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物業(yè)經(jīng)理人

酒店工程部交接班制度

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酒店工程部交接班制度

  1、各班組交接班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

  2、各班組接班人員到達(dá)崗位時(shí),應(yīng)做好以下接班工作:

  2.1 查看上一班記錄,聽取上一班值班人員對(duì)運(yùn)行情況的介紹;

  2.2 檢查儀表,清點(diǎn)公用工具,并在交接班本上簽字;

  2.3 檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  3、下列情況不得交接班:

  3.1 上一班運(yùn)行情況未交待清楚;

  3.2上一班未認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄;

  3.3 接班人數(shù)未達(dá)到需要人數(shù)的最低限度;

  3.4 當(dāng)班班長未到或未經(jīng)部門經(jīng)理同意指定合適的代班人時(shí);

  3.5 接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人時(shí);

  3.6 設(shè)備故障影響運(yùn)行或影響營業(yè)而急需人員搶修時(shí)。文章來源自 物業(yè)經(jīng)理人

篇2:酒店工程部交接班制度(4)

  酒店工程部交接班制度(四)

  (一)基本制度

  1.各配電室應(yīng)按既定值班方式進(jìn)行值班,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意改變,遇有特殊情況,須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可倒班或替班。

  2.各配電室應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接班,接班前不準(zhǔn)喝酒,保持飽滿的精神狀態(tài),因故晚來者亦應(yīng)履行交接班手續(xù);若接班人員未到或未按時(shí)進(jìn)行接班時(shí),應(yīng)報(bào)主管以上人員決定。

  3.交接班工作必須做到交接兩清;交班人員應(yīng)做到詳細(xì)介紹,接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取。

  4.在交接班過程中發(fā)生事故、異常或接到操作任務(wù)時(shí),均由交班人負(fù)責(zé)處理,接班人協(xié)助工作;當(dāng)事故處理或操作告一段落后,再進(jìn)行交接班。

  5.接班人員對(duì)配電室各項(xiàng)設(shè)備檢查后確認(rèn)無任何問題,雙方在記錄本上簽字,交接班方可結(jié)束。

  (二)交接班內(nèi)容

  1.交班人員在交班前,由負(fù)責(zé)人組織本室人員進(jìn)行總結(jié),將交接事項(xiàng)填寫在運(yùn)行日志中。

  2.交班工作內(nèi)容:

  (1)設(shè)備運(yùn)行方式,設(shè)備變更和運(yùn)行情況及處理經(jīng)過;

  (2)設(shè)備的修試,擴(kuò)建和改進(jìn)工作的進(jìn)展情況;

  (3)巡視發(fā)現(xiàn)的缺陷處理情況以及本值自行完成的維護(hù)工作;

  (4)工作票的簽發(fā)、完成情況;

  (5)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置、運(yùn)動(dòng)裝置、通訊設(shè)備的運(yùn)行及運(yùn)作情況;

  (6)規(guī)章制度,上級(jí)指示,安全崗哨執(zhí)行情況;

  (7)設(shè)備清掃、環(huán)境衛(wèi)生及其他。

  3.接班工作內(nèi)容:

  (1)接班人員在接班前由領(lǐng)班組織閱讀上班運(yùn)行記錄并做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹;

  (2)檢查模擬圖板,核對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備位置,并對(duì)上班操作過的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查;

  (3)檢查設(shè)備缺陷,特別是新發(fā)現(xiàn)的缺陷;

  (4)試驗(yàn)有關(guān)信號(hào)、自動(dòng)裝置、電容補(bǔ)償裝置以及繼電保護(hù)的運(yùn)行及變更情況;

  (5)檢查直流設(shè)備運(yùn)行及機(jī)構(gòu)箱、接線箱和遮攔、門窗的情況;

  (6)審查各種記錄,技術(shù)資料及工具備品,設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生狀況等。

  4.接班后領(lǐng)班應(yīng)組織本值人員制定本值設(shè)備學(xué)習(xí)、例行工作計(jì)劃,并根據(jù)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行、檢修等情況提出措施及注意事項(xiàng)。

篇3:休閑會(huì)館工程部交接班加班制度

  休閑會(huì)館工程部交接班及加班制度

  一、交接班制度

  1、值班人員應(yīng)按統(tǒng)一的安排的班次值班,不得延遲、早退無故缺勤,不能私自調(diào)班、頂班。因故不能值班者必須提前征得部長同意,按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),才能請(qǐng)假。

  2、交接班雙方人員必須做好交接班的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)時(shí)交接班,交接班的準(zhǔn)備工作包括:查看運(yùn)行記錄,以及設(shè)備檢修變更等情況清點(diǎn)儀表、工具,檢查設(shè)備狀況等,交接班時(shí),雙方班長在值班表上簽字。

  3、在下列情況下不得交接班:

  (1在事故未處理或重大設(shè)備啟動(dòng)或停機(jī)時(shí);

  (2交接班準(zhǔn)備工作未完成時(shí);

  (3接班人數(shù)未達(dá)到規(guī)定人數(shù)的最低限度時(shí);

  (4班長或部長指定替代班長的人未到時(shí);

  (5接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神志不清情況而未找到頂班人時(shí)。

  二、正常值班與搶修加班制度

  1、正常值班規(guī)定

  (1值班人員應(yīng)佩帶通訊器材,隨時(shí)聽候監(jiān)控總值班室調(diào)遣,值班期間活動(dòng)范圍限于大廈內(nèi)。

  (2值班時(shí)間為非工作時(shí)間。

  (3值班人員負(fù)責(zé)值班期間所轄設(shè)備系統(tǒng)的投訴處理和故障排除,如不能單獨(dú)解決,根據(jù)情況應(yīng)及時(shí)聯(lián)系值班負(fù)責(zé)人或工程部部長組織解決。

  (4值班人員應(yīng)于接到信息五分鐘內(nèi)及時(shí)與監(jiān)控室聯(lián)系,并迅速趕到現(xiàn)場,無論任何理由延時(shí),超過30分鐘未到現(xiàn)場,扣值班人員獎(jiǎng)金,扣發(fā)當(dāng)班班長獎(jiǎng)金的30%。

  (5值班人員值班期間參與應(yīng)急技術(shù)等不另計(jì)加發(fā)工資。

  2、搶修加班規(guī)定

  (1非工作時(shí)間非正常值班人員參與應(yīng)急故障處理,按實(shí)際工作小時(shí)計(jì)發(fā)加班工資。

  (2應(yīng)急搶修工作時(shí)間超過晚上12:00,補(bǔ)貼夜餐費(fèi),一律不發(fā)加班費(fèi)。

  (3屬常規(guī)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作在非工作時(shí)間內(nèi)實(shí)施的不計(jì)作加班。

  (4應(yīng)急搶修情況由責(zé)任班長寫事故報(bào)告,工程部部長提出分析處理意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

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