管理人員的述職報告10

　　我是XXX，自進礦以來一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門有關文件和公司制定的相關文件和規(guī)定精神為指導方針，以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念，一直貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。

　　安全管理責任重大，實際操作起來難度很大，現(xiàn)在的社會，人際關系復雜，誰也不愿意得罪人，是人們共同而突出的心態(tài)，我作為一名安檢人員，也怕得罪人，也不想得罪人但，煤礦的安全工作是第一位的，是否決定性指標。安全生產不僅關系到職工的生命，也關系到企業(yè)和大家每一個人的利益，一起重大安全事故，就會使全礦的成績付之東流。因此，我狠抓安全管理工作，動真的、來實的，沒有瞻前顧后，當老好人。很抓“三違”查“隱患”。

　　我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人，但我相信，大多數(shù)職工對我們的工作是理解的，是贊成的?，F(xiàn)在不理解，以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

　　為了積極完成今年公司給我礦規(guī)定的每月采掘計劃和各項重點工程簽訂的安全目標責任書，在礦領導的統(tǒng)一指揮下，我?guī)ьI全體安監(jiān)科同志做了以下具體工作。在起匯報如下：

一、以提高自身素質為突破口，在不斷的學習中提高認識，掌握干好工作的基本技能和知識

　　從煤礦兼并重組以后，我經常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和廣大員工們的期望，自身素質的強弱是關鍵。回顧近一年來的情況，為了提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓員工滿意，我系統(tǒng)的學習了關于搞好煤礦安全生產的科目書籍，全面地提高自己，力爭在語言表達的能力上有突破，在協(xié)調關系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。

二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質量

　　1、加強了安全制度和操作流程建設和執(zhí)行力度，做到了制度、系統(tǒng)、人、物的高度通一。(嚴格執(zhí)行安全生產責任制度、安全目標考核制度、安全生產隱患排查、治理、報告制度等。)

　　2、加強了火工品的管理，嚴格落實了火工品的領退和使用情況，保證了火工品無流失，減少了重大安全隱患。

　　3、加強了軌道運輸?shù)墓芾?，監(jiān)督落實了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車，行車不行人”的制度，從很大程度上保障了礦工的人生安全，為安全方面提供了保障。

　　4、監(jiān)督落實了水炮泥的使用、監(jiān)督改善了風筒、閉墻、風門跑漏風現(xiàn)象、加強消防器材的管理，為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實的基礎。

　　5、加強了采掘方面的管理，監(jiān)督實現(xiàn)落實了掘進工作面“有掘必探”“先探后掘”?；夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀ＷC了迎山有力。

　　6、加強機電方面的管理：監(jiān)督落實了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現(xiàn)象。

　　7、每月組織各科室領導進行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查，和陪同上級部門檢查。對查出的隱患當時能處理的現(xiàn)場落實處理，不能現(xiàn)場處理的在調度會上用三定表的形式，落實到人定期整改，礦檢查出問題XX條，公司查出問題XX條。已經全部整改完畢

　　8、嚴抓“三違”對三違人員進行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進行開除處理。

　　9、每月完成了礦規(guī)定的下井和值班等各項任務，對安全員每月進行了理論培訓及結合實際的考試，在很大程度大提高了安全管理業(yè)務水平。

三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個安監(jiān)科長，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特別強調全局觀念，工作到位不越位，有權不越權，當好助手，服從全局，認真貫徹落實分公司和科室形成的決議，要求部屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯，不搞小動作，為人做事坦坦當當。在各項工作中，我做到了加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在部屬心目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，平時經常加班加點到深夜，重大節(jié)假日基本沒有休息。在日常的工作和生活中，我非常注意關心、幫助員工，并主動幫助他們解決實際生活困難，使大家有心里話愿意和我講，有困難事愿意找我辦，有效的保證了人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協(xié)作，出色的完成了各項工作任務。

四、存在的問題及下步打算

　　(1)安全隱患排查落實不夠到位

　　(2)安全管理力度不足

　　(3)安全教育培訓不到位

　　(4)安全設施不到位。

　　(5)我自身也認識到了自己的不足之處，理論知識水平較低，現(xiàn)代辦公技能不強。隨著現(xiàn)代煤礦管理制度的完善，對煤礦管理人員素質要求也更高，需掌握的知識也更廣。

　　我要吸取20xx年的經驗教訓，從以下幾個方面搞好安全工作。

　　1、加大隱患排查、落實制度。真正做到責任到人、限期整改。

　　3、設立專門的安全培訓機構，合格一人，上崗一人，絕不能把濫竽充數(shù)、不勞而獲者帶入崗位。

　　4、積極配合安全礦長搞好各項煤礦安全生產工作。

　　5、建立一支正規(guī)的、符合現(xiàn)代煤礦安全生產需要的產業(yè)隊伍，從制度上、管理上、人文上留住人才，提高職工的勞動積極性和企業(yè)歸宿感。

　　6、繼續(xù)學習和引進新的安全管理理念，

　　總之煤礦的安全管理工作重在落實，要做好一個煤礦安檢科科長，必須保持清醒的頭腦，堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則，貫徹“安全第一，預防為主”的正確方針，嚴格執(zhí)行公司領導的安排和指導，扎扎實實奮斗在安全管理第一線，堅持深入井下、深入現(xiàn)場，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，盡一名安檢人員應盡的責任。

篇2：參加公司中層人員年度述職報告會有感

　　參加公司中層人員年度述職報告會有感

　　元月17日，我司隆重召開20**年中層述職會議，共46位項目經理或職能部門負責人上臺運用幻燈片進行述職，新主任及儲備人才共22位列席旁聽。我有幸第二次參加這樣的述職報告會，每次參加都是一次學習和提高的經歷。

　　述職人絕大多數(shù)能按照公司述職要求，在內容、格式、要求上嚴格執(zhí)行，8分鐘的述職圖文并茂精彩的顯示其中，其中**經理把一年來會務1萬多次、運維3千多次等等工作中的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計、總結表述的清清楚楚，一目了然;**經理的PPT制作精美，集文字、圖片剪輯為一體的演示幻燈片，讓人看了記憶猶新，過目不忘;**經理的述職口齒清晰、聲情并茂、現(xiàn)場的發(fā)揮精彩紛呈;**的20**年感言讓人感動難忘“十年zz，感恩zz!”。述職中把工作中的亮點挖掘出來，互相交流、互動。執(zhí)行董事李勝軍對中層人員的述職進行了精彩的點評。最后，王董事長提了2點希望：希望高度重視團隊建設!希望高度重視學習交流!

　　聽了其他項目負責人的報告讓我有很多感受，得到很多啟發(fā)，有了新的思路，對20**年的工作我滿懷信心!

篇3：參加物業(yè)公司中層人員述職會感想

　　參加物業(yè)公司中層人員述職會的感想

　　時間過得真快，轉眼我加盟zz物業(yè)快1整年了。20**年1月17日，我首次參加了zz物業(yè)中層人員述職會，我自己也第一次站在zz物業(yè)述職會的發(fā)言臺上進行了述職，雖然不免有些緊張，但看到領導和同事們友好鼓勵的眼光，我的心充滿了溫馨。

　　在聆聽其他述職同事的發(fā)言中，我看到一個個同事或沉穩(wěn)、或激情地進行述職，和大家共同分享管理方面的創(chuàng)新和亮點及新年度的工作思路，充分展示自己的風采，我觸動很大。他們能有這份自信，是因為在過去的日子里他們作出了努力、取得了優(yōu)異的成績......這個會雖冠名述職會，其實更是一次共同交流互相學習的會，給我提供了一次很好的學習機會來學習先進的工作方法和開拓創(chuàng)新思路!

　　可以說：在我人到中年之際，能夠進入zz物業(yè)這個大家庭，是我人生一種幸運和一次重大機遇。加盟zz物業(yè)后，在公司領導和各位同事的關心、支持和幫助下我不斷進步、成長，各方面都有不小的提升。在此，我要向公司領導以及同事們表示由衷的感謝!因為你們，我的歲月才有了新的精彩!、

　　在今后的日子里，我要結合項目的實際情況，從領導、同事們的述職報告中汲取先進經驗和工作思路，不斷加強內部管理，提升項目管理品質，更好地履行我的職責。