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物業(yè)經(jīng)理人

中學(xué)校長黨建材料:**同志事跡材料

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  中學(xué)校長黨建材料--**同志事跡材料

  **同志現(xiàn)任贛州七中的校長,學(xué)校地跨南北兩個校區(qū),學(xué)生人數(shù)眾多,她把自己的全部心血和汗水傾注在中學(xué)教育、教學(xué)、教研與學(xué)校管理工作之中,樂于吃苦,勤于鉆研,工作業(yè)績突出,較好地發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的帶頭作用。

  一、她扎根教壇,情系義教。

  她認(rèn)真學(xué)習(xí)*理論、“***”重要思想,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,時刻按照教師職業(yè)道德規(guī)范和共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺做到依法執(zhí)教和教書育人,具有良好的思想道德情操。從參加工作到上學(xué)年末,始終堅持在教學(xué)一線,和老師們同甘苦,面對龐大的教學(xué)班額和生員的巨大差異,她和大家一道排除困難,群策群力,為七中教育的發(fā)展做了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。看到孩子們在她的教育培養(yǎng)下得以愉快、健康的成長,她感到無比的喜悅。她熱愛教育事業(yè),因而在工作上她從不計較得失,總是在這片圣潔的土地上默默地耕耘、默默地奉獻(xiàn)。她覺得把自己的青春獻(xiàn)給人民的教育事業(yè),自己的人生才會更加有意義。

  作為一名共產(chǎn)黨員,她將對黨和人民的熱愛融入到了自己的事業(yè)之中。作為一名地跨兩個校區(qū)學(xué)生人數(shù)眾多的校長,更是玩命地工作,依法治校,民主治校,確立學(xué)校工作重心,和老師們一道,齊心協(xié)力,風(fēng)雨同舟,使學(xué)校工作不斷上新的臺階,學(xué)校北校區(qū)教師、學(xué)生、校風(fēng)、校貌更是煥然一新。

  二、舍家為校,無私奉獻(xiàn)。

  她將自己的心血無私地奉獻(xiàn)給了自己心愛的教育事業(yè),家與學(xué)校是她兩點一線的生活軌跡。學(xué)校的工作耗費了她大量的精力,她每天工作時間都達(dá)到了15個小時以上。在她的日歷中沒有“節(jié)假日”、“雙休日”。繁忙的工作使她連與同學(xué)聚會的時間都沒有,同學(xué)們都戲稱她是一個“生活在真空中的人”。她將自己的大量時間留給了學(xué)校,卻很少有時間與丈夫、孩子呆在一起,家里的一切家務(wù)都丈夫一人包攬。她自己的母親已八十多歲的高齡,也常常忙的無暇顧及,為了學(xué)校的工作,她欠家人太多了。她自己身體也常常犯病,特別是腰痛病,有時疼的直不起腰,她硬是挺著沒有請過半天假。為了學(xué)校,為了工作,為了學(xué)生,她舍棄了許多許多…。

  三、勤于思考,勇于創(chuàng)新。

  為了保持七中的優(yōu)勢,她壓力很大,如何總結(jié)經(jīng)驗,乘勢而上,是她不停思考的問題。

  她首先走群眾路線,廣泛采納教師合理建議,和班子成員一道,反復(fù)討論學(xué)校原有方案和管理制度,結(jié)合學(xué)校發(fā)展的需要,大膽修改和完善學(xué)校三制改革方案,兼顧各條線人員的利益和積極性;完善各項考核制度和值日制度,制度面前人人平等,公平、公正地評價每一位教師,做到人人有事做,事事有人管,工作的優(yōu)劣直接與每月的結(jié)構(gòu)工資掛鉤,堅決杜絕干好、干壞一個樣;針對學(xué)生差異大的狀況,實行兩個工程:培優(yōu)與幫扶。

  為了濃厚學(xué)校文化氛圍,做了大量的工作,制定校訓(xùn)、校風(fēng),創(chuàng)辦《贛州七中報》。在她領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校不斷營造濃郁的校園文化氛圍,堅持環(huán)境育人。今年,我校確定了校園文化的核心理念是“趣”,學(xué)生德智體美全面發(fā)展都是圍繞一“趣”字展開。學(xué)校把核心理念“趣”字刻寫在大門對面文化園巨型石頭上。教師的教育教學(xué)、教科研的開展,學(xué)生學(xué)習(xí)、德育、身體素質(zhì)等的提高,都要以“趣”為前提,引導(dǎo)老師在“趣”中教書育人,激勵學(xué)生在“趣”中學(xué)習(xí)進(jìn)步。師生相映成“趣”,和諧相處。……總之,利用學(xué)校有限的資金,最大限度地為老師和學(xué)生辦好事、辦實事。

  四、言傳身教 模范帶頭。

  作為全區(qū)的學(xué)科帶頭人,她竭盡全力、毫無保留地將自己的專業(yè)知識、所積累的教育教學(xué)經(jīng)驗、所取得的教研成果奉獻(xiàn)給同事們,她先后為全區(qū)教師提供了多次高質(zhì)量的公開教學(xué)活動,讓觀摩的同行受到了很大的啟發(fā)。她積極發(fā)揮對青年教師的傳、幫、帶的作用,帶領(lǐng)青年教師搞科研、搞教改,手把手地向青年教師傳授教育教學(xué)經(jīng)驗,讓青年教師脫穎而出,成為學(xué)校中堅力量。

  “一份耕耘,一份收獲。”一年來,在**同志的領(lǐng)導(dǎo)下, 20**年下半年學(xué)校喜訊頻傳,學(xué)校被評為江西省德育示范學(xué)校、省人民群眾滿意學(xué)校,學(xué)校文藝節(jié)目參加20**年贛州市“英東杯”聲樂比賽獲一等獎,學(xué)校田徑運動隊獲區(qū)中小學(xué)田徑運動會“九連冠”及道德風(fēng)尚獎,學(xué)校藍(lán)球隊、排球隊、乒乓球隊、羽毛球隊獲得區(qū)20**年度相關(guān)賽事團(tuán)體總分第一的好成績,學(xué)校“陽光驛站”、“真情家書”系列活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定和高度評價。特別是20**年12月學(xué)校開展的“首屆藝術(shù)活動月”更是形式多樣,內(nèi)容豐富,時間長、學(xué)生參與面廣,深受學(xué)生喜愛,使學(xué)生全面發(fā)展、健康快樂地成長,起到了很好效果。

  中考再奏凱歌,在七中歷年中考列全區(qū)前列的基礎(chǔ)上,我們克服了重重困難,在生源最劣的情況下,仍然保持七中中考史上的優(yōu)秀,給家長和社會交了一份滿意的答卷。20**年雖然剛剛開頭,但各種好跡象已初現(xiàn)端倪。在本學(xué)期結(jié)束的20**年章貢區(qū)中學(xué)生男子籃球、女子排球賽中,我校雙雙奪的冠軍;參加20**年江西省初中學(xué)生化學(xué)素質(zhì)和實驗?zāi)芰Ω傎惓踬愓仑晠^(qū)前26名有決賽資格的學(xué)生中我校有24名,參加20**年第十八屆全國初中應(yīng)用物理知識初賽章貢區(qū)前31名有決賽資格的學(xué)生中我校有21名;在決賽中,20**年第18屆全國初中應(yīng)用物理知識競賽,我校榮獲江西省賽區(qū)團(tuán)體三等獎; 20**年全國初中化學(xué)競賽,我校榮獲全省團(tuán)體二等獎; 20**年全國初中數(shù)學(xué)聯(lián)賽我校取得了較好成績,有10人次獲市級以上獎。

  **中黨支部

  20**年6月13日

篇2:教育戰(zhàn)線老校長先進(jìn)事跡:為學(xué)生終身發(fā)展奠基

  教育戰(zhàn)線老校長先進(jìn)事跡:為學(xué)生的終身發(fā)展奠基

  z是一位在教育戰(zhàn)線上奮斗了幾十年的老校長,以其扎實的工作作風(fēng)和出色的工作成績,得到社會各界人士的一致好評,他以“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的教育理念育導(dǎo)著一代又一代學(xué)生的成長。z校長走過的是一條執(zhí)著追求、辛勤耕耘之路。他多次被評為總局、管局先進(jìn)教育工作者。

  一、科學(xué)管理,做實踐素質(zhì)教育的先鋒

  在學(xué)校管理上,z校長有一整套經(jīng)驗。他對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào),分工協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)”,他還擬訂了一系列的管理制度。在教學(xué)實踐中從優(yōu)化課堂教學(xué)入手,抓好“四個堅持”和“六個嚴(yán)格”,努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,構(gòu)建高效課堂;在德育工作管理上不斷豐富活動內(nèi)容,提升學(xué)校德育工作水平。建立了學(xué)校政教處、團(tuán)隊組織、班主任、科任教師“四位一體”的德育工作網(wǎng)絡(luò),在充分發(fā)揮課堂主渠道教育的同時,不斷拓展德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育載體,增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性。學(xué)校多次榮獲管局“關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”稱號。

  二、愛崗敬業(yè),做廉潔自律的表率

  一個好校長就是一所好學(xué)校。一所出色的學(xué)校總是跟一個出色的校長聯(lián)系在一起。從擔(dān)任校長職務(wù)以來,要求老師做到的z校長首先做到,要求老師不做的他從來不做。他家在外地,但始終堅持每周星期日下午到校,星期五下午放學(xué)離校。節(jié)假日和寒暑假,他更是牽掛著學(xué)校的平安,一心撲在學(xué)校的工作上,用心血和汗水抒寫著自己的工作業(yè)績。z校長無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、為人師表、開拓創(chuàng)新的精神和品質(zhì)讓他在校領(lǐng)導(dǎo)班子中產(chǎn)生出很強(qiáng)的向心力和凝聚力。在廉政方面他嚴(yán)格要求自己,從不利用職權(quán)為自己或家人謀私利。幾十年來,z校長能做到以身作則,率先垂范。正是他這種嚴(yán)于律自的做法,感召著學(xué)校的全體師生。

  三、完善自我,全心全意服務(wù)師生

  z身為一校之長,不但不擺架子,待人處事公正民主,寬厚仁和,而且關(guān)心教師,樂意為教師排憂解難。情系師生,樂于助人,是對他的真實寫照。對教師的困難疾苦,更是熱情幫助,關(guān)懷備至。在生活上,更是給教師們一個無微不至的關(guān)懷。教職工工作中常常遇到困難,他主動到幫助研究,解決。逢年過節(jié),他帶領(lǐng)班子同志到退休教師家中問寒問暖,教職工家里的大事小情,他都堅持到場。農(nóng)場舉辦的濟(jì)貧助學(xué)活動,他帶頭捐款、捐物。

  笑對人生與人為善是他做人的宗旨,正因為如此,他做出的決策,大家積極響應(yīng),他檢查指導(dǎo)工作,得心應(yīng)手。他的管理思路和方法才是那樣符合人性、人情,才如此有方,有效。

  四、努力提高教師素質(zhì),以適應(yīng)教改的需要

  z校長在教育戰(zhàn)線上辛勤耕耘了30多個春秋。多年的教學(xué)、管理實踐使他深深懂得,教師是學(xué)校工作的主體,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提高教師的各種素質(zhì)是辦好學(xué)校的基本條件。z有句口頭禪:打鐵還須自身硬,高屋建瓴才能永遠(yuǎn)領(lǐng)先。他關(guān)心教師的成長,更注重教師素質(zhì)的提高。為促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力的提高,他主張:優(yōu)化課堂教學(xué),教師必須每學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。他深信:要實現(xiàn)素質(zhì)教育的目標(biāo),就必須有高素質(zhì)的教師隊伍,他在教師隊伍中提倡“苦練內(nèi)功”。并制定了教師基本功三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃,促使教師努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)個人業(yè)務(wù)素質(zhì)。由于各類活動的開展,教師的素質(zhì)顯著提高了,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量不斷提升,取得了可喜的成績。看到教師的成長和獲得的成績,z想:“做為一名合格的人民教師,一個人民滿意的教師,不僅要有精湛的業(yè)務(wù),還要有高尚的師德。” 因此,擔(dān)任校長幾年來,他在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)法律法規(guī)和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。要求教師把每一個學(xué)生裝進(jìn)心中,關(guān)愛每一個學(xué)生,促進(jìn)每一個學(xué)生的全面、主動、健康發(fā)展。現(xiàn)在,在校園里人人聽到的都是歡聲與笑語,諷刺、挖苦或歧視學(xué)生的言語和體罰或變相體罰學(xué)生的不良現(xiàn)象早已一去不返。

  五、注重辦實事,努力改善辦學(xué)條件

  z曾說:如果我在這個職位上能夠為事業(yè)的發(fā)展留下一點痕跡,做出一點貢獻(xiàn),我感到非常欣慰。我們干事業(yè),就是要多干實事,少些空話。

  的確,他這樣說,也這樣做。他調(diào)到共青學(xué)校后,看到落后的辦學(xué)條件制約了學(xué)校的發(fā)展,經(jīng)過調(diào)研論證,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出了合理化建議:以創(chuàng)建黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校為契機(jī),下大氣力投巨資改善辦學(xué)條件。幾年來,積極爭取資金5000多萬元,新建了綜合樓、食堂、宿舍和塑膠運動場。現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)形成以教學(xué)樓、綜合樓為主體的教育教學(xué)區(qū),以學(xué)生公寓、餐廳為主體的生活區(qū),以運動場、籃球場、健身器材為主體的活動區(qū)的校園格局。農(nóng)場的子女已經(jīng)享受到了比城市還優(yōu)質(zhì)的教育資源。20**年12月5日,學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)通過了省政府教育督導(dǎo)檢查組對學(xué)校“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程先進(jìn)學(xué)校”的驗收。

  幾年來,他始終堅持“一保安全,二保穩(wěn)定,三保教學(xué)工作”的原則,學(xué)校實現(xiàn)了平安、和諧校園的創(chuàng)建,教育教學(xué)也取得了優(yōu)異的成績,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,中小學(xué)入學(xué)率均達(dá)到100%,小學(xué)鞏固率達(dá)100%。初中鞏固率達(dá)99.5%,初中階段學(xué)生畢業(yè)率為100%。二O一五年中考成績又實現(xiàn)了歷史性突破,考入管理局高級中學(xué)正式生72人。學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,得到了社會和家長的一致認(rèn)可。

  “捧著一顆心來,不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻(xiàn)身于教育事業(yè)的真實寫照,也是z校長奮斗在教育戰(zhàn)線上的座右銘。

篇3:校長先進(jìn)事跡巡回報告發(fā)言稿

  校長先進(jìn)事跡巡回報告發(fā)言稿

  z:在磨礪中成長 在奮斗中前行

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同學(xué)們:

  大家好!

  我報告的題目是《在磨礪中成長 在奮斗中前行》。

  我叫z,是z一中的校長。非常感謝市委、市政府和市教育局給我一個與大家學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。有人問我:饒校長,你是如何由普通的教師崗位進(jìn)入校長崗位的,如何從一個師范生成為一名全國知名重點中學(xué)校長的?要回答這個問題,我想用十二個字來概括:謙卑做事,仁愛做人,從嚴(yán)治校。

  第一,磨礪自己,用謙卑之心做事。

  由于歷史的原因,我們這一代人讀書不多。但我還算是幸運的,被選拔推薦讀了師范學(xué)校。那時,教師隊伍青黃不接,地區(qū)教育局就在師范辦了一個“數(shù)學(xué)重點班”,這個班有36人。為了彌補(bǔ)科學(xué)文化知識的不足,在師范學(xué)習(xí)時,我非常珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,特別刻苦努力。畢業(yè)時,我幸運地分配到了z一中(我班上一共有6人分配到了z一中)。當(dāng)時,z一中不愿意接受我們,說這是重點中學(xué),你們師范生怎么能來這里任教。地區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)找到學(xué)校解釋:他們文憑確實低,但這是歷史造成的,你們就讓他們試用一個學(xué)期吧。如果不行,再把他們調(diào)到鄉(xiāng)下去。

  起初,學(xué)校為了考驗我,就安排我教初中畢業(yè)班的數(shù)學(xué)。說實話,那時,師范生沒有經(jīng)過教學(xué)實習(xí),也沒有教學(xué)經(jīng)驗,一節(jié)課下來,我就講了三、四十頁教材,學(xué)生意見很大。不得不承認(rèn),當(dāng)時的我,面對學(xué)生,的確有點底氣不足。特別是身邊有不少同事是從大城市下放來的知青,都是正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的,他們文憑高、知識面廣,教學(xué)經(jīng)驗豐富。第一節(jié)課下來后,我感到自慚形穢,心理壓力很大,甚至想放棄。但又想,來z一中教書不容易,一定要振作起來,一定要好好學(xué)習(xí),一定要有所作為。于是我主動向老教師請教,向書本學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研教材和教法,努力提高教學(xué)水平。后來,我參加了江西電大z師專進(jìn)修班入學(xué)考試,數(shù)學(xué)、物理幾乎是滿分,英語也蒙到了幾十分,就這樣在z師專進(jìn)修班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了兩年。這兩年,我把教學(xué)實踐中遇到的問題與理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,使自己對教育的認(rèn)識和教學(xué)能力有了較大的提高。教高中后,我還先后完成了本科物理專業(yè)課程和教育碩士課程進(jìn)修班的學(xué)習(xí)。

  我參加工作的第二年,由于學(xué)校缺初中物理老師,為了進(jìn)一步考驗和鍛煉我,學(xué)校就安排我做一個初二年級差班的班主任并任教物理課。盡管我沒有做過班主任,也沒教過物理課,但想到這是學(xué)校的需要,所以很愉快地接受了這項任務(wù),并全身心地投入到班級管理和教學(xué)中去,這個班也很快步入全年級的先進(jìn)行列。1980年下半年,學(xué)校又加壓,要我擔(dān)任高一(2)班班主任兼教物理課。一個師范畢業(yè)生,要教高中物理,我誠惶誠恐。在接受任務(wù)的當(dāng)天晚上,我趕到新華書店買了幾本習(xí)題集,看一遍、再做一遍。平時,我還經(jīng)常到其他物理老師班上聽課,取長補(bǔ)短,把他們的經(jīng)驗和方法運用到自己的教學(xué)當(dāng)中。終于到期末考試時,我教的這個班的物理成績名列全年級第一。真是一份耕耘,一份收獲。

  由于文憑較低,學(xué)校除安排我教學(xué)工作之外,還安排我到教務(wù)處刻鋼板、印試卷。那時候,學(xué)生的考試卷和復(fù)習(xí)資料都是用鋼板刻、用油印機(jī)一張一張推出來的。我接受這個任務(wù),對現(xiàn)在來說,簡直不可想象,也理解不了。但當(dāng)時我非常愉快地接受這項工作,并且有求必應(yīng),努力圓滿完成任務(wù)。記得當(dāng)時教數(shù)學(xué)的盧老師急著要印一本《數(shù)學(xué)通訊》雜志,我二話沒說,冒著嚴(yán)寒從下午5點刻到第二天的早上8點,手都刻麻了,脖子也伸不直,第二天還要趕上班。那時候刻鋼板,經(jīng)常加班加點,但我從未向?qū)W校要過一分錢報酬,也從沒有一句怨言。有失就有得,有苦就有甜,刻了半年鋼板,我練就了一手規(guī)范工整的仿宋體字,而且贏得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的好評。不管是多么平凡、多么辛苦的工作,那時對我來說,每一項工作都是鍛煉的機(jī)會,也是進(jìn)步的機(jī)會。

  在我的教學(xué)生涯中,記憶猶新的是我的“教學(xué)三步曲”:1984年,我教了高一年級2個班的物理課,受到學(xué)生的普遍歡迎。當(dāng)時,在學(xué)校組織由學(xué)生參加的優(yōu)秀教師評比活動中,我被評為”z一中十佳教師”。1985年,學(xué)校決定在高中新的年級中成立一個重點班,并就決定讓我?guī)н@個重點班,任班主任兼物理老師。對此,我深感責(zé)任重大,所以全身心地投入到這個班的教育教學(xué)工作中。1987年,我?guī)н@個班的學(xué)生參加全省物理競賽,獲得總分第一、個人第一的好成績。1988年,這個班共有63名學(xué)生參加高考,其中考取清華大學(xué)的就有4名,考取重點大學(xué)的有46名,該班學(xué)生物理平均成績比全省平均分高出25分。當(dāng)時在校內(nèi)外產(chǎn)生了巨大的反響,也吸引了不少羨慕的目光。

  1988年暑假,校長找我談話說,你帶重點班,高考取得好成績,是很自然的。這一屆的重點班讓別的老師帶,你帶一個普通的平行班,行不行?我說可以,只要領(lǐng)導(dǎo)要我做,我就一定盡力去做。又是一個三年,我從早到晚都把精力撲在教學(xué)上。功夫不負(fù)有心人,1991年高考,該班學(xué)生考上大學(xué)的有62人,其中40多人上了重點大學(xué);z縣高考前10名中,該班就有9名;高考物理平均成績比全省高出20分。從此,校長和老師們都對我刮目相看。

  在我先后帶重點班、平行班取得成績后,有的老師口服心服,也有的老師口服心不服,一些老師就向校長建議,要我?guī)б粋€高一年級的差班。校長找我談了之后,我心想,自己帶的班考得這么好,為什么校長還要我?guī)б粋€差班?盡管當(dāng)時心里難于理解,思考了一個晚上后,第二天一早我就找到校長,答應(yīng)帶一個差班,接受這個挑戰(zhàn)。1991年暑假,我?guī)Я艘粋€高一年級的差班。整個假期,我全天候地陪同學(xué)生,與學(xué)生談心,分析每個學(xué)生的優(yōu)點和缺點,有針對性地進(jìn)行教育和幫助,同時與學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起勞動、一起參加課外活動,很快就把學(xué)生的思想統(tǒng)一起來了,把學(xué)風(fēng)轉(zhuǎn)變過來了,該班也很快步入了與重點班競爭的賽道上。1994年高考,該班學(xué)生考試成績并不亞于重點班,有40多人考取了大學(xué)。這時,那些口服心不服的老師終于對我豎起了大拇指。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。我的“教學(xué)三步曲”,雖然花了九年的時間來演繹,但終于證明,作為一位老師,不管你是帶重點班,還是普通平行班,甚至是差班,只要我們用“心”去

做,沒有做不好的。長期高壓狀態(tài)下工作,我的身體逐步跨下來了,1992年寒假,我因病在南昌住院。有的同事和學(xué)生勸我多休息休息,但我還是難舍那短短的三尺講臺,難舍那雙雙求知的眼睛,住院一個月后,我又很快地回到了學(xué)校。從1992年至20**年這九年里,我又連續(xù)做了三屆年級主任,努力在平凡的崗位上磨礪自己、提高自己。

  第二、真誠待人,用仁愛之心做人。

  有人說,教育事業(yè)是愛的事業(yè),沒有愛就沒有教育。世上有很多東西,給予他人時,會越分越少,而有一樣?xùn)|西卻越分越多,這種東西,就是愛。怎么做到“愛”?那就是做人要真誠,要有仁愛之心。

  作為一名老師,要真誠對待學(xué)生。很早以前,我做了一個題為《情感、興趣、能力》的課題,在研究中發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)學(xué)生良好的情感,對于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)生的能力具有重要意義。學(xué)生的這門學(xué)科成績好不好,不是從喜歡不喜歡這門學(xué)科開始的,而是從喜歡不喜歡這門學(xué)科的教師開始的。學(xué)生喜歡和接受這個任課教師,那他這門學(xué)科的成績就會相對好一點。所以教學(xué)要從培養(yǎng)學(xué)生的情感開始,老師要多去關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,切實幫助解決他們的困難和問題。在教學(xué)工作中、特別是在從事班主任的工作中,我始終與學(xué)生打成一片,與他們多溝通,建立和諧的師生關(guān)系,年輕的時候我把他們當(dāng)兄弟姊妹,年紀(jì)大了我把他們視為自己的子女。1988年畢業(yè)的學(xué)生中,一位z羅針的學(xué)生生病了,我就煮好面條端到他的寢室去,然后帶他去醫(yī)院看病。該班還有一位學(xué)生,因父母去世,面臨著輟學(xué),我就補(bǔ)助他的生活費,并爭取學(xué)校減免他的學(xué)雜費。這位學(xué)生大學(xué)畢業(yè)24年來,每年都會與一批同學(xué)到我家來鬧一天,感謝在學(xué)校時我對他們的幫助。記得還有一位叫汪莉莎的學(xué)生,家在農(nóng)村,父母不幸雙亡,僅靠年邁的爺爺奶奶扶養(yǎng),家中可謂一貧如洗。我和愛人商量后,將這個讀初二年級的小女孩接到家中,供她吃住,并幫她繳納學(xué)雜費,讓她安心讀書,并從心理上去關(guān)心她。二十多年來,我先后資助了30多名貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),資助40多名學(xué)生看病住院,為他們的健康成長做出了自己的努力。

  作為一名校長,要真誠對待教師。校長既是管理者,又是服務(wù)員。校長應(yīng)想教師之所想、急教師之所急,做教師的知心朋友,讓教師心情舒暢地工作、心甘情愿地做事、心平氣和地處理矛盾、心存善意地對待學(xué)生。老師在生活中難免會遇到種種困難,只要力所能及,我都會不遺余力地幫助他們解決和克服困難。比如子女升學(xué)問題、夫妻分居問題、看病入院難問題等等。一位老師因患心臟病需做搭橋手術(shù),我把他介紹到南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院,并利用自己的人脈資源把上海最好的醫(yī)師請到南昌制定救治方案并幫他做手術(shù),這位老師很快恢復(fù)了身體健康,并重新回到了教學(xué)第一線。有位老師的小孩通過自主招生考人民大學(xué),只差幾分,我得知后主動與人民大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),終于讓他的小孩破格錄取。校長對老師的真誠關(guān)心和幫助,他們一定會記在心里,落實到工作中,最終在教學(xué)中迸發(fā)出無窮的力量,與此同時,校長的凝聚力也會迅速增強(qiáng)。

  第三、嚴(yán)謹(jǐn)治校,用責(zé)任之心篤行。

  嚴(yán)謹(jǐn)治校,是對校長的基本要求。責(zé)任意識,是校長工作作風(fēng)的試金石。只有強(qiáng)化責(zé)任意識,才能明確目標(biāo)、堅定意志、篤行不倦。

  我在z一中從事管理工作多年,1980年任團(tuán)委副書記,1985年任團(tuán)委書記,*任政教主任,1992年任副校長,1995年任常務(wù)副校長,20**年任校長至今。這么多年的管理實踐,我體會到治校要做到以下幾個方面:一是要敢于擔(dān)當(dāng)。20**年我接手擔(dān)任校長時,就有人擔(dān)心,z一中保不住品牌。于是,我召開班子會,統(tǒng)一思想,分析形勢,明確奮斗目標(biāo)。當(dāng)時,我提出三至五年內(nèi),要把z一中建成江西領(lǐng)先、全國一流、國際知名的重點高中。經(jīng)過幾年的努力,20**年開始,學(xué)校高考四項指標(biāo)(錄取清華北大人數(shù)、600分以上人數(shù)、一本上線人數(shù)、二本上線人數(shù))均一直保持在全省第一的位置。學(xué)校被評為“中國百強(qiáng)中學(xué)”和“江西人民滿意的十大品牌中學(xué)”。二是要嚴(yán)格管理。z一中這么多學(xué)生和教師,如果沒有嚴(yán)格的管理,必然會問題百出。因此,我在學(xué)校制定了嚴(yán)格的教師管理制度、學(xué)生管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度等,切實做到用制度管人、用制度管事。同時,建立崗位責(zé)任制,健全激勵機(jī)制,調(diào)動所有教師的積極性。三是要勇于創(chuàng)新。在學(xué)校管理過程中,m.dewk.cn我適應(yīng)形勢的變化,化大為小,提高執(zhí)行力。學(xué)校實行“兩條線”管理,在保證學(xué)校內(nèi)部職能部門管理到位的同時,實行“扁平化”的年級負(fù)責(zé)制。

  各年級由一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任年級主任,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,對學(xué)校直接負(fù)責(zé)。他們從初一到初三、從高一到高三,輪流循環(huán),形成了責(zé)任體系明確、競爭良性互動的管理機(jī)制,也形成了各年級之間相互比成績、比貢獻(xiàn),你追我趕,“不用揚鞭自奮蹄”的良好局面。在對學(xué)生教育上,我牢固樹立正確的辦學(xué)理念,以學(xué)生為本,注重學(xué)生的全面發(fā)展,把人生教育課列入課程計劃,把書法課、心理課等課程列入必修課,把社團(tuán)活動作為學(xué)生必須參加的課外活動,真正使學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。近年來,我校舉重隊、摔跤隊在全國、全省比賽都取得了良好成績。在辦學(xué)過程中,我還注重國際化辦學(xué)。學(xué)校成立了國際教育中心,與國外知名大學(xué)、中學(xué)進(jìn)行交流與合作,使教師和學(xué)生都具有國際視野和先進(jìn)的教育理念。四是要廉潔自律。校長一身正氣,才能有良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。在工作和生活中,作為校長,我努力做到以身作則,處處為老師作表率。平時我要求教師做到的,我首先做到;不準(zhǔn)教師做的,我自覺不做。學(xué)校搞基建,我從沒有拿老板一分錢,也沒有親屬插手。學(xué)校采購物資,我也從沒有拿人家一分錢回扣。學(xué)校進(jìn)了400多名教師,從沒有收人家一個紅包。學(xué)校招生,我也從沒有接受過吃請。我的工作報酬與老師是一樣拿的,從沒有例外多得。

  在工作上,努力做到清清白白做教師,干干凈凈做校長。平時,我也要求老師共同監(jiān)督我。作為校長不能私欲太重,否則你難于管理。無私才能無畏,無私才能公平公正管理,無私才能讓老師信服。作為校長不能沉湎于吃請和娛樂活動,我的時間大都在學(xué)校,在辦公室,在老師和學(xué)生之中。我感到,校長不努力,愧對于教師、愧對于學(xué)生、愧對于黨和政府。多年來,我日夜沉浸在校園,過著平淡的生活,但我辛苦著、快樂著,也幸福著。

  我一輩子從事教育事業(yè),也一直在z一中工作,如果說我的人生取得了一點成績,z一中得到了一些發(fā)展,那是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是社會各界大力支持的結(jié)果,是z一中全體教師團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。面對新形勢、新任務(wù),我一定不懈努力、不辱使命,帶領(lǐng)z一中全校師生共同奮斗,再創(chuàng)輝煌

,為建設(shè)幸福z做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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