別墅主體泥工班組承包合同

　　發(fā)包方：（簡稱甲方）

　　承包方：泥工班組：（簡稱乙方）

　　住址：

　　身份證號(hào)碼：

　　為使本工程施工順利，確保工程質(zhì)量、安全、工期，提高企業(yè)、職工的經(jīng)

　　濟(jì)利益。根據(jù)有關(guān)法律條文規(guī)定，遵照平等、互利、自愿的原則，結(jié)合項(xiàng)目的

　　實(shí)際情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方把本工程混凝土墻體分項(xiàng)工程人工以包清工形式承包給乙方，為了明確甲、乙雙方的職責(zé)及義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：

　　第一條工程名稱

　　1、工程名稱：**獨(dú)立住宅、雙拼別墅

　　2、工程地點(diǎn)：**主題公園

　　第二條工程內(nèi)容及范圍

　　1、工程混凝土、墻體砌筑，工作量以有效施工圖（設(shè)計(jì)文件）為準(zhǔn)。

　　2、工作范圍：

　　1）混凝土工程：本工程基礎(chǔ)墊層及結(jié)構(gòu)混凝土澆揭。混凝土拌制(非商品混凝土)，場內(nèi)運(yùn)輸，振搗、抄平、抹面、覆蓋、養(yǎng)護(hù)、施工縫處理（后澆帶除外），砼車道路鋪設(shè)，材料分類堆放、清理等本工程全部結(jié)構(gòu)混凝土工程系列工作。

　　2)墻體砌筑工程：砌筑材料的水平垂直運(yùn)輸、分類堆放、砂漿拌制、磚砌

　　塊澆水、選磚、擱腳、磚砌塊砌割、砌筑、嵌斜磚、預(yù)留洞口補(bǔ)磚、預(yù)制過梁

　　板等預(yù)制件制作安放、砌體砼找平、落手清、堆沙包、排水等本工程全部墻體砌筑工程。乙方技術(shù)人員參加定位放線，標(biāo)高等技術(shù)復(fù)核。

　　第三條承包形式：包清工。

　　第四條承包費(fèi)用及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

　　1、混凝土工程及墻體砌筑工程綜合費(fèi)用為每平方米建筑面積，獨(dú)立、雙拼別墅30元整。建筑面積以圖紙總說明為準(zhǔn)。

　　此價(jià)位已包括如下：

　　(1)工資及獎(jiǎng)金。

　　(2)各類津貼，包括夜餐、保健等補(bǔ)貼。

　　(3)勞保福利：勞保用品，防暑飲料、防凍取暖。

　　(4)非生產(chǎn)用工：包括社會(huì)義務(wù)用工、開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、探親等用工及差旅費(fèi)。因氣候影響的停工，特殊停工、待工費(fèi)等。

　　(5)作業(yè)隊(duì)成員的招募、進(jìn)退場、工地之間轉(zhuǎn)移等費(fèi)用。

　　(6)構(gòu)配件的場內(nèi)二次搬運(yùn)，本工種范圍內(nèi)材料的裝卸。

　　2、乙方承諾：混凝土、砌體工程，質(zhì)安保證金萬元整（本合同生效前提交)。保證金待工程結(jié)束后退還，不計(jì)息。乙方愿墊資一個(gè)月生活費(fèi)。

　　3、按設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，每月按實(shí)際完成工程量結(jié)算工資，并應(yīng)通過質(zhì)量安全、施工管理方面項(xiàng)目部管理人員的認(rèn)可后，上報(bào)工資。

　　4、每月工資發(fā)放，因本工程屬于低層，需用時(shí)間短，故乙方進(jìn)場后一個(gè)月憑在甲方項(xiàng)目部辦理的有效工卡作為領(lǐng)取生活費(fèi)的憑證，500元每人每月，在結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收后付至80%，（但前提是必須做好做完，乙方在本工程中的所有事務(wù)后），如乙方需中途借款，由工班長向所在棟號(hào)的施工員書面申請(qǐng)，棟號(hào)施工員簽字后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。再到項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員處領(lǐng)取。剩余款在本工程竣工驗(yàn)收后45天內(nèi)付清。泥工外用工按技工每小時(shí)4．5元計(jì)算，普工按每小時(shí)4．0元計(jì)算。

　　混凝土、砌體工程最終結(jié)算按設(shè)計(jì)文件(圖紙)總說明建筑面積計(jì)算，并經(jīng)預(yù)算員核算，主管施工員審核后為準(zhǔn)。

　　5、如非常原因，乙方中途退出施工的，甲方與乙方的結(jié)算：混凝土按每立方米陸元整計(jì)算，砌塊每平方米拾貳元整計(jì)算，保證金視實(shí)際發(fā)生的原因確定是退回還是沒收。

　　6、乙方在現(xiàn)場所需要的安全帽、工作服、雨衣等統(tǒng)一向甲方領(lǐng)取，必須全員配備，費(fèi)用由乙方自負(fù)。

　　第五條工期標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方必須組織充足的施工技術(shù)力量，嚴(yán)格按照甲方的總體分項(xiàng)工期計(jì)劃提前或及時(shí)完成，密切配合工種之間關(guān)系，若乙方原因拖延工期的，或無故停工，造成的影響及工期由乙方承擔(dān)，按樓層延誤工作量的貳倍計(jì)罰。工期延誤嚴(yán)重時(shí)，項(xiàng)目部有權(quán)終止本合同，同時(shí)保證金沒收。，

　　第六條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　本工程混凝土、砌體質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)格按現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程施工。混凝土外觀質(zhì)量、施工縫留設(shè)、平整度密實(shí)度等必須達(dá)到混凝土分項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。砌體外觀質(zhì)量按清水墻要求，實(shí)測值必須達(dá)到項(xiàng)目部內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。每檢驗(yàn)批實(shí)測值達(dá)到98分以上，偏差最大值不得超過內(nèi)控值1.2倍。若質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)要求則返工重做，由此引起的損失由乙方承擔(dān)。如屬本工種質(zhì)量造成而影響評(píng)優(yōu)，則按綜合價(jià)的15％予以處罰，保證金沒收。如屬本工程安全生產(chǎn)、文明施工原因影響省標(biāo)化評(píng)選的，則按乙方承包綜合價(jià)的5％計(jì)罰。現(xiàn)場施工原因的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保按項(xiàng)目部治安管理?xiàng)l款及制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　第七條甲、乙方責(zé)任

　　(一)甲方責(zé)任

　　1、全面履行合同，確保乙方正常施工。

　　2、提供施工圖等設(shè)計(jì)文件。

　　3、按施工方案落實(shí)采取安全施工措施，確保乙方勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)與設(shè)施條件。

　　4、負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行現(xiàn)場二級(jí)安全教育。

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、軸線定位、標(biāo)高、復(fù)核、檢驗(yàn)、現(xiàn)場施工與調(diào)配；材料采購。

　　6、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部施工環(huán)境，為乙方作業(yè)作好各項(xiàng)后勤服務(wù)。

　　(二)乙方責(zé)任

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　　1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，依照甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織合格的勞務(wù)人員進(jìn)場施工，虛心接受有關(guān)人員及社會(huì)各界的監(jiān)督檢查及指導(dǎo)(特殊工種需持證上崗)。負(fù)責(zé)維護(hù)管理好本工種所有的施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。按時(shí)完成甲方生產(chǎn)部門的生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部需要乙方配合時(shí)必須全力服從。

　　2、班組工種之間必須友好相處，相互配合，不得相互推諉扯皮。

　　3、乙方施工人員探親，禁止上工地現(xiàn)場，工地并不安排住宿。如遇特殊情況必須由項(xiàng)目部批準(zhǔn)許可并由本人做好家屬的安全教育工作，小孩更應(yīng)由家屬嚴(yán)加看管。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用火燒飯，私拉電線，經(jīng)查處沒收器具并每次罰款100元。發(fā)生意外由乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　4、施工期間發(fā)生矛盾，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)，尋求商量解決，嚴(yán)禁聚眾打架，如在施工現(xiàn)場發(fā)生打架事件，不論有無理由每次罰款伍仟元；嚴(yán)禁在工地或宿舍內(nèi)賭博，發(fā)現(xiàn)時(shí)每次罰款貳仟元，罰金在質(zhì)保金中扣除，如違反法律送公安機(jī)關(guān)處理，項(xiàng)目部不予承擔(dān)任何責(zé)任。

　　5、對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，一旦發(fā)生安全事故，查清原因如屬乙方責(zé)任的扣罰除質(zhì)安保證金的同時(shí)，按事故的實(shí)際損失由乙方自負(fù)外，同時(shí)追究責(zé)任，視責(zé)任輕重采取重罰措施。

　　6、發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，即刻上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞事故不報(bào)。

　　7、積極配合項(xiàng)目部質(zhì)安部門工作，做好上通下達(dá)，及時(shí)簽訂各級(jí)安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　8、乙方承包人應(yīng)是本工種安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)違章指揮，準(zhǔn)確擺好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的位置，保證全體施工人員，全方位的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　9、積極配合項(xiàng)目部組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，宣傳及業(yè)余上課，并落實(shí)到每個(gè)職工，真正做到安全第一，預(yù)防為主，以人為本的現(xiàn)場安全氛圍。

　　10、乙方必須確保班組長、專職技術(shù)質(zhì)量、安全檢查員的到位。如不到位項(xiàng)目部有權(quán)100元／天·人處罰。

　　第八條材料、設(shè)備供應(yīng)

　　1．材料采購由甲方負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)在使用前提早12天以書面上報(bào)用量計(jì)劃。

　　2、混凝土澆搗、拌制、運(yùn)輸、墻體砌筑系列工作的機(jī)具設(shè)備由乙方自備。

　　工具配備、設(shè)備臺(tái)班費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用已包括在工程承包綜合費(fèi)用單價(jià)內(nèi)。

　　3、乙方在規(guī)定允許的范圍內(nèi)例行節(jié)約。半成品的配制嚴(yán)格按照項(xiàng)目部發(fā)放的有效配合比計(jì)量拌和。材料需用合理計(jì)劃人為造成材料浪費(fèi)由乙方承擔(dān)全部損失。

　　第九條其它

　　1、乙方必須充分有效的組織現(xiàn)場施工人員，必須滿足本工程的進(jìn)度需要，杜絕轉(zhuǎn)包，一旦發(fā)生轉(zhuǎn)包甲方有權(quán)終止合同，保證金沒收。

　　2、乙方應(yīng)服從甲方的管理及指揮，執(zhí)行本項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度，遵守國家的政策法令，乙方在施工中因管理混亂、質(zhì)量、安全不符合本協(xié)議要求，工期不符合甲方要求時(shí)，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，另行安排班組施工。終止協(xié)議時(shí)按階段預(yù)付工資額終止結(jié)算，余款及保證金作甲方的損失彌補(bǔ)。

　　3、協(xié)議經(jīng)甲、乙方雙方簽字后生效，本工程完工后終止。本協(xié)議一式肆份，

　　甲、乙雙方各執(zhí)貳份。項(xiàng)目部的職工文明守則、就餐制度、項(xiàng)目部治安處罰管理?xiàng)l例、項(xiàng)目部全員規(guī)范責(zé)任壯、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理處罰條例、消防防火管理責(zé)任書、消防安全管理制度、動(dòng)用明火及危險(xiǎn)品規(guī)章制度、消防安全管理獎(jiǎng)罰條例，各班組落手清檢查考核制度，班組長責(zé)任制、安全管理責(zé)任書等作為本協(xié)議的附件，希雙方共同遵守。

　　甲方：乙方：泥工班

　　代表(簽名)：承包人（簽名）：

　　日期：年月日

文章

篇2：別墅主體泥工班組承包合同

　　別墅主體泥工班組承包合同

　　發(fā)包方：（簡稱甲方）

　　承包方：泥工班組：（簡稱乙方）

　　住址：

　　身份證號(hào)碼：

　　為使本工程施工順利，確保工程質(zhì)量、安全、工期，提高企業(yè)、職工的經(jīng)

　　濟(jì)利益。根據(jù)有關(guān)法律條文規(guī)定，遵照平等、互利、自愿的原則，結(jié)合項(xiàng)目的

　　實(shí)際情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，甲方把本工程混凝土墻體分項(xiàng)工程人工以包清工形式承包給乙方，為了明確甲、乙雙方的職責(zé)及義務(wù)，特訂立以下協(xié)議：

　　第一條工程名稱

　　1、工程名稱：**獨(dú)立住宅、雙拼別墅

　　2、工程地點(diǎn)：**主題公園

　　第二條工程內(nèi)容及范圍

　　1、工程混凝土、墻體砌筑，工作量以有效施工圖（設(shè)計(jì)文件）為準(zhǔn)。

　　2、工作范圍：

　　1）混凝土工程：本工程基礎(chǔ)墊層及結(jié)構(gòu)混凝土澆揭。混凝土拌制(非商品混凝土)，場內(nèi)運(yùn)輸，振搗、抄平、抹面、覆蓋、養(yǎng)護(hù)、施工縫處理（后澆帶除外），砼車道路鋪設(shè)，材料分類堆放、清理等本工程全部結(jié)構(gòu)混凝土工程系列工作。

　　2)墻體砌筑工程：砌筑材料的水平垂直運(yùn)輸、分類堆放、砂漿拌制、磚砌

　　塊澆水、選磚、擱腳、磚砌塊砌割、砌筑、嵌斜磚、預(yù)留洞口補(bǔ)磚、預(yù)制過梁

　　板等預(yù)制件制作安放、砌體砼找平、落手清、堆沙包、排水等本工程全部墻體砌筑工程。乙方技術(shù)人員參加定位放線，標(biāo)高等技術(shù)復(fù)核。

　　第三條承包形式：包清工。

　　第四條承包費(fèi)用及結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)

　　1、混凝土工程及墻體砌筑工程綜合費(fèi)用為每平方米建筑面積，獨(dú)立、雙拼別墅30元整。建筑面積以圖紙總說明為準(zhǔn)。

　　此價(jià)位已包括如下：

　　(1)工資及獎(jiǎng)金。

　　(2)各類津貼，包括夜餐、保健等補(bǔ)貼。

　　(3)勞保福利：勞保用品，防暑飲料、防凍取暖。

　　(4)非生產(chǎn)用工：包括社會(huì)義務(wù)用工、開會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、探親等用工及差旅費(fèi)。因氣候影響的停工，特殊停工、待工費(fèi)等。

　　(5)作業(yè)隊(duì)成員的招募、進(jìn)退場、工地之間轉(zhuǎn)移等費(fèi)用。

　　(6)構(gòu)配件的場內(nèi)二次搬運(yùn)，本工種范圍內(nèi)材料的裝卸。

　　2、乙方承諾：混凝土、砌體工程，質(zhì)安保證金萬元整（本合同生效前提交)。保證金待工程結(jié)束后退還，不計(jì)息。乙方愿墊資一個(gè)月生活費(fèi)。

　　3、按設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，每月按實(shí)際完成工程量結(jié)算工資，并應(yīng)通過質(zhì)量安全、施工管理方面項(xiàng)目部管理人員的認(rèn)可后，上報(bào)工資。

　　4、每月工資發(fā)放，因本工程屬于低層，需用時(shí)間短，故乙方進(jìn)場后一個(gè)月憑在甲方項(xiàng)目部辦理的有效工卡作為領(lǐng)取生活費(fèi)的憑證，500元每人每月，在結(jié)構(gòu)主體驗(yàn)收后付至80%，（但前提是必須做好做完，乙方在本工程中的所有事務(wù)后），如乙方需中途借款，由工班長向所在棟號(hào)的施工員書面申請(qǐng)，棟號(hào)施工員簽字后報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。再到項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員處領(lǐng)取。剩余款在本工程竣工驗(yàn)收后45天內(nèi)付清。泥工外用工按技工每小時(shí)4．5元計(jì)算，普工按每小時(shí)4．0元計(jì)算。

　　混凝土、砌體工程最終結(jié)算按設(shè)計(jì)文件(圖紙)總說明建筑面積計(jì)算，并經(jīng)預(yù)算員核算，主管施工員審核后為準(zhǔn)。

　　5、如非常原因，乙方中途退出施工的，甲方與乙方的結(jié)算：混凝土按每立方米陸元整計(jì)算，砌塊每平方米拾貳元整計(jì)算，保證金視實(shí)際發(fā)生的原因確定是退回還是沒收。

　　6、乙方在現(xiàn)場所需要的安全帽、工作服、雨衣等統(tǒng)一向甲方領(lǐng)取，必須全員配備，費(fèi)用由乙方自負(fù)。

　　第五條工期標(biāo)準(zhǔn)

　　乙方必須組織充足的施工技術(shù)力量，嚴(yán)格按照甲方的總體分項(xiàng)工期計(jì)劃提前或及時(shí)完成，密切配合工種之間關(guān)系，若乙方原因拖延工期的，或無故停工，造成的影響及工期由乙方承擔(dān)，按樓層延誤工作量的貳倍計(jì)罰。工期延誤嚴(yán)重時(shí)，項(xiàng)目部有權(quán)終止本合同，同時(shí)保證金沒收。，

　　第六條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　本工程混凝土、砌體質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)質(zhì)。嚴(yán)格按現(xiàn)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程施工。混凝土外觀質(zhì)量、施工縫留設(shè)、平整度密實(shí)度等必須達(dá)到混凝土分項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。砌體外觀質(zhì)量按清水墻要求，實(shí)測值必須達(dá)到項(xiàng)目部內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。每檢驗(yàn)批實(shí)測值達(dá)到98分以上，偏差最大值不得超過內(nèi)控值1.2倍。若質(zhì)量達(dá)不到項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)要求則返工重做，由此引起的損失由乙方承擔(dān)。如屬本工種質(zhì)量造成而影響評(píng)優(yōu)，則按綜合價(jià)的15％予以處罰，保證金沒收。如屬本工程安全生產(chǎn)、文明施工原因影響省標(biāo)化評(píng)選的，則按乙方承包綜合價(jià)的5％計(jì)罰。現(xiàn)場施工原因的質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保按項(xiàng)目部治安管理?xiàng)l款及制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

　　第七條甲、乙方責(zé)任

　　(一)甲方責(zé)任

　　1、全面履行合同，確保乙方正常施工。

　　2、提供施工圖等設(shè)計(jì)文件。

　　3、按施工方案落實(shí)采取安全施工措施，確保乙方勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)與設(shè)施條件。

　　4、負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行現(xiàn)場二級(jí)安全教育。

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)交底、軸線定位、標(biāo)高、復(fù)核、檢驗(yàn)、現(xiàn)場施工與調(diào)配；材料采購。

　　6、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部施工環(huán)境，為乙方作業(yè)作好各項(xiàng)后勤服務(wù)。

　　(二)乙方責(zé)任

文章 >

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，依照甲方的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織合格的勞務(wù)人員進(jìn)場施工，虛心接受有關(guān)人員及社會(huì)各界的監(jiān)督檢查及指導(dǎo)(特殊工種需持證上崗)。負(fù)責(zé)維護(hù)管理好本工種所有的施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。按時(shí)完成甲方生產(chǎn)部門的生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目部需要乙方配合時(shí)必須全力服從。

　　2、班組工種之間必須友好相處，相互配合，不得相互推諉扯皮。

　　3、乙方施工人員探親，禁止上工地現(xiàn)場，工地并不安排住宿。如遇特殊情況必須由項(xiàng)目部批準(zhǔn)許可并由本人做好家屬的安全教育工作，小孩更應(yīng)由家屬嚴(yán)加看管。嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)用火燒飯，私拉電線，經(jīng)查處沒收器具并每次罰款100元。發(fā)生意外由乙方承擔(dān)責(zé)任。

　　4、施工期間發(fā)生矛盾，應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報(bào)，尋求商量解決，嚴(yán)禁聚眾打架，如在施工現(xiàn)場發(fā)生打架事件，不論有無理由每次罰款伍仟元；嚴(yán)禁在工地或宿舍內(nèi)賭博，發(fā)現(xiàn)時(shí)每次罰款貳仟元，罰金在質(zhì)保金中扣除，如違反法律送公安機(jī)關(guān)處理，項(xiàng)目部不予承擔(dān)任何責(zé)任。

　　5、對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場施工，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，一旦發(fā)生安全事故，查清原因如屬乙方責(zé)任的扣罰除質(zhì)安保證金的同時(shí)，按事故的實(shí)際損失由乙方自負(fù)外，同時(shí)追究責(zé)任，視責(zé)任輕重采取重罰措施。

　　6、發(fā)生安全事故應(yīng)立即組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，即刻上報(bào)，嚴(yán)禁隱瞞事故不報(bào)。

　　7、積極配合項(xiàng)目部質(zhì)安部門工作，做好上通下達(dá)，及時(shí)簽訂各級(jí)安全責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　8、乙方承包人應(yīng)是本工種安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)違章指揮，準(zhǔn)確擺好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益的位置，保證全體施工人員，全方位的運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　9、積極配合項(xiàng)目部組織的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，宣傳及業(yè)余上課，并落實(shí)到每個(gè)職工，真正做到安全第一，預(yù)防為主，以人為本的現(xiàn)場安全氛圍。

　　10、乙方必須確保班組長、專職技術(shù)質(zhì)量、安全檢查員的到位。如不到位項(xiàng)目部有權(quán)100元／天·人處罰。

　　第八條材料、設(shè)備供應(yīng)

　　1．材料采購由甲方負(fù)責(zé)，乙方應(yīng)在使用前提早12天以書面上報(bào)用量計(jì)劃。

　　2、混凝土澆搗、拌制、運(yùn)輸、墻體砌筑系列工作的機(jī)具設(shè)備由乙方自備。

　　工具配備、設(shè)備臺(tái)班費(fèi)、維修費(fèi)等費(fèi)用已包括在工程承包綜合費(fèi)用單價(jià)內(nèi)。

　　3、乙方在規(guī)定允許的范圍內(nèi)例行節(jié)約。半成品的配制嚴(yán)格按照項(xiàng)目部發(fā)放的有效配合比計(jì)量拌和。材料需用合理計(jì)劃人為造成材料浪費(fèi)由乙方承擔(dān)全部損失。

　　第九條其它

　　1、乙方必須充分有效的組織現(xiàn)場施工人員，必須滿足本工程的進(jìn)度需要，杜絕轉(zhuǎn)包，一旦發(fā)生轉(zhuǎn)包甲方有權(quán)終止合同，保證金沒收。

　　2、乙方應(yīng)服從甲方的管理及指揮，執(zhí)行本項(xiàng)目部的一切規(guī)章制度，遵守國家的政策法令，乙方在施工中因管理混亂、質(zhì)量、安全不符合本協(xié)議要求，工期不符合甲方要求時(shí)，甲方有權(quán)單方終止協(xié)議，另行安排班組施工。終止協(xié)議時(shí)按階段預(yù)付工資額終止結(jié)算，余款及保證金作甲方的損失彌補(bǔ)。

　　3、協(xié)議經(jīng)甲、乙方雙方簽字后生效，本工程完工后終止。本協(xié)議一式肆份，

　　甲、乙雙方各執(zhí)貳份。項(xiàng)目部的職工文明守則、就餐制度、項(xiàng)目部治安處罰管理?xiàng)l例、項(xiàng)目部全員規(guī)范責(zé)任壯、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理處罰條例、消防防火管理責(zé)任書、消防安全管理制度、動(dòng)用明火及危險(xiǎn)品規(guī)章制度、消防安全管理獎(jiǎng)罰條例，各班組落手清檢查考核制度，班組長責(zé)任制、安全管理責(zé)任書等作為本協(xié)議的附件，希雙方共同遵守。

　　甲方：乙方：泥工班

　　代表(簽名)：承包人（簽名）：

　　日期：年月日

文章

篇3：物業(yè)服務(wù)合同簽訂注意要點(diǎn)

　　物業(yè)服務(wù)合同簽訂注意要點(diǎn)

　　物業(yè)服務(wù)合同在簽訂時(shí)應(yīng)以政府頒布的示范文本為基礎(chǔ)，雙方在平等自愿的前提下，遵循公平、誠實(shí)信用與合法的原則，經(jīng)充分的協(xié)商討論達(dá)成一致意見后方可簽訂。

　　物業(yè)管理工作自身的特點(diǎn)決定了物業(yè)服務(wù)合同簽訂時(shí)，除可遵循簽訂一般合同時(shí)的注意事項(xiàng)外，還要注意以下四個(gè)要點(diǎn)：

　　(一)"宜細(xì)不宜粗"的原則

　　為確保合同雙方的權(quán)益，明確各目的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，減少日后的糾紛，業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)在對(duì)合同進(jìn)行談判洽商時(shí)，要遵循"宜細(xì)不宜粗"的原則，即對(duì)合同的具體條款要進(jìn)行細(xì)致的充分協(xié)商，取得一致，不僅要從宏觀上把握。更要從微觀上給予明確。 一般物業(yè)服務(wù)合同中對(duì)委托的管理服務(wù)應(yīng)包括五個(gè)層次的約定：

　　1.委托項(xiàng)目　　委托哪些管理服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)寫清。如"房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理"："共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行和管理"："環(huán)境衛(wèi)生"等。物業(yè)管理委托最主要的是公共性服務(wù)項(xiàng)目，應(yīng)逐項(xiàng)給予明確;同時(shí)哪些項(xiàng)目允許物業(yè)管理企業(yè)分包，對(duì)分包的原則要求和限制條件，也應(yīng)給予明確。

　　2.各委托項(xiàng)目的具體內(nèi)容

　　各委托項(xiàng)目所包含的具體內(nèi)容，應(yīng)表述清楚，越詳細(xì)越好。如房屋建筑公用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，項(xiàng)目內(nèi)容包括：樓蓋、屋頂、外墻面、承重結(jié)構(gòu)......環(huán)境衛(wèi)生包括哪些部分，樓梯、樓道、場地、庭院哪些委托，哪些不委托。

　　不同性質(zhì)的業(yè)主和不同類型的物業(yè)在某些委托項(xiàng)目的具體內(nèi)容上是有很大差異的。這些差異和區(qū)別除在招標(biāo)書中明確提出外，還應(yīng)在合同談判時(shí)給予準(zhǔn)確界定。如部隊(duì)和一些政府機(jī)關(guān)在"保安服務(wù)"這一委托項(xiàng)目的具體內(nèi)容上與普通住宅區(qū)和寫字樓就是有較大區(qū)別的。

　　3.服務(wù)質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)　　各委托項(xiàng)目具體內(nèi)容的管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在定性的基礎(chǔ)上能量化的盡可能給予量化。這種量化標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)層次，一是工作量的量化，二是質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的量化。如垃圾清運(yùn)要一天一次，還是二天一次，這是對(duì)工作量的量化;而環(huán)境衛(wèi)生的清潔標(biāo)準(zhǔn)則屬于質(zhì)量檢查評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。要注意在明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要少用或不用帶有模糊概念的詞語，例如"整潔"，因?yàn)槭欠裾麧嵅灰鬃鞒鰷?zhǔn)確判斷。

　　目前，不少物業(yè)服務(wù)合同在簽訂時(shí)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)闡述不準(zhǔn)確。對(duì)此，中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)印發(fā)了《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(中物協(xié)[20**]1號(hào))，各地行政管理部門也頒布了各地物業(yè)管理服務(wù)的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這些可作為合同談判簽訂時(shí)的參考和依據(jù)。

　　4. 管理和服務(wù)費(fèi)用

　　各委托項(xiàng)目在上述的管理服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下應(yīng)收取的相應(yīng)合理的成本或支出費(fèi)用。物業(yè)管理服務(wù)是分檔次的，不同檔次收取的費(fèi)用是有較大差異的。在明確了委托項(xiàng)目、具體內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，費(fèi)用的確定往往是雙方爭論和討價(jià)還價(jià)的焦點(diǎn)。在確定合理的費(fèi)用時(shí)，要經(jīng)過詳細(xì)的內(nèi)容測算和橫向比較。無論是采用包干制取費(fèi)，還是酬金制付費(fèi)，雙方都應(yīng)經(jīng)過一定的測算和對(duì)比。各地物價(jià)局頒布的指導(dǎo)價(jià)應(yīng)視作一個(gè)參考依據(jù)，各物業(yè)區(qū)域的規(guī)模大小與構(gòu)成均不同，對(duì)最終取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還應(yīng)詳細(xì)討論確定。

　　5.對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的獎(jiǎng)懲約定條款　　物業(yè)管理委托的甲乙雙方應(yīng)爭取雙贏的結(jié)果。在物業(yè)服務(wù)合同談判中，應(yīng)對(duì)物業(yè)企業(yè)的工作有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條款。目前，各法規(guī)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的違法、違規(guī)、違約行為，對(duì)由于其工作不負(fù)責(zé)或失誤給業(yè)主造成損失或損害的情況均有一些懲罰性條款，但缺少對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)性條款。一些地方政府原則上同意物業(yè)管理榮獲全國或省、市優(yōu)秀(示范)小區(qū)的，物業(yè)服務(wù)費(fèi)上浮10%～25%，但真正執(zhí)行的并不多，執(zhí)行起來也較難。考慮到政府不宜對(duì)比做出規(guī)定，因而在合同談判時(shí)，業(yè)主可以設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)條款，以激勵(lì)物業(yè)管理企業(yè)及其員工更好地做好物業(yè)管理服務(wù)。如，業(yè)主可設(shè)立業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)有突出事跡或表現(xiàn)的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì);在酬金制的情況下，如物業(yè)管理企業(yè)在做好管理服務(wù)的前提下，其物業(yè)服務(wù)支出有較大的節(jié)約，可適當(dāng)提高酬金等。

　　上述五個(gè)層次足物業(yè)服務(wù)合同不可少的必備的內(nèi)容。為防止合同過長，可采用附件的形式。在《前期物業(yè)服務(wù)合同(示范文本)》中，包括《物業(yè)構(gòu)成細(xì)目》、《物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)》《物業(yè)共用部位明細(xì)》、《物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備明細(xì)》四個(gè)附件。此外，雙方還可就具體問題增加附件。

　　正因?yàn)槲飿I(yè)服務(wù)合同的談判要遵循"宜細(xì)不宜粗"的原則，所以經(jīng)過招投標(biāo)確定了中標(biāo)單位后，要有相對(duì)較長的(與一般招投標(biāo)相比)的合同談判時(shí)間。《前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理暫行辦法》第二十八條規(guī)定：招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。

　　(二)不應(yīng)有無償無限期的承諾

　　除委托方對(duì)物業(yè)管理企業(yè)可無償提供管理用房外，在物業(yè)服務(wù)合同中，不應(yīng)有無償無期限的承諾。如對(duì)住用人無償提供班車服務(wù)等。這是因?yàn)椋?/p>

　　(1)物業(yè)管理從本質(zhì)上講是市場經(jīng)濟(jì)條件下的有償服務(wù)，無償提供服務(wù)是福利制的產(chǎn)物。尤其在我國體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期，廣大消費(fèi)者對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的行政福利制管房體制是欣賞的。無償?shù)某兄Z不利于全社會(huì)全面、正確地理解、認(rèn)識(shí)和實(shí)踐社會(huì)化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理。

　　(2)無償提供服務(wù)導(dǎo)致住用人之間享受到的服務(wù)不一致。物業(yè)管理除了公共服務(wù)而向全體住用人，其他的專項(xiàng)服務(wù)、特約服務(wù)等都是面向部分或少數(shù)有此需要的住用人的，一般不可能所有的住用人都需要，都收益，如果無償提供這部分專項(xiàng)、特約服務(wù)對(duì)那些不需要或未享受到該項(xiàng)管理服務(wù)的人來說就是不公平的。

　　(3)無償提供管理服務(wù)在實(shí)踐上也是有害的，行不通的。無償提供的管理服務(wù)仍是有成本，需要支付費(fèi)用的，無論開發(fā)商還是物業(yè)管理企業(yè)不可能也不應(yīng)該長期承擔(dān)這筆費(fèi)用。否則，最終導(dǎo)致的結(jié)果一是降低管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，二是將該成本費(fèi)用轉(zhuǎn)移或變相轉(zhuǎn)移分擔(dān)給全體業(yè)主。

　　(4)物業(yè)管理的委托是有期限的，無期限的承諾從理論上講是不通的，在實(shí)踐上也是難以做到的。無償無期限的承諾通常出現(xiàn)在開發(fā)企業(yè)在售房時(shí)為促銷而作出的某些承諾，或物業(yè)管理企業(yè)為增加中標(biāo)機(jī)會(huì)作出的承諾。這種承諾一旦作出，日后又無法全面履行，就給物業(yè)管理的正常運(yùn)作帶來困難，極易成為雙方發(fā)生糾紛的重要原因。

　　在物業(yè)管理的具體實(shí)施中，有時(shí)開始開發(fā)商或物業(yè)管理企業(yè)會(huì)自行出資做一些公益性活動(dòng)，如新年聯(lián)歡會(huì)、"六一"兒童付費(fèi)活動(dòng)等;或在某方面采取一些優(yōu)惠措施，如對(duì)老人、兒童、困難家庭的一些取費(fèi)項(xiàng)目給予優(yōu)惠。這都是無可厚非的，這樣做有利于物業(yè)管理的運(yùn)作，是應(yīng)該提倡的。但是，除經(jīng)業(yè)主大會(huì)同意，這些內(nèi)容不應(yīng)在合同中明確是無償提供，這些活動(dòng)的費(fèi)用也不應(yīng)從物業(yè)服務(wù)費(fèi)中指出，只能由開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)自行支付。

　　(三)實(shí)事求是留有余地

　　物業(yè)服務(wù)合同雙方一旦簽訂，物業(yè)管理企業(yè)就要認(rèn)真、嚴(yán)格地履行，凡做不到位的地方物業(yè)管理企業(yè)都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此，在合同談判中，既要實(shí)事求是，更要留有余地。下面幾點(diǎn)應(yīng)引起開發(fā)商，尤其是物業(yè)管理企業(yè)的注意。

　　1.物業(yè)管理企業(yè)要量力而行　　在投標(biāo)和承諾物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，物業(yè)管理企業(yè)要量力而行，不同的物業(yè)有不同的檔次，這是客觀條件;不同的物業(yè)管理企業(yè)又有各自不同的情況，這時(shí)主觀條件。在實(shí)施物業(yè)管理時(shí)，客觀條件的約束和主觀條件的限制是搞好物業(yè)管理服務(wù)工作的基礎(chǔ)性條件，管理服務(wù)的結(jié)果只能建立在這個(gè)基礎(chǔ)之上。要注意，對(duì)經(jīng)過努力才有可能達(dá)到的一些標(biāo)準(zhǔn)，要留有余地，更不能說過頭話。反之，則很容易成為產(chǎn)生問題的根源。

　　2.對(duì)分期建設(shè)項(xiàng)目、分期建成使用時(shí)物業(yè)管理的承諾

　　物業(yè)的開發(fā)建造是一個(gè)過程，有時(shí)又分期實(shí)施。在物業(yè)服務(wù)合同，尤其前期物業(yè)服務(wù)合同簽訂時(shí)要充分考慮這點(diǎn)。例如，24小時(shí)熱水供應(yīng)，當(dāng)最初個(gè)別業(yè)主入住時(shí)，一般無法提供，在合同中就要說明并給出該項(xiàng)服務(wù)提供的條件與時(shí)機(jī)以及未提供該項(xiàng)服務(wù)時(shí)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的適當(dāng)減免;又如，當(dāng)一個(gè)住宅區(qū)規(guī)劃分期建造時(shí)，在首期不應(yīng)把小區(qū)全部建成后才能夠提供的服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容列入合同。物業(yè)只有在具備入住條件后才能交付給業(yè)主入住，這個(gè)入住條件并不等于物業(yè)全部建成后提供的生活工作條件。這其中的差別在前期物業(yè)服務(wù)合同和前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議簽訂時(shí)尤其應(yīng)注意。

　　(四)明確界定違約責(zé)任與處理方式

　　在物業(yè)管理的實(shí)踐過程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生各種各樣的問題、矛盾與糾紛。這些問題、矛盾與糾紛既可能發(fā)生在物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主之間，也可能發(fā)生在業(yè)主相互之間;既有違法的問題，但更多的則屬于違規(guī)、違約以及是非道德和認(rèn)識(shí)水平的范疇。最然，對(duì)于不同性質(zhì)、不同層面的問題、矛盾與糾紛要通過不同的途徑，采取不同的處理方式來解決。

　　由于物業(yè)管理活動(dòng)具有生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)產(chǎn)生同時(shí)結(jié)束的特點(diǎn)，問題出現(xiàn)后不易取證，責(zé)任的界定往往成為雙方爭議的焦點(diǎn)，導(dǎo)致解決這些問題比解決一般合同履行中產(chǎn)生的問題要更為復(fù)雜。因此，物業(yè)服務(wù)合同在簽訂時(shí)雙方要對(duì)此有更為詳盡的約定。首先，要明確當(dāng)各類問題出現(xiàn)后，如何區(qū)分責(zé)任以及承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的前提條件;其次，要明確解決問題的方式和途徑，有時(shí)要事先約定解決的期限及費(fèi)用的處理等條款。較之一般合同，物業(yè)服務(wù)合同對(duì)違約責(zé)任的界定及爭議的解決方式更應(yīng)引起重視。