想，突破思想觀念“瓶頸”，大膽“破關”，發揚只爭朝夕、時不我待、激流勇進的精神，毫不動搖、聚精會神地抓好發展，才能迎頭趕上。我們開展新一輪思想大解放，就是要深挖根源，破除思想障礙，徹底解決思想解放不夠，觀念更新不夠，創新能力不足的問題。

　　二是要來一次全民創業的大行動。

　　創業是發展之基、就業之本、崛起之途、和諧之策。開展全民創業，按照“非禁即許”的原則，放寬創業條件，降低創業門檻，積極打造創業平臺，鼓勵能人創企業，激勵干部創事業，支持

　　百姓創家業。在法律法規和政策規定范圍內，允許公務員、事業單位人員和科技人員在工作時間之外從事與職權無關的第二職業、兼職創業或參與股份經營等。要從全面落實***、加快“和諧石首”、“小康石首”建設的高度，統一思想，提高認識，堅持以創業帶動就業、以創業促進發展為方針，激發全社會創業活力，加快非公有制經濟和個體私營經濟發展，增強縣域經濟活力和競爭力，把石首建設成為全民創業的熱土。 　　三是要來一次發展環境的大整改。

　　優化發展環境是一項系統性工程，也是一項長期而艱巨的任務，堅持存在什么問題就查找什么問題，什么問題突出就解決什么問題，重點解決“辦事難”、“執法行為不規范”，解決“作風不實”、“效率低下”，解決“令不行、禁不止”、“工作落實不到位”等問題;通過環境的大整治，建設好三支隊伍，即一支政治上靠得住、群眾信得過、自身素質高的干部隊伍;一支專業技術熟練、勝任本職工作的業務骨干隊伍;一支吃苦耐勞、勇于奉獻的職工隊伍。

　　只有這樣，我們的石首才會有希望，石首的明天才會更美好!

　　最后，祝同學們一路凱歌!開心快樂!

　　謝謝大家!

篇3：學員代表在公司消防培訓班上的講話

　　學員代表在消防培訓班上的講話

　　尊敬的各位領導：

　　大家好!在集團公司保衛處和消防科的高度重視和親切關懷下，今天20**年度集團公司消防培訓隆重開班了。我能作為學員代表發言，從內心感到無比榮幸。首先，請允許我代表所有參訓學員，向集團公司保衛處為我們提供這樣一個學習提高、互動交流的機會表示衷心的感謝。

　　在此之前，我們都是來自集團公司的各個單位，現在我們有了一個共同的目標，那就是緊緊抓住這次培訓機會，努力提高素質，牢固樹立團隊精神和集體觀念，優異的成績完成培訓，為我們在今后的消防工作中取得更優異的業績，奠定堅實的基礎。為此，我代表全體學員決心做到以下幾點：

　　一、認真學習，刻苦鉆研。我們平時難以進行系統深入地學習。此次培訓為我們提供了這么好的學習機會，使我們集中一段時間來學習、充電。為此，我一定要充分利用時間，刻苦學習，勤于思考，保證完成好各項培訓任務。

　　二、遵守紀律，自我約束。培訓期間，嚴格遵守各項規章制度，做到“四要三不”，即：要尊敬教官，團結同事;要專心聽課，做好筆記;要積極交流，靈活運用;要互相幫助，共同進步;不遲到、不早退、不無故缺席;集中精力保證培訓的時間，努力提高學習效果。

　　三、團結協作，樹好形象。本次培訓既是開闊眼界、解放思想、學習提高的過程，同時又是和各位領導、各位同事之間加大深度了解，增進情感的過程。在有限的時間里，我們將在學習上相互幫助、生活上相互關心、思想上互通，并一道配合好各位教官的教學安排，共同創造一個杰出的學習氛圍，樹立勤奮好學、連合向上、學有所為的杰出形象。

　　最后，祝各位領導、各位同事心情愉快，工作順利!

　　謝謝大家!