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物業(yè)經(jīng)理人

物業(yè)公司電話信息受理流程

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  物業(yè)公司電話信息受理流程

  1.0目的

  通過設(shè)立投訴電話、信息受理電話,獲悉員工及業(yè)戶意見及需求,以達(dá)到消除矛盾、解決問題、增進(jìn)溝通、改善服務(wù)質(zhì)量、提高工作水平的作用。

  2.0適用范圍

  公司內(nèi)部員工、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的業(yè)戶及外界來訪人員。

  3.0職責(zé)

  3.1行政辦公室前臺(tái)文員負(fù)責(zé)行政工作時(shí)間內(nèi)投訴電話的接聽、記錄、反饋,在非工作時(shí)間將投訴電話呼叫轉(zhuǎn)移至當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理。

  3.2管理處負(fù)責(zé)24小時(shí)信息受理電話的接聽、記錄、反饋。

  3.3職能部門值班人員負(fù)責(zé)行政工作日12:00-13:30時(shí)間內(nèi)投訴電話的接聽、記錄、反饋。

  3.4值班領(lǐng)導(dǎo)/經(jīng)理負(fù)責(zé)非工作時(shí)間內(nèi)投訴電話的接聽、記錄、反饋。

  3.5行政辦公室負(fù)責(zé)投訴電話內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)。

  3.6相關(guān)部門配合處理有關(guān)投訴和信息。

  4.0內(nèi)容

  4.1投訴電話:**

  4.2信息受理電話: *廣場(chǎng)管理處***

  田園居管理處 **

  4.3安放位置:

  4.3.1投訴電話:安放在A1601公司前臺(tái)

  4.3.2信息受理電話

  4.3.2.1**廣場(chǎng)管理處:客戶服務(wù)中心

  4.3.2.2**居管理處:消防監(jiān)控中心

  4.4公布方式:在公司管理區(qū)域內(nèi)公告明示,通過公司網(wǎng)絡(luò)公布;

  4.5開通時(shí)間:24小時(shí)

  4.6處理流程

  4.6.1公司員工、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)戶及外界來訪人員,對(duì)公司的內(nèi)部管理、外部服務(wù)有任何建議、投訴或需求,均可通過撥打投訴電話或信息受理電話反映情況;

  4.6.2相關(guān)人員須將電話反映的情況如實(shí)記錄在《顧客投訴處理記錄》或《顧客信息受理記錄》中,并在半個(gè)工作日內(nèi)將信息報(bào)送行政辦公室負(fù)責(zé)人;

  4.6.3相關(guān)責(zé)任部門須在接到信息后一個(gè)工作日內(nèi)將處理方法及完成時(shí)限反饋至告知部門;

  4.6.4相關(guān)人員須將責(zé)任部門的解決措施及處理人記錄在《顧客投訴處理記錄》或《顧客信息受理記錄》中,并跟蹤處理結(jié)果;

  4.6.5相關(guān)部門須于每月最后一個(gè)工作日將當(dāng)月《顧客投訴處理記錄》和《顧客信息受理記錄》交于行政辦公室,行政辦公室于下月第一個(gè)工作日公布上月顧客投訴及顧客信息處理情況。

  5.0記錄

  《顧客信息受理記錄》

  《顧客投訴處理記錄》

篇2:公司電話管理規(guī)定(9)

  公司電話管理規(guī)定(九)

  第一條 本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用,不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

  第二條 員工打電話,用語(yǔ)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔、明確,以減少通話時(shí)間。

  第三條 總機(jī)接外線電話至分機(jī)時(shí),一般電話鈴聲響五次無(wú)人接聽,即掛聽,即掛線。

  第四條 總臺(tái)文員接聽外線電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為:“您好,**公司”當(dāng)方告知分機(jī)電話時(shí),說:“請(qǐng)稍等!”如分機(jī)占線,說“電話占線,請(qǐng)稍后再打!”接聽內(nèi)線電話的用語(yǔ)為:“您好,總臺(tái)!”其他內(nèi)容視情回答,總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。

  第五條 公司不允許員工在公司掛私人長(zhǎng)途電話。有外線電話的貿(mào)易部門不得到總臺(tái)掛長(zhǎng)途電話。行政、管理部門因工作需要掛長(zhǎng)途電話的,需親自填寫長(zhǎng)途電話申請(qǐng)單,注明部門、通話人、對(duì)方地區(qū)及單位、因何業(yè)務(wù)通話等,并經(jīng)該部門負(fù)責(zé)人簽字同意后方予掛撥。負(fù)責(zé)人不在的,應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)均不在,又確因業(yè)務(wù)需要掛長(zhǎng)途電話的,通過總辦同意可先行掛撥,但事后通話一定要三日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù),逾期不補(bǔ)辦者視為掛私人電話,電話費(fèi)由其本人雙倍負(fù)責(zé)。

  第六條 值班人員不按上述第三條的規(guī)定,手續(xù)不全即幫他人掛長(zhǎng)途電話的,除電話費(fèi)由其負(fù)責(zé)外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金直至辭退處理。

  第七條 員工不經(jīng)同意即私掛國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途電話,或以公事為由騙掛國(guó)內(nèi)人長(zhǎng)途電話的,每次罰款50元;私掛香港或澳門的,每次罰款100元;私掛國(guó)外長(zhǎng)途電話的,每次罰款500元。屢教不改的,視情節(jié)給予扣發(fā)獎(jiǎng)金,直至辭退處理。

  第八條 公司可為高層領(lǐng)導(dǎo)住宅裝電話并報(bào)電話費(fèi)。部門正職負(fù)責(zé)人,經(jīng)申請(qǐng)可報(bào)銷電話費(fèi)。其他員工公司不予考慮電話問題。

篇3:公司電話費(fèi)管理責(zé)任制度

  電話費(fèi)的管理工作責(zé)任制度

  1、每半年對(duì)公司所有辦公電話進(jìn)行審查,是否有在用,如果沒用的需進(jìn)行"停機(jī)保號(hào)";

  2、每月十號(hào)之前收集完各辦公電話上月話費(fèi)帳單(來源:電信客服)

  3、每月20號(hào)對(duì)上月各辦公電話進(jìn)行清查有無(wú)打私話或無(wú)按規(guī)定打電話的現(xiàn)象。核查時(shí)注意以下幾點(diǎn):

  (1)、通話時(shí)間較長(zhǎng)的現(xiàn)象;

  (2)、午休或者下班后打電話的;

  (3)、公司內(nèi)部電話沒有拔打短號(hào),直播的現(xiàn)象;

  4、辦公電話管理制度

  (1)、各辦公室內(nèi)能打內(nèi)線的,一律要求打內(nèi)線

  (2)、能使用手機(jī)短號(hào)的,盡量使用手機(jī)短號(hào)互打電話

  (3)、拔打長(zhǎng)途請(qǐng)?jiān)谔?hào)碼前加拔17909

  (4)、拔打國(guó)際長(zhǎng)途請(qǐng)?jiān)谔?hào)碼前加11808

  5、責(zé)任條款

  (1)、沒有按照以上要求打電話的,所造成的費(fèi)用由本人承擔(dān)。

  (2)、嚴(yán)禁用辦公電話打私人電話,若打私人電話費(fèi)用由本人承擔(dān)。

  (3)、嚴(yán)禁其它部門人員使用本部門電話打私話,對(duì)于人力資源部查出的不明電話將由本人承擔(dān)

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