DF小區(qū)秩序主管年終總結(jié)

　　一、崗位概述

　　秩序主管是物業(yè)公司的一個(gè)重要崗位，主要負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)的治安秩序、交通安全、消防防范等工作，保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。在過(guò)去的一年里，秩序主管緊緊圍繞公司的目標(biāo)和任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　二、具體工作成果

　　1. 治安秩序維護(hù)

　　在2023年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成了小區(qū)的治安秩序維護(hù)工作，具體成果如下：

　　(1)巡邏次數(shù)：全年共巡邏3650次，日均巡邏10次，確保小區(qū)各區(qū)域安全無(wú)遺漏。

　　(2)處理突發(fā)事件：成功處理突發(fā)事件888起，包括火警、偷盜、斗毆等，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。

　　(3)出入管控：嚴(yán)格把控小區(qū)進(jìn)出人員及車(chē)輛，共查驗(yàn)出入人員8888人次，出入車(chē)輛8888輛次，確保小區(qū)安全。

　　(4)安全培訓(xùn)：定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)88次，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

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　　2. 交通安全管理

　　我負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的交通安全管理工作，具體成果如下：

　　(1)車(chē)輛出入管理：嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛出入管理制度，登記出入車(chē)輛8888輛次，確保車(chē)輛行駛安全。

　　(2)交通設(shè)施維護(hù)：定期檢查小區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施，維修護(hù)欄等設(shè)施888次，確保設(shè)施完好。

　　(3)停車(chē)管理：優(yōu)化小區(qū)內(nèi)停車(chē)位管理，新增停車(chē)位88個(gè)，規(guī)范停車(chē)秩序，提高停車(chē)位利用率。

　　(4)交通安全宣傳：開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)88次，發(fā)放宣傳資料88份，提高業(yè)主交通安全意識(shí)。

　　3. 消防管理

　　我肩負(fù)著小區(qū)的消防管理工作，具體成果如下：

　　(1)消防培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)12次，提高團(tuán)隊(duì)成員的消防意識(shí)和滅火技能。

　　(2)消防設(shè)施檢查：定期檢查小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保消防設(shè)施完好率達(dá)100%。

　　(3)消防演練：組織開(kāi)展消防演練6次，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力。

　　(4)消防宣傳：開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)8次，發(fā)放宣傳資料8888份，提高業(yè)主消防意識(shí)。

　　4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　作為秩序主管，本人關(guān)注團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，具體成果如下：

　　(1)招聘與培訓(xùn)：全年共招聘8名秩序維護(hù)人員，并做好培訓(xùn)工作，確保隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

　　(2)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)12次，提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和協(xié)作能力。

　　(3)績(jī)效考核：制定合理的績(jī)效考核制度，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極履職，提高工作效率。

　　(4)員工關(guān)系管理：及時(shí)了解員工需求，解決員工問(wèn)題，提高員工滿(mǎn)意度和工作積極性。

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　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1. 問(wèn)題：突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力有待提高

　　改進(jìn)措施：

　　(1)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力。

　　(2)強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)。

　　2. 問(wèn)題：停車(chē)場(chǎng)管理有待優(yōu)化

　　改進(jìn)措施：

　　(1)完善停車(chē)場(chǎng)管理制度，規(guī)范停車(chē)秩序。

　　(2)合理安排車(chē)位資源，提高停車(chē)位利用率。

　　(3)加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)巡查，確保車(chē)輛安全。

　　四、未來(lái)工作計(jì)劃

　　(一)繼續(xù)加強(qiáng)治安秩序維護(hù)，確保小區(qū)安全穩(wěn)定

　　1. 強(qiáng)化巡邏檢查，提高巡邏頻率，確保小區(qū)各區(qū)域安全無(wú)遺漏。

　　2. 對(duì)突發(fā)事件制定更為詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。

　　3. 定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　4. 加大對(duì)安防設(shè)施的投入，提升安防系統(tǒng)的智能化水平，提高安全保障能力。

　　(二)優(yōu)化交通安全管理，提高小區(qū)交通順暢度

　　1. 完善車(chē)輛出入管理制度，優(yōu)化車(chē)輛進(jìn)出通道，提高車(chē)輛通行效率。

　　2. 對(duì)小區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)等進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保交通設(shè)施完好。

　　3. 加強(qiáng)停車(chē)位管理，合理規(guī)劃停車(chē)位，提高停車(chē)位利用率。

　　4. 定期組織交通安全知識(shí)培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的交通管制能力和業(yè)主的交通安全意識(shí)。

　　(三)嚴(yán)格落實(shí)消防管理制度，確保小區(qū)消防安全

　　1. 組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全檢查，確保消防設(shè)施、設(shè)備完好有效。

　　2. 定期組織消防演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力和業(yè)主的消防安全意識(shí)。

　　3. 對(duì)業(yè)主進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)主的消防意識(shí)和自救互救能力。

　　4. 加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，能夠有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。

　　(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

　　1. 完善人才選拔和培訓(xùn)機(jī)制，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

　　2. 組織豐富多彩的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和協(xié)作能力。

　　3. 優(yōu)化績(jī)效考核體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)新能力。

　　4. 重視員工關(guān)懷，了解員工需求，解決員工問(wèn)題，提高員工滿(mǎn)意度和工作積極性。

　　五、總結(jié)

　　我在工作中還存在一些不足，今后將不斷完善和提高，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧、舒適的生活環(huán)境。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和指導(dǎo)。

篇2：DF小區(qū)秩序主管年終總結(jié)

　　DF小區(qū)秩序主管年終總結(jié)

　　一、崗位概述

　　秩序主管是物業(yè)公司的一個(gè)重要崗位，主要負(fù)責(zé)維護(hù)小區(qū)的治安秩序、交通安全、消防防范等工作，保障業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)安全。在過(guò)去的一年里，秩序主管緊緊圍繞公司的目標(biāo)和任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極履行職責(zé)，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　二、具體工作成果

　　1. 治安秩序維護(hù)

　　在2023年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成了小區(qū)的治安秩序維護(hù)工作，具體成果如下：

　　(1)巡邏次數(shù)：全年共巡邏3650次，日均巡邏10次，確保小區(qū)各區(qū)域安全無(wú)遺漏。

　　(2)處理突發(fā)事件：成功處理突發(fā)事件888起，包括火警、偷盜、斗毆等，確保小區(qū)安全穩(wěn)定。

　　(3)出入管控：嚴(yán)格把控小區(qū)進(jìn)出人員及車(chē)輛，共查驗(yàn)出入人員8888人次，出入車(chē)輛8888輛次，確保小區(qū)安全。

　　(4)安全培訓(xùn)：定期組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)88次，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。

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　　2. 交通安全管理

　　我負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的交通安全管理工作，具體成果如下：

　　(1)車(chē)輛出入管理：嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛出入管理制度，登記出入車(chē)輛8888輛次，確保車(chē)輛行駛安全。

　　(2)交通設(shè)施維護(hù)：定期檢查小區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施，維修護(hù)欄等設(shè)施888次，確保設(shè)施完好。

　　(3)停車(chē)管理：優(yōu)化小區(qū)內(nèi)停車(chē)位管理，新增停車(chē)位88個(gè)，規(guī)范停車(chē)秩序，提高停車(chē)位利用率。

　　(4)交通安全宣傳：開(kāi)展交通安全宣傳活動(dòng)88次，發(fā)放宣傳資料88份，提高業(yè)主交通安全意識(shí)。

　　3. 消防管理

　　我肩負(fù)著小區(qū)的消防管理工作，具體成果如下：

　　(1)消防培訓(xùn)：組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)12次，提高團(tuán)隊(duì)成員的消防意識(shí)和滅火技能。

　　(2)消防設(shè)施檢查：定期檢查小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保消防設(shè)施完好率達(dá)100%。

　　(3)消防演練：組織開(kāi)展消防演練6次，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力。

　　(4)消防宣傳：開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)8次，發(fā)放宣傳資料8888份，提高業(yè)主消防意識(shí)。

　　4. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　作為秩序主管，本人關(guān)注團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，具體成果如下：

　　(1)招聘與培訓(xùn)：全年共招聘8名秩序維護(hù)人員，并做好培訓(xùn)工作，確保隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。

　　(2)團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)12次，提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和協(xié)作能力。

　　(3)績(jī)效考核：制定合理的績(jī)效考核制度，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極履職，提高工作效率。

　　(4)員工關(guān)系管理：及時(shí)了解員工需求，解決員工問(wèn)題，提高員工滿(mǎn)意度和工作積極性。

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　　三、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

　　1. 問(wèn)題：突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力有待提高

　　改進(jìn)措施：

　　(1)加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力。

　　(2)強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)。

　　2. 問(wèn)題：停車(chē)場(chǎng)管理有待優(yōu)化

　　改進(jìn)措施：

　　(1)完善停車(chē)場(chǎng)管理制度，規(guī)范停車(chē)秩序。

　　(2)合理安排車(chē)位資源，提高停車(chē)位利用率。

　　(3)加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)巡查，確保車(chē)輛安全。

　　四、未來(lái)工作計(jì)劃

　　(一)繼續(xù)加強(qiáng)治安秩序維護(hù)，確保小區(qū)安全穩(wěn)定

　　1. 強(qiáng)化巡邏檢查，提高巡邏頻率，確保小區(qū)各區(qū)域安全無(wú)遺漏。

　　2. 對(duì)突發(fā)事件制定更為詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處置。

　　3. 定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

　　4. 加大對(duì)安防設(shè)施的投入，提升安防系統(tǒng)的智能化水平，提高安全保障能力。

　　(二)優(yōu)化交通安全管理，提高小區(qū)交通順暢度

　　1. 完善車(chē)輛出入管理制度，優(yōu)化車(chē)輛進(jìn)出通道，提高車(chē)輛通行效率。

　　2. 對(duì)小區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志、標(biāo)線(xiàn)等進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保交通設(shè)施完好。

　　3. 加強(qiáng)停車(chē)位管理，合理規(guī)劃停車(chē)位，提高停車(chē)位利用率。

　　4. 定期組織交通安全知識(shí)培訓(xùn)，提高秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)成員的交通管制能力和業(yè)主的交通安全意識(shí)。

　　(三)嚴(yán)格落實(shí)消防管理制度，確保小區(qū)消防安全

　　1. 組織開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全檢查，確保消防設(shè)施、設(shè)備完好有效。

　　2. 定期組織消防演練，提高團(tuán)隊(duì)成員的應(yīng)急處置能力和業(yè)主的消防安全意識(shí)。

　　3. 對(duì)業(yè)主進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)主的消防意識(shí)和自救互救能力。

　　4. 加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好，能夠有效應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故。

　　(四)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高秩序維護(hù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)

　　1. 完善人才選拔和培訓(xùn)機(jī)制，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)。

　　2. 組織豐富多彩的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和協(xié)作能力。

　　3. 優(yōu)化績(jī)效考核體系，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)新能力。

　　4. 重視員工關(guān)懷，了解員工需求，解決員工問(wèn)題，提高員工滿(mǎn)意度和工作積極性。

　　五、總結(jié)

　　我在工作中還存在一些不足，今后將不斷完善和提高，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧、舒適的生活環(huán)境。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持和指導(dǎo)。

篇3：公司財(cái)務(wù)試用期個(gè)人工作總結(jié)

　　公司財(cái)務(wù)試用期個(gè)人工作總結(jié)

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過(guò)去了，在三個(gè)月的財(cái)務(wù)工作中，對(duì)財(cái)務(wù)的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)。

　　回顧三個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作，先是失誤、還是失誤，最后才有了小的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。下面，我將財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見(jiàn)。

　　一、失誤、缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)談

　　以前在公司是做會(huì)計(jì)工作的，財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)沒(méi)具體操作和實(shí)踐過(guò)，總認(rèn)為是調(diào)蟲(chóng)小技，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開(kāi)始干財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)不少的失誤，

　　第一失誤就是開(kāi)具支票上的錯(cuò)誤。

　　制度要求：開(kāi)具支票必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等。而我的正楷書(shū)法功底實(shí)在是太弱了，筆畫(huà)不連，字就不會(huì)寫(xiě);終于把支票抬頭單位名稱(chēng)寫(xiě)工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會(huì)被銀行退票，耽誤工作。

　　基于上述業(yè)務(wù)需求，根據(jù)自己在軟件公司的軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和電腦知識(shí)，為自己的崗位需求開(kāi)發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實(shí)際工作中出現(xiàn)的缺點(diǎn)問(wèn)題，提高了工作效率。

　　由此可見(jiàn)，虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本;學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問(wèn)題上，空洞無(wú)味，就是因?yàn)闆](méi)有問(wèn)題擺在我們面前，成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問(wèn)題而存在的。

　　二、取得的成績(jī)

　　在這期間，在財(cái)務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。

　　1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

　　2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

　　3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表。

　　4、起草財(cái)經(jīng)公文、人事公文并及時(shí)發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

　　5、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的安排。

　　6、開(kāi)具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。

　　7、開(kāi)發(fā)了excel平臺(tái)票據(jù)套打系統(tǒng)。

　　8、填寫(xiě)地稅申報(bào)表。

　　9、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的工作。

　　財(cái)務(wù)工作看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)難，成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教，三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好財(cái)務(wù)工作絕不可以用輕松來(lái)形容，絕非雕蟲(chóng)小技，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn)，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

　　三、今后的努力方向

　　作為一個(gè)合格的財(cái)務(wù)，必須具備以下的基本要求：一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.。三.財(cái)務(wù)人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.財(cái)務(wù)人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務(wù)、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。

　　以上是我近三個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，認(rèn)真工作，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

　　在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!