洲翠幼兒園后勤管理工作計(jì)劃

　　指導(dǎo)思想：

　　后勤工作是保障幼兒園和諧發(fā)展、保教工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期將繼續(xù)緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于社會(huì)。牢固樹(shù)立安全意識(shí)，以貫徹安全工作為主線(xiàn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開(kāi)展幼兒園工作，制定“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評(píng)制度，再次重申幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，保障幼兒園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展與有效實(shí)施，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，使我園安全發(fā)展、穩(wěn)妥前進(jìn)。

　　具體工作如下：

　　一、創(chuàng)新衛(wèi)生保健工作管理機(jī)制，促進(jìn)幼兒身心健康、和諧發(fā)展。

　　本學(xué)期，將繼續(xù)督促保健室嚴(yán)格執(zhí)行江蘇省托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健管理辦法實(shí)施細(xì)則，根據(jù)我園實(shí)際制訂合理的幼兒生活制度，建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度，認(rèn)真記載和評(píng)析幼兒健康檔案，填寫(xiě)各種薄冊(cè)，保健老師認(rèn)真做好每天晨檢工作，做到一摸、二看、三問(wèn)、四查、五記錄，并做好幼兒入園前洗手工作，嚴(yán)格把好安全第一關(guān)。

　　本學(xué)期，保健室將發(fā)放晨檢牌(綠牌代表健康、紅牌代表需喂藥、黃牌代表需

　　多關(guān)注)，提醒本班老師了解幼兒健康情況，加強(qiáng)對(duì)患病幼兒的觀察和護(hù)理，并做好記錄，保健室3位保健老師每天例行巡視各班，李春琴巡視三樓，王薇巡視二樓、王嗣鑫巡視一樓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與班上老師溝通，并做好記錄，每周反饋給分管領(lǐng)導(dǎo)。每日統(tǒng)計(jì)幼兒出勤人數(shù)并報(bào)到食堂，做好因病缺課幼兒每日上報(bào)及園車(chē)幼兒統(tǒng)計(jì)工作。伙委會(huì)制訂好適合幼兒的食譜，保健室進(jìn)行計(jì)算、分析。各班教師要配合保健老師做好工作。

　　二、提高后勤隊(duì)伍素質(zhì)，后勤工作細(xì)化，強(qiáng)調(diào)安全為首任：

　　1.更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。調(diào)動(dòng)全體后勤人員的積極性，牢固樹(shù)立師幼利益、家長(zhǎng)利益的朋友關(guān)系，以滿(mǎn)足師幼、家長(zhǎng)的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師幼和家長(zhǎng)服務(wù)。

　　2.嚴(yán)格會(huì)計(jì)室制度，按章辦事，不違規(guī)，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)作;

　　3.加強(qiáng)保建、保育教師的管理與培養(yǎng)。提高教師保教能力。合理分工，以考核細(xì)則以及各項(xiàng)規(guī)章制度制約各崗各人，保質(zhì)保量做好各項(xiàng)工作，不拖拉，禮貌待人，資料保管相得益彰。為了規(guī)范我園的保教工作，使我園保育教師的保教工作水平再上一個(gè)臺(tái)階，擬定本學(xué)期請(qǐng)來(lái)婦保所的劉科長(zhǎng)對(duì)保育員進(jìn)行保育常規(guī)工作的指導(dǎo)，并暫定在4月向全區(qū)保育教師做一次保教半日工作流程的展示。各部門(mén)還將定期組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

　　三、重視園車(chē)安全及平常安全教育工作。

　　具體如下：

　　1.安全主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)相關(guān)人員定期檢查班級(jí)桌椅、門(mén)窗及室外大型玩具等設(shè)施安。全，及時(shí)維修，消除不安全因素。為了確保孩子快樂(lè)安全的生活，我們研討制定了一系列細(xì)則，加強(qiáng)園內(nèi)安全自檢、各班、各崗每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。加強(qiáng)日常接送管理，加強(qiáng)園車(chē)接送管理，......從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)可行的抓好安全接送、保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)、保障園車(chē)正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)，司機(jī)做好汽車(chē)的保養(yǎng)，并和接送園車(chē)的老師保證行車(chē)安全，堅(jiān)持上下車(chē)點(diǎn)名制度，嚴(yán)格堅(jiān)持接送卡制度、無(wú)卡簽字制度。接送孩子結(jié)束后，嚴(yán)格做到清點(diǎn)車(chē)廂，做到不丟孩子、不丟物。

　　2.加強(qiáng)安全防范工作，從實(shí)際情況出發(fā)，牢固樹(shù)立 “安全第一”、 “安全責(zé)任重于泰山”的思想意識(shí)。每位教職工，從自己做起，從身邊的小事做起，關(guān)心每個(gè)孩子，關(guān)注并及時(shí)維修每一件設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)解決。建立安全檢查制度，定期檢查設(shè)備的安全狀況。不斷完善接送制度，充分發(fā)動(dòng)全體教職工嚴(yán)把接送關(guān)，嚴(yán)格刷卡制度。繼續(xù)執(zhí)行早晚值班制度，由值早晚班的教師負(fù)責(zé)接管早到和遲接的幼兒，并做好交接班記錄。層層把關(guān)，把幼兒接送時(shí)的安全工作落到實(shí)處。戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，要求保教人員全部到位，做到人不離崗、心不離幼兒，以確保幼兒的安全。

　　3.門(mén)衛(wèi)工作：

　　節(jié)假日及晚班：z

　　白班：z

　　A.門(mén)衛(wèi)要做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，要做好各項(xiàng)保衛(wèi)工作，切實(shí)做到管好門(mén)，保好門(mén)。每天結(jié)束后，門(mén)衛(wèi)最后要全園巡查一遍,如有未盡事宜要上報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。

　　B.每天放學(xué)后整理操場(chǎng)，大廳的玩具、物品。

　　C.門(mén)衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng)，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門(mén)，繼續(xù)做好來(lái)訪(fǎng)者的登記與詢(xún)問(wèn)。

　　4.關(guān)心幼兒生活，管理好食堂。

　　(1)與食堂工作人員簽訂安全責(zé)任狀。

　　(2)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師幼服務(wù)。

　　(3)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養(yǎng)搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(zhǎng)放心。

　　(4)做好開(kāi)水的m.dewk.cn供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。

　　(5)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開(kāi)，嚴(yán)防食物中毒，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。

　　(6)食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗(yàn)收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。

　　(7)食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)，繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門(mén)鎖，防止外人進(jìn)入。

　　(8)食堂做好各種機(jī)器的安全操作

　　(9)每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。

　　(10)學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具。

　　5.做好食品保管工作。

　　保育人員要把好食品關(guān)，嚴(yán)格物品供用手續(xù)，報(bào)帳員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度，做到帳面清楚，手續(xù)齊全，對(duì)不合理開(kāi)支，嚴(yán)防把關(guān)，為幼兒園當(dāng)好家，理好財(cái)。全體教師更要發(fā)揮主人翁精神，勤儉節(jié)約，以最小投入換取最大的收益。

　　6.庫(kù)房的管理

　　(1)及時(shí)做好開(kāi)學(xué)前，班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、學(xué)習(xí)用品、園服等。并根據(jù)本園的特點(diǎn)，買(mǎi)好各班的環(huán)境布置材料。

　　(2)相關(guān)負(fù)責(zé)人每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。

　　進(jìn)一步做好安全教育工作，把安全放在重中之重，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的指導(dǎo)，把各項(xiàng)安全工作列入重點(diǎn)議事日程，每天必須做好常規(guī)安全工作檢查，讓老師、幼兒不斷增加安全意識(shí)。

　　四、完善園舍設(shè)施。

　　為了讓孩子有一個(gè)安全、舒適的生活、活動(dòng)場(chǎng)所，依然例行對(duì)大型玩具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，另外，對(duì)園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報(bào)，以便能及時(shí)地解決。并且，安全辦每周要進(jìn)行安全設(shè)施檢查。對(duì)于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)行片區(qū)包干，落實(shí)到人，責(zé)任到人，讓幼兒園有一個(gè)整潔的園貌。

　　五、配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)，做好后勤工作。

　　本學(xué)期中，幼兒園的各項(xiàng)大小活動(dòng)，我們后勤人員依然要盡力配合，如場(chǎng)地布置、物品供應(yīng)、有關(guān)事誼聯(lián)系等都要滿(mǎn)足活動(dòng)的需求、保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

篇2：工業(yè)園物業(yè)后勤管理和服務(wù)工作計(jì)劃

一、物業(yè)后勤管理處的基本職能:
為了保障**工業(yè)園區(qū)各廠的正常生產(chǎn),**成立工業(yè)區(qū)物業(yè)管理處,對(duì)園區(qū)提供專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)后勤管理和服務(wù),主要對(duì)園區(qū)消防治安、清潔、綠化、消殺、公共設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、員工宿舍進(jìn)行統(tǒng)一、專(zhuān)業(yè)的管理。
二、組織架構(gòu)及人員編制:
管理處主任
水電工
宿舍管理員
園林綠化工
清潔工
物業(yè)助理
消防管理員
巡邏崗
中門(mén)崗
大門(mén)崗
保安隊(duì)長(zhǎng)
保安班長(zhǎng)
為充分發(fā)揮物業(yè)管理處的后勤保障職能,確保物業(yè)后勤工作的正常開(kāi)展,管理處目前應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)后勤員工18人,人員編制如下:
1、管理處設(shè)主任1名(兼職保安隊(duì)長(zhǎng)),負(fù)責(zé)管理處日常事務(wù)
的統(tǒng)籌安排,管理處人員崗位職責(zé)的劃分、規(guī)章制度、工作流程的制定和編寫(xiě),以及各廠相關(guān)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào);
2、保安班長(zhǎng)兩名(兼巡邏崗),白班、夜班各一名,負(fù)責(zé)廠區(qū)
公共治安消防隱患的巡查,處理保安各崗位當(dāng)班所發(fā)生異常情況并及時(shí)與保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行溝通匯報(bào),保安員6名(白、夜各3名),其中大門(mén)崗2名、中門(mén)1名;大門(mén)崗位主要負(fù)責(zé)園區(qū)人員、物品的控制和管理,中門(mén)崗位主要負(fù)責(zé)宿舍周邊和園區(qū)車(chē)輛的管理,督促司機(jī)將車(chē)輛停放到規(guī)劃的車(chē)位上,并兼顧園區(qū)江邊圍墻一帶的治安防衛(wèi)。
3、消防管理員1名,負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備的檢查和保養(yǎng),義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作。
4、物業(yè)助理1名(兼消防管理員),協(xié)助物業(yè)主任對(duì)清潔工和
綠化工的管理和監(jiān)督,以及各廠日常事務(wù)工作的溝通;
5、清潔工4名,其中宿舍清潔2名、公共道路清潔2名;
6、園林綠化工2名,負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)園區(qū)綠化的修剪、施肥、防病蟲(chóng)害;
7、宿舍管理員1名,主要負(fù)責(zé)宿舍的日常管理,包括員工住、退宿的登記、各宿舍環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施的檢查,宿舍管理制度和紀(jì)律的監(jiān)督;
8、水電工1名,負(fù)責(zé)園區(qū)和宿舍公共設(shè)施設(shè)備的巡查和維修。
三、治安消防管理:
結(jié)合工業(yè)區(qū)現(xiàn)狀,因建廠歷史悠久,缺乏最基本的消防智能化技防設(shè)施設(shè)備和電子監(jiān)控系統(tǒng),如:自動(dòng)噴淋、煙感等,消防設(shè)施長(zhǎng)期無(wú)人保養(yǎng),m.dewk.cn滅火器、室內(nèi)外消火栓、警鈴、自動(dòng)報(bào)警按扭處于失靈、失效狀態(tài),消防保障幾乎處于空白,保安隊(duì)缺乏治安守護(hù)、應(yīng)急出突的能力,因此,消防、治安是目前物業(yè)后勤管理的重中之重,為了盡快扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的工作重點(diǎn):
1、消防管理方面:
①建立健全治安消防管理制度、完善各項(xiàng)安全管理記錄和檢查表;
②建立健全消防三級(jí)檢查制度,確保園區(qū)無(wú)安全消防隱患,確認(rèn)消防管理員職責(zé),每日對(duì)園區(qū)公共區(qū)域、宿舍消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查,及時(shí)排除險(xiǎn)情,每月對(duì)公共區(qū)域、宿舍滅火器、室內(nèi)消火栓、警鈴、報(bào)警按扭進(jìn)行一次全面的擦拭保養(yǎng),并每月要求水電工配合做一次消火栓、消防水泵、消防警鈴的聯(lián)動(dòng)測(cè)試,真正做到"防患于未然"。
③結(jié)合園區(qū)實(shí)際,不定期的在園區(qū)宣傳欄內(nèi)進(jìn)行消防管理方面的宣傳,提高園區(qū)員工消防防范意識(shí)。
④建立義務(wù)消防隊(duì)(保安員)和義務(wù)消防隊(duì)職責(zé),定期對(duì)其進(jìn)行消防知識(shí)和技能的培訓(xùn),以備消防滅火應(yīng)急。
2、治安護(hù)衛(wèi)
①在園區(qū)實(shí)行封閉式的管理模式,對(duì)進(jìn)出人員、物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,所有員工一律憑所屬工廠人事部簽發(fā)的工卡進(jìn)出廠區(qū);無(wú)工作廠牌的,大門(mén)保安員確認(rèn)身份登記后方可進(jìn)入。離廠車(chē)輛保安員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,對(duì)大件物品,當(dāng)事人應(yīng)出示所屬工廠開(kāi)具的《放行條》方可放行。
②建立應(yīng)急出突分隊(duì)(保安員)和應(yīng)急預(yù)案,負(fù)責(zé)廠區(qū)突發(fā)事件(如:打架斗毆、醉酒滋事、偷盜等)的應(yīng)急處理。
③治安管理實(shí)行24小時(shí)守護(hù)和巡邏相結(jié)合,即:在大門(mén)設(shè)立固定崗位、園區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查,巡邏崗負(fù)責(zé)員工公共區(qū)域、宿舍的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人員、異常情況及時(shí)匯報(bào)和處理,并通知各出口進(jìn)行相關(guān)的協(xié)助,以確保園區(qū)安全