物業(yè)公司保潔部目標責任書
為規(guī)范環(huán)境中心工作職責，確保**物業(yè)環(huán)境中心管理目標得以實現(xiàn)，經(jīng)物管處研究決定，**環(huán)境中心實行工作目標管理與薪酬責任制，現(xiàn)就20**年的工作責任目標、薪酬管理目標，經(jīng)與目標責任人協(xié)商確認，簽訂如下責任書：
一、責任目標
1、全年不發(fā)生重大安全責任事故，(重大安全事故)是指：
A、因失職或玩忽職守引發(fā)的物管處重要財產(chǎn)報廢、損毀事故
B、因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故
C、因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故
D、因失職或玩忽職守引發(fā)的員工傷亡事故
E、因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事故
2、員工上崗培訓合格率在不受培訓條件的影響下達到100%
3、業(yè)主對環(huán)境中心工作的滿意率達到98%以上。
4、 住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準) 100% ;
5、住戶求助處理率、滿意率 100% 。
二、管理目標
1、環(huán)境中心實行長白班工作制：
冬季7:00-11:0014:30-17:30
夏季:7:00-11:0015:00-18:00
2、環(huán)境中心設九大責任區(qū)域，由各責任區(qū)區(qū)域分工及負責人按《環(huán)保中心工作方案》進行。
3、環(huán)境中心班組人員共10人(即每責任區(qū)1人，機動/班長1人)，環(huán)境中心酬薪按《大同物業(yè)20**年工作方案》中的標準執(zhí)行。
4、環(huán)境中心的地掃把，拖把、粽掃把、竹掃把、皮手套、帆布手套、口罩、抹布、清潔球、鋼刷、洗潔精、洗石水、玻璃劑等每月按定額(另行制訂標準)核發(fā)，節(jié)余部分年終一次性獎勵給個人。
5、考核標準按《湖南省住宅物業(yè)服務分項目分等級基準標準》公共區(qū)域清潔衛(wèi)生服務標準與收費基準價三級服務考核。
三、責任人的義務
1、接受物管處的統(tǒng)一領(lǐng)導和管理。
2、定時或不定時的向物管處匯報工作。
3、環(huán)境中心組人員按規(guī)定進行技能上的培訓和業(yè)務知識上的培訓，努力提高自身的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，保證工作質(zhì)量和整體形象。
4、確保責任目標全面實現(xiàn)。
5、每月組織班組人員績效考評，召開月度工作質(zhì)量例會。
6、保證班組人員各項操作不能觸犯國家法律、法規(guī)。
7、關(guān)心自已的生活和身心健康，杜絕違法犯罪事故。
8、配合物業(yè)公司和物管處完成有關(guān)工作，努力打造環(huán)衛(wèi)精英團隊。
四、物管處的權(quán)力
1、對環(huán)境中心的運作狀況(工作作風、行為標準)有檢查、監(jiān)督的權(quán)力。
2、對班組人員的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)、考評權(quán)、獎罰權(quán)。
3、根據(jù)物管處人力資源的管理權(quán)屬和管理程序，對環(huán)境中心所屬員工有任免權(quán)和解聘權(quán)。
4、對各項事件有調(diào)查處置權(quán)。
五、物管處的義務
1、全力支持責任人的正常工作。
2、及時提供合適的業(yè)務支持。
3、支持和協(xié)助責任人處理重大事件和疑難問題。
4、組織依法起訴和應訴的各項工作。
六、目標考評
物管處根據(jù)環(huán)境中心崗位績效考評標準、行為準則和本目標管理責任書，對責任感人進行績效考評。
七、按照本責任書的要求，責任人全面完成“責任目標”時，物管處對環(huán)境中心進行獎勵：
1、全班計發(fā)800元的年度管理效益獎;
2、月度績效考核扣發(fā)的月度績效工資由主管與班長統(tǒng)一調(diào)度分配使用;
3、班長以上責任人另計發(fā)一個月基本工資的年度獎金;
4、所有員工下一年度基本工資上調(diào)50元/月;
八、如責任人失職造成責任目標不能實現(xiàn)，則由責任人向物管處和物管處述職檢查，并接受物管處有關(guān)處罰，且對以上獎勵內(nèi)容根據(jù)考核結(jié)果按考核值進行調(diào)整。
九、本目標管理責任書一式三份，物管處辦公室存檔壹份、物管處存檔壹份、目標責任人壹份。
十、未盡事宜，由目標責任人同物管處協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
十一、本責任書自簽訂之日起生效。
十二、本責任書有效時間自年月日至年月日止。
目標責任人簽名：項目經(jīng)理簽名：
年月日年月 日
篇2：醫(yī)院器械科年度工作目標責任書
器械科年度工作目標責任書
為了加強設備配置管理，使其發(fā)揮最大作用，獲得最好的經(jīng)濟效益，特制定20**年設備科工作目標責任書。
1、加強設備配置管理，單位2萬元以上設備的配置，內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟效益分析，5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。
2、加強設備使用管理，建立健全設備管理組織和各項登記制度，使用要符合安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)維護，杜絕安全事故發(fā)生。
3、大型醫(yī)療設備配置和使用要取得“三證”，嚴禁購買“二手貨”。
4、認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法，嚴格設備報廢管理，防止國有資產(chǎn)流失。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。
篇3：醫(yī)院藥劑科年度工作目標責任書
藥劑科年度工作目標責任書
為了加強藥品的采購、保管、使用等工作的管理，特制定20**年度藥劑科工作目標責任書。
1、積極做好藥劑的集中招標采購工作，規(guī)范采購行為，禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品目錄、臨床應用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購的集中議價采購。
2、禁止購進假冒偽劣藥品。
3、住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。