物業(yè)管理處人員編制及任職條件

　　崗位 主要崗位職責(zé) 任職條件 人數(shù)

　　管理處主任　對商務(wù)樓工作的各過程進行策劃，并監(jiān)視、控制和進行持續(xù)改進。負(fù)責(zé)對業(yè)主的服務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)管理處日常工作。大學(xué)大專以上學(xué)歷，中級專業(yè)職稱以上，持全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理上崗證。三年以上獨立管理商務(wù)樓經(jīng)驗，45以下，性別不限。 1

　　保安班長對固定崗、巡邏崗、車輛管理員實施管理；負(fù)責(zé)火災(zāi)初期(消防部隊未達(dá)到前)現(xiàn)場的指揮的調(diào)度；對固定崗、巡邏崗、實施隨機抽檢，并作好記錄負(fù)責(zé)一般治安案件/火災(zāi)與刑事案件發(fā)生率的統(tǒng)計。對固定崗、巡邏崗、義消隊員、實施管理并指導(dǎo)其工作。中專以上文化程度，復(fù)轉(zhuǎn)軍人，持物業(yè)管理上崗證，具有三年以上保安管理工作經(jīng)驗，40歲以下，男性。1

　　保安員對出入商務(wù)樓的人員、財物進行登記、驗證。負(fù)責(zé)商務(wù)樓公共設(shè)施、消防/治安設(shè)施設(shè)備、治安狀況、二次裝修現(xiàn)場、車庫和露天停車場的巡視檢查。高中以上文化程度，復(fù)轉(zhuǎn)軍人，具有1年以上保安工作經(jīng)驗，35歲以下，身高1.75米及以上,身體健壯的男性。4

　　維修工根據(jù)用戶要求和公司相關(guān)部門傳遞的要求,負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)域的業(yè)主/租賃戶按物業(yè)管理委托合同或者特約維修服務(wù)的簡單水電類項目維修。對商務(wù)樓內(nèi)機電設(shè)備實施維護保養(yǎng)并作好設(shè)備維修/保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)建議對所轄商務(wù)樓內(nèi)機電設(shè)備進行標(biāo)識,對標(biāo)識進行維護保養(yǎng)。高中以上文化程度，具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；或者中專以上文化程度，具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，持相關(guān)操作證35歲以下，責(zé)任心強的男性為宜。1

　　清潔、綠化工

　　負(fù)責(zé)所分配區(qū)域的清潔/保潔具體工作。

　　負(fù)責(zé)所轄商務(wù)樓的環(huán)境綠化/美化具體工作。初中以上文化程度，45歲以下。下崗職工優(yōu)先。3

篇2：實用物管人員編制方法經(jīng)驗

　　實用物管人員編制方法經(jīng)驗

　　物業(yè)管理各崗位人員編制標(biāo)準(zhǔn)(推薦、僅供參考)

　　一、公共事務(wù)人員勞動定額

　　1、15萬平方米以下住戶服務(wù)中心配設(shè)管理員3人。

　　2、15萬平方米以下不高樓宇巡查組，只設(shè)住戶服務(wù)中心；15萬平方米以上設(shè)置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米，增設(shè)1人。住戶服務(wù)中心管理員每增加10萬平方米，增設(shè)1人。

　　3、干部配置:15萬平方米以下設(shè)置主管1人，不設(shè)班(組)長；15萬平方米以上，設(shè)置主管1人(可由管理處副經(jīng)理兼)，住戶服務(wù)中心班長1人，巡樓班(組)長1人。

　　二、保安人員勞動定額

　　1、固定崗保安員每人當(dāng)值時可監(jiān)護面積為3000-3500平方米。

　　2、全封閉小區(qū)每入口需設(shè)置3個(三班倒)。

　　3、巡邏保安員每組(兩人一組)可監(jiān)護面積為5萬平方米左右。

　　4、封閉停車場每出入口處應(yīng)設(shè)置3人。

　　5、30萬平方米以下保安干部的配置為主管1人、班長3 –4人。30萬平方米以上可增加組長一級干部，平均按每5-8萬平方米配置組長1人。

　　6、智能化小區(qū)(大廈)已設(shè)置治安、消防監(jiān)控系統(tǒng)時，可適當(dāng)養(yǎng)活保安人數(shù)，但每個消防、保安監(jiān)控中心應(yīng)至少配置屏幕監(jiān)控保安員3人。

　　7、保安人員綜合勞動定額:每2000-2500平方米配置1人。

　　三、機電維修人員勞動定額

　　1、每個高壓配電房值班電工3人。

　　2、水工每10萬平方米配置1人。

　　3、中央空調(diào)每10萬平方配置1人。

　　4、電梯工每10部電梯配置1人。

　　5、維修電工每10萬平方米配置3人。

　　6、綜合維修工每10萬平方米配置2人。

　　7、干部配置標(biāo)準(zhǔn):

　　★30萬平方米以下，配置主管1人，不設(shè)班組長；

　　★30-80萬平方米以上，配置主管1人，運行班(組)長1人，維修班長(組長)1人。

　　★80萬平方米以上，可考慮配置主管1人，運行班(組)長1人，機電維修班(組) 1人，綜合維修班(組)長1人。

　　8、綜合勞動人數(shù)定額:每10萬平方米10-12人。

　　四、清潔人員勞動定額

　　1、梯級清掃:14層/小時/人。

　　2、地面清掃:300平方米/小時/人。

　　3、拖樓梯:13層/小時/人。

　　4、擦樓梯扶手、通花鐵欄、地腳線:12層/小時/人。

　　5、洗地毯:360平方米/小時/人.

　　6、刮玻璃:4平方米/分鐘/人.

　　7、清潔電梯轎箱(抹鋼油):1個/10分鐘.8 8層以下樓房(無電梯)1梯10棟/人；9層以上樓房(帶電梯):1梯8棟/人.

　　8、干部配置標(biāo)準(zhǔn):10萬平方米以下，配置主管1人，不設(shè)班組長；20-50萬平方米，配置主管1人，技術(shù)員1人，班(組)長2人；50萬平方米以上，每增加20萬平方米增設(shè)班(組)長1人

　　9、保潔人員綜合勞動定額每8000-10000平方米，配置1人.

　　五、園林綠化部人員勞動定額

　　1、綠籬及灌木修剪

　　(1)墻狀綠籬:人工20米/小時；機剪:50米/小時；

　　(2)叢生或塊狀綠籬:人工:25平方米/小時；機剪:50平方米/小時；

　　(3)球形:直徑1米球形，4棵/小時，直徑大于1米的適當(dāng)降低平均數(shù)；

　　2、大樹修剪:

　　(1)冠徑15米以上，需三個配合.1棵/8小時3人，平均0.05棵/人.小時

　　(2)冠徑10-15米，需三個配合.3棵/8小時3人，平均0.125棵/人.小時；

　　(3)冠徑5-10米，需二個配合.12棵/8小時2人，平均0.75棵/人.小時；

　　(4)冠徑5米以下，高3米以下，單人操作，平均2-5棵/人.小時；

　　3、剪草

　　(1)特級、一級草坪:360平方米/人、小時；

　　(2)二級草坪:280平方米/人、小時；

　　(3)***草坪:用汽墊機剪180平方米/小時；割灌機剪60平方米/小時；

　　(4)四級草坪:用割灌機剪，40平方米/小時。

　　4、施肥

　　(1)粒肥:撒施，550平方米/小時；點施灌木，240棵/小時；點施盆花，900盆/小時；點施小喬木(環(huán)施)，50棵/小時；

　　(2)液肥:機施兩個配合，平均250平方米/人、小時；手噴，室內(nèi)大盆植物15棵/小時；室外大棵植物24棵/小時；手淋，200棵/人、小時；

　　5、噴藥:機噴，平均350平方米/人、小時；壺噴，室內(nèi)大植物15棵/小時；室外中小植物25棵/小時；小型盆栽壺噴200棵/小時。

　　6、淋水:自動噴淋平均8000平方米/人、小時，人工淋平均2000平方米/人、小時。

　　7、花苗上盆:時花平均250盆/人、小時，苗木平均200盆/小時。

　　8、花木出圃質(zhì)量修整:時花平均500盆/人、小時，小盆觀葉植物150盆/人、小時；大型觀葉植物平均10盆/小時。

　　9、盆景

　　(1)修剪:小盆平均10盆/小時，中盆平均5盆/小時，大盆平均2盆/小時；

　　(2)換泥轉(zhuǎn)盆:小盆平均8盆/人小時，中盆平均2盆/小時，大盆需兩個人以上配合，平均1盆/人小時。

　　10、插花

　　(1)一般插花:

　　★盆花。小盆8分鐘，中盆20分鐘，大盆35分鐘。

　　★花束。小束15分鐘，中束25分鐘，大束35分鐘。

　　★花籃。小籃10分鐘，中籃15分鐘，大籃25分鐘。

　　(2)創(chuàng)意插花:

　　★盆花，小盆20分鐘，中盆40分鐘，大盆90分鐘。

　　★花束，小束25分鐘，中不40分鐘，大束60分鐘。

　　★花籃。小籃20分鐘，中籃40分鐘，大籃80分鐘。

　　11、機械檢修:正常的周期性檢修每月2天/人，突發(fā)性檢修按機械故障的修理難度而定。

　　12、殘花清理:.報廢殘花的清理平均400盆/人小時；可重新利用殘花的處理平均300盆/小時。

　　13、雜物清除:人工除雜草密度平均每小時2-55平方米/人不等；化學(xué)除草坪平均每小時700平方米/人。

　　14、按綠地面積計:每6000平方米綠化室外綠化面積需綠化工1人，每5畝花木生產(chǎn)地需工人4人。

　　15、建筑內(nèi)綠化管理:按每20000平方米建筑用地面積(或每200戶業(yè)主)配1名綠化工。

　　16、干部配置標(biāo)準(zhǔn):

　　30萬平方米以下，設(shè)主管1人，園藝師2人，不設(shè)班(組)長；30萬平方米以上，設(shè)主管1人，班組長2人，園藝師每10萬平方米配置1人；如有花木基地時，可增設(shè)花木基地主管1人。

　　17、園林綠化部人員綜合勞動定額:每10萬平方米3-4人，花木基地工人每5畝配置4人。

篇3：X集團企業(yè)人員編制管理規(guī)定

　　某集團公司人員編制管理規(guī)定

　　**集團各部門、分（子）公司及項目部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制設(shè)置應(yīng)按照以下原則：

　　一、干部編制與其所屬職能科室人員編制

　　干部編制原則：

　　（一）每公司原則上僅設(shè)總經(jīng)理級管理人員3人（其中：總經(jīng)理1人、副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共2人）。

　　（二）建筑公司所屬科室設(shè)置原則上不超過6個，園林公司、裝飾公司所屬科室設(shè)置原則上不超過5個，物業(yè)公司、項目部所屬科室原則上不超過3個，每科室原則上僅設(shè)科級管理人員2人（其中：科長1人、副科長或科長助理1人）。

　　（三）以公司為單位，各公司科級以上(含科級)管理干部所占總?cè)藬?shù)比率限定在其員工總數(shù)的5%以內(nèi)。

　　（四）干部設(shè)置原則上僅設(shè)助理。沒有正職的情況下可設(shè)副職。

　　（五）對后備人才庫中后備管理干部，不能先任命后培養(yǎng)，不能作為相應(yīng)級別的管理干部。如正科級現(xiàn)職干部為總經(jīng)理級后備干部的，只能算科級干部而不能算總經(jīng)理級，同樣，普通員工為科級后備人才的，不能算科級干部。

　　二、集團公司各部門、分（子）公司現(xiàn)行人員編制

　　總裁辦公室5

　　財務(wù)部21

　　人力資源中心14

　　采購管理中心26

　　合同預(yù)算一部14

　　合同預(yù)算二部11

　　審計一部30

　　審計二部15

　　總經(jīng)辦22

　　行政部33

　　規(guī)劃設(shè)計部14

　　投資發(fā)展部14

　　技術(shù)品管部7

　　營銷企劃部25

　　園林公司49

　　裝飾公司21

　　雨建公司48

　　安徽**公司56

　　黃山**公司39

　　黃山**公司388

　　黃山推廣25

　　**物業(yè)公司100

　　總計977

　　三、其他要求

　　（一）各分（子）公司必須根據(jù)上述要求，進行本公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、職務(wù)設(shè)置和崗位設(shè)置調(diào)整，并同步完成本公司人事系統(tǒng)軟件中相應(yīng)設(shè)置調(diào)整工作。

　　（二）各分（子）公司必須在每月的人力資源行業(yè)指標(biāo)完成情況的同時向集團人力資源中心上報職務(wù)超編人數(shù)、人員名單與崗位超編人數(shù)、人員名單。

　　（三）人力資源中心將依據(jù)本決定精神，對各分（子）公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、職務(wù)設(shè)置與崗位設(shè)置情況進行監(jiān)督核查。對于核查中發(fā)現(xiàn)的異常問題按《懲罰管理制度》與主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制落實相關(guān)責(zé)任。

　　（四）因業(yè)務(wù)范拓展或工作量增加需要擴大編制須向人力資源中心申請，由人力資源中心向總裁匯報作出最后決定。