喬蔣小學(xué)打造“三項(xiàng)精品工程”學(xué)校工作方案

　　全力以赴 扎實(shí)創(chuàng)建 提升教育品質(zhì)

　　為進(jìn)一步完善我校迎評工作，強(qiáng)勢推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)水平，以創(chuàng)建促發(fā)展，全力打造精品工程學(xué)校，實(shí)現(xiàn)區(qū)教育局提出的“校校是精品，校校有特色，校校有亮點(diǎn)”的目標(biāo)，確保高水平通過省級評估驗(yàn)收，提升教育品質(zhì)。根據(jù)區(qū)教育局創(chuàng)建工作會議精神，制訂如下工作方案：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組及分工

　　組長：z（全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，學(xué)校展示總協(xié)調(diào)，學(xué)校創(chuàng)建匯報(bào)）

　　組員：z（師生行為規(guī)范訓(xùn)練，制度文化建設(shè)、文化活動開展）

　　z（校園環(huán)境建設(shè)，專用教室的管理使用）

　　z（學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，校園文化建設(shè)）

　　z（學(xué)校課程計(jì)劃，三表執(zhí)行、各項(xiàng)活動開展的組織協(xié)調(diào)）

　　z（學(xué)校科技教育特色展示，兩操訓(xùn)練）

　　z（協(xié)助進(jìn)行校園文化建設(shè)，學(xué)校創(chuàng)建工作展示）

　　z（學(xué)生行為規(guī)范訓(xùn)練，協(xié)助進(jìn)行科技教育特色展示）

　　z（學(xué)校創(chuàng)建后勤保障，協(xié)助進(jìn)行校園環(huán)境建設(shè)，專用教室建設(shè)）

　　領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度：領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工負(fù)責(zé)，做好校園巡視，做好記錄，保證各創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。每天下午4：30全體成員集中檢查各項(xiàng)目進(jìn)展情況，5：00進(jìn)行總結(jié)、反饋。

　　二、三項(xiàng)精品工程內(nèi)容及創(chuàng)建分工

　　（一）校園環(huán)境（側(cè)重于外部環(huán)境）

　　1、凈化

　　要求：學(xué)校干凈整潔，無衛(wèi)生死角，清潔用具合適并擺放整齊，教室、辦公室、專用教室窗明幾凈、桌面墻面無亂貼亂掛。周四前環(huán)境建設(shè)整改到位。

　　措施；在全校實(shí)行凈化活動，每天大掃除，定員定崗實(shí)行全天候保潔，使學(xué)校成為“凈園”

　　分工：班級環(huán)境、保潔區(qū)衛(wèi)生責(zé)任人：各班主任

　　食堂衛(wèi)生及周邊環(huán)境責(zé)任人：食堂工作人員

　　校門口內(nèi)外責(zé)任人：zz

　　教師辦公室責(zé)任人：各辦公室室長

　　專用教室責(zé)任人：各專用教室負(fù)責(zé)人

　　2、綠化

　　要求：花草擺放合理，及時修剪、花圃草坪內(nèi)無雜草、雜物，定員打掃，專人管理，教育學(xué)生愛護(hù)花草。

　　措施：對原有綠化進(jìn)行維護(hù)，根據(jù)學(xué)校建筑布局，因地制宜，做好校門口兩側(cè)的綠化栽種工作，花木上懸掛標(biāo)牌，使學(xué)校成為“花園”。

　　分工；校園綠化栽種責(zé)任人：z

　　花木上懸掛標(biāo)牌責(zé)任人：z

　　綠化維護(hù)、保潔責(zé)任人：保潔區(qū)班主任

　　學(xué)生愛護(hù)花草教育責(zé)任人：z、各班主任

　　3、美化

　　要求：打造校園特色景點(diǎn)，精心布置辦公室、教室和專用教室，增添校園美感，使學(xué)校成為“美園”

　　分工：制訂布置方案，實(shí)施校園美化責(zé)任人：z

　　4、人文化

　　要求：校園環(huán)境布置體現(xiàn)本校文化，體現(xiàn)人文關(guān)懷，體現(xiàn)師生的個性，做到展示學(xué)校特色、亮點(diǎn)，使學(xué)校成為“家園”

　　分工：論證學(xué)校環(huán)境布置，突出三個體現(xiàn)，展示學(xué)校特色。責(zé)任人：zz

　　（二）、校園文化（側(cè)重于內(nèi)涵）

　　1、精神文化方面

　　要求：學(xué)校有自己的形象識別系統(tǒng)；學(xué)校有明確的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)；師生熟知“三風(fēng)”。師生自覺佩帶校徽，正確使用校標(biāo)；師生行為規(guī)范符合《潤州區(qū)中小學(xué)師生行為規(guī)范基本要求》；校園人際關(guān)系和諧。

　　措施及責(zé)任人：

　　設(shè)計(jì)學(xué)校展示櫥窗，在學(xué)校醒目處張貼“三風(fēng)”（z）

　　師生“三風(fēng)”知曉率，含義解讀（z）

　　師生行為規(guī)范訓(xùn)練（z、班主任）

　　2、制度文化方面

　　要求：學(xué)校依法治校，嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)相關(guān)制度；學(xué)校有成文的、科學(xué)健全的制度體系，有黨務(wù)校務(wù)公開欄定期更換。

　　措施及責(zé)任人：

　　加強(qiáng)門衛(wèi)管理，落實(shí)相關(guān)制度（z）

　　學(xué)校制度體系建立，并打印成文，裝訂成冊。（z）

　　黨務(wù)校務(wù)公開欄的設(shè)置、更換。（z）

　　3、管理制度方面

　　要求：學(xué)校把校園文化建設(shè)納入學(xué)校的主要工作之中；成立學(xué)校校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開相關(guān)人員會議，有計(jì)劃、有記錄、有檢查；學(xué)校能精心設(shè)計(jì)和組織開展內(nèi)容豐富、形式新穎的師生文化活動，活動有方案，有過程性資料、有反饋、有報(bào)道、有實(shí)效；把校園文化經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校預(yù)算；重視學(xué)校文化建設(shè)的理論研究，積極探索新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)校園文化建設(shè)的新思路、新舉措。（責(zé)任人：zz）

　　4、活動方面

　　要求：兩操，大課間活動規(guī)范，質(zhì)量高。以兩操訓(xùn)練為抓手，展示蔣小學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。

　　措施：通過一周大課間活動的集中訓(xùn)練和各班分項(xiàng)訓(xùn)練，周五進(jìn)行廣播操比賽和廣播操現(xiàn)場攝像展示。（zz）

　　5、展示方面

　　要求：做好學(xué)校校史、畫頁、簡介和校長脫稿發(fā)言的準(zhǔn)備工作，充分展示學(xué)校內(nèi)涵，彰顯特色。

　　措施：編寫學(xué)校校史、印制畫頁，準(zhǔn)備學(xué)校簡介和發(fā)言稿（zz）

　　6、應(yīng)知應(yīng)會方面

　　要求：全體行政人員熟知相關(guān)法律法規(guī)、《迎評工作知識問答》和本校對照十六相指標(biāo)的達(dá)成現(xiàn)狀。學(xué)生相關(guān)知識的知曉率。

　　措施：全體教師法律法規(guī)測試，行政人員《迎評知識問答》學(xué)習(xí)，本校現(xiàn)代化指標(biāo)達(dá)成現(xiàn)狀（z）

　　學(xué)生迎評應(yīng)知應(yīng)會知識問卷調(diào)查（zz、各班主任）

　　7、督查反饋方面

　　要求；利用教師會、集體晨會、班隊(duì)會向?qū)W生宣傳、反饋和督查學(xué)校各項(xiàng)工作（zz）

　　（三）信息網(wǎng)絡(luò)（體現(xiàn)三服務(wù)）

　　要求：1、硬件方面

　　（1）能夠提供教育教學(xué)管理的各類信息服務(wù)

　　（2）具有信息基礎(chǔ)設(shè)施安全管理功能

　　（3）能夠通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)校務(wù)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用

　　（4）建有圖書自動化系統(tǒng)

　　（5）具有電子教學(xué)實(shí)施系統(tǒng)功能

　　（6）建有多媒體教學(xué)資源制作系統(tǒng)

　　（7）建立區(qū)域教育現(xiàn)代化專欄、體現(xiàn)學(xué)校特色

　　（8）建有豐富的教育信息資源

　　（9）實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)多媒體應(yīng)用

　　（10）建好與家長、社區(qū)溝通的平臺

　　措施：與區(qū)電教中心聯(lián)系，對學(xué)校網(wǎng)站進(jìn)行改造，按要求完善學(xué)校網(wǎng)站功能（zz）

　　2、管理方面

　　學(xué)校成立教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并上交學(xué)校教師使用規(guī)章制度和考核方案。（zz）

　　3、使用方面

　　學(xué)校進(jìn)行校園網(wǎng)站和博客頁面的更新（工作日每天要有更新內(nèi)容）（責(zé)任人：全體行政）

　　（四）學(xué)校特色

　　展示學(xué)校特色：科技教育

　　要求：布置相關(guān)展牌、開展相關(guān)活動，彰顯學(xué)校科技教育特色（zz）

　　三、序時進(jìn)度

　　10月25日上午參加局創(chuàng)建動員會

　　10月26-28日制定、研討、論證三相精品工程方案，展示方案、序時進(jìn)度

　　10月29-11月5日實(shí)施三項(xiàng)精品工程方案（校園環(huán)境、文化布置、兩操訓(xùn)練、調(diào)查問卷）

　　11月6日接受區(qū)教育局督查

　　11月7-11月9日按教育局督查反饋整改

　　11月10日全區(qū)展示（準(zhǔn)備一小時展示、多媒體技術(shù)進(jìn)行匯報(bào)）

篇2：精品工程管理目標(biāo)

　　精品工程管理目標(biāo)

　　1工期目標(biāo)

　　招標(biāo)文件規(guī)定工期：20**年12月30日開工，20--年12月25日完工，工期日歷天數(shù)為361天。

　　我單位工期目標(biāo)：計(jì)劃于20**年12月30日開工，20--年12月10日完工,總工期346日歷天，比招標(biāo)文件要求總工期提前15天完工。

　　2工程質(zhì)量目標(biāo)

　　本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：達(dá)到北京市市政工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格等級，實(shí)現(xiàn)過程精品控制，創(chuàng)市優(yōu)工程。

　　工程竣工優(yōu)良率：≥95％

　　3安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　嚴(yán)格按照國家安全制度和規(guī)定，達(dá)到"三無一杜絕"、"一創(chuàng)建"的目標(biāo)，無重大機(jī)械設(shè)備事故、重大交通和火災(zāi)事故；無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在五萬元以上的其他工程事故；杜絕因公死亡，輕傷率控制在3‰以內(nèi)，創(chuàng)建北京市安全文明工地。

　　4文明施工目標(biāo)

　　以《北京市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》及甲方有關(guān)安全文明要求為標(biāo)準(zhǔn)，工程棄渣、污水排放、機(jī)械噪聲和揚(yáng)塵控制及生活垃圾均按照文明施工和環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)"北京市文明施工樣板工地"。為本單位贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保做出努力。

　　5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、北京市環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和第29屆奧運(yùn)會組委會有關(guān)文件要求，采用清潔工藝，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。保護(hù)保護(hù)城市綠地，維護(hù)城市交通正常秩序，創(chuàng)北京市環(huán)保型綠色施工工地。

篇3：城市立交項(xiàng)目精品工程保證措施

　　城市立交項(xiàng)目"精品工程"保證措施

　　1、完善體系、抓思想觀念，樹精品意識

　　打造"精品工程"，離不開完善的施工自保體系，在本項(xiàng)目中，我單位將按照業(yè)主制定的"精品工程施工自保體系標(biāo)準(zhǔn)"進(jìn)行施工要素的配置，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、主要技術(shù)管理人員的資歷不低于標(biāo)準(zhǔn)的要求，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)、質(zhì)控系統(tǒng)、計(jì)量支付系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)完備，為"精品工程"的實(shí)施保駕護(hù)航。

　　在本項(xiàng)目班子組建伊始，便組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《招標(biāo)文件》和《北京市**公司精品工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，深刻領(lǐng)會文件精神的內(nèi)涵和精品工程的實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)悟建設(shè)精品工程、打造企業(yè)品牌對企業(yè)生存發(fā)展的重要性，把建設(shè)精品工程提高到事關(guān)企業(yè)的生死存亡的高度上來看待，在項(xiàng)目部全體員工中營造一種"人人抓精品、處處為精品"的良好氛圍，使精品意識深入人心。

　　2、建設(shè)精品，從根源抓起

　　建設(shè)精品工程，除牢固樹立精品意識還必須從根源抓起，一抓原材料、二抓生產(chǎn)者。

　　高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的原材料是建設(shè)精品工程的基礎(chǔ)。在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我單位將狠抓原材質(zhì)量，由項(xiàng)目總工會同質(zhì)檢員、材料員、試驗(yàn)員共把原材質(zhì)量關(guān)。

　　需要重點(diǎn)控制的材料包括：黑白料、砼構(gòu)件、步道磚、商品砼、井筒井蓋。

　　在材料定購前，進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查，對其生產(chǎn)資質(zhì)、質(zhì)量監(jiān)督站的備案情況、業(yè)主的認(rèn)可情況全面摸底，參照業(yè)主提供的候選廠家名單，結(jié)合運(yùn)距等因素?fù)駜?yōu)選取。

　　對重要的原材料堅(jiān)持先報(bào)批，后使用的原則，在進(jìn)行實(shí)地考察的基礎(chǔ)上，

　　加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理部派專職質(zhì)量監(jiān)督員，以總包人的身份，參與并監(jiān)督材料加工生產(chǎn)質(zhì)量，負(fù)責(zé)出廠前的驗(yàn)收、標(biāo)識，無項(xiàng)目部統(tǒng)一標(biāo)識的產(chǎn)品謝絕進(jìn)場。

　　加強(qiáng)原材料生產(chǎn)的過程控制，嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，執(zhí)行驗(yàn)收制度和復(fù)試制度。

　　材料進(jìn)場時，由技術(shù)員、質(zhì)量員、試驗(yàn)員、材料員聯(lián)合驗(yàn)收，檢查其出廠合格證及相關(guān)的試驗(yàn)報(bào)告；由現(xiàn)場試驗(yàn)員按照《現(xiàn)場試驗(yàn)檢測規(guī)程》按批次取樣復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格方可使用，否則一律退場。

　　施工工人是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者，施工技術(shù)水平直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　我單位將一如既往地?fù)駜?yōu)選取、使用常年隨我部施工，有良好同類工程業(yè)績的專業(yè)施工隊(duì)伍，要求他們是管理嚴(yán)格，成建制，技術(shù)精湛，施工規(guī)范的文明之師，為打造精品工程提供有力的人員保證。

　　確保作業(yè)隊(duì)中技術(shù)工人比例不少于60%，組織完善，班組分工明確，配備有專職質(zhì)量檢查員，完成作業(yè)隊(duì)內(nèi)部自檢自查工作，與項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員共同完成工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

　　3、建設(shè)精品，在管理上下功夫

　　⑴提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行比優(yōu)質(zhì)工程更高的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從根本上提高質(zhì)量。

　　⑵加強(qiáng)施工組織管理，堅(jiān)持施工過程三級驗(yàn)收制度

　　加強(qiáng)工序自檢自查，及時消滅質(zhì)量隱患。班組設(shè)專職質(zhì)量檢查員，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，與現(xiàn)場監(jiān)理共同形成三級驗(yàn)收體系，堅(jiān)持施工過程三級驗(yàn)收制度。

　　班組質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)工序自檢自查，填寫《工序自檢記錄》，自檢合格后，會同項(xiàng)目部專職質(zhì)檢工程師共同驗(yàn)收，并填寫《工序交接檢查記錄》和《工序質(zhì)量檢查評定表》，最后請現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《工序報(bào)驗(yàn)單》和《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》。

　　⑶加強(qiáng)施工過程控制，加大巡視旁站力度

　　加強(qiáng)施工過程控制，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。施工中，工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員深入施工一線，加大對一般工序的巡視、檢查、抽查力度，對重要工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　4、建設(shè)精品，抓施工過程標(biāo)準(zhǔn)化

　　"精品工程"不但要求高質(zhì)量的產(chǎn)品，而且要求規(guī)范化的文明的施工過程。

　　環(huán)境保護(hù)與文明施工，施工安全及交通導(dǎo)行是施工過程中的三個重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到工程的對外形象。在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我單位將按照業(yè)主制定的施工過程標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，在環(huán)境保護(hù)與文明施工，施工安全及交通導(dǎo)行三個方面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的施工管理，以全新的形象展現(xiàn)在廣大市民面前。

　　⑴加強(qiáng)文明施工管理

　　嚴(yán)格組織管理：建立文明施工環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長；根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定環(huán)境保護(hù)與文明施工專項(xiàng)措施；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職文明施工員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作。

　　施工區(qū)域按照我單位有關(guān)規(guī)定，采用我單位標(biāo)準(zhǔn)圍擋進(jìn)行封閉，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，搞好文明施工與環(huán)境保護(hù)。項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)對圍擋的清潔與維護(hù)，及時修繕被損壞的圍擋板，保持施工區(qū)整潔美觀。

　　現(xiàn)場按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立標(biāo)識牌：施工平面布置圖、安全生產(chǎn)制度板、環(huán)境保護(hù)制度板、文明施工制度板，分施工區(qū)明確負(fù)責(zé)人，接受各方監(jiān)督。

　　嚴(yán)格執(zhí)行政府規(guī)定，嚴(yán)格控制噪聲污染、大氣污染和施工振動，做到施工不擾民。散體材料、施工渣土的運(yùn)輸和消納滿足環(huán)衛(wèi)和環(huán)保部門的要求。生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)井然有序，燃煤達(dá)標(biāo)。

　　⑵加強(qiáng)安全管理

　　建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)措施和方案，制定安全防護(hù)、臨時用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)制度。

　　操作人員個人防護(hù)用品符合規(guī)定，安全帽、反光背心根據(jù)施工需要每人必備；溝槽放坡、腳手架、承重支架、大型模板等符合規(guī)定；施工人員無違章作業(yè)。開槽后，為臨近的單位、居民搭設(shè)臨時便橋，方便居民出行。

　　電工持證上崗；供電分級配電，照明燈具、配電箱、開關(guān)的安裝符合規(guī)定；

　　配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)具、電氣工具有接地或接零保護(hù)。

　　操駕人員持證上崗；機(jī)械設(shè)備的維修、使用符合規(guī)定，各類機(jī)械設(shè)置安裝合理，儀表齊全有效，有安全保養(yǎng)記錄。

　　有24 小時消防保衛(wèi)值班及值班記錄，防火標(biāo)志和消防設(shè)施符合要求，臨時建筑符合消防規(guī)定，劇毒、易燃易爆品有嚴(yán)格的管理制度，有保衛(wèi)、消防等突發(fā)事件的方案、預(yù)案。

　　5、建設(shè)精品，引入競爭機(jī)制與獎懲機(jī)制

　　為切實(shí)提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)業(yè)主精品工程的目標(biāo)，在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我單位將引入競爭機(jī)制和獎懲機(jī)制。

　　首先在項(xiàng)目部管理層實(shí)施，把經(jīng)濟(jì)效益同工程質(zhì)量掛鉤，將工程任務(wù)劃分為若干段，項(xiàng)目部管理層相應(yīng)劃分為若干組，每組成員由工長、技術(shù)員、質(zhì)量員組成，各組之間展開競爭，對工期短、質(zhì)量優(yōu)的小組給予獎勵，反之嚴(yán)懲不怠。同時在各作業(yè)隊(duì)、班組之間展開競爭，獎優(yōu)罰劣。