貨品買(mǎi)賣(mài)合同范例
合同編號(hào):__________
簽約時(shí)間:____________________
簽約地點(diǎn):____________________
供方:________________________
需方:________________________
1.本合同是依照《中華人民共和國(guó)合同法》訂立的,經(jīng)雙方簽字蓋章后,即發(fā)生法律效力,雙方必須嚴(yán)格履行。
2.合同條款
①簽訂雙方商妥訂貨產(chǎn)品總值人民幣_(tái)_______元。其產(chǎn)品名稱(chēng)的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)、總值、交貨付款等詳如附表。
②產(chǎn)品及原材料檢驗(yàn)方法;
③產(chǎn)品價(jià)格規(guī)定;
④產(chǎn)品的包裝方法及費(fèi)用負(fù)擔(dān);
⑤產(chǎn)品交貨方法及費(fèi)用負(fù)擔(dān);
⑥貨款及費(fèi)用等結(jié)算方法;
⑦補(bǔ)充條款。
3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
(1)供方如未能履行合同,須負(fù)下列責(zé)任:①產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合同規(guī)定:需方同意利用的,按質(zhì)論價(jià),退貨貶值總值價(jià)款,不能利用的,應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于延誤交貨時(shí)間,每天應(yīng)償付需方千分之____的罰款。
②產(chǎn)品數(shù)量不符合規(guī)定:少交需方仍有需要的照數(shù)補(bǔ)交;因延期而不要的,可以退貨,并承擔(dān)因此而造成的損失;不能交貨的,應(yīng)償付需方以不能交貨的貨款總值的百分之______的罰金。
③產(chǎn)品包裝不符合同規(guī)定:應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝。并承擔(dān)支付的費(fèi)用;需方不要求返修或重新包裝,應(yīng)償付不符合同規(guī)定包裝價(jià)值的千分之____的罰金。
(2)需方未能履行合同時(shí),須負(fù)以下責(zé)任:①中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格,應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值百分之____罰金。
②中途退貨,由雙方根據(jù)實(shí)際情況商定,同意退貨的償付退貨部分貨款總值千分之____的罰金。
③未按規(guī)定的時(shí)間和要求交原材料或技術(shù)、資金、包裝物,除交貨日期得以順延外,應(yīng)償付順延交貨產(chǎn)品總值每日千分之____的罰金;不能提供時(shí),視同中途退貨處理。
④自提產(chǎn)品未按規(guī)定日期提貨,每延期一天,應(yīng)償付供方以延期提貨部分貨款總額千分之____罰金。
⑤未按規(guī)定日期付款,每延期一天,應(yīng)償付以延期付款總額千分之____的罰金。
⑥實(shí)行送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品拒絕接貨,應(yīng)承擔(dān)由此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
(3)產(chǎn)品價(jià)格:如需要調(diào)整,必須經(jīng)雙方協(xié)商方能變更。
(4)任何一方要求全部或部分解除合同,必須提出充分理由,經(jīng)雙方協(xié)商,并報(bào)請(qǐng)鑒證機(jī)關(guān)備案。
(5)如因生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場(chǎng)發(fā)生重大變化,需要變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí),應(yīng)提前_____天與對(duì)方協(xié)商修訂調(diào)整,并報(bào)鑒證機(jī)關(guān)備案,任何一方不得擅自變更合同。一方變更合同,對(duì)方有權(quán)拒絕收購(gòu),因此而不能執(zhí)行合同應(yīng)償付對(duì)方千分之______的罰金。
(6)確因自然災(zāi)害等原因,影響執(zhí)行合同或延期交貨,需提前____天通知對(duì)方,經(jīng)有關(guān)機(jī)構(gòu)證明,可酌情減免罰金。
4.執(zhí)行合同中,發(fā)生爭(zhēng)議和糾紛,簽約雙方協(xié)商不成,均可向法院提出訴訟。向仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。(兩者選一)
5.本合同及附件一式六份,供需雙方各執(zhí)正本一份,副本四份,雙方主管部門(mén)和工商行政管理局各一份。
供方單位(蓋章):______________
需方單位(蓋章):__________
法定代表人簽字:________________
法定代表人簽字______________
篇2:萬(wàn)象步行街商戶(hù)貨品進(jìn)出管理規(guī)定
萬(wàn)象步行街商戶(hù)貨品進(jìn)出管理規(guī)定
1、上貨管理
1)商戶(hù)必須按照合同約定上貨,凡合同之外的品牌未經(jīng)許可,一概不允許上貨。
2)商戶(hù)必須保證所上貨品的質(zhì)量,凡因質(zhì)量引起的投訴與損失由相關(guān)商戶(hù)負(fù)責(zé)。
3)商戶(hù)商品的安全在營(yíng)業(yè)時(shí)間由當(dāng)班導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)。
2、出貨管理
凡進(jìn)入我商場(chǎng)的貨品需調(diào)出者,必須經(jīng)商場(chǎng)規(guī)定的手續(xù)辦理。
1)填寫(xiě)《物品出門(mén)單》。
2)由當(dāng)班營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員/營(yíng)運(yùn)經(jīng)理簽字。
3)由指定出口出場(chǎng)。
4)出場(chǎng)前必須接受商場(chǎng)保安的檢查,無(wú)問(wèn)題方可放行。
篇3:退貨品、滯成品處理規(guī)定
退貨品、滯成品處理規(guī)定
1.總則
1.1.制定目的
規(guī)范退貨品、滯成品處理流程,充分利用物料資源。
1.2.適用范圍
客戶(hù)退貨品、滯成品之處理,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)定處置。
1.3.權(quán)責(zé)單位
1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之起草工作。
2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
2.定義
1)退貨品
本規(guī)定所指之退貨品,系指整批、部分或零星之成品銷(xiāo)售至客戶(hù)后,因品質(zhì)、交期、價(jià)格、服務(wù)等原因遭客戶(hù)退回者。
2)滯成品
本規(guī)定所指之滯成品,系指成品倉(cāng)庫(kù)中因庫(kù)存太久或品質(zhì)不良導(dǎo)致不能直接銷(xiāo)售給客戶(hù)之成品。
3.退貨品處理規(guī)定
3.1.退貨通知
1)業(yè)務(wù)部接獲客戶(hù)欲退貨資訊后,應(yīng)立即以書(shū)面形式通知資材部、生管部、生技部、品管部等相關(guān)部門(mén)。
2)業(yè)務(wù)部應(yīng)向客戶(hù)了解退貨之具體原因、數(shù)量,并通報(bào)上述相關(guān)部門(mén)。
3)資材部在接獲客戶(hù)送達(dá)之退貨品時(shí),應(yīng)及時(shí)核對(duì)并聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部人員會(huì)同點(diǎn)收交接、記錄。
3.2.退貨原因分析
1)品管部為退貨原因分析責(zé)任部門(mén),接獲書(shū)面退貨通知后,應(yīng)著手調(diào)查或追溯退貨原因。
2)資材部接收退貨后,應(yīng)通知品管部、制造部、生技部(必要時(shí)連同開(kāi)發(fā)部等),上述部門(mén)應(yīng)會(huì)同對(duì)退貨品進(jìn)行部分或全部之原因分析。
3)品管主導(dǎo)原因調(diào)查分析,提出書(shū)面之原因分析與對(duì)策,并依《客戶(hù)抱怨退貨處理辦法》提出糾正預(yù)防措施。
3.3.退貨品處理對(duì)策的提出
由生技部主導(dǎo)退貨品處理流程之制定,類(lèi)同生產(chǎn)作業(yè)流程之編制方式處理。退貨品處理方案順序如下:
1)修復(fù)后再出貨。
2)經(jīng)修復(fù)后改售其他客戶(hù)或用于其他訂單。
3)拆解后重新組裝生產(chǎn)后再出貨。
4)拆解后回收可利用之原物料。
5)拆解后作報(bào)廢處理。
6)其他處理方式。
3.4.退貨品之處理
1)生管部根據(jù)生技部之退貨品處理流程安排制造部進(jìn)行退貨品處理。
2)制造部依據(jù)流程進(jìn)行處理。
3)品管部、生技部派員協(xié)助處理過(guò)程的品質(zhì)、工藝控制。
4)制造部在退貨品處理完畢后,提供處理前后之各項(xiàng)數(shù)據(jù),填入《退貨品處理報(bào)表》,注明良品數(shù)、不良數(shù)、報(bào)廢數(shù)等。
4.滯成品處理規(guī)定
4.1.滯成品種類(lèi)
1)成品庫(kù)存逾六個(gè)月以上。
2)成品庫(kù)存期限已逾交期三個(gè)月以上。
3)成品出貨后余留之尾數(shù)。
4)因倉(cāng)儲(chǔ)或其他原因而導(dǎo)致不良之成品。
4.2.滯成品提出
1)成品倉(cāng)庫(kù)每月對(duì)庫(kù)存成品作盤(pán)點(diǎn)時(shí),應(yīng)將滯成品狀況單獨(dú)列出。
2)成品倉(cāng)庫(kù)將滯成品狀況,以書(shū)面形式向業(yè)務(wù)部提出,或在每月公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議上提出。
4.3.滯成品分析與對(duì)策
1)業(yè)務(wù)部分析滯成品產(chǎn)生之原因,并以書(shū)面形式向總經(jīng)理報(bào)告。
2)業(yè)務(wù)部提出對(duì)滯成品的處理建議。一般處理方式有如下幾種:
A)原訂單延遲交期,相應(yīng)延遲交貨。
B)原訂單已取消或減少數(shù)量,多余呆滯成品挪為他用。
C)原訂單已取消或減少數(shù)量,多余呆滯成品視同退貨品處理。
D)低價(jià)處理。
3)針對(duì)(A)種狀況,由品管部依新交期重新對(duì)呆滯成品作抽樣檢查,以確定可否出貨。
4)針對(duì)(B)種狀況,由品管部依新訂單要求進(jìn)行檢驗(yàn),必要時(shí)應(yīng)由生管部安排制造單位作部分包裝或零組件更換工作。
5)針對(duì)(C)種狀況,由品管、生技、生管、制造單位視同退貨品處理方式進(jìn)行處置。
6)針對(duì)(D)種狀況,由業(yè)務(wù)部擬定處理方案,呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)
退貨品處理報(bào)表
退貨品名稱(chēng) 料 號(hào) 退貨日期
客戶(hù) 退貨數(shù)量 退貨地點(diǎn)
退貨原因
主管: 品管:
處理流程
主管: 生技:
處理結(jié)果
主管: 制造
根本對(duì)策
主管: 經(jīng)辦:
滯成品一覽表
年 月 日
序號(hào) 成品名稱(chēng) 客戶(hù) 料號(hào) 庫(kù)存數(shù)量 最后異動(dòng)日 呆滯原因 備注
確認(rèn):___________審核:________________填表:__________