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物業(yè)經(jīng)理人

建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的實(shí)施方案

7500

  建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的實(shí)施方案

  為貫徹落實(shí)各級(jí)部門文件意見精神,關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見及關(guān)于建立健全高等學(xué)校權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的實(shí)施意見,根據(jù)我院黨字【20**】36號(hào)文件精神要求,結(jié)合我處實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

  一、總體要求和基本原則

  總體要求:以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)***,全面堅(jiān)持反腐倡廉方針,按照在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)的要求,以完善后勤管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和正確行使、防止發(fā)生權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),以強(qiáng)化監(jiān)控為手段,著力構(gòu)建覆蓋后勤管理處權(quán)力運(yùn)行全過程的完整監(jiān)控鏈條,逐步形成符合我處實(shí)際,結(jié)合合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,保障權(quán)力正確行使,促進(jìn)我院后勤工作又好又快發(fā)展。

  基本原則:堅(jiān)持注重預(yù)防,著眼于關(guān)口前移,著眼于監(jiān)督制約權(quán)力,積極從源頭上防治腐敗。堅(jiān)持公開透明,把公開透明作為權(quán)力運(yùn)行的基本準(zhǔn)則,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,方便廣大教職工的監(jiān)督。堅(jiān)持管理與監(jiān)控并重,強(qiáng)化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與管理有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持制度貫穿,構(gòu)建用制度管權(quán)、管事、管人的新機(jī)制,把制度建設(shè)貫穿于監(jiān)控機(jī)制和重點(diǎn)工作始終。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  (一)制定科學(xué)民主的決策機(jī)制。后勤管理處職工代表決策權(quán)和廣泛征求廣大教職工意見權(quán),完善并嚴(yán)格執(zhí)行處務(wù)會(huì)議事項(xiàng)規(guī)則和決策程序。在事關(guān)后勤發(fā)展的重大事項(xiàng)中,發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求群眾意見,以“群眾滿意不滿意”為基本點(diǎn),切實(shí)把廣大教職工的利益放到首位,探索一條適合后勤工作科學(xué)、民主發(fā)展的決策機(jī)制。

  (二)健全權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明機(jī)制。主要包括程序控制和公開透明兩項(xiàng)內(nèi)容。科學(xué)設(shè)計(jì)后勤人員管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、基建(修繕)項(xiàng)目、物資設(shè)備采購(gòu)、等權(quán)力運(yùn)行流程,融入制約環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)過程控制。深化后勤工作公開,將公開透明運(yùn)行的措施納入權(quán)力運(yùn)行流程管理。

  (三)健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。一是進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,重大事項(xiàng)要向各代表及時(shí)報(bào)告。二是健全各種形式的民主監(jiān)督機(jī)制,依法保障廣大干部職工參與民主管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)對(duì)本部門一級(jí)重要權(quán)力行使的監(jiān)督,建立健全黨內(nèi)監(jiān)督、專門監(jiān)督與群眾輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系,形成監(jiān)督合力。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)開展權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防范工作。一是全面清理各項(xiàng)權(quán)力。對(duì)各部門職責(zé)權(quán)力,進(jìn)行全面梳理,編制職權(quán)目錄,形成職責(zé)明確的“權(quán)力清單”,編制權(quán)力運(yùn)行流程圖。二是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定預(yù)防措施,加強(qiáng)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)本部門人員在運(yùn)行職權(quán)過程中,可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的,進(jìn)行分析,廣泛征求廣大群眾的意見,制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和預(yù)防措施。制定低、中、高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),低級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)由各分管副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理;中級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)由處長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理;高等級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn),本部門做好備案,上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)直接管理。

  (二)完善后勤處處務(wù)公開工作。一是涉及后勤處的項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)收費(fèi)、房屋租賃等重大權(quán)力的行使,都要及時(shí)向廣大教職工公開。二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)公開。把動(dòng)態(tài)公開貫穿于決策、執(zhí)行和結(jié)果各個(gè)環(huán)節(jié),讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。三是利用校園網(wǎng)、公開欄的形式,廣泛征求群眾意見,使各項(xiàng)工作具有監(jiān)督和約束力。四是開展流程再造工作。對(duì)重要權(quán)力的行使,進(jìn)行流程優(yōu)化或再造,融入必要的監(jiān)督制約環(huán)節(jié),形成環(huán)環(huán)相扣、相互制約的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控鏈條,建立程序監(jiān)督制度,加強(qiáng)程序?qū)彶楹捅O(jiān)督。

  (三)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控工作。一是加強(qiáng)后勤處各方面物資設(shè)備采購(gòu)權(quán)的監(jiān)控。設(shè)立采購(gòu)工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施對(duì)各項(xiàng)物資的采購(gòu),做到公開透明,陽光采購(gòu)。二是建立健全本部門采購(gòu)監(jiān)管制度。加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)和單一來源采購(gòu)的管理,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)督。

  (四)建立和完善反m.dewk.cn腐倡廉制度。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的反腐倡廉責(zé)任體系。二是完善決策、處務(wù)公開、項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)收費(fèi)、房屋租賃等一系列實(shí)體制度,增強(qiáng)制度的剛性約束。三是建立問責(zé)制度。對(duì)因決策失誤、權(quán)力失控、行為失范造成重大損失和不良影響的,及時(shí)向紀(jì)委報(bào)告,追究其法律責(zé)任。

  四、推進(jìn)步驟

  以學(xué)校監(jiān)控權(quán)力運(yùn)行工作同步進(jìn)行,后勤處從9月份開始,具體分為三個(gè)階段:

  第一階段:學(xué)習(xí)階段。時(shí)間從20**年10月10日至10月20日。組織全處人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案,結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,制定工作方案,扎實(shí)推進(jìn)工作開展。

  第二階段:全面實(shí)施階段。時(shí)間從20**年10月21日至11月底。一是科學(xué)準(zhǔn)確地搞好廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和等級(jí)劃分。二是根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,結(jié)合不同崗位的權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定有針對(duì)性的防范監(jiān)控措施,深化權(quán)力公開透明運(yùn)行。三是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)公開,完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行情況評(píng)議考核制度,建立權(quán)力運(yùn)行長(zhǎng)效預(yù)警機(jī)制。

  第三階段:鞏固提高階段。時(shí)間從20**年12月1日至12月10日。認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)做法,在實(shí)踐中不斷完善,進(jìn)一步做好鞏固、深化和提高工作,并于12月10日前向?qū)W校紀(jì)委提交本部門建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的六項(xiàng)材料。

  五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  一是高度重視。后勤處積極行動(dòng)、響應(yīng)此次工作精神,先后召開多次會(huì)議,研究完善各項(xiàng)制度、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定預(yù)案等。對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,使每項(xiàng)制度到人,真正使制度管人;對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,劃分等級(jí),制定具體責(zé)任人;對(duì)全處具有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的人和部門,進(jìn)行警示教育,制定相應(yīng)的預(yù)案。

  二是統(tǒng)籌推進(jìn)。使權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)融入到日常管理工作中,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn),有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),促進(jìn)整體后勤工作水平的提高。

  三是成立機(jī)構(gòu),保證實(shí)效。成立工作機(jī)構(gòu),由連志軍為組長(zhǎng),劉志民、周士俊為副組長(zhǎng),申振海、齊志斌、王貴春、吳立新為成員,制定具體實(shí)施方案,使各項(xiàng)工作責(zé)任到每個(gè)人,保證工作的實(shí)效。

篇2:建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的實(shí)施方案

  建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的實(shí)施方案

  為貫徹落實(shí)各級(jí)部門文件意見精神,關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見及關(guān)于建立健全高等學(xué)校權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作的實(shí)施意見,根據(jù)我院黨字【20**】36號(hào)文件精神要求,結(jié)合我處實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

  一、總體要求和基本原則

  總體要求:以*理論和“***”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)***,全面堅(jiān)持反腐倡廉方針,按照在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí),更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)的要求,以完善后勤管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和正確行使、防止發(fā)生權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),以強(qiáng)化監(jiān)控為手段,著力構(gòu)建覆蓋后勤管理處權(quán)力運(yùn)行全過程的完整監(jiān)控鏈條,逐步形成符合我處實(shí)際,結(jié)合合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制,保障權(quán)力正確行使,促進(jìn)我院后勤工作又好又快發(fā)展。

  基本原則:堅(jiān)持注重預(yù)防,著眼于關(guān)口前移,著眼于監(jiān)督制約權(quán)力,積極從源頭上防治腐敗。堅(jiān)持公開透明,把公開透明作為權(quán)力運(yùn)行的基本準(zhǔn)則,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行,方便廣大教職工的監(jiān)督。堅(jiān)持管理與監(jiān)控并重,強(qiáng)化民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與管理有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持制度貫穿,構(gòu)建用制度管權(quán)、管事、管人的新機(jī)制,把制度建設(shè)貫穿于監(jiān)控機(jī)制和重點(diǎn)工作始終。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  (一)制定科學(xué)民主的決策機(jī)制。后勤管理處職工代表決策權(quán)和廣泛征求廣大教職工意見權(quán),完善并嚴(yán)格執(zhí)行處務(wù)會(huì)議事項(xiàng)規(guī)則和決策程序。在事關(guān)后勤發(fā)展的重大事項(xiàng)中,發(fā)揚(yáng)民主,廣泛征求群眾意見,以“群眾滿意不滿意”為基本點(diǎn),切實(shí)把廣大教職工的利益放到首位,探索一條適合后勤工作科學(xué)、民主發(fā)展的決策機(jī)制。

  (二)健全權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明機(jī)制。主要包括程序控制和公開透明兩項(xiàng)內(nèi)容。科學(xué)設(shè)計(jì)后勤人員管理、內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、基建(修繕)項(xiàng)目、物資設(shè)備采購(gòu)、等權(quán)力運(yùn)行流程,融入制約環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)過程控制。深化后勤工作公開,將公開透明運(yùn)行的措施納入權(quán)力運(yùn)行流程管理。

  (三)健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。一是進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度,重大事項(xiàng)要向各代表及時(shí)報(bào)告。二是健全各種形式的民主監(jiān)督機(jī)制,依法保障廣大干部職工參與民主管理和監(jiān)督。三是加強(qiáng)對(duì)本部門一級(jí)重要權(quán)力行使的監(jiān)督,建立健全黨內(nèi)監(jiān)督、專門監(jiān)督與群眾輿論監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督體系,形成監(jiān)督合力。

  三、重點(diǎn)工作

  (一)開展權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防范工作。一是全面清理各項(xiàng)權(quán)力。對(duì)各部門職責(zé)權(quán)力,進(jìn)行全面梳理,編制職權(quán)目錄,形成職責(zé)明確的“權(quán)力清單”,編制權(quán)力運(yùn)行流程圖。二是查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定預(yù)防措施,加強(qiáng)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)本部門人員在運(yùn)行職權(quán)過程中,可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的,進(jìn)行分析,廣泛征求廣大群眾的意見,制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和預(yù)防措施。制定低、中、高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),低級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)由各分管副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理;中級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)由處長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理;高等級(jí)權(quán)力風(fēng)險(xiǎn),本部門做好備案,上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)直接管理。

  (二)完善后勤處處務(wù)公開工作。一是涉及后勤處的項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)收費(fèi)、房屋租賃等重大權(quán)力的行使,都要及時(shí)向廣大教職工公開。二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)公開。把動(dòng)態(tài)公開貫穿于決策、執(zhí)行和結(jié)果各個(gè)環(huán)節(jié),讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。三是利用校園網(wǎng)、公開欄的形式,廣泛征求群眾意見,使各項(xiàng)工作具有監(jiān)督和約束力。四是開展流程再造工作。對(duì)重要權(quán)力的行使,進(jìn)行流程優(yōu)化或再造,融入必要的監(jiān)督制約環(huán)節(jié),形成環(huán)環(huán)相扣、相互制約的權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控鏈條,建立程序監(jiān)督制度,加強(qiáng)程序?qū)彶楹捅O(jiān)督。

  (三)加強(qiáng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控工作。一是加強(qiáng)后勤處各方面物資設(shè)備采購(gòu)權(quán)的監(jiān)控。設(shè)立采購(gòu)工作小組,統(tǒng)一組織實(shí)施對(duì)各項(xiàng)物資的采購(gòu),做到公開透明,陽光采購(gòu)。二是建立健全本部門采購(gòu)監(jiān)管制度。加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)采購(gòu)和單一來源采購(gòu)的管理,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)督。

  (四)建立和完善反m.dewk.cn腐倡廉制度。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的反腐倡廉責(zé)任體系。二是完善決策、處務(wù)公開、項(xiàng)目招標(biāo)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)收費(fèi)、房屋租賃等一系列實(shí)體制度,增強(qiáng)制度的剛性約束。三是建立問責(zé)制度。對(duì)因決策失誤、權(quán)力失控、行為失范造成重大損失和不良影響的,及時(shí)向紀(jì)委報(bào)告,追究其法律責(zé)任。

  四、推進(jìn)步驟

  以學(xué)校監(jiān)控權(quán)力運(yùn)行工作同步進(jìn)行,后勤處從9月份開始,具體分為三個(gè)階段:

  第一階段:學(xué)習(xí)階段。時(shí)間從20**年10月10日至10月20日。組織全處人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本方案,結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,制定工作方案,扎實(shí)推進(jìn)工作開展。

  第二階段:全面實(shí)施階段。時(shí)間從20**年10月21日至11月底。一是科學(xué)準(zhǔn)確地搞好廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和等級(jí)劃分。二是根據(jù)廉政風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況,結(jié)合不同崗位的權(quán)力運(yùn)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定有針對(duì)性的防范監(jiān)控措施,深化權(quán)力公開透明運(yùn)行。三是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)公開,完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行情況評(píng)議考核制度,建立權(quán)力運(yùn)行長(zhǎng)效預(yù)警機(jī)制。

  第三階段:鞏固提高階段。時(shí)間從20**年12月1日至12月10日。認(rèn)真總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)做法,在實(shí)踐中不斷完善,進(jìn)一步做好鞏固、深化和提高工作,并于12月10日前向?qū)W校紀(jì)委提交本部門建立健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制的六項(xiàng)材料。

  五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  一是高度重視。后勤處積極行動(dòng)、響應(yīng)此次工作精神,先后召開多次會(huì)議,研究完善各項(xiàng)制度、查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定預(yù)案等。對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,使每項(xiàng)制度到人,真正使制度管人;對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,劃分等級(jí),制定具體責(zé)任人;對(duì)全處具有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的人和部門,進(jìn)行警示教育,制定相應(yīng)的預(yù)案。

  二是統(tǒng)籌推進(jìn)。使權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)融入到日常管理工作中,統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn),有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),促進(jìn)整體后勤工作水平的提高。

  三是成立機(jī)構(gòu),保證實(shí)效。成立工作機(jī)構(gòu),由連志軍為組長(zhǎng),劉志民、周士俊為副組長(zhǎng),申振海、齊志斌、王貴春、吳立新為成員,制定具體實(shí)施方案,使各項(xiàng)工作責(zé)任到每個(gè)人,保證工作的實(shí)效。

篇3:業(yè)主查看小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控視頻的管理規(guī)定

  業(yè)主查看小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控視頻的管理規(guī)定

  為協(xié)助公安部門維護(hù)好本小區(qū)的治安秩序,更好地為小區(qū)業(yè)主服務(wù),對(duì)于發(fā)生車輛剮蹭、財(cái)物侵權(quán)、傷人案件等涉及業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)益的事件時(shí),規(guī)范業(yè)主查看相關(guān)監(jiān)控的行為,現(xiàn)將某小區(qū)制定的《關(guān)于業(yè)主查看小區(qū)公共區(qū)域監(jiān)控視頻的管理規(guī)定》公示如下。

  1、根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,只有非自身原因造成的人身傷害、財(cái)物損失(失竊、被盜以或遭受侵權(quán)等)情況下,本小區(qū)的業(yè)主個(gè)人需向所在地公安部門報(bào)案,持公安部門介紹信或有公安部門人員陪同,方可申請(qǐng)調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料。

  2、任何單位和個(gè)人查詢監(jiān)控錄像資料時(shí),需如實(shí)填寫《調(diào)取小區(qū)監(jiān)控視頻資料申請(qǐng)表》(以下稱申請(qǐng)表),對(duì)查閱資料的人員信息、調(diào)取區(qū)域和時(shí)間段、查閱視頻原因等做好詳細(xì)登記,經(jīng)公司保安部門審批后,方能進(jìn)入到監(jiān)控室,由監(jiān)控值班人員操作進(jìn)行調(diào)取查閱。

  3、因特殊情況,業(yè)主需要拷貝部分監(jiān)控視頻資料的,必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  4、調(diào)取監(jiān)控資料前,必須履行相關(guān)手續(xù),認(rèn)真填寫《申請(qǐng)表》,出示申請(qǐng)人本人的身份證件,仔細(xì)核對(duì)申請(qǐng)人的真實(shí)身份,嚴(yán)禁非本小區(qū)的以外的人員調(diào)取、查閱本小區(qū)的監(jiān)控視頻資料。

  5、嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的調(diào)取范圍和時(shí)間段進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超范圍調(diào)取和查閱。

  6、監(jiān)控室屬于涉及小區(qū)業(yè)主的.機(jī)密重地,嚴(yán)禁任何新聞媒體、記者進(jìn)入監(jiān)控室。嚴(yán)禁非崗位工作人員入內(nèi),未經(jīng)允許任何人嚴(yán)禁對(duì)視頻資料進(jìn)行拍照、攝像。

  7、允許申請(qǐng)人(當(dāng)事人)本人持申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)進(jìn)入監(jiān)控室,杜絕任何非當(dāng)事人本人的其他陪同人員進(jìn)入監(jiān)控室。

  8、凡公司有關(guān)部門因工作需要查看監(jiān)控視頻資料時(shí),應(yīng)征得保安隊(duì)長(zhǎng)的同意,由監(jiān)控工作人員進(jìn)行操作,嚴(yán)禁非本監(jiān)控室的人員操作監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)禁任何人擅自刪除小區(qū)監(jiān)控視頻資料。

  9、監(jiān)控錄像資料涉及本小區(qū)業(yè)主相關(guān)信息,為本小區(qū)的絕密資料,未經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)同意,任何人員不得拷貝小區(qū)監(jiān)控資料。

  10、監(jiān)控室調(diào)取視頻資料限時(shí)規(guī)定:為了不影響監(jiān)控值班人員正常工作,進(jìn)入監(jiān)控室調(diào)取資料的人員在監(jiān)控室滯留時(shí)間不得超過30分鐘,需要延時(shí)的,需經(jīng)保安隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

  11、在調(diào)取錄像的過程中,如遇特殊情況,監(jiān)控工作人員有權(quán)終止任何人調(diào)取視頻資料。

  12、對(duì)未嚴(yán)格履行調(diào)取錄像資料、拷貝錄像資料審批手續(xù),對(duì)未嚴(yán)格審查或把關(guān),違反本規(guī)定造成業(yè)主隱私或公司有關(guān)機(jī)密泄漏,引發(fā)不良后果者,公司將依法追究其行為人的法律責(zé)任。

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