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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)中心低值易耗物品采購使用管理規(guī)定

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  物業(yè)中心低值易耗物品采購、使用管理規(guī)定

  為了加強(qiáng)物業(yè)中心的低值易耗物品的采購管理,滿足日常物業(yè)工作需要和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高低值易耗品使用效率和管理水平,特制定本規(guī)定。

  一、低值易耗物品的概念

  低值易耗物品是指使用時間短和單位價值較低,不符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品。如工具、管理用具、電腦耗材等。

  二、低值易耗物品采購流程

  1、低值易耗物品采購由需求部門提出申請,報(bào)物業(yè)中心綜合部匯總,寫出申購報(bào)告,待后勤管理處批準(zhǔn)后實(shí)施采購。

  2、單次采購貨物多數(shù)量、多種類,且價值在5000元以上(含5000元)人民幣的,由物業(yè)中心綜合部寫出書面報(bào)告,待處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由物業(yè)中心邀請、組織后勤管理處各監(jiān)督部門和三家以上的供貨商進(jìn)行議價議標(biāo),待議價議標(biāo)確定供貨商后實(shí)施采購。

  3、物業(yè)中心綜合部建立供貨商檔案,檔案內(nèi)容包括供貨商資質(zhì)的復(fù)印件,所供貨物的樣品、價格目錄清單和聯(lián)系方式。

  4、單次采購貨物數(shù)量、種類較多,且貨物價值在3000元以上人民幣的(含3000元)—4999元,由物業(yè)中心綜合部會同后勤管理處質(zhì)管科及使用部門三家的工作人員對所需貨物進(jìn)行網(wǎng)上和市場詢價后共同采購。

  5、單次采購貨物數(shù)量少,種類多,且價值在1元以上—2999元以下的,由物業(yè)中心綜合部和用戶部門的工作人員共同詢價,共同采購。

  6、大宗物資采購議價,報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),邀請校紀(jì)委、財(cái)務(wù)、審計(jì)、工會等相關(guān)職能部門工作人員到場進(jìn)行。

  8、每次的貨物采購須填寫貨物清單,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能采購。

  9、如遇緊急情況需要急用材料時,應(yīng)事先電話報(bào)告處領(lǐng)導(dǎo),事畢后再補(bǔ)寫購物報(bào)告和清單。

  10、所有采購的低值易耗品須建立進(jìn)出庫臺賬,進(jìn)出庫相關(guān)人員簽字。

  三、低值易耗物品驗(yàn)收

  1、單次采購貨物多數(shù)量、多種類,且價值在5000元以上(含5000元)人民幣的,由物業(yè)中心綜合部組織后勤管理處質(zhì)量監(jiān)督科、使用部門三家的工作人員共同驗(yàn)收。

  2、單次采購貨物數(shù)量、種類較多,且貨物價值在3000元以上人民幣的(含3000元)—4999元,由物業(yè)中心綜合部部長會同使用部門工作人員驗(yàn)收。

  3、單次采購貨物數(shù)量少,種類多,且價值在1元以上—2999元以下的,由物業(yè)中心綜合部和用戶部門的工作人員驗(yàn)收。

  4、驗(yàn)收時,驗(yàn)收人員根據(jù)需求部門的申購品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量、價格等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行核對,如有樣品的,應(yīng)嚴(yán)格與樣品一致。驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題時,應(yīng)拒絕進(jìn)庫和使用。

  5、驗(yàn)收人員應(yīng)注重查驗(yàn)所購產(chǎn)品是否有合格證、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。

  6、每次驗(yàn)收,工作人員須認(rèn)真填寫驗(yàn)收單據(jù),并當(dāng)場簽字確認(rèn),不得補(bǔ)簽。

  7、驗(yàn)收的組織者須將每次的申購單據(jù)和驗(yàn)收單據(jù)提交質(zhì)量監(jiān)管科存檔備查。

  8、對驗(yàn)收不合格的低值易耗品,采購的組織者應(yīng)及時將貨物退還供貨商。

  四、低值易耗物品進(jìn)出庫臺賬

  1、低值易耗物品在驗(yàn)收后須建立進(jìn)庫臺賬,每次貨物進(jìn)庫須有兩人在臺賬上簽字。

  2、貨物出庫由貨物管理員和使用單位的工作人員簽字出庫。臺賬上須注明貨物的去向和用途。

  3、對于不能進(jìn)庫的低值易耗品直接投入到用途現(xiàn)場使用的,由監(jiān)督人和使用人在臺賬上簽字。

  4、臺帳必須做到賬賬相符,帳實(shí)相符。

  后勤服務(wù)中心物業(yè)服務(wù)部中心

篇2:CJ大學(xué)低值易耗品采購管理辦法(試行)

  CJ大學(xué)低值易耗品采購管理辦法(試行)

  第一章 總則

  第一條 為進(jìn)一步規(guī)范物品采購行為,加強(qiáng)對采購的監(jiān)督管理,節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,促進(jìn)效能建設(shè)和廉政建設(shè),特制定本辦法。

  第二條 學(xué)校統(tǒng)購除外的,凡使用學(xué)校預(yù)算資金和部門自有資金采購的所有的低值易耗品采購均適用本辦法。

  第三條 按規(guī)定必須由學(xué)校進(jìn)行招投標(biāo)的、屬政府采購目錄范圍的物品采購,則按學(xué)校招投標(biāo)采購的有關(guān)規(guī)定以及政府采購管理規(guī)定執(zhí)行。

  第四條 物品采購按照公開公正、物有所值、集中批量、廉潔高效、厲行節(jié)約的原則實(shí)施,避免主觀隨意、化整為零、奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象。

  第五條 物品管理科室、采購人員要學(xué)習(xí)、遵守規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),自覺接受監(jiān)督,做到廉潔自律,優(yōu)質(zhì)高效。

  第二章 采購方式及流程

  第六條 低值易耗品的采購工作由總務(wù)處牽頭,負(fù)責(zé)考察市場、確定供貨商,學(xué)生工作部、教務(wù)處、總務(wù)處分別使用本單位經(jīng)費(fèi)分頭采購。

  第七條 學(xué)校成立低值易耗品采購領(lǐng)導(dǎo)小組。總務(wù)處長任組長,各單位分管采購工作的處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)申購單位的分管處領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由總務(wù)處綜合管理科及各單位相關(guān)科室、中心負(fù)責(zé)人組成。總務(wù)處的低值易耗品采購管理工作由綜合管理科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  第八條 物品采購要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃和審批程序,按照預(yù)算計(jì)劃,并通過審批后購買,沒有預(yù)算計(jì)劃或未通過審批的不得采購。

  第九條 低值易耗品主要是指除辦公類物品以外的其他物品,包括各類專業(yè)設(shè)備、電器、維修保養(yǎng)材料、維修工具、能源及化工材料、勞保用品以及其他低值易耗品等。低值易耗品實(shí)行集中定點(diǎn)采購,須按照規(guī)定的采購流程實(shí)施采購,任何單位或個人一律不得自行采購或在指定采購點(diǎn)簽字采購。

  第十條 采購辦理流程如下:

  (一)申購

  申購單位根據(jù)預(yù)算安排及采購計(jì)劃,填寫《物品采購申購單》,申購單要闡述申購理由以及列明申購物品的型號、數(shù)量、預(yù)算價格、供貨期、用途、經(jīng)費(fèi)來源等,有申購實(shí)物樣板的,提供樣品。經(jīng)相關(guān)部門分管處領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字后,報(bào)綜合管理科。

  (二)審批

  物品采購按照以下程序和權(quán)限審批:

  1、每學(xué)期初,使用單位提出低值易耗品的需求計(jì)劃,填寫《申報(bào)表》,由分管申購單位的處領(lǐng)導(dǎo)和分管采購工作的處領(lǐng)導(dǎo)一并批準(zhǔn)安排采購;

  2、單次采購5萬元以下的設(shè)施設(shè)備,實(shí)行“一事一辦”,由使用單位提交書面報(bào)告,經(jīng)分管申購單位的處領(lǐng)導(dǎo)和分管采購工作的處領(lǐng)導(dǎo)同意,報(bào)請資產(chǎn)處備案后,由處長簽字批準(zhǔn)安排采購。

  (三)采購

  1、對于低值易耗品,可采取詢價采購方式。原則上每類物品至少要詢價3家以上合格的供應(yīng)商,并填寫《詢價議價定價表》后,報(bào)分管采購工作的處領(lǐng)導(dǎo)確定購買。

  2、對于達(dá)不到學(xué)校規(guī)定招標(biāo)金額的設(shè)施設(shè)備,由采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取競爭性談判方式采購;需學(xué)校招標(biāo)采購的以及屬政府采購目錄范圍的,按照采購物品類型,由綜合科或后勤規(guī)劃科負(fù)責(zé),按照學(xué)校采購程序?qū)嵤?/p>

  3、對于經(jīng)常性采購物品實(shí)行批量采購,每學(xué)期初進(jìn)行一次集中采購,與確定的供應(yīng)商簽訂一定時期的協(xié)議供貨合同。同類協(xié)議供應(yīng)商可選3家。

  4、采購小組須由5人以上單數(shù)組成,由分管采購處領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理科、相關(guān)申購科室(中心)人員組成,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目應(yīng)聘請相關(guān)專業(yè)評審人員參加。

  5、采購小組通過市場摸底和資質(zhì)審查,就經(jīng)常性采購物品,分別建立合格供應(yīng)商名冊。合格供應(yīng)商力求多家,實(shí)行動態(tài)考評管理。

  第三章 物品管理

  第十條 所購物品按照管、用分離的原則,實(shí)行報(bào)領(lǐng)制度。綜合管理科負(fù)責(zé)采購,物業(yè)管理與維修科負(fù)責(zé)對所購物品的入庫管理和領(lǐng)用登記。

  第十一條 總務(wù)處低值易耗品的管理實(shí)行集中管理,在舜耕和燕山校區(qū)各設(shè)置一個倉庫。

  第十二條 采購的物品到貨后,由物業(yè)管理與維修科與申購單位一起,及時組織驗(yàn)收,確認(rèn)其質(zhì)量合格、數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù)。

  第十三條 領(lǐng)用人員需注明領(lǐng)用日期、用途、數(shù)量等內(nèi)容并簽字。物業(yè)管理與維修科每季度應(yīng)對物品購買和領(lǐng)用情況進(jìn)行匯總,報(bào)分管處領(lǐng)導(dǎo)。

  第十四條 采購的各種物品只能用于后勤保障和服務(wù)工作,不得私自使用或送、借他人使用。因管理不善造成物品丟失、去向不明或違規(guī)發(fā)放的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第四章 附則

  第十四條 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

  第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

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