X中心社會治安綜合治理半年工作總結(jié)

　　上半年以來，中心綜治工作開局良好，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,以***理論和“***”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力，以維護(hù)社會和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

　　現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展

　　在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標(biāo)管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定，

　　二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高

　　中心始終以“***”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進(jìn)“四五”普法，全面推動綜治工作的進(jìn)程。

　　為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。*月*日，中心請來**火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);*月*日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、**分中心、**隧道所、**隧到**參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到**隧道進(jìn)行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

　　三、落實責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

　　在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

　　“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對**、**收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障**正常的營運(yùn)工作。

篇2：后勤處(集團(tuán))綜合治理工作總結(jié)

　　20**年后勤處（集團(tuán)）綜合治理工作總結(jié)

　　20**年，后勤處（集團(tuán)）堅持以***統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，始終堅持抓好改革發(fā)展的同時要抓好穩(wěn)定，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞我院綜合治理工作任務(wù)，認(rèn)真組織后勤員工學(xué)法用法，大力推進(jìn)學(xué)院的法制建設(shè)和社會治安綜合治理工作，并做了大量工作。一年來，我處綜合治理各項工作措施到位，處內(nèi)同志和諧穩(wěn)定，沒有發(fā)生影響校園穩(wěn)定的事件。現(xiàn)就一年來的綜合治理工作匯報如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，嚴(yán)格管理

　　20**年初，我處從加強(qiáng)學(xué)院的治安工作入手，調(diào)整充實了我處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，確定了后勤處長擔(dān)任組長，由各科室主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，組建了一個強(qiáng)有力的綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我們制訂了后勤處綜合治理工作計劃，由后勤處所轄9個科室具體負(fù)責(zé)實施。使我處綜合治理工作真正落到實處。各中心實行了嚴(yán)格的管理制度，把每件綜合治理的事情落實到實處，并由領(lǐng)導(dǎo)成員負(fù)責(zé)監(jiān)督。尤其是把院綜治委制訂下發(fā)的文件條條落到實處，不斷地提高了他們的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我處部分科室實行24小時值班制度，同時配備了必要的技術(shù)管理設(shè)施和防范設(shè)備。通過各種規(guī)章制度的落實、系統(tǒng)的嚴(yán)格管理，加之上級部門分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持，形成了內(nèi)外合力，確保了后勤處（集團(tuán)）工作環(huán)境的安全。

　　二、明確要害，確定目標(biāo)，責(zé)任到人

　　后勤處（集團(tuán)）綜治小組自成立以來，對所轄科室的重點目標(biāo)開展了定期進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)巡邏，消除隱患，特別是學(xué)生食堂、學(xué)生公寓，水房、電工室、鍋爐房。

　　后勤處（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到：要把學(xué)院的綜合治理工作落實到實處，必須發(fā)揮全體后勤員工的作用。因此，后勤處（集團(tuán)）每年與各科室簽訂《綜合治理責(zé)任書》，各科室又分別工作人員進(jìn)行責(zé)任簽約，使后勤處（集團(tuán)）的簽約工作橫向到邊，縱向到底，徹底杜絕了后勤處（集團(tuán)）安全事故的發(fā)生。

　　三、提高意識，技術(shù)防范，科技創(chuàng)安

　　后勤處（集團(tuán)）的安全工作是一項系統(tǒng)工程，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度預(yù)防和阻止違法犯罪行為的重要手段。后勤處（集團(tuán)）領(lǐng)導(dǎo)提出：后勤的治安工作要實行“人防、物防、制防”相結(jié)合的原則，要建立和完善制度防控體系不斷提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置安全隱患的能力。

　　四、深入宣傳法制教育，造成氛圍，成效顯著

　　后勤處（集團(tuán)）十分重視對員工進(jìn)行宣傳教育。多年以來，員工的道德品質(zhì)教育、法制教育、安全教育等已經(jīng)逐步納入后勤處（集團(tuán)）德育工作計劃中持續(xù)進(jìn)行。除了經(jīng)常組織后勤職工學(xué)習(xí)外，還利用一切宣傳工具，進(jìn)行安全和文明教育。經(jīng)m.dewk.cn常邀請懂消防知識的同志作專題講座、專題報告。在后勤處（集團(tuán)）的努力下，全體后勤職工文明意識、法制觀念得到了加強(qiáng)。近一年來，后勤處（集團(tuán)）“重大案件”的發(fā)案率、“治安案件”的發(fā)案率、“一般案件”的發(fā)案率始終為零，未發(fā)生過任何治安災(zāi)害性事故。也未發(fā)生過犯罪違法等現(xiàn)象。

　　五、量化考核，經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎罰分明

　　20**年以來，后勤處（集團(tuán)）對各科室的安全和文明指標(biāo)定期進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果與責(zé)任人見面并與校內(nèi)津貼掛鉤，調(diào)動了全處員工做好安全和文明工作的積極性，使后勤處（集團(tuán)）的安全文明工作呈現(xiàn)出“人人參與，齊抓共管”的良好局面。

　　總之，一年來后勤處（集團(tuán)）在綜合治理工作方面雖然取得了一定成績，沒有發(fā)生政治事件、刑事案件、治安案件和事故。但與學(xué)院綜合治理工作的具體要求還有一定差距，在以后的工作中，積極履行職責(zé)，進(jìn)一步做好綜合治理工作，努力維護(hù)校園穩(wěn)定，為學(xué)院做出貢獻(xiàn)。

　　后勤處（集團(tuán)）

篇3：區(qū)機(jī)關(guān)事管局上半年綜合治理工作總結(jié)

　　區(qū)機(jī)關(guān)事管局20**年上半年綜合治理工作總結(jié)

　　為了進(jìn)一步維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會發(fā)展，今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)綜治委的直接指導(dǎo)下，高舉*理論偉大旗幟，努力實踐“***”重要思想，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神，踐行***，按照構(gòu)建和諧社會的要求, 緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一要務(wù)，認(rèn)真謀劃，精心組織，周密部署，扎實推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化治安防范，狠抓工作落實，安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作取得了明顯成效，有效地維護(hù)了社會的安定穩(wěn)定，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

　　一、高度重視，健全組織

　　對社會治安綜合治理工作，我局歷來高度重視，思想認(rèn)識到位，把安全穩(wěn)定工作作為壓倒一切的首要大事來抓，堅持把綜治、平安工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，全局的各項工作同部署、同落實、同檢查。將綜治、平安建設(shè)工作情況與干部的任免獎懲掛鉤。切實加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施。一是抓學(xué)習(xí)宣傳。我局高度重視，根據(jù)年度工作計劃，做好法律法規(guī)的宣傳工作，促進(jìn)干群關(guān)系的和諧穩(wěn)定。結(jié)合日常工作適時進(jìn)行宣傳，把宣傳工作與平時工作相結(jié)合，以宣傳促進(jìn)工作的開展。制訂“平安單位”宣傳工作實施方案，大力宣傳氣象有關(guān)法律法規(guī)，提高氣象局干部、職工守法用法意識，提高依法行政水平。二是抓責(zé)任落實。把治安穩(wěn)定任務(wù)分組分塊，明確責(zé)任，實行局長負(fù)責(zé)制，確定專人作為社會綜治聯(lián)絡(luò)員，建立了一級抓一級，層層抓落實的工作機(jī)制。為進(jìn)一步明確細(xì)化各自的職責(zé)，落實各項安全防范措施，加強(qiáng)人防、物防和安全生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生重大治安災(zāi)害事故和重大違法犯罪案件，我局做到責(zé)任層層分解，任務(wù)層層下達(dá)，將目標(biāo)責(zé)任落實到崗、到人，形成齊抓共管的良好局面。如果哪個科室或下屬單位出了問題，追究哪個科室或下屬單位的責(zé)任，使大家增強(qiáng)了防范意識，統(tǒng)一了思想，形成了一個人人有義務(wù)、人人有責(zé)任的安全防范網(wǎng)絡(luò)。三是抓制度建設(shè)。建立健全工作匯報制度、情況通報制度、安全防范和保密管理制度，不斷完善工作機(jī)制，做到以制度管人、管事，規(guī)范干部、職工的行為，規(guī)范各項工作，達(dá)到自我管理、自我約束、自我監(jiān)督的目的。

　　二、理清思路，抓住重點

　　一是加強(qiáng)重點防范管理，切實維護(hù)局院內(nèi)安全穩(wěn)定。首先設(shè)置氣象小區(qū)門衛(wèi)室，建立門衛(wèi)管理制度，對進(jìn)出閑雜人員實行登記制度；其次是在機(jī)關(guān)大院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭，從各方位防范盜竊行為；第三是不定期組織綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員對氣象局內(nèi)的防盜、防搶、防毒等情況進(jìn)行檢查。通過多種措施為創(chuàng)建平安jj打下基礎(chǔ)，實現(xiàn)院內(nèi)全年無違反《社會治安綜合治理管理條例》的人和事，無刑事案件和黃、賭、毒等違法現(xiàn)象。

　　二是開展矛盾糾紛排查調(diào)處。局班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與職工交心談心、聽民聲、察民意，努力為民排憂解難，化解矛盾糾紛。對矛盾糾紛相對突出、尖銳的事件，集中時間、集中精力、集中力量，切實有效地開展排查和調(diào)解處理，并按照"分級負(fù)責(zé)、歸口辦理"的原則，落實責(zé)任，及時調(diào)處，防止糾紛惡化擴(kuò)大，基本實現(xiàn)"小事不出股，大事不出局"目標(biāo)，有效地防止矛盾激化和突發(fā)事件的發(fā)生，維護(hù)了全局各部門的安定團(tuán)結(jié)。

　　三、下半年工作思路

　　下半年我局社會治安綜合治理工作，要堅持以*理論和"***"重要思想為指導(dǎo)，按照綜治委的要求，緊緊圍繞***要求，狠抓各項工作落實。

　　（一）以抓責(zé)任制落實為龍頭，形成"橫向到邊，縱向到底"的綜治責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

　　（二）積極化解職工內(nèi)部矛盾。要求各科室采取自查與協(xié)查結(jié)合、督辦與聯(lián)查結(jié)合的辦法，集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動。對排查出來的各種矛盾糾紛，要梳理歸類，分析主要原因，落實調(diào)查處理措施，最大限度地把不穩(wěn)定因素解決在內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

　　（三）進(jìn)一步完善治安防控體系，積極探索建立綜治工作長效機(jī)制。要堅持因地制宜，突出工作重點，分別輕重緩急，精心部署好各項工作，努力在解決職工反映強(qiáng)烈的問題上見成效，在解決影響小區(qū)穩(wěn)定的突出問題上見成效，在改革創(chuàng)新、推動工作上見成效，不斷推進(jìn)社會治安綜合治理工作新局面，全力維護(hù)社會安定穩(wěn)定。

　　jj區(qū)直屬機(jī)關(guān)事務(wù)管理局