廈國土房[20**]35號
廈門市國土資源與房產管理局
廈門市財政局
廈門市物價局
二○○七年二月八日
第一條 為做好社會保障性租賃房的租金管理工作,依據《廈門市社會保障性住房建設與管理暫行規定》、《廈門市社會保障性租賃房管理辦法》(試行)制定本辦法。
第二條 本辦法適用于社會保障性租賃房租金標準(以下簡稱租金標準)的測算和社會保障性租賃房房屋租金(以下簡稱房屋租金)的計算。
第三條 本辦法所稱的租金標準指社會保障性租賃房按市場租金行情進行測算的房屋建筑面積租金單價,單位為元/平方米;房屋租金指社會保障性租賃房按房屋建筑面積和房屋所處不同樓層(來自:m.dewk.cn)、舒適度進行計算的房屋應付租金總額,單位為元。
第四條 市國土資源與房產管理局負責社會保障性租賃房租金標準的測算工作,市公房管理中心承擔社會保障性租賃房房屋租金計算的具體工作。
第五條 社會保障性租賃房的租金標準根據本市同等住宅房屋市場租金行情定期測算和調整,報市政府批準后向社會公布。
第六條 社會保障性租賃房租金標準可按單棟樓房、項目、區域或全市的范圍,采用市場租金評估法、成本計算法等方法,以市場租金評估法為主進行測算和制定。
第七條 評估測算法指按同類型、同檔次房屋的市場租金行情,由具備相關資質的評估或專業機構評估和確定租金標準的方法。
成本計算法指按市場租金構成要素進行計算租金標準的方法。成本租金構成要素包括折舊費、修繕費、管理費、利息、地租等。
第八條 社會保障性租賃房房屋租金計算公式:
房屋租金=房屋標準租金+調節租金
房屋標準租金=租金標準×房屋面積
調節租金=樓層調節租金+舒適度調節租金
樓層調節租金=(承租房屋樓層-標準樓層)×樓層調節系數×租金標準×房屋面積
舒適度調節租金=舒適度調節系數×租金標準×房屋面積
第九條 社會保障性租賃房的樓層調節租金主要考慮樓層高低因素確定。高層(小高層)建筑以住宅部分的第3層作為標準層,多層建筑以第2層作為標準層。樓層調節系數0.002,多層建筑的頂樓按一樓樓層計算。
第十條 社會保障性租賃房舒適度調節租金根據該套房屋的朝向、通風、采光等因素確定。房屋有一面朝南的舒適度調節系數為0.03,其它房型的舒適度調節系數為零。
第十一條 社會保障性租賃房的房屋租金按簽訂合同時公布的租金標準進行計算,在租賃合同期內租金標準不調整。
第十二條 本辦法由市國土資源與房產管理局負責解釋。
第十三條 本辦法自頒布之日起施行。
篇2：廈門市社會保障性租賃房租金計算辦法(2007試行)
廈國土房[20**]35號
廈門市國土資源與房產管理局
廈門市財政局
廈門市物價局
二○○七年二月八日
第一條 為做好社會保障性租賃房的租金管理工作,依據《廈門市社會保障性住房建設與管理暫行規定》、《廈門市社會保障性租賃房管理辦法》(試行)制定本辦法。
第二條 本辦法適用于社會保障性租賃房租金標準(以下簡稱租金標準)的測算和社會保障性租賃房房屋租金(以下簡稱房屋租金)的計算。
第三條 本辦法所稱的租金標準指社會保障性租賃房按市場租金行情進行測算的房屋建筑面積租金單價,單位為元/平方米;房屋租金指社會保障性租賃房按房屋建筑面積和房屋所處不同樓層(來自:m.dewk.cn)、舒適度進行計算的房屋應付租金總額,單位為元。
第四條 市國土資源與房產管理局負責社會保障性租賃房租金標準的測算工作,市公房管理中心承擔社會保障性租賃房房屋租金計算的具體工作。
第五條 社會保障性租賃房的租金標準根據本市同等住宅房屋市場租金行情定期測算和調整,報市政府批準后向社會公布。
第六條 社會保障性租賃房租金標準可按單棟樓房、項目、區域或全市的范圍,采用市場租金評估法、成本計算法等方法,以市場租金評估法為主進行測算和制定。
第七條 評估測算法指按同類型、同檔次房屋的市場租金行情,由具備相關資質的評估或專業機構評估和確定租金標準的方法。
成本計算法指按市場租金構成要素進行計算租金標準的方法。成本租金構成要素包括折舊費、修繕費、管理費、利息、地租等。
第八條 社會保障性租賃房房屋租金計算公式:
房屋租金=房屋標準租金+調節租金
房屋標準租金=租金標準×房屋面積
調節租金=樓層調節租金+舒適度調節租金
樓層調節租金=(承租房屋樓層-標準樓層)×樓層調節系數×租金標準×房屋面積
舒適度調節租金=舒適度調節系數×租金標準×房屋面積
第九條 社會保障性租賃房的樓層調節租金主要考慮樓層高低因素確定。高層(小高層)建筑以住宅部分的第3層作為標準層,多層建筑以第2層作為標準層。樓層調節系數0.002,多層建筑的頂樓按一樓樓層計算。
第十條 社會保障性租賃房舒適度調節租金根據該套房屋的朝向、通風、采光等因素確定。房屋有一面朝南的舒適度調節系數為0.03,其它房型的舒適度調節系數為零。
第十一條 社會保障性租賃房的房屋租金按簽訂合同時公布的租金標準進行計算,在租賃合同期內租金標準不調整。
第十二條 本辦法由市國土資源與房產管理局負責解釋。
第十三條 本辦法自頒布之日起施行。
篇3：綜合體租金測算方案
購物公園
租金測算方案
一、租金體系設計：
（一）租金定價方法：
租金水平類比法──以某各大零售商圈的平均租金水平為基礎，推測本商圈與本項目的租金水平。租金水平是商家設店選擇商圈的重要因素之一。
（二）基準價格設定：
1、基準價格：為科學設計本項目租金體系，須以本項目一樓的平均租金價格為基準，來厘定各樓層的均價和價格體系。
2、標的價格：以購物類、服飾品牌店鋪作為厘定租金價格的標的，餐飲、娛樂、服務類商鋪的租金根據樓層租金和項目實際情況作出相應調整。
二、本項目租金水平分析：
租金水平類比法：
1、某市區一層街鋪的租金水平：
地點
1層平均租金
(元/平米/月)
1層街鋪租金水平
（元/㎡/月）
1層內鋪租金水平
（元/㎡/月）
80
60-150
120
80-200
160
120—280
30
25-40
180
150-250
120-180
50
40-80
20-40
80
70--130
30-60
平均租金價格
100
2、影響租金水平的關鍵因素包括：
1、
供求關系──價格的決定因素
2、
銷售業績──價格的支撐因素
3、
綜合成本──價格的成本因素
可將上述3大關鍵因素分解為以下影響零售商業租金水平和商家選址信心的10大要素，并作加權分析：
商圈類比
租賃項目類比
項次
要素
分值
評估標準
1.
商圈
地位
20
1)
城市核心商圈：20
2)
城市主要商圈：15
3)
正待形成商圈：5－10
10
15
20
5
5
20
5
15
2.
交通
狀況
5
1)
交通便捷，停車便利：5
2)
交通停車條件一般：3
3)
交通擁擠，停車不便：1
1
1
5
5
1
5
1
3.
客流
數量
10
1)
客流較大：10
2)
客流量一般：6
3)
客流量小：2
6
6
10
10
6
4.
消費
層次
5
1)
消費能力強：5
2)
消費能力一般：3
3)
消費能力較低：1
5
5
1
5
5.
鋪位
供求
20
1)
供不應求：20
2)
表現一般：15
3)
需求較弱：5
20
20
20
15
5
20
15
15
6.
硬件
設施
5
1)
硬件完備，動線舒適：5
2)
硬件一般，動線一般：3
3)
硬件較差，動線較差：1
5
5
7.
品牌
實力
5
1)
實力品牌商參與運營：5
2)
實力、影響力一般：3
3)
實力、影響力較弱：1
5
1
5
5
5
8.
定位
規劃
10
1)
定位清晰、規劃特色鮮明：10
2)
定位規劃特色比較清晰：6
3)
缺乏統一定位規劃：2
6
6
10
10
10
6
6
9.
招商
推廣
10
1)
品牌商家紛紛進駐：10
2)
品牌商家部分進駐：6
3)
品牌商家意向進駐：2
10
6
10
6
10
6
6
10.
管理
服務
10
1)
統一專業管理和服務：10
2)
統一管理：6
3)
無統一管理或管理較差：2
10
6
6
總計：
100
66
67
86
38
56
90
58
60
修正率
本項目得分/其余項目得分*100%
85%
84%
65%
147%
62%
97%
93%
各商圈一層街鋪
平均租金（元/月/㎡）
80
120
160
30
修正價格（元/月/㎡）
修正率*各商圈一層街鋪平均租金
77
100
104
58
150
30
50
本項目--租金
（元/月/㎡）
修正價格合計/4
84.8
租賃項目類比價格：
凱達(修正率62%)
金旺旺（修正率97%）
新天地（修正率93%)
本項目
樓層
平均價格
（元/月/㎡）
修正價格
（元/月/㎡）
平均價格
（元/月/㎡）
修正價格
（元/月/㎡）
平均價格
（元/月/㎡）
修正價格
（元/月/㎡）
租金
（元/月/㎡）
一層租金
（內鋪）
150
93
30
29
50
47
56.3
結論：采用租金水平類比法，本項目1層室內的套內面積租金水平為：
樓層
租金（元/月/㎡套內面積）
一層室內
56.3
二、本項目租金價格：
（一）
多層綜合商業項目各樓層租金價格的比例關系，通常為二樓為一樓租金水平的65%，三樓為一樓的50%，四樓為三樓的75%，負一樓為一樓的40%，根據以上綜合分析，并依照各樓層的業態規劃，本購物中心的租金定價建議為：
（以實際面積計、單位：元/㎡/月）
樓層
純租金均價
（元/月/㎡套內面積）
地下1層
22.5
1層街鋪
84.8
1層室內
56.3
2層街鋪
55.1
2層室內
36.6
3層街鋪
42.4
3層室內
28.2
4層室內
21.2
平均
43.4
（二）
考慮到同一樓層商鋪位置的優劣，在達到平均租金的情況下，根據位置優劣將租金水平上下浮動10元/月/㎡左右，厘定各樓層區間的租金價格帶。
（三）
根據以上考量，本項目的租金價格體系如下：
（以實際面積計、單位：元/㎡/月）
樓層
租金均價
（元/㎡/月）
A類商鋪
（中庭及主通道邊
店鋪）
B類商鋪
（其他位置店鋪）
租金均價+10元
租金均價+20元
租金均價-10元
租金均價
-20元
地下1層
22.5
超
市
1層街鋪
84.8
94.8
104.8
74.8
1層室內
56.3
66.3
46.3
2層街鋪
55.1
65.1
45.1
2層室內
36.6
46.6
28.6
3層街鋪
42.4
52.4
32.4
3層室內
28.2
38.2
18.2
4層室內
21.2
平均
43.4
n
在上述樓層租金價格表的基礎上，制定各鋪位的租金價格（詳見附表）。
n
根據商家品牌、規模、價值等因素，餐飲、娛樂、服務類店鋪在實際招商執行過程中，租金在上表基礎上會作出適當調整（提高或降低）
（四）
落實到項目的不同業態，餐飲、娛樂、服務類的商業項目對租金的承受能力相對較弱，在租金設立上必須與購物類進行區分，需要給予餐飲、娛樂、服務類項目租金支持，通常為不高于購物類租金的70％。餐飲、娛樂、服務類的租金水平參考各樓層租金均價標準，以不高于每樓層租金均價的70％厘定價格；
（五）
由于購物中心第一年的商鋪租金價格會根據不同業態、不同品類、不同品級的品牌、以及招商態勢、同業競爭等眾多因素影響，租金價格會有所調整，不可能完全按照既定租金價格執行。因此本租金價格體系是對外招商的參考性執行價格，在實際執行過程中將有部分調整（適當提高或降低）。
（六）
對于一個傳統的市場商圈、新的購物中心，首要問題是要盡快吸引優質商家進駐，實現既定定位和規劃，并在保持商家穩定經營的基礎上，與商家一起共同做旺市場。本項目需要時間進行培育，在尚未形成龐大、持續、中高消費的客流支撐的情況下，商家業績必定會受到很大限制，以至于對租金的承受能力比較有限。本項目應以相對較低的租金價格入市，可以采取“低開高走”的策略。
某
-招商部
20**年5月13日