物業公司行政人事部工作內容及部門職責

　　一、制度管理

　　1.草擬公司行政管理與人事管理制度，并提出改進建議。

　　2.組織公司行政管理與人事管理制度的執行。

　　3. 正確貫徹執行國家和地方有關勞動方面的法律、法規、政策。

　　二、行政后勤管理

　　1.負責公司辦公秩序、辦公環境、辦公設施、辦公用品、公司行政檔案的管理;

　　2.負責公司文件的起草、收發、印制等文書管理;

　　3.負責公司的會議組織、前臺接待、采購、后勤服務工作;

　　4.進行公共關系的維護;

　　5.負責對各部門工作進行內部協調與溝通;

　　6.負責公司合同管理、訴訟等法律事務;

　　7.負責各類行政規章制度的擬制。

　　三、人力資源管理

　　1. 草擬員工手冊、人才規劃、編制計劃、培訓計劃，經公司審批后負責組織、協調、監督制度和流程的落實;

　　2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調動、配置、離職管理;提供各類人力資源數據分統計及分析;

　　3.人力資源開發：骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養，指導、協助員工做好職業生涯規劃;

　　4.勞動關系管理：人事檔案、勞動合同及員工關系管理;定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道;調動員工積極性，激發員工潛能;

　　5.薪酬管理：定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據;監控公司系統薪酬成本;核定、發放工資;

　　6.培訓發展管理：監督、指導公司各部門的教育培訓工作;開發培訓培訓課程;

　　7.協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系;

　　8.人事信息管理：收集匯總并提供招聘、培訓信息。

　　四、策劃管理

　　1. 負責企業品牌的建設，企業形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進企業文化的建設;

　　2. 社區文化活動策劃與督導。

篇2：建設集團企業行政人事部人力資源辦公工作內容和執行條例

　　建設集團公司行政人事部人力資源、辦公工作內容和執行條例

　　一家公司、一個國家，人事部、財務部很重要，因為一個是管人；一個是管錢。在當前市場競爭激烈的前提下，切實抓好人事行政工作，尤為重要。經總裁辦公會議研究、決定，現將行政人事部人力資源、辦公工作內容和執行條例公布如下：

　　一、人力資源方面：

　　(一)通用能力

　　1.戰略性人力資源管理；

　　2.崗位勝任能力與素質模型；

　　3.人力資源規劃；

　　4.績效管理與薪酬管理。

　　(二)專業能力

　　1.基于員工能力的人力資源管理；

　　2.關鍵員工管理；

　　3.員工潛能開發與有效激勵；

　　4.人力資源成本管控；

　　5.離職成本核算與控制；

　　6.人才測評與有效配置。

　　(三)法律知識

　　1.《勞動合同法》有關法律法規解析與應對實務；

　　2.《勞動爭議仲裁法》解讀及勞動爭議調解和處理技巧；

　　3.《社會保險法》解析與企業應對實務。

　　二、辦公室方面

　　(一)通用能力

　　1.單頁報告；

　　2.問題發現與問題解決；

　　3.管理要義與管理職責；

　　4.團隊建設與團隊管理；

　　5.現代管理心理與激勵技巧；

　　6.快樂工作；

　　7.執行力；

　　8.挫折與壓力管理。

　　(二)專業能力

　　1.秘書/助理的角色認知；

　　2.辦公室5S（整理、整頓、清掃、清潔和素養）管理；

　　3.會議管理；

　　4.時間管理和計劃管理；

　　5.事物性項目性工作的組織管理；

　　6.文檔管理；

　　7.企業秘書與助理禮儀常識；

　　8.商務公文寫作。