"校園小超市"活動方案
一、活動意義
為了不斷提高學(xué)生的生活和實(shí)踐能力，提高學(xué)生的環(huán)保意識和節(jié)約意識，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，在學(xué)校藝術(shù)周期間，在總結(jié)前幾年的"校園小超市"活動的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，舉辦E五小第六屆"校園小超市"活動。通過"校園小超市"的模式讓學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn)營業(yè)員、顧客等不同社會角色，增強(qiáng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力，培養(yǎng)學(xué)生的交往能力，提升學(xué)生的自我管理能力，增強(qiáng)學(xué)生的市場意識。
二、活動組織形式：各班設(shè)攤位交易
三、交易內(nèi)容： （各班不許經(jīng)營與自己年級無關(guān)的商品，如：三、四、五年級不許經(jīng)營六年級特賣如棒冰之類的冷飲。）
三年級：玩具總動員
四年級：水果一條街
五年級：小吃大串燒
六年級：冷飲大熱賣
四、活動主題：實(shí)踐體驗(yàn)、環(huán)保生活、奉獻(xiàn)愛心
五、活動時(shí)間：6月1日上午
六、活動地點(diǎn)：學(xué)校大操場（場地由體育組統(tǒng)一劃分，自己的場地衛(wèi)生自己隨時(shí)保潔，而不是結(jié)束了統(tǒng)一打掃。）
七、活動安排：
1．發(fā)放通知，做好宣傳--丑小鴨電視專門播出一期節(jié)目，以豐富的形式（如：小品、相聲、塊板）強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生與文明。
2．5月12日前3-6年級各班做好宣傳發(fā)動工作
3．5月23日前3-6年級各m.dewk.cn班做好交易物品的征集工作，并做好物品的整理和分類，并登記做好提供人姓名，物品的編號、價(jià)格。
4．6月1日上午8：30之前3-6年級各班各設(shè)立攤位一個(gè)，攤位自行布置（可以根據(jù)本班的特色，開辦特色店，包括店名和布置格局），每個(gè)攤位設(shè)銷售員3-5名（分工）；吸引顧客的光顧，進(jìn)行交易活動。
5．銷售完物品后，各班做好整理、總結(jié)，并及時(shí)將錢由班委和全班的討論做合理的安排（學(xué)校決定各班將盈利的30%作為愛心基金上交學(xué)校"紅領(lǐng)巾愛心基金"），做到賬目兩清，各班將本班銷售點(diǎn)的銷售情況上報(bào)到少先隊(duì)大隊(duì)部，大隊(duì)部則根據(jù)各銷售點(diǎn)的銷售業(yè)績、攤位的布置和銷售人員的服務(wù)態(tài)度，評出"實(shí)踐體驗(yàn)活動優(yōu)勝班級"若干個(gè)。
八、活動注意事項(xiàng)：
1．各年級的場地布置要突出本賣場的特色，可以適當(dāng)制作一些醒目的橫幅等。
2．各班制訂5到7人負(fù)責(zé)場地衛(wèi)生，每個(gè)班要自備垃圾桶，并及時(shí)清理。班主任教育好逛超市的學(xué)生，做文明小顧客，大隊(duì)干部負(fù)責(zé)檢查學(xué)生的衛(wèi)生情況，發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾的將扣分。
3．活動進(jìn)行時(shí)，大隊(duì)部和值周班級的工作人員（總計(jì)20人），在全場對隨手扔垃圾的進(jìn)行檢查扣分，活動結(jié)束后大隊(duì)部將對各個(gè)場地進(jìn)行檢查，場地內(nèi)的桌椅和物品有無放回原處，保潔工作是否做到徹底。本次檢查結(jié)果將做作為"文明班級"評比的一個(gè)依據(jù)。
4．為了讓活動更有意義，學(xué)校決定各班將盈利的30%作為愛心基金上交學(xué)校"紅領(lǐng)巾愛心基金"，結(jié)束后將公布各班上交的數(shù)目。
篇2：超市員工春季娛樂健身活動方案
超市員工春季娛樂健身活動方案
一、活動目的：
為活躍員工業(yè)余生活，增加企業(yè)活力，展現(xiàn)員工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識，特組織本次職工娛樂活動，使員工身心得到放松，更為積極的參與工作。
本次職工娛樂活動為體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神、集體榮譽(yù)感，各項(xiàng)活動都以部門為單位組織參賽。
二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
成員：
二、活動內(nèi)容：
三、
(一)、乒乓球比賽(男、女兩組)：
1、時(shí)間：4月26日--27日早上6：45--8：30
2、地點(diǎn)：三樓員工活動室
3、項(xiàng)目組織人：
4、比賽方式：每局11分，預(yù)賽三局兩勝制，1/4決賽以后五局三勝制。
5、部門限定人數(shù)男女各4人。
(二)、象棋比賽(男女同組)
1、時(shí)間：4月26日，14：00--17：30
2、地點(diǎn)：三樓大會議室
3、項(xiàng)目組織人：
4、抽簽淘汰賽，三局兩勝制
5、部門限定人數(shù)男女各4人
(三)、跳棋比賽(男女同組)
1、時(shí)間：4月26日，14：00--17：00
2、地點(diǎn)：職工食堂
3、項(xiàng)目組織人：
4、抽簽淘汰賽，三局兩勝制
5、部門限定人數(shù)男女各5人
(四)、跳繩比賽：
1、時(shí)間：4月27日早上7：00--7：45
2、地點(diǎn)：后院
3、項(xiàng)目組織人：
4、比賽方式：由各部門推選參賽人數(shù)名，初定每部門5人;以一分鐘跳得最多者為勝利。
(五)、拔河比賽(6男5女組一隊(duì))
一隊(duì)：
二隊(duì)：
三隊(duì)：
四隊(duì)：
1、時(shí)間：4月29日14：30
2、地點(diǎn)：后院
3、項(xiàng)目組織人：
四、獎項(xiàng)設(shè)置：
1、各項(xiàng)比賽個(gè)人獎勵取前三名
2、(一)、(二)、(三、(四)、項(xiàng)比賽前十名記分第一名10分、第二名9分依次類推第十名1分，最后各參賽選手以部門為單位記總分，評出團(tuán)體獎
3、部門參賽人數(shù)不足規(guī)定人數(shù)者可依據(jù)實(shí)際情況報(bào)參加人數(shù)也可以作出棄權(quán)。
五、費(fèi)用支出(略)：
六、注意事項(xiàng)：
1、要注意安全，做好防護(hù)措施。
2、各部門安排好班次，不能影響正常工作。
3、各部門要組織好自己拉拉隊(duì)的秩序。
4、部門報(bào)名人數(shù)超出最高限額人數(shù)時(shí)可自行組織選拔賽。
七、其它：
各部門請將各參賽項(xiàng)目的報(bào)名名單于4月22日前報(bào)辦公室。辦公室負(fù)責(zé)后勤保障工作，準(zhǔn)備比賽道具等;
20**-4-10
篇3：超市季度評優(yōu)活動方案
超市季度評優(yōu)活動方案
一、活動目的：提高員工積極性，響應(yīng)集團(tuán)公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。
二、獎項(xiàng)設(shè)置：
崗位標(biāo)兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。
三、評選范圍：
1、崗位標(biāo)兵參選范圍為超市各部門D類以上員工(不含主管級);
2、優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。
四、評選條件：
(一)、崗位標(biāo)兵的評選條件：
1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè);
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事;
3、個(gè)人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現(xiàn)象;
5、業(yè)務(wù)知識熟練，技術(shù)過硬，在部門內(nèi)表現(xiàn)突出;
6、講普通話。
7、活動期間無任何形式的顧客投訴事件。
(二)、優(yōu)秀促銷員的評選標(biāo)準(zhǔn)：
1、敬業(yè)愛崗，忠于企業(yè)，有較高的職業(yè)道德;
2、服從管理，團(tuán)結(jié)同事;
3、個(gè)人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;
4、無遲到早退現(xiàn)象;
5、負(fù)責(zé)的品牌銷售額突出;
6、使用普通話，能做到主動服務(wù)。
7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件.
五、人員分配：
根據(jù)各部門人員設(shè)置情況，評名額分配如下：
獎項(xiàng)
部門
崗位標(biāo)兵
優(yōu)秀促銷員
食品生鮮部
3
針紡服裝部
1
家電百貨部
1
財(cái)務(wù)部
2
防損部
2
收貨部
1
訂貨部
1
管理部
1
六、評選方式：
采用參照檔案分、民主評議與領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合的方式。