企業(yè)員工滿意度調(diào)查概述
員工滿意度調(diào)查(Employee Satisfaction Survey)是一種科學(xué)的人力資源管理工具,它通常以問卷調(diào)查等形式,收集員工對企業(yè)管理各個方面滿意程度的信息,然后通過后續(xù)專業(yè)、科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,真實的反映公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀,為企業(yè)管理者決策提供客觀的參考依據(jù)。
員工滿意度調(diào)查有助于培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的向心力和凝聚力。員工滿意度調(diào)查活動使員工在民主管理的基礎(chǔ)上樹立以企業(yè)為中心的群體意識,從而潛意識地對組織集體產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。
1、一個成功的員工滿意度調(diào)查通常有如下四大功能:
(1)“地震預(yù)測儀”--作為預(yù)防和監(jiān)控的手段,診斷企業(yè)潛在的危機(jī)問題,并能及時捕捉員工思想動態(tài)和心理需求,從而采取針對性的應(yīng)對措施;
(2)企業(yè)“溫度計”--通過滿意度指數(shù)的測量,找出員工對企業(yè)管理中滿意或不滿意的合理和不合理因素,從而有的放矢地制定和調(diào)整管理制度;
(3)“體質(zhì)檢驗單”--通過員工滿意度調(diào)查,全面系統(tǒng)客觀地評估組織變化和企業(yè)政策對員工的影響和企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀和水平,為提升企業(yè)綜合競爭力提供有效的數(shù)據(jù);
(4)“CT檢測儀”--作為企業(yè)政績掃描儀,提供企業(yè)管理績效方面的數(shù)據(jù),監(jiān)控企業(yè)管理成效,掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)。員工滿意度調(diào)查的匯總結(jié)果可以為企業(yè)/部門業(yè)績提供來自員工民意方面的量化數(shù)據(jù)。
2、根據(jù)影響員工滿意度的指標(biāo)來指導(dǎo)調(diào)查問卷的設(shè)計
員工滿意度調(diào)查問卷的設(shè)計非常重要,滿意度調(diào)查的關(guān)注點主要集中在員工對公司和工作的滿意度,按照這一基本框架并結(jié)合公司調(diào)查的目標(biāo),企業(yè)可以先設(shè)計一份初步問卷,然后在公司內(nèi)選取部分員工參與問卷測試,再對問卷的措辭和問題等進(jìn)行調(diào)整,形成最終的一個有結(jié)構(gòu)問卷。
一般來說,員工滿意度調(diào)查的問卷需要緊緊圍繞著企業(yè)的文化、價值觀等內(nèi)容來進(jìn)行,企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況,建立一套科學(xué)的員工評價指標(biāo)體系,并定期進(jìn)行調(diào)查,以了解員工滿意度動態(tài)的變化。通常,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查時,需要對員工的觀念、對企業(yè)價值觀、企業(yè)管理總體質(zhì)量等進(jìn)行了解。
研究發(fā)現(xiàn),以下指標(biāo)是影響員工滿意度的重要方面,在設(shè)計員工滿意度調(diào)查時需要加以重點考慮:
(1)組織的目標(biāo):是否企業(yè)中每個職工對組織目標(biāo)都有所了解、確認(rèn),且對此感到自豪。
(2)組織機(jī)構(gòu):企業(yè)是否有嚴(yán)密的規(guī)章制度、管理政策和程序、管理體系與管理實踐、正規(guī)的組織機(jī)構(gòu)與請示報告制度。
(3)組織的效率:員工對組織的整體能力和取得成功的自信心程度以及組織實現(xiàn)其目標(biāo)的成功程度。
(4)溝通:組織內(nèi)信息的縱向和橫向溝通。
(5)協(xié)調(diào)與合作:組織的全體成員在為共同目標(biāo)而有效合作奮斗的同時,各自的能力得到了極大的發(fā)揮,各個獨立群體之間能相互協(xié)調(diào),并能的效地完成共同的工作目標(biāo)。
(6)報酬制度:對當(dāng)前的報酬是否滿意。
(7)關(guān)心制度:在企業(yè)是否受到管理層的關(guān)心。
(8)環(huán)境:組織內(nèi)部氣氛使職工感到愉快,得到擁護(hù)和支持,員工對自己的工作感到滿意。
3、員工滿意度調(diào)查指標(biāo)舉例
(l)工作環(huán)境滿意度:指工作環(huán)境的濕度、亮度、噪音、氣味等方面;工作必需設(shè)施的完備和可取得的程度;工作作息時間和加班制度等。
(2)工作回報滿意度:指工作薪酬的絕對公平和相對公平程度;醫(yī)療保險和假期等福利的合理和齊全程度;激勵制度;職務(wù)晉升制度;培訓(xùn)制度。
(3)工作本身滿意度:指工作的勝任程度;工作的挑戰(zhàn)性程度;工作的發(fā)展空間大小。
(4)工作群體滿意度:溝通、尊重,對領(lǐng)導(dǎo)、同事的滿意度
(5)企業(yè)滿意度:指員工對企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同程度;員工對企業(yè)經(jīng)營管理的參與程度;信息渠道的暢通及信息開放程度,管理制度、客戶服務(wù)、質(zhì)量管理。
員工滿意度調(diào)查是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工具。企業(yè)所有的管理活動和管理制度都是服務(wù)于企業(yè)的利潤和績效,管理的出發(fā)點和歸宿點是人,員工也是企業(yè)管理當(dāng)中唯一活的和能動的因素,組織的活性和組織活動能力強(qiáng)弱由企業(yè)全體員工決定。
員工滿意度調(diào)查,調(diào)查的對象是企業(yè)的員工,通過調(diào)查了解管理中最重要和最活躍的因素--員工來了解企業(yè)狀況,在調(diào)查的過程中一方面了解和理解員工的詳細(xì)情況,一方面也先員工傳達(dá)了企業(yè)的文化管理理念和先進(jìn)現(xiàn)代管理思想,起到傳播的作用,另一方面通過調(diào)查活動起到上下溝通的作用。同時,通過員工滿意度調(diào)查,從另外一個角度來審視企業(yè)的經(jīng)營、管理、管理制度、組織狀況和管理者情況等企業(yè)經(jīng)營管理方面的狀況,幫助企業(yè)了解現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)而為解決問題提供量化數(shù)據(jù)支撐。從員工的角度來審視企業(yè)可以收到非常好的效果,因為企業(yè)的全體員工是企業(yè)建設(shè)的直接參與者和行使者,同時也是企業(yè)管理和經(jīng)營活動的直接感受者,因為他們直接在做,在直接做的過程中,直接感知和體驗來的信息是第一手的,因而更為真實可靠。同時全體員工也是企業(yè)經(jīng)營的主體和管理的受眾。所以開展員工滿意度調(diào)查為企業(yè)管理提供了真實可靠的量化數(shù)據(jù)基礎(chǔ),是企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)性工具,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)。
篇2:員工滿意度調(diào)查問卷
員工滿意度調(diào)查問卷
公司目前在進(jìn)行員工工作滿意度調(diào)查,希望能夠通過這次調(diào)查了解員工的想法,并努力提高公司管理效率,以便使員工能在一個更好的環(huán)境中工作。
為確保公信,您無須在問卷上簽名,我們承諾您在問卷中所填的內(nèi)容將完全保密。調(diào)查完成后問卷中的數(shù)據(jù)將直接進(jìn)行匯總處理,在技術(shù)上確保個人填寫內(nèi)容不會被識別,調(diào)查結(jié)果將分析報告上交公司管理層。
這不是考試,所以沒有正確或錯誤的答案,調(diào)查的有效性將完全取決于您是否坦率地回答了這些問題。
望您能在6月6日前完成下面的問卷調(diào)查。如有任何問題,請與人力資源部人員聯(lián)系。對您花費寶貴的時間完成此項工作,我們表示十分的感謝!
請根據(jù)自己的實際想法進(jìn)行回答,不必受他人影響。請在各問題旁邊的最能代表您的看法的一個數(shù)字上畫勾。如果您不了解某一個問題或覺得這個問題與自己無關(guān),可以跳過此題。(本問卷全部為單選,復(fù)選無效!)
向您致以誠摯的問候!
一、對于您:
1、你在公司服務(wù)的時間有多長?
A、三個月以下 B、三個月以上上半年以
C、半年以上一年以下D、一年以上
2、你在公司擔(dān)任的工作崗位?
A、普通員工B、倉管員、C、主管D、其他
二、對于工作本身的滿意度調(diào)查:
1、在工作過程中我經(jīng)常感到很緊迫?
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
2、我清楚地了解我工作的職責(zé)和任務(wù)。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
3、是否因工作中規(guī)則和流程過多而感到束縛?
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
4、在工作中個人想法是否能得以實踐?
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
5、你對規(guī)章制度的遵守程度?
A、較高B、一般C、較低D、很低
6、你所在的工作組或部門與其他工作組或部門之間的關(guān)系?
A、非常不好B、不好C、一般D、好
7、工作小組/班組內(nèi)部同事間的相處?
A、非常不好B、不好C、一般D、好
8、當(dāng)你工作出色時上級是否對你表示贊賞?
A、幾乎從不B、極少C、有時D、經(jīng)常
9、你是否參與過工作中的商討?
A、幾乎從不B、極少C、有時D、經(jīng)常
10、你是否有機(jī)會向上級暢談你的感受與看法?
A、幾乎從不B、極少C、有時D、經(jīng)常
11、工作安全是否得到了充分的關(guān)注?
A、幾乎從不B、極少C、有時D、經(jīng)常
12、你的上級是否下達(dá)簡明扼要的命令與指示?
A、幾乎從不B、極少C、有時D、經(jīng)常
13、你覺的你們現(xiàn)場的環(huán)境怎么樣?
A、非常不好B、不好C、一般D、好
14、你知道什么是5S嗎?
A、知道B、一般C、不清楚D、從來沒聽過
15、公司頒布的制度、流程你們是否清楚
A、清楚B、一般 C不清楚D、完全不知道
16、公司的對產(chǎn)品的品質(zhì)要求你們是否清楚?
A、清楚B、一般 C不清楚D、完全不知道
三、對工作環(huán)境的滿意度:
1、我和同事間的矛盾和誤會比較多?
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
2、公司通過一個有效的程序幫助我了解自己的發(fā)展需求。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
3、我對公司內(nèi)的人際關(guān)系感到滿意。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
4、我經(jīng)常能感受到上級和同事對我工作的關(guān)心?
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
四、 對工作群體的滿意度
1、通常情況下,我的同事都表現(xiàn)出積極的工作態(tài)度。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
2、為實現(xiàn)同一目標(biāo),我的同事能緊密合作。
A、同意B、沒意見C、m.dewk.cn不同意D、非常不同意
3、我很清楚我的工作是如何同本組織中的其他員工保持協(xié)調(diào)一致。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
4、公司部門和崗位之間分工非常明確,職責(zé)清楚。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
5、我的工作由于獲取不到必要的信息而被耽誤。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
五、對企業(yè)的滿意度:
1、總的來說,我對公司非常滿意。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
2、公司各項管理制度能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
3、公司制定的各項管理制度中不合理的地方很少。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
4、我的上司在工作中會不斷采納我的意見和建議。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
5、我的上司向我提供重要的改進(jìn)意見,以幫助我提高績效。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
6、當(dāng)我遇到問題或有困難時,我的上司可以幫助我解決。
A、同意B、沒意見C、不同意D、非常不同意
六、自由回答:
1、如果你還希望針對這份調(diào)查問卷中的相關(guān)話題發(fā)表其他見解,請將你的意見寫在下列空白處(如公司、工作、環(huán)境、人員)?
2、你認(rèn)為目前公司存在哪些問題?其中最迫切需要解決的三件是什么?
篇3:P物業(yè)員工滿意度調(diào)查表
員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表
填寫日期: 年 月 日
為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真、詳實地填寫該調(diào)查表。 同時為耽誤您的工作時間表示歉意!
第一部分(行政人事管理部分)
1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)?
A、很合理 B、較合理 C、一般 D、較不合理 E、很不合理,需改進(jìn)的方面:
2、你認(rèn)為員工的績效考評應(yīng)該從以下幾個方面考核(可多選),
A、任務(wù)完成情況 B、工作過程 C、工作態(tài)度 D、其他:
3、在績效考評中,你認(rèn)為2題選項中哪項應(yīng)為主要考核內(nèi)容:
4、你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬(可多選):
A、績效考評結(jié)果 B、學(xué)歷 C、在公司服務(wù)年限 D、其他:
5、在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中,你認(rèn)為4題選項中哪項應(yīng)為主要依據(jù):
6、你認(rèn)為與公司簽?zāi)姆N勞動合同更為合適(只限專職員工回答)?
A、1年 B、2年 C、3年 D、沒有具體年限限制,如果員工認(rèn)為公司不合適或公司認(rèn)為員工不合適可隨時協(xié)商解除勞動合同。
7、你認(rèn)為公司目前的福利政策(節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、社會養(yǎng)老/失業(yè)保險)是否完善,若不完善,還需進(jìn)行哪方面的改善。
A、是 B、否,改善:
8、你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn)?
9、你認(rèn)為是否有必要對公司的中層經(jīng)理進(jìn)行管理知識培訓(xùn)?
A、有 B、沒有
10、如果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn),并且需要個人出資,你最大的承受能力是多少?
A、100元內(nèi) B、500元內(nèi) C、1000元內(nèi) D、如果該項培訓(xùn)對自己很重要,還可以承擔(dān)更多。
11、你認(rèn)為在公司工作有沒有發(fā)展前途?
A、有 B、說不準(zhǔn) C、沒有
12、除薪酬外,你最看重:
A、提高自己能力的機(jī)會 B、好的工作環(huán)境 C、和諧的人際關(guān)系 D、工作的成就感
13、你認(rèn)為目前最大的問題是:
A、沒有提高自己能力的機(jī)會 B、工作環(huán)境較差 C、人際關(guān)系不太和諧 D、工作沒有的成就感
14、你認(rèn)為目前的工作:
A、很合適,并且有信心、有能力作好
B、是我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺
C、不是我理想的工作,但我能夠作好
D、不太適合,希望換一個崗位
15、你的職業(yè)傾向:
A、希望在目前這個方向一直干下去
B、希望換一個方向
C、沒有想過
D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化
16、你認(rèn)為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何?
A、很好 B、良好 C、一般 D、較差 E、很差
17、你認(rèn)為現(xiàn)行考勤制度是否合理?,若不合理,講明原因。
A、合理 B、不合理,原因:
18、你認(rèn)為當(dāng)前的人事管理的最大問題在什么地方?
A、招聘 B、培訓(xùn) C、薪酬 D、考評
第二部分(員工個人部分)
1、你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境
A、很好 B、較好 C、一般 D、較差 E、很差 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):
2、現(xiàn)在工作時間的安排是否合理
A、很合理 B、較合理 C、一般 D、較不合理 E、很不合理 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):
3、你對工作緊迫性的感受如何
A、很緊迫 B、較緊迫 C、一般 D、較輕松 E、很輕松 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):
4、你認(rèn)為工作的挑戰(zhàn)性如何
A、很有挑戰(zhàn)性 B、較有挑戰(zhàn)性 C、一般 D、較無挑戰(zhàn)性 E、無挑戰(zhàn)性
如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):
5、你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮
A、已盡我所能 B、未能完全發(fā)揮 C、沒感覺 D、對我的能力有些埋沒
E、沒有能讓我施展的機(jī)會 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):
6、你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可
A、非常認(rèn)可 B、較認(rèn)可 C、一般 D、較不認(rèn)可 E、非常不認(rèn)可
如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn):
7、你對目前的待遇是否滿意