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物業經理人

物業公司組織機構的特點分析

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  1、管理機構的專屬性:該機構是專為東莞虎門港服務大樓服務的;

  2、服務內容的綜合性:該機構獨自全面完成物業管理服務的全部內容,包括清潔、綠化、設施設備的維護管理、安全防范、物業管理綜合服務等,并負責外部的工作協調;

  3、管理服務的專業性:該機構配備具有高素質和豐富經驗的管理、技術人才,以成熟并先進的管理運作體系和方法,確保管理服務的高標準、高質量和高效率,

  4、管理運作的獨立性:該機構將依據物業管理委托合同及物業管理相關法規的要求獨立運作,獨立核算,公司對其進行目標管理并提供指導和人力、技術支持;

  5、公開性和透明性:該機構全面接受委托單位的檢查、指導和監督,包括物業管理服務內容和質量、財務收支狀況等,主動征詢并隨時聽取業主的意見,及時對自己工作調整和改進。

篇2:新校區室內裝修工程特點

  新校區室內裝修工程特點

  1本工程為**省教育廳直屬省級重點中學,對施工管理、施工擾民以及由此引起的民擾和現場綠化保護等方面要求極為嚴格,公司已做好了充分的準備。

  2 本工程是**省的形象工程,地處**經濟技術開發區內,社會影響較大,現場管理要求極為嚴格。所以對施工隊伍的管理工作顯得非常重要,所有施工人員必須嚴格遵守現場和業主的有關規章制度,須強化安全、環保教育;

  3 本工程工藝復雜、涉及到的施工工種數量較多,我公司制定出了詳細的各分項工程施工工藝和相應的施工方案。

  4 本工程項目的工期較緊,質量要求高。我公司極為重視,組織了經驗豐富的管理班子、技術工人和制作組,以嚴格認真的態度完成好每一項具體工作,達到業主的各項要求。

  5 本工程屬于新建裝修項目,在進入施工階段后,公司派有經驗的設計師常駐工地,根據業主要求及現場需要對施工圖深化完善,以滿足工程的順利進行。

  6 材料進場根據施工進度計劃結合現場的實際情況合理安排日期和時間,決不因材料二影響施工進度。材料的運輸、堆放及裝卸嚴格遵守現場管理制度,避免影響周圍的綠化及交通的正常秩序。

篇3:某大廈裝修工程特點分析

  某大廈裝修工程特點分析

  1 本工程涉及建筑裝修裝飾施工工藝種類較多,幾乎包括了常見施工工藝的全部,并有部分深加工產品(構件)同時需參與施工的工種、專業較多,單項工作量較大。

  2 根據上述工程特點公司對將從組織、技術、人員安排等諸方面給予規劃。

  ① 工期規劃:為有效把握工期,采用科學計劃全面安排,并留有余地。通過采取科學的區域分組施工,妥善安排立體交叉作業向空間要時間,加大區域作業人數的飽有度,確保按期竣工。

  ② 資源規劃:本工程配備有豐富施工經驗和組織能力強的項目經理,施工技術精良的施工隊伍。加強對物資供應保障的整合管理,對數量不大采購分散的物資發揮集團組合配送的平臺優勢,保證材料的及時性、吻合性和對設計效果的提升性。

  ③ 技術管理規劃:通過詳盡周密的深化施工方案合理的確定工藝流程,有效控制施工中的各工藝點的精準度,把握整體效果。施工通過嚴謹的技術整合,專業協調作業。

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