工程項目兌現(xiàn)審計報告范本
根據(jù)公司《內部審計管理規(guī)定》關于項目兌現(xiàn)審計的規(guī)定，公司（分公司）審計小組根據(jù)公司（分公司）領導安排，接受ⅹⅹ項目的申請，于20**年11月10日至12日對項目各項經濟技術指標完成情況進行了審計，在審計過程中我們本著實事求是客觀公證的原則，審閱了項目承包責任狀，項目承包結算書及賬簿、憑證等有關資料，審計情況如下：
一、工程基本情況
該項目由投資興建，工程為鋼筋砼構筑物，建筑面積8171.3m?；工程從1999年1月20日開工至20**年3月15日竣工，合同工程造價3,108.13萬元，實際結價3,757.57萬元，工程被評為ⅹⅹ市優(yōu)良工程，該工程我司按項目法組織施工，實行全額承包，經考核工程優(yōu)良率、安全生產、文明施工等均達到承包責任書要求。
二、工程結算情況
1、工程結算：公司與甲方預算取費是按ⅹⅹ市二類取費下浮9.18%，材料價差按9803信息價調整，合同造價3,108.13萬元，結算造價3,757.57萬元。
2、分包結算：與甲方結算799.58萬元，公司與分包實際結算701.96萬元，分包差額97.61萬元。具體明細如下：
分包內容 與甲方結算 與分包結算 分包差額
鋼結構 3,496,134.913,090,471.80405,663.11
防水 2,435,983.992,301,581.30134,402.69
打樁 2,063,736.921,627,635.40436,101.52
合計 7,995,855.827,019,688.50976,167.32
三、項目承包收入
根據(jù)項目承包責任書規(guī)定的項目承包范圍，業(yè)主審定結算價為29,579,847.47元，項目上繳承包總價10%，根據(jù)以上原則計算，項目承包收入為：
29,579,847.47×(1-10%)=26,621,862.72元。
四、項目實際成本
從1999年項目建賬至20**年項目財務賬面反映實際成本22,013,997.16元；經審核項目有如下費用應調整：
加：在公司財務賬面反映未列入項目成本費用
臨時設施費413,541.42
19**年6月轉字33#運費25,000.00
19**年12月轉字14#臺班費1,200.00
20**年2月轉字2#運費4,860.00
20**年3月現(xiàn)字7#電話費368.07
20**年3月銀字25#鋼窗13,462.89
20**年5月銀字15#卷閘門32,041.00
20**年6月銀12#鋁合金18,266.06
20**年6月銀16#鋼爬梯4,158.39
20**年7月銀16#鋼結構97,059.02
20**年11月現(xiàn)字18#資料費822.00
20**年11月現(xiàn)25#維修材料費3,450.00
20**年11月現(xiàn)32#垃圾運費510.00
20**年11月轉字2#材料檢驗費3,618.00
20**年11月轉字3#機械臺班費2,740.00
20**年12月現(xiàn)字13#工資1,424.00
20**年12月現(xiàn)字15#工資1,680.00
20**年12月轉字3#維修材料費2,070.00
20**年1月現(xiàn)字11#鋼材節(jié)約獎32,400.00
20**年1月銀字18#維修1,512.00
20**年1月銀字11#卷閘門13,454.00
20**年1月銀字19#鋼結構48,999.00
20**年2月轉字10#維修107.00
20**年10月銀字13#水電費50,251.27
周轉材料報廢66,850.00
小計839,844.12
減：在公司財務賬面反映未沖減項目成本費用
20**年12月轉字4#調出材料90,437.40
20**年12月轉字27#調出材料2,830.22
經分公司領導同意減免報廢周轉材料33,425.00
小計126,692.62
調整后項目實際成本合計22,727,148.66
五、項目兌現(xiàn)獎罰
1、根據(jù)項目承包責任狀第六條（二）、1、6規(guī)定，項目月度提成獎按成本降低額的30%提取，工程竣工結算后的提成獎余額經分公司領導審批后，由項目一次性控制發(fā)放，即：
3,894,714.06×30%=1,168,414.21
累計已發(fā)月度提成獎312,566.00
應補發(fā)月度獎855,848.21
補發(fā)月獎后項目成本降低3,038,865.84
2、根據(jù)項目承包責任狀第六條（一）、2點，項目可獲超成本降低部份10%--25%獎勵，經分公司領導同意按10%獎勵，即：
(3,038,865.84-26,621,862.72×3%)×10%
=224,020.99
3、根據(jù)項目承包責任獎第五條（六），工資含量按工程總造價的10%控制，項目實際含量為：
(6,387,059.00-2,259,378.00)÷29,579,847.47=13.95%
(其中：民建隊管理費2,259,378.00)
4、根據(jù)項目承包責任狀第六條（一）、10點，工資含量每升0.5%，扣減獎金額的5%，即：
224,020.99×(13.95%-10%)×2×5=88,488.29
5、項目應扣減預發(fā)效益獎22,874.00
6、項目兌現(xiàn)獎總額為：
855,848.21+224,020.99-88,488.29-22,874.00
=968,506.91
經考核項目各項經濟技術指標達到承包責任狀要求，同意退還抵押金。請領導批示：
分公司審計小組
審計人員：
項目經理：
二0**年十一月二十三日
篇2：工程項目兌現(xiàn)審計報告范本
工程項目兌現(xiàn)審計報告范本
根據(jù)公司《內部審計管理規(guī)定》關于項目兌現(xiàn)審計的規(guī)定，公司（分公司）審計小組根據(jù)公司（分公司）領導安排，接受ⅹⅹ項目的申請，于20**年11月10日至12日對項目各項經濟技術指標完成情況進行了審計，在審計過程中我們本著實事求是客觀公證的原則，審閱了項目承包責任狀，項目承包結算書及賬簿、憑證等有關資料，審計情況如下：
一、工程基本情況
該項目由投資興建，工程為鋼筋砼構筑物，建筑面積8171.3m?；工程從1999年1月20日開工至20**年3月15日竣工，合同工程造價3,108.13萬元，實際結價3,757.57萬元，工程被評為ⅹⅹ市優(yōu)良工程，該工程我司按項目法組織施工，實行全額承包，經考核工程優(yōu)良率、安全生產、文明施工等均達到承包責任書要求。
二、工程結算情況
1、工程結算：公司與甲方預算取費是按ⅹⅹ市二類取費下浮9.18%，材料價差按9803信息價調整，合同造價3,108.13萬元，結算造價3,757.57萬元。
2、分包結算：與甲方結算799.58萬元，公司與分包實際結算701.96萬元，分包差額97.61萬元。具體明細如下：
分包內容 與甲方結算 與分包結算 分包差額
鋼結構 3,496,134.913,090,471.80405,663.11
防水 2,435,983.992,301,581.30134,402.69
打樁 2,063,736.921,627,635.40436,101.52
合計 7,995,855.827,019,688.50976,167.32
三、項目承包收入
根據(jù)項目承包責任書規(guī)定的項目承包范圍，業(yè)主審定結算價為29,579,847.47元，項目上繳承包總價10%，根據(jù)以上原則計算，項目承包收入為：
29,579,847.47×(1-10%)=26,621,862.72元。
四、項目實際成本
從1999年項目建賬至20**年項目財務賬面反映實際成本22,013,997.16元；經審核項目有如下費用應調整：
加：在公司財務賬面反映未列入項目成本費用
臨時設施費413,541.42
19**年6月轉字33#運費25,000.00
19**年12月轉字14#臺班費1,200.00
20**年2月轉字2#運費4,860.00
20**年3月現(xiàn)字7#電話費368.07
20**年3月銀字25#鋼窗13,462.89
20**年5月銀字15#卷閘門32,041.00
20**年6月銀12#鋁合金18,266.06
20**年6月銀16#鋼爬梯4,158.39
20**年7月銀16#鋼結構97,059.02
20**年11月現(xiàn)字18#資料費822.00
20**年11月現(xiàn)25#維修材料費3,450.00
20**年11月現(xiàn)32#垃圾運費510.00
20**年11月轉字2#材料檢驗費3,618.00
20**年11月轉字3#機械臺班費2,740.00
20**年12月現(xiàn)字13#工資1,424.00
20**年12月現(xiàn)字15#工資1,680.00
20**年12月轉字3#維修材料費2,070.00
20**年1月現(xiàn)字11#鋼材節(jié)約獎32,400.00
20**年1月銀字18#維修1,512.00
20**年1月銀字11#卷閘門13,454.00
20**年1月銀字19#鋼結構48,999.00
20**年2月轉字10#維修107.00
20**年10月銀字13#水電費50,251.27
周轉材料報廢66,850.00
小計839,844.12
減：在公司財務賬面反映未沖減項目成本費用
20**年12月轉字4#調出材料90,437.40
20**年12月轉字27#調出材料2,830.22
經分公司領導同意減免報廢周轉材料33,425.00
小計126,692.62
調整后項目實際成本合計22,727,148.66
五、項目兌現(xiàn)獎罰
1、根據(jù)項目承包責任狀第六條（二）、1、6規(guī)定，項目月度提成獎按成本降低額的30%提取，工程竣工結算后的提成獎余額經分公司領導審批后，由項目一次性控制發(fā)放，即：
3,894,714.06×30%=1,168,414.21
累計已發(fā)月度提成獎312,566.00
應補發(fā)月度獎855,848.21
補發(fā)月獎后項目成本降低3,038,865.84
2、根據(jù)項目承包責任狀第六條（一）、2點，項目可獲超成本降低部份10%--25%獎勵，經分公司領導同意按10%獎勵，即：
(3,038,865.84-26,621,862.72×3%)×10%
=224,020.99
3、根據(jù)項目承包責任獎第五條（六），工資含量按工程總造價的10%控制，項目實際含量為：
(6,387,059.00-2,259,378.00)÷29,579,847.47=13.95%
(其中：民建隊管理費2,259,378.00)
4、根據(jù)項目承包責任狀第六條（一）、10點，工資含量每升0.5%，扣減獎金額的5%，即：
224,020.99×(13.95%-10%)×2×5=88,488.29
5、項目應扣減預發(fā)效益獎22,874.00
6、項目兌現(xiàn)獎總額為：
855,848.21+224,020.99-88,488.29-22,874.00
=968,506.91
經考核項目各項經濟技術指標達到承包責任狀要求，同意退還抵押金。請領導批示：
分公司審計小組
審計人員：
項目經理：
二0**年十一月二十三日
篇3：春蕾幼兒園財務審計報告(2)
春蕾幼兒園20**年財務審計報告
一：幼兒園基本情況
春蕾幼兒園是一所創(chuàng)辦于2000年的民辦幼兒園，本園設五個班級(大、中、小班)，幼兒人數(shù)120人，平均學生人數(shù)115人。教職工人數(shù)為11人，其中教師6人。學校資產總額達到35萬元，教學、活動面積千余平方。
學生人數(shù)
教師人數(shù)
非教師職工人數(shù)
上期人數(shù)110
上期人數(shù)6
上期人數(shù)5
本期人數(shù)120
本期人數(shù)6
本期人數(shù)5
平均人數(shù)115
平均人數(shù)6
平均人數(shù)5
二：本期教育投入情況
1.本期新增加一輛海格校車，以供接送學生之用，校車購入總價值為210000元，另新更換了一批室內外兒童玩具等總計10000元。
三：本期收、支情況
20**學年總收入結構表
單位：元
合計
學生學費
交通費
本期收入
41400
36000
5400
占總收入%
100%
86.95%
13.05%
20**學年總支出結構表
單位：元
本期支出
占總支出%
書本費
1000
3.17%
校服費
2000
6.35%
室內玩具及辦公用品費
500
1.59%
教師工資薪酬
18000
57.14%
非教師人員工資薪酬
4000
12.70%
校車油耗費
3500
11.11%
校車維修費
2500
7.94%
合計
31500
100%
由以上兩表可以看出本期毛利潤為9900元，本期支出總額為31500元，教職工薪酬支出占總支出的69.84%，其他方面的支出主要在校車方面。本園辦園伊始就以“為廣大適齡幼兒提供更好的學前教育服務”為宗旨，不計較學園的利潤多少。本期收入的76%以上皆反饋與學生，充分體現(xiàn)了辦學的基本理念。
四、總結
本園辦學規(guī)模小，生源亦相應較少。因此形成的資金特點是：收入較少，支出也較少。但支出的質量較好，學校的其他資金收入，如公益捐助、財政專項撥付等收入甚微。由于學校資金收入形式單一且金額過小，為學校的后續(xù)發(fā)展設置了障礙。學校應嚴格按照縣教育局的規(guī)定，制定資金預算制度，合理高效的利用資金，做到取之于學生，用之于學生。在以后的學期內，逐步增加教職員薪酬待遇，繼續(xù)加大學校在基礎設施和教學設施投入，改善辦學條件和辦公環(huán)境，提高教學質量。為學校教學教育工作更上一層樓提供強有力的保證，為廣大適學幼兒繼續(xù)提供高標準的求學服務。