治安安全巡邏領(lǐng)班

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：消防安全主管

　　直接下級：一號通道值班員、流動崗巡邏員

　　[崗位職責(zé)]

　　1、 執(zhí)行主管的工作指令，并報告工作。

　　2、 負(fù)責(zé)本班組保安巡邏員的班次安排和考勤、考核。

　　3、 主持班前會和班后會，檢查員工儀表儀容和保安通訊裝備，明確當(dāng)天的工作重點和任務(wù)要求，講評每天的工作情況，及時糾正工作中的問題，做好工作記錄。

　　4、 保持與保衛(wèi)部值班人員和各業(yè)務(wù)管區(qū)的聯(lián)系，保證通訊暢通，及時溝通情況和信息，通力協(xié)作做好工作。

　　5、 帶領(lǐng)保安巡邏員按既定的工作規(guī)范和路線，日夜進行保安巡邏，及時發(fā)現(xiàn)可疑跡象和不安全的隱患及漏洞，并隨時向主管和部領(lǐng)導(dǎo)報告。

　　6、 負(fù)責(zé)領(lǐng)用保安器材和工作用品，做好保管和維護保養(yǎng)的工作，做到愛惜使用。

　　7、 做好交接班工作，交待清楚并有記錄。

　　8、 抓好班組文明建設(shè)。

篇2：安管部領(lǐng)班工作職責(zé)

　　安管部領(lǐng)班工作職責(zé)

　　1.帶領(lǐng)本班人員完成本職崗位各項工作，協(xié)助主管作好本班人員管理，確保各項工作順利開展。

　　2.帶領(lǐng)全班做好“五防”工作，檢查、督導(dǎo)各崗位區(qū)域安全管理工作的開展、落實情況。

　　3.巡查所轄區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備是否保持正常狀態(tài)，有無消防隱患存在。

　　4.檢查停車場設(shè)施設(shè)備是否完好，車場內(nèi)安全秩序是否良好，車輛的規(guī)范停放，規(guī)范管理。

　　5.檢查、督導(dǎo)值班人員工作質(zhì)量，班后宿舍人員、內(nèi)務(wù)的管理。

　　6.配合主管對各崗位值班人員進行工作職責(zé)的履行、工作流程的執(zhí)行進行在崗培訓(xùn)。

　　7.完成上級交待的其他工作任務(wù)。

　　安管部領(lǐng)班工作細(xì)則（量化）

　　1.組織班前（后）會的崗位安排講評工作，并在值班記錄本上記錄值班人員的執(zhí)勤狀態(tài)。

　　2.及時傳達部門的各項工作規(guī)章制度及工作任務(wù)安排，嚴(yán)格執(zhí)行部門下達的各項工作任務(wù)。

　　3.檢查、督導(dǎo)各崗位履行崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

　　4.對各崗位在執(zhí)勤中遇到難以解決的問題，及時解答及上報。

　　5.每班次巡查各崗位/簽到點不少于3次，并做好相關(guān)記錄。檢查各崗位值班記錄本并簽名。

　　6.協(xié)助部門主管做好崗位各項培訓(xùn)及班后人員、宿舍內(nèi)務(wù)的管理。

　　8.每月1-2日將本班人員考勤交付部門主管復(fù)核。

　　9.凌晨2時30分起，執(zhí)行各崗位每15分鐘報崗的要求。如不按時報崗之崗位，領(lǐng)班應(yīng)及時到其崗位了解執(zhí)勤情況。

篇3：物管中心客戶服務(wù)部前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　物管中心客戶服務(wù)部前臺領(lǐng)班崗位職責(zé)

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。

　　b)掌握在管物業(yè)的業(yè)戶和周邊情況；掌握物管中心情況、服務(wù)項目及水平，做好對客解釋工作。

　　c)負(fù)責(zé)前臺接待人員的日常管理、檢查、指導(dǎo)工作，做好檢查記錄，按時上報客戶關(guān)系主管。

　　d)負(fù)責(zé)檢查前臺人員業(yè)務(wù)知識掌握情況，定期進行考核工作，通報考核成績并上報客戶關(guān)系主管。

　　e)負(fù)責(zé)傳達部門內(nèi)部信息，定期組織召開前臺工作會議。

　　f)負(fù)責(zé)客戶區(qū)域會議室管理，對客租用接待及安排會議服務(wù)等工作。

　　g)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查對客宣傳欄的更換工作，宣傳欄內(nèi)容的適用性。

　　h)認(rèn)真完成上級交辦的其他工作。