二十二小學“優秀教師工作室”實施方案

　　一、指導思想：

　　以促進和提高教師專業素養，培優本地區優秀教師，以市“兩名三提高”實施方案和管理辦法為借鑒，以理論學、教學研討、課堂觀摩、網絡研修、主題沙龍、專家引領為主要研修形式，通過成員自主研修和集中研修，切實提高工作室成員的個人修養和專業素質，努力培養成員逐步成為學校乃至本地區教育教學領域有一定知名度和影響力的優秀教師，并努力建設充滿合作與好學的教育智慧的優師工作室團隊，為我校乃至我區甚至我市教師發展做出貢獻。

　　二、工作室定位和目標

　　定位：以“專業引領 同伴互助 交流研討 共同發展”為宗旨，以校本教研為主題，以課堂教學為主陣地，以雙向交流為載體，融學習性、實踐性、研究性于一體的研修團隊。

　　目標：工作室將圍繞學校教師隊伍建設的總體目標，遵循優秀教師的成長規律，通過三年為一個周期的工作計劃的實施，有效的推動優師工作室成員的專業成長，力爭形成在本區、市有較大影響力、具有真正引領和輻射作用的小學優秀教師團隊。

　　具體專業發展目標：

　　（1）工作室成員專業成長和專業發展目標

　　具有較高的個人師德修養，積極主動投身小學教育教學科研工作，在本地區教育領域有較好的口碑

　　具有扎實的專業知識，掌握先進的教育教學理念，形成具有個人特色的課堂教學風格，逐步提升個人專業素養。

　　積極申報并主持課題研究，積極參加教學經驗的撰寫，參加比賽和投稿

　　（2）依托校本主題教研提升專業素養

　　工作室以學校校本教研為依托，以主題校本教研為載體和憑借，立足學校教育教學的實際，研究學科課堂教學中的有效策略和問題的解決，努力形成有效的課堂，提升教師的專業素養。

　　三、主要工作：

　　1.制定個人發展規劃。工作室成員根據個人實際情況，科學地制定出本人的三年發展規劃，明確今后自己專業發的目標和步驟。

　　強化自主的教育理論學習。工作室負責人向成員推薦教育必讀書目和選讀書目，每位成員依據自己的情況制定相應的讀書計劃，每年完成不少于100萬字的讀書量。

　　2.有效的利用QQ群，通過網絡傳播和在線互動，有效的使工作室成為動態的工作站，充分發揮帶動和輻射作用。

　　3.加強教育教學和小策略研究的交流。定期集中開展教學實踐研討活動，同時以讀書沙龍或者在線交流讀書或者教學感悟等多種ing生活的研修交流活動。

　　開展各種主題研修，定期集中（每月一次），就各學科當前教育教學中的熱點、難點問題進行課例研究、觀課議課等活動，形成一些解決問題的策略和方法。

　　4.自主教學實踐。組織開展工作室研討課、交流課等活動，每位工作室成員，每學期至少有一節校級公開課或觀摩課，一次專題講座。

　　5.開展小專題或者課題研究。工作室成員可以圍繞一個或者幾個專題，或者承擔子課題研究，確保每年有一篇較高質量的研究論文獲獎或者發表。

　　6.外出觀摩學習。抓住機會安排工作室成員外出培訓、觀摩、考察學習，借鑒他山之石，促進專業提升。

　　四、工作室成員專業成長主要形式

　　1.自主研修：專著閱讀，做好讀書筆記，認真撰寫讀書心得；網絡研修，積極參加上級部門安排的網絡研修課程，隨時學習同伴上傳的學習資料，認真做好學習研修作業

　　2.團隊互助。依托工作室活動的開展，積極承擔研修任務，研修過程中積極發言并相互學習。

　　3.輻射帶動。各級各類骨干教師在不斷提升專業素養的同時，傳承傳幫帶的活習慣，主動與新教師結對子，與薄弱學科教師結對子，在聽評課指導過程中發揮輻射帶動作用也為自己實踐搭建平臺。

　　4.專家引領。聘請本地區教研室資深教研員深入學校進行指導。

　　第二十二小學

篇2：市建筑企業優秀項目經理評選辦法

　　市建筑企業優秀項目經理評選辦法

　　z市建筑企業優秀項目經理申報、評選條件：

　　一、堅持黨的四項基本原則，堅持gg開放，勇于創新，在工程項目管理實踐中創造出一套行之有效的管理辦法。

　　二、取得建筑業企業一、二、三、四級項目經理資質，并通過了本年度復查合格。

　　三、認真履行并完成項目承包合同中由項目經理負責履行的各項條款。

　　四、嚴格項目建設三項管理制度，加強成本核算，有效地控制了工程建設成本。

　　五、對工程項目進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高或按期實現合同工并取得的經濟效益。

　　六、加強工程質量管理，工程合格率達到100%。

　　七、嚴格施工現場管理，實現安全生產和文明施工，未被責令停工、整改的，本年度內未發生工程建設質量和安全事故。

　　八、連續2個工程在工程竣工驗收時被評定為達優良工程。

篇3：市優秀建筑企業經理評選辦法

　　市優秀建筑企業經理評選辦法

　　第一條為鼓勵企業經營者的創新精神，促進企業經營者努力探索在社會主義市場經濟下，如何搞好建筑企業經營管理的新路子，樹立建筑企業經理在社會上的崇高地位，特制定本辦法。

　　第二條優秀建筑企業經理是我市建筑業聯合會授予我市建筑行業企業經營者的最高榮譽稱號。由市建筑業聯合會頒發證書。

　　第三條評選對象：土木工程、建筑工程、市政道路線路管道設備安裝、裝修裝飾等企業的主要經營者，即企業的董事長、經理、副經理。

　　第四條評選條件：

　　一、認真貫徹執行黨的路線、方針、政策、堅持四項基本原則，在gg開放、社會主義現代化建設中有顯著成績者；

　　二、遵紀守法，廉潔奉公，受到群眾擁護，在單位中有較高威信；

　　三、連續經營管理企業三年以上；

　　四、知識較豐富、了解區內外建筑市場的趨勢，有適應社會主義市場經濟發展的應變能力；

　　五、熟悉企業各項業務，善于綜合管理和指導，有開拓經營能力；

　　六、堅持改革，富于創新精神，積極研究、吸收國內外、區內外先進經驗，對本企業的經營管理有較大貢獻；

　　七、能夠調動職工的積極性，為企業的生存、發展和提高企業的經濟效益進行不懈的創造和努力，擅長協調公共關系；

　　八、經營效果顯著，企業利潤、技術、質量等經濟技術指標處于本行業領先地位，并有較高的社會信譽。

　　第五條評審程序：

　　一、會員單位按本辦法第四條所列條件，根據自愿原則，自行推薦。推薦工作堅持高標準、嚴要求，實事求是的原則；

　　二、推薦材料：①填寫《優秀建筑企業經理推薦表》（附后）一式兩份，②個人典型事跡材料一式兩份；

　　三、市建筑業聯合會對推薦材料進行審查，由“評先評優委員會”評審。

　　第六條本辦法由市建筑業聯合會負責解釋。