建設(shè)工程項(xiàng)目辦第二季度聯(lián)合大檢查匯報(bào)材料

　　一、工程概況

　　**高速公路土建工程第八合同段路線起止樁號(hào)為：K211+885-- K227+000,路線全長(zhǎng)15.1073８7㎞。本合同段設(shè)大橋894.02m／6座，涵洞1027.25／28道,互通立體交叉一處，通道橋93.76m/7座，通道涵528.5m/18座，天橋305.5m/6座；全線路基挖土方2400880m3，挖石方3550 m3，填土方1804804 m3, 借土填方256624 m3，填石方3859 m3；防護(hù)工程27926m3/13968m；取土坑（棄土堆）處理14處，改移水渠37.71m3/196.5m，改移農(nóng)道、便道4843.2m。

　　二、進(jìn)度計(jì)劃完成情況

　　本合同段截止到目前為止，20**年第二季度實(shí)際完成產(chǎn)值為2573.2萬(wàn)元，占計(jì)劃產(chǎn)值2631.14萬(wàn)元的97.8%；累計(jì)完成產(chǎn)值8521.6萬(wàn)元，占合同總價(jià)16269.78萬(wàn)元的52.37%。

　　主要工程形象進(jìn)度說(shuō)明如下:

　　1.路基工程

　　路基土石方工程：特殊路基基底處理工作已基本完工，路基填挖方總量已完成395.8萬(wàn)方，占總量的88.7%。下一步工作將進(jìn)行上路床30cm砂礫填筑。

　　涵洞工程：共有涵洞56道，已完成33道，另有8道正在施工。

　　防護(hù)和排水工程：目前主要進(jìn)行急流槽、下防護(hù)、上防護(hù)等項(xiàng)目的施工，已完成120萬(wàn)元的工作量，占防排水工程總量的10%。

　　三改工程：目前已完成5條農(nóng)道（K213+600～+900右側(cè)邊坡農(nóng)道、K221+760左右農(nóng)道、K222+780右側(cè)順接農(nóng)道、K223+135～+335右側(cè)農(nóng)道、K223+400～+900左側(cè)順接農(nóng)道）的施工，平時(shí)也注意開通一些臨時(shí)通道溝渠，盡量保證當(dāng)?shù)匕傩盏纳a(chǎn)、生活不受高速公路施工較大的影響。

　　2.橋梁工程

　　我合同段共有大中橋6座，工程進(jìn)度基本滿足要求計(jì)劃要求，各橋進(jìn)度情況如下：

　　葫蘆河大橋：下部結(jié)構(gòu)及梁板預(yù)制已全部完成，目前正在進(jìn)行梁板吊裝，已吊裝完成24片（共56片）；

　　狗娃子河1#大橋：下部結(jié)構(gòu)沒有完成的項(xiàng)目包括：0#臺(tái)臺(tái)帽、1#墩蓋梁、2#墩右幅樁基及以上部分、3#墩墩柱及以上部分、4#墩蓋梁，其余均已完成，槽梁預(yù)制場(chǎng)已基本建設(shè)完成，準(zhǔn)備進(jìn)行梁板預(yù)制；

　　小河坪中橋：下部結(jié)構(gòu)還有3#臺(tái)樁基及臺(tái)帽沒有完成，其余均已完工，箱梁預(yù)制場(chǎng)已基本建設(shè)完成，準(zhǔn)備進(jìn)行梁板預(yù)制；

　　孫家崖大橋：下部結(jié)構(gòu)除0#臺(tái)臺(tái)帽、1#墩蓋梁及薄壁墩、2#墩右蓋梁外其余均已完成，槽梁已預(yù)制4片；

　　王家坑大橋：下部結(jié)構(gòu)已全部完工，槽梁預(yù)制已完成，并安裝了24片（共32片），右幅濕接縫已開始施工；

　　張家學(xué)溝大橋：下部結(jié)構(gòu)已全部完工，T梁已預(yù)制8片，并準(zhǔn)備進(jìn)行T梁安裝。

　　通道橋：共有9座，已完成6座，還有3座正在施工。

　　天橋及分離立交橋：共有9座，已完成3座，還有6座正在施工。

　　3.進(jìn)度控制

　　⑴進(jìn)度計(jì)劃的編制　年初，綜合工程進(jìn)度、施工能力、氣候等因素，駐地辦與項(xiàng)目部共同研究、制訂了本年度施工進(jìn)度計(jì)劃，并按分項(xiàng)工程分解到月，作為控制、指導(dǎo)施工的依據(jù)。

　　⑵進(jìn)度計(jì)劃的檢查　年初復(fù)工初期，駐地辦連續(xù)2次檢查機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，督促施工單位盡快復(fù)工；駐地辦在日常巡視時(shí)，進(jìn)度檢查也是工作的重點(diǎn)，即與項(xiàng)目部協(xié)商加快工程進(jìn)度的措施；對(duì)多次協(xié)商仍不能加快工程進(jìn)度的，駐地辦下達(dá)書面指令，如對(duì)狗娃子河大橋、小河坪中橋梁板預(yù)制進(jìn)度慢的問題，駐地辦下發(fā)了LDJL8－07號(hào)監(jiān)理工作指令單。

　　⑶進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整　每月工地例會(huì)對(duì)本月進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、總結(jié)，分析影響進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的原因，研究加快進(jìn)度計(jì)劃的措施，會(huì)后由駐地辦合約工程師與項(xiàng)目部計(jì)劃科共同根據(jù)年度計(jì)劃調(diào)整下月施工進(jìn)度計(jì)劃，并將本月未完成的工作量加入下月計(jì)劃中，保證了工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)、均衡進(jìn)行。

　　⑷進(jìn)度計(jì)劃的保證措施　為了保證工程按計(jì)劃實(shí)施，駐地辦也作了很多具體工作：開工許可，只要條件具備監(jiān)理全力促使工程開工；工序驗(yàn)收、重要工序施工的旁站，監(jiān)理隨通知隨到位，絕不拖延；原材料、開工報(bào)告的審批迅速及時(shí)，提高效率；對(duì)一般試驗(yàn)、測(cè)量的抽檢，在專業(yè)工程師不能及時(shí)到場(chǎng)的情況下，委托駐地監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　三、質(zhì)量控制

　　1.工程質(zhì)量狀況

　　本合同段開工至今，總體工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求，但也存在一些問題，如：有部分橋涵混凝土外觀質(zhì)量不夠理想，路基壓實(shí)度波動(dòng)較為頻繁，漿砌防護(hù)工程平整度不夠好。

　　2.質(zhì)量控制措施

　　駐地辦對(duì)工程質(zhì)量的控制措施主要有：

　　⑴加強(qiáng)原材料的控制　砂石等地材在選定供應(yīng)商時(shí)，監(jiān)理必須到場(chǎng)考察生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證體系，并取樣進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，只有質(zhì)量合格，且穩(wěn)定可靠，供應(yīng)能力滿足進(jìn)度要求的廠家才能成為本工程的材料供應(yīng)商；原材料進(jìn)場(chǎng)后，施工監(jiān)理單位試驗(yàn)室按頻率對(duì)材料進(jìn)行抽檢，對(duì)不合格材料堅(jiān)決清退出場(chǎng)，如：互通區(qū)小型預(yù)制構(gòu)件廠約30m3的碎石含泥量超標(biāo)、K223＋355天橋約25m3碎石針片狀超標(biāo)，均被監(jiān)理責(zé)令清退出場(chǎng)。

　　⑵加強(qiáng)質(zhì)量的超前控制　一是審核開工報(bào)告，重點(diǎn)審查施工方案的可行性，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制措施，人員和機(jī)械的配置，原材料質(zhì)量狀況等，為保證工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)；二是對(duì)易發(fā)生的質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量

問題預(yù)先提醒承包人注意，避免質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　⑶加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制　過程控制是保證工程質(zhì)量的最重要措施，駐地高監(jiān)、副高監(jiān)不超過兩天巡視工地一次，路基、結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師必須每天巡視工地，重要工序的施工由監(jiān)理員全過程旁站，對(duì)一般存在的問題，口頭責(zé)令整改；對(duì)普遍性或重要性的問題下發(fā)監(jiān)理指令，責(zé)令承包人整改，截止6月24日駐地辦共下達(dá)監(jiān)理指令19份；駐地辦堅(jiān)持“誰(shuí)檢查出的問題由誰(shuí)督促整改落實(shí)”。加強(qiáng)過程控制就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡可能避免質(zhì)量問題的發(fā)生，也能促進(jìn)工程進(jìn)度。

　　⑷加強(qiáng)工程的中間驗(yàn)收　工序驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收由駐地辦負(fù)責(zé)，對(duì)工序驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改落實(shí)方可進(jìn)行下道工序的施工；對(duì)分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須先檢查質(zhì)檢資料，對(duì)存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也保證了內(nèi)業(yè)資料的及時(shí)、完整。

　　四、資金到位情況

　　截止到目前為止，我合同段計(jì)量情況為：

　　施工單位：累計(jì)完成產(chǎn)值8521.6萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)量6226.6萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)際支付7433.2萬(wàn)元（含剩余的動(dòng)員預(yù)付款）。累計(jì)計(jì)量占實(shí)際完成產(chǎn)值的73.1%。

　　監(jiān)理單位：監(jiān)理服務(wù)費(fèi)4462259元，已計(jì)量4期，計(jì)量至20**年3月，累計(jì)支付1928136元（含未回扣的動(dòng)員預(yù)付款），占合同總價(jià)的43.2%。

　　本合同段施工監(jiān)理單位的資金均用于工程，未發(fā)生擠占、挪用資金的情況。

　　五、變更上報(bào)審批情況

　　1.已批復(fù)的工程變更

　　截至到目前為止，項(xiàng)目辦已批復(fù)我合同段三個(gè)變更令括：

　　⑴張家學(xué)溝大橋承臺(tái)標(biāo)高調(diào)整的變更（LD8-BL002、+20**28元）；

　　⑵K223+460～+560壩式路堤土梁挖除的變更（LD8-BL003、+141644元）；

　　⑶狗娃子河1#大橋3#墩樁基鋼筋的變更（LD8-BL004、+2452元），已批復(fù)變更共計(jì)增加金額344224元。

　　2.正在批復(fù)的工程變更

　　正在等待批復(fù)的變更有：

　　⑴K222+780右側(cè)、K223+135～+335右側(cè)、K221+760左右側(cè)增設(shè)（調(diào)整）農(nóng)道的變更報(bào)告；

　　⑵K213+600～+680右側(cè)坡面增設(shè)一條農(nóng)道的變更報(bào)告。

　　3.駐地辦對(duì)工程變更的管理

　　工程變更是監(jiān)理合同管理的重要內(nèi)容，是監(jiān)理為業(yè)主負(fù)責(zé)、為承包人負(fù)責(zé)、為工程負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也反映出監(jiān)理的業(yè)務(wù)能力、廉潔自律、工作效率等多方面的素質(zhì)。駐地辦對(duì)工程變更管理的具體措施為：

　　⑴嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目辦規(guī)定的工程變更程序，不越權(quán)審批；

　　⑵工程變更審核做到公開透明、實(shí)事求是、客觀公正；

　　⑶每項(xiàng)工程變更必須由高監(jiān)、計(jì)量專監(jiān)及相關(guān)專監(jiān)至少3人參加，對(duì)變更意向的認(rèn)定、變更方案的確定、工程量的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核均做到實(shí)事求是，有據(jù)可查，保證變更文件的真實(shí)性及準(zhǔn)確性。

　　⑷每次監(jiān)理例會(huì)計(jì)量專監(jiān)都要向全體監(jiān)理通報(bào)工程變更審核情況，并對(duì)變更工程的施工作必要的技術(shù)交底。

　　六、安全生產(chǎn)、文明施工

　　為了落實(shí)交通部、省交通廳、項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的文件精神，實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實(shí)做好本合同段安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績(jī)，我們主要做了以下工作：

　　1.完善安全生產(chǎn)、文明保證體系

　　工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，駐地辦在20**年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。

　　2．明確本合同段安全文明施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)

　　根據(jù)本合同段20**年度施工計(jì)劃，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，駐地辦在20**年第一明安全會(huì)議時(shí)即確了本合同段20**年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)：路基高邊坡、橋梁高空作業(yè)、梁板吊裝、夜間施工、雨季施工等；文明施工監(jiān)理工作重點(diǎn)：棄土場(chǎng)的處理、便道的維修養(yǎng)護(hù)、大中橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化施工。

　　3.制定安全文明施工監(jiān)理計(jì)劃

　　為了保證20**年安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20**年安全文明施工監(jiān)理計(jì)劃，對(duì)安全文明施工監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20**年安全文明施工監(jiān)理工作能夠有序的開展。

　　4.開展多形式的學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)

　　駐地辦每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn)，通過實(shí)際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全文明施工意識(shí)

　　5．加強(qiáng)安全文明施工的事前控制

　　駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全文明施工監(jiān)理計(jì)劃，審核開工報(bào)告及安全文明施工專項(xiàng)方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。

　　6．安全文明施工的過程控制

　　⑴安全文明施工巡視　駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在巡視工地時(shí)必須檢查安全文明施工，查找可能存在的安全環(huán)保、隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全環(huán)保隱患及違反安全操作規(guī)程的行為及時(shí)予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時(shí)對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日志和安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實(shí)情況；對(duì)重大的安全隱患，駐地辦以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，20**年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單共計(jì)5份。

　　⑵安全文明施工大檢查　駐地辦每月15日對(duì)本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后

駐地辦下發(fā)檢查情況通報(bào)，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責(zé)令承包人限期整改，并上報(bào)整改報(bào)告，整改完畢須報(bào)駐地辦復(fù)查合格。

　　⑶安全文明施工專題會(huì)議　駐地辦每月30日召開安全文明施工專題會(huì)議，會(huì)議由全體監(jiān)理人員參加，針對(duì)每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并確定下階段安全文明施工監(jiān)理重點(diǎn)。

　　七、廉政建設(shè)工作開展情況

　　駐地辦依據(jù)項(xiàng)目辦及上級(jí)文件精神，認(rèn)真開展廉政建設(shè)的宣傳、教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)，所有專監(jiān)以上人員均有廉政教育學(xué)習(xí)筆記，每月開展一次自查自糾活動(dòng)，保證了監(jiān)理人員的廉潔性和公正性，至今未發(fā)現(xiàn)不廉潔的監(jiān)理人員。

　　八、監(jiān)理資料

　　駐地辦的內(nèi)業(yè)資料基本做到了及時(shí)、規(guī)范、完整，我們主要采取了以下措施：

　　1．建立資料室，由專職資料員進(jìn)行管理；

　　2．建立資料臺(tái)帳，保證資料的完整性，便于查閱；

　　3．實(shí)行內(nèi)業(yè)資料完成情況與工資掛鉤，第月發(fā)放工資前由駐地辦對(duì)所有監(jiān)理人員的資料和監(jiān)理日志進(jìn)行檢查，合格的方才發(fā)放工資，并將資料移交資料室。

　　在項(xiàng)目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在施工單位大力配合下，通過我們自身不懈的努力，駐地辦的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)，但我們清楚地認(rèn)識(shí)到：今年是**高速公路土建工程至為關(guān)鍵的一年，關(guān)系到工程能否保質(zhì)按期交工，因此我們的任務(wù)將更加繁重，責(zé)任將更加重大，但我們有信心、有決心、也有能力圓滿完成合同文件賦予的任務(wù)！

　　二0**年六月二十五日

篇2：安監(jiān)站春季建筑施工安全大檢查情況匯報(bào)

　　安監(jiān)站春季建筑施工安全大檢查情況匯報(bào)

　　**市安監(jiān)站：

　　為加強(qiáng)春季建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，遏制各類安全事故的發(fā)生，在上級(jí)主管部門的統(tǒng)一布署下，我站自3月12日至3月22日進(jìn)行了春季拉網(wǎng)式安全大檢查，10天里共檢查工程項(xiàng)目179項(xiàng)，其中在建主體工程92項(xiàng)，進(jìn)入裝飾裝修階段工程87項(xiàng)。

　　在檢查中，我站結(jié)合20**年安全監(jiān)督的工作精神，從落實(shí)安全文明施工達(dá)標(biāo)工地，加強(qiáng)安全監(jiān)督監(jiān)管力度出發(fā)，進(jìn)一步提高春檢安全標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)處理各類違規(guī)違法生產(chǎn)行為，促使施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)更加規(guī)范化、更加標(biāo)準(zhǔn)化。發(fā)現(xiàn)問題，決不估息遷就，共下達(dá)隱患整改通知書23份，責(zé)令拆除3部超出規(guī)范要求安裝距離的塔吊，更換合格安全網(wǎng)500多片。解決了部分項(xiàng)目部節(jié)后人心懶散，輕視安全的局面，增強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)。在檢查的在建項(xiàng)目中，工程項(xiàng)目部能夠按照安全第一，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，在保證安全生產(chǎn)的前提下，有計(jì)劃、有步驟地開展施工。

　　檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些普遍存在的問題：

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入不足，安全文明施工措施費(fèi)難以落實(shí)或拔付不及時(shí)。表現(xiàn)在安全網(wǎng)更換不及時(shí)，污染、破損較重。設(shè)備專用開關(guān)箱配備不足或箱體銹蝕、開關(guān)電器落后更新不及時(shí)。

　　2、個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工安全疏于管理，各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象隨處可見。

　　3、安全技術(shù)資料中施工組織設(shè)計(jì)方案安全措施流于形勢(shì)，針對(duì)性不強(qiáng)，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)無(wú)監(jiān)理工程師簽字審核意見，資料的真實(shí)性、指導(dǎo)性不強(qiáng)。

　　4、個(gè)別監(jiān)理單位沒有真正履行安全職責(zé)，對(duì)安全責(zé)任認(rèn)識(shí)不清，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有真正承擔(dān)起監(jiān)理的安全職責(zé)。

　　對(duì)在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我站按照檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，及時(shí)提出了整改建議，并對(duì)相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了處理。通過這次大檢查，對(duì)促進(jìn)企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)，遏制重大事故的發(fā)生起到了很好的宣傳和預(yù)防作用。

　　高密市建筑工程管理處安監(jiān)站

　　二○**年三月二十三日

篇3：公司開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動(dòng)匯報(bào)

　　公司開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的匯報(bào)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

　　首先我代表**公司，歡迎您們?cè)诎倜χ猩W臨我公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作。

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及縣安監(jiān)局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)的通知文件精神，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)大檢查成果，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，現(xiàn)將本次活動(dòng)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

　　一、企業(yè)概況

　　二、宣傳動(dòng)員提高認(rèn)識(shí)

　　為深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，公司在安全生產(chǎn)例會(huì)上，傳達(dá)了10月22日在縣網(wǎng)通公司參加召開的全省電視電話會(huì)議精神。各單位負(fù)責(zé)人積極貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”會(huì)議，將會(huì)議精神逐級(jí)傳達(dá)車間和班組，并按方案進(jìn)行安排和布置。充分利用班前班后會(huì)、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的活動(dòng)格局，使各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和職工積極參與到本次活動(dòng)中，有效地促進(jìn)了回頭看活動(dòng)。

　　三、成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)

　　在6-9月份安全生產(chǎn)大檢查中，共排查隱患123項(xiàng)，已全部整改落實(shí)。開展安全生產(chǎn)“回頭看”再檢查中，公司專門成立了由總經(jīng)理申紅方為組長(zhǎng)，安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理及主要職能部室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”領(lǐng)導(dǎo)組，制定下發(fā)活動(dòng)實(shí)施方案。要求領(lǐng)導(dǎo)組成員要提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)，全覆蓋、零容忍、嚴(yán)要求、重實(shí)效，各部室、分公司按照各自分工和職責(zé)范圍全面、系統(tǒng)、徹底排查整治隱患和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展“回頭看”活動(dòng)，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　四、認(rèn)真部署深入排查

　　根據(jù)公司安全生產(chǎn)大檢查“回頭看“活動(dòng)方案，各分公司以班組、車間自查，公司相關(guān)職能部門按照各自職責(zé)分工對(duì)礦山、尾礦庫(kù)全面排查整治督查。

　　檢查重點(diǎn)是：自查自糾是否到位、隱患整改是否落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)帶班是否到位、崗位責(zé)任是否到位、現(xiàn)場(chǎng)管理是否到位、簽證制度是否到位、掘進(jìn)通風(fēng)等問題。同時(shí)，對(duì)各分公司在崗值班情況、井口人員出入情況、車輛運(yùn)行安全、尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)運(yùn)行、炸藥庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)消防安全等全面進(jìn)行系統(tǒng)排查。對(duì)市、縣部門檢查提出的問題進(jìn)行跟蹤督促落實(shí)。

　　開展“回頭看”檢查活動(dòng)中，共深入現(xiàn)場(chǎng)檢查22次，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在問題和隱患32處：其中礦山21處，尾礦庫(kù)7處，其它4處。下達(dá)隱患整改通知書5份，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，都已落實(shí)整改完成，并得到閉環(huán)管理。進(jìn)一步鞏固了安全生產(chǎn)大檢查整治成果，保證了公司安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。

　　五、強(qiáng)化責(zé)任持續(xù)深入

　　各單位、部門在深入開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)中，不驕不燥，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。在排查活動(dòng)中我們始終把安全標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理、崗位描述、簽證制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度等抓在手上，落實(shí)到每班組每崗位，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任，提高了崗位人員安全操作意識(shí)。公司值班人員，每日采取不定時(shí)夜查重點(diǎn)部門、崗位，有力地強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí)，提升了應(yīng)急值守和應(yīng)急管理能力。通過本次回頭看排查活動(dòng)，鞏固了各項(xiàng)安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)，加大了隱患排查治理力度，為持續(xù)深入開展安全隱患排查整治增強(qiáng)了動(dòng)力，確保今年安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　為鞏固成果，在今年的最后40多天的安全生產(chǎn)工作中，我們要更加高度重視，強(qiáng)化、細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理，必須把安全工作放在首位。繼續(xù)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)制度，持續(xù)開展隱患排查，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)和漏洞，把隱患當(dāng)事故來(lái)處理，嚴(yán)格事前責(zé)任追究，抓好抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

　　雖然通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”再檢查，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是距上級(jí)要求，還存在很大差距，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指導(dǎo)。

　　最后，誠(chéng)懇向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家親臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝!

　　謝謝大家！