冶金公司20**年度員工安全意識提升計劃

　　為全面提高公司員工的安全意識，強化對安全生產管理人員、專業技術人員和特種作業人員及其他員工的安全意識培訓力度，努力營造安全生產、學習安全知識、遵守安全制度、按規程作業的生產活動氛圍，有力地促進全員安全素質的提升，保障公司安全生產工作能夠安全、健康、平穩進行。

　　根據對員工安全意識的調查與評價，了解和獲取了員工安全意識的認知情況，特制定公司本年度員工安全意識提升計劃。

　　1、五月份分公司要對全員進行一次安全意識培訓。要分單位、分工種、分層次根據實際情況進行安全意識培訓，保證在崗人員全部參加培訓。

　　(1)員工培訓主要內容：企業安全生產方針;操作規程;應急程序;工作場所特定的安全要求;危險源辨識與控制;事故、事件報告程序;崗位職責;特定風險;相關的法律法規要求;個體防護用品配備和使;人身安全的有關知識;防止傷害的糾正行動。

　　(2)主要負責人、安全生產管理人員培訓主要內容：安全意識;安全管理職責的特定意識;相關安全管理要求;崗位職責等。

　　(3)特殊工種培訓內容：安全意識;崗位職責;安全操作規程;專業技術知識等。

　　2、主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的復訓和到期培訓要根據證件的復訓和到期時間要求進行培訓，由安全科負責對復訓和到期培訓人員的統計工作，公司安全指揮中心負責向培訓單位申請和安排培訓事宜。

　　3、分公司要做好本單位新工人入廠的“三級”安全教育工作，根據實際情況隨時入廠隨時教育，并且要帶新工人到工作現場進行安全意識培訓。

　　4、各單位對離崗工作人員重返崗位工作時，要對其安全教育，并到作業現場進行特定的安全要求、作業要求、管理要求進行回顧培訓。

　　5、分公司每月在廠區、車間的板報上要刊登一期有關安全意識方面的內容來進行宣傳，讓員工隨時都能學習安全知識。

　　6、公司在六月份的安全生產月活動中，將要進行安全生產月活動主題宣傳、安全知識競賽或安全知識講座、安全知識演講等系列活動，借此提高全員安全意識。

　　7、各單位要在日常生產工作中充分利用班前班后會、宣傳欄等形式進行安全意識宣傳教育;要定期組織員工學習“礦山安全報”上刊登的有關安全知識，并通過開展討論來提高安全意識。

　　8、公司要在五月份對公司機關員工進行安全意識培訓，培訓將分為員工培訓和安全生產管理人員，通過培訓來提高公司機關管理人員和員工的安全意識。

　　(1)員工培訓主要內容：企業安全生產方針;應急程序;事故、事件報告程序;崗位職責;相關的法律法規要求;個體防護用品配備和使用;人身安全的有關知識;防止傷害的糾正行動。

　　(2)主要負責人、安全生產管理人員培訓主要內容：安全意識;安全管理職責的特定意識;相關安全管理要求;安全生產責任制等。

　　9、公司在日常工作中要不斷對管理人員進行各種安全意識教育，利用開會、電子顯示屏幕標語以及樓前懸掛標語等進行安全意識教育和宣傳。

　　10、分公司要制定本單位員工安全意識提升計劃，公司將根據各單位提升計劃進行跟蹤檢查監督，對不按計劃執行落實的單位要追究單位領導責任。

篇2：冶金公司員工安全意識識別提升管理制度

　　冶金公司員工安全意識識別與提升管理制度

　　一、員工安全意識識別規定

　　（1）各單位要對所有員工安全意識進行辨識，考察員工對安全健康問題的掌握和熟悉程度。

　　（2）班組、車間要通過班前班后會員工發言、安全活動積極參與程度和表現、崗位遵守各種制度等情況反映員工安全意識。

　　（3）對新員工首先應接受安全意識教育，并對其意識情況進行重點跟蹤，并記錄教育、跟蹤情況。

　　（4）當設計、工藝流程發生變化時，員工應當對工作現場安全要求進行回顧，并將回顧過程的內容做記錄。

　　（5）當員工脫離工作崗位超過一個月復崗時，必須由班組長在場幫助其進行工作現場特定要求回顧，做好各種回顧記錄。

　　（6）各級安全生產管理層特定安全意識，必須與其所在的崗位安全管理職責相適應。

　　二、員工安全意識提升要求

　　(1)分公司安全科要定期派人到基層班組進行走訪調查員工安全意識狀況，聽取本單位員工安全意識情況匯報，并組織班組長、車間主任、員工代表在內的安全意識討論會，對該單位員工安全意識進行評價。

　　（2）分公司要根據對基層單位的員工安全意識評價報告，制定有針對性的員工安全意識提升計劃。

　　（3）對員工安全意識的調查、評價、培訓等都要做好記錄，并整理保存。

　　2、提升員工安全意識的保障資源有：

　　（1）公司有“職教培訓中心”，具備有桌、椅，可供60名學員培訓學習。

　　（2）公司有采礦、選礦、地質、安全管理等專業人員10多名，可為員工提供各種專業和管理知識培訓。

　　（3）公司“職教培訓中心”配有筆記本電腦一臺、投影機一臺、各種光盤等現代培訓資料。

　　（4）公司每旬出一期《礦山安全報》，下發到每個員工手中，為員工提供學習資料。

　　（5）分公司都有安全教育培訓場所，配有話筒、音響、黑板及桌椅。

　　（6）各種培訓公司、分公司都為員工提供每人一本一筆。

　　（7）公司、分公司培訓機構都備有大量各種專業的學習資料和書本，供老師和員工查閱。

　　3、監測、跟蹤意識，提升效果及深層次意識培訓要求的機制。

　　（1）班組長要對新工人、新崗位工人和重新上崗工人的安全意識進行監測、跟蹤，采取崗上提問、崗下談話的方式，檢驗培訓效果。

　　（2）車間主任要對重點崗位、重點人員、重要生產工序的操作者進行不定期安全意識檢查，通過提問、觀察作業程序、行為等方式檢驗員工意識的高低程度。

　　（3）各級檢查人員通過現場安全檢查，對作業環境、操作規程、三位情況及隱患整改進度等來檢驗員工意識。

　　（4）通過對各單位各事故的分析、處理過程，從中識別員工安全意識高低，識別員工安全意識存在的不足，以及管理層中存在深層次安全責任、安全管理、生產組織等問題。

　　（5）通過以方法和渠道獲得員工安全意識的需求，根據需求制定提升計劃，解決和提升員工安全意識。

　　(6)逐步完善員工安全意識與深層次意識培訓需求的機制，建立從公司到班組有機構、有人員來負責員工安全意識的監測，跟蹤的制度和運行程序。