園林施工注意問題
園林工程包括理山水、改造地形、辟筑道路、鋪裝場地、營造建筑、構筑工程設施、綠化栽植等多項內容。它從設計到施工階段,都著眼于完工后的景觀效果,總目標是為動植物創造良好的生存環境,創造園林式的綠化空間?,F在園林工程的規模日趨大型化,在實際操作中往往將園林工程分成若干部分,分別委托給不同單位建造,因此在工程銜接及施工配合上常常存在問題。另外由于某些工程的特殊需要,植物在非栽植季節栽植的情況經常發生。筆者通過實踐,提出以下在園林施工過程中應注意的幾個問題,供同行借鑒。
1、 有樹木的保存
原有樹木經確定需要保存,在土建施工以前,應采取措施暫時圍起來,以避免由于踏實、焚燒造成損傷。為了防止機械損傷樹干、樹皮,應用草袋保護。特別是行道樹,有時由于更換便道板或樹穴板,需要做墊層,石灰和水泥都會造成土壤堿化,危害樹木正常生長。因此在施工過程中先將樹穴用土護起,做成高30厘米以下的土丘,避免石灰侵入。如果墊層需要澆水養護,應及時將樹穴圍起,或將水導向別處,禁止向樹穴內澆含有石灰、水泥的水。
2、 表土的采取和復原
土壤是花草樹木生長的基礎,土壤中的土粒最好是構成團粒結構。適宜植物生長的團粒大小為1至5毫米,小于0.01毫米的孔隙,根毛不能侵入。一般情況下,表土具有大量養料和有用的土壤團粒結構,而在改造地形時,往往剝去表土,這樣不能確保植物有良好的生長條件,因此應保存原有表土,在栽植時予以有效利用。在表土的采取及其復原過程中,為了防止重型機械進入現場壓實土壤,避免團粒結構遭到破壞,最好使用倒退鏟車掘取表土,并按照一個方向進行,表土最好直接平鋪在預定栽植的場地,不要臨時堆放,防止地表固結。掘取、平鋪表土作業不能在雨后進行,施工時的地面狀況應該十分干燥,機械不得反復碾壓。為了避免在復原的地面形成滯水層,平鋪時要很好地耕耘。
3、 綠化地的整理
綠化地的整理不只是簡單的清掉垃圾,拔掉雜草,該作業的重要性在于為樹木等植物提供良好的生長條件,保證根部能夠充分伸長,維持活力,吸收養料和水分。因此在施工中不得使用重型機械碾壓地面。首先要確保根域層應有利于根系的伸長平衡。一般來說,草坪、地被根域層生存的最低厚度為15厘米,小灌木為30厘米,大灌木為45厘米,淺根性喬木為60厘米,深根性喬木為90厘米;而植物培育的最低厚度在生存最低厚度基礎上草坪地被、灌木各增加15厘米,淺根性喬木增加30厘米,深根性喬木增加60厘米。第二確保適當的土壤硬度。土壤硬度適當可以保證根系充分伸長和維持良好的通氣性和透水性,避免土壤板結。第三確保排水性和透水性。所以填方整地時要確保團粒結構良好,必要時可設置暗渠等排水設施。第四確保適當的PH值。為了保證花草樹木的良好生長,土壤PH值最好控制在5.5至7.0范圍內或根據所栽植物對酸堿度的喜好而做調整。第五確保養分。適宜植物生長的最佳土壤是礦物質45%,有機質5%,空氣20%,水30%.
4、 非栽植季節樹木的栽植
樹木的最佳移植時期一般是從休眠期到春天萌芽前。華北地區落葉樹為3月下旬至4月上旬;10月下旬至11月下旬。常綠樹為3月上旬至4月下旬;10月下旬至11下旬;雨季也可栽植,應在進入頭伏后,陰雨天進行。在實際施工過程中往往由于工期限制或其他特殊要求,非栽植季節植樹的情況進有發生。為了保證樹木成活,要灑取適當的技術措施。落葉樹反季節栽植則需帶土坨,土坨直徑為胸徑的6至10倍不等,除帶土坨外,澆水次數要較正常栽植增多,枝葉視品種進行不同程度的短截。通過噴灑發芽抑制劑和蒸發抑制劑,抑制發芽減少葉面蒸發水分。灌水時可混入發根促進劑,促進發根,而超過壯年的老樹、貴重的大樹或生長不太好的樹,如果時間允許最好做斷根處里。最理想的是第一年春季斷根,第二年春季、第三年春季移植。斷根后減少枝葉數量,增加斷根處須根數量,促進成活,移植時間在陰天或遮光條件下有利成活。
5、 土建與綠化交叉施工容易出現的問題
由于趕工期或其他原因,土建與綠化由不同單位交叉施工時非常容易出現問題,特別是在砌筑路邊石、植物護框等細小環節上。路邊石一般使用石材或預制混凝土制品,為了保證施工質量,必須按要求在路邊石內側(即綠地內)接縫處用混凝土加固,保持穩定。但混凝土的形狀和尺寸在達到穩定的前提下應加以控制,能夠使草坪或色塊等植物在正常生長后達到郁閉,不出現缺苗現象。路邊石還應向栽植地面引導雨水,要注意周圍部分的排水坡度和約束能力,提前設置導水假接縫等。
植樹護框在制作過程中基礎不要超過設計標準,以免縮小栽植面積,植樹護框內混凝土及碎石在栽植前要及時清除。而有坐凳功能的植樹護框,因高度多在地面0.5米左右,影響到植物的栽植深度,必須嚴格按照先做護框后植樹的施工順序,避免因樹木栽植過深造成死忘。已有樹木護框或樹穴邊緣石需要更換時,應結合樹木根系的生長情況,確定護框大小和地下深度,不要為了護框美觀而砍斷側根,發生風雨過后樹木傾斜甚至連根拔起的現象,使綠化成果毀于一旦。
篇2:X項目景觀園林工程施工合同
甲方(公章):
法人代表
委托代理人:
地址:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號:
乙方(公章):
法人代表
委托代理人:
地址:
電話:
傳真:
開戶銀行:
賬號:
****項目**期景觀園林工程施工合同
一、各方權利及義務:
1、甲方的權利及義務:
(1)指派[]為甲方駐工地代表,并委托監理公司與甲方代表共同負責監督檢查工程質量、進度、隱蔽工程的驗收,辦理設計變更、簽證及驗收手續,負責協調現場各施工單位之間的協作與配合工作。
?。?)協調總包單位向乙方提供施工所需場地和水電接駁點,并說明使用注意事項。
(3)按合同的約定及時支付乙方工程款。
?。?)按規定提供施工場地,并提供有關隱蔽、障礙物資料;
(5)合同簽訂后[]天內(以收簽最后一張圖紙為準)向乙方提供完整的施工圖紙等技術資料[]套;
?。?)確定建筑物(或構筑物)道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和坐標控制點;
(7)負責組織監理單位、乙方和設計單位參加的施工圖紙交底,督促做好交底紀要,交與會各方簽署。
(7)按合同約定組織工程驗收,并按合同約定的期限辦理竣工結算。
2、乙方的權利及義務:
(1)指派[]為乙方駐工地代表,負責合同履行,按要求組織施工,保質、保量、按期完成施工任務,處理由乙方負責的各項事宜。
?。?)乙方按甲方要求進場施工,并提前組織好半成品的采購、運輸、保護等工作。
?。?)按施工安全規范規定,采取施工保衛安全等技術措施,確?,F場施工人員及第三者安全,負責現場設施和成品的保護工作。
?。?)接受甲方及監理公司的監督和管理,并服從總包單位對工程總進度計劃的安排與施工協調。
?。?)嚴格按審批后的圖紙和國家現行的《施工及技術驗收規范》進行施工,確保工程質量和合同工期。
?。?)參加工程竣工驗收,竣工驗收合格后,應按甲方要求及時辦理竣工資料的移交,編制工程結算。
(7)工程完工后立即完成垃圾清運。
?。?)及時向總包單位支付施工、生活用水、電費用。
?。?)按本合同約定做好相應由乙方所做的半成品、成品保護及中間驗收、竣工驗收工作。
?。?0)在合同規定的保修期內,對屬于乙方責任的工作質量問題,負責無償修理。
二、施工組織設計:
1、施工工藝流程必須明確。
2、施工技術措施得當。
3、進度計劃安排合理、可靠、配合措施周全。
4、安全生產、文明施工、成品保護措施得當。
5、有充足的施工人員、施工機具材料和管理人員,保證施工按時、按質、按量完成全部合同內容。
6、簽訂合同后一周內將實施性施工組織設計和詳細施工方案提交甲方及監理單位審批后方可實施。
三、施工工期:
1、本工程要求工期為[]日歷天。除甲方原因或不可抗力引起的工期延誤給予簽證外,其余一律不予順延。
2、本合同簽訂后一周內,乙方應根據甲方施工總進度要求制定具體施工進度計劃表,報甲方及監理單位審批后方可實施。
四、質量與驗收
1、本工程綠化部分按國家現行《城市綠化工程施工及驗收規范》進行檢查驗收,園建工程按《建設工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20**)及其它相應國家規定標準驗收。中標質量標準即合同質量標準,竣工驗收如未能達到中標質量標準的,乙方應向甲方支付工程總造價5%的違約金,因此給甲方造成的其他損失乙方應據實賠償。
2、乙方必須嚴格按施工圖、國家施工規范和附屬設施有關專業驗收標準精心施工,確保質量。各分項工程,隱蔽工程,尤其是中間驗收必須嚴格按規范要求規定進行逐項檢查驗收,并提前48小時通知業主、監理、設計等部門派員參加,質量不合格的承包單位無條件返工,直到合格為止。
3、綠化質量要求
?、?、施工嚴格按照綠化種植、移植總平面圖中的苗木表所列規格及設計圖執行;
②、常綠樹種要求帶土球,所種苗木要求根系完整、枝桿健康、無病蟲害、造型完好。觀賞類樹木花果鮮艷,物候期正常,生長期內黃葉、焦葉、卷葉、積塵葉的枝數在6%以下,無枯枝死叉,基本無交叉枝、并生枝和徒長枝。樹木成活率100%。
?、?、花卉生長繁榮,植枝整齊,同種花卉高度基本一致,群體效果較好?;ɑ苤仓Τ苫盥蔬_到95%以上。
④、花叢式花壇花栽植株行距適中,整齊一致,不缺枝,四季有花。
?、荨⑺薷ɑ苌L強健,葉色彩正常,性狀基本
穩定,無明顯退化現象。?、?、要求包種包活,養護期二年。補種樹木養護期計算以補種日起算、養護二年。
五、施工安全保證措施及事故處理
1、安全文明施工,杜絕死亡、重傷事故發生。如發生傷亡等事故乙方承擔所有損失。
2、貫徹執行"安全第一,預防為主"的方針,做好各項防護工作,安全生產做到經?;⒅贫然?、規范化。
3、認真落實各項安全管理制度,堅決杜絕違章指揮和違章作業,乙方應對員工不斷進行安全教育,并及時檢查,發現隱患及時排除。
4、發生重大傷亡及其他安全事故,乙方應按有關規定立即上報有關部門并通知甲方,同時按政府有關部門要求處理,由事故責任方承擔發生的費用。
5、甲方、乙方對事故責任有爭議時,應按政府有關部門認定處理。
六、合同價款
1、本合同采用[固定總價]合同。
2、合同價格中已經包括完成招標圖紙范圍內工程所需要的:施工設備、勞務、管理、材料、安裝、維護、利潤、稅金及政策性文件規定的各項應有費用及合同明示或暗示的所有一切風險、責任和義務的費用。由乙方包工、包料、包機械、包管理、包質量、包工期、包安全、包文明施工等、包驗收等直至竣工驗收交付使用以及維保期間的所有費用。
除下列原因外合同的固定總價均不允許改變:
(1)甲方工程師有效簽證確認的設計變更、現場簽證:合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同介款;合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,[由承包人提出適當的變更價格,雙方協商并經發包人工程師書面確認后執行。]或約定按其他約定的方式執行。
?。?)如果直接為取消某分部分項工程量清單項目,則該項目價款不予支付。
?。?)綜合單價中包含"甲定乙供暫定價材料"的價格調整方式:原綜合單價組價方式不變,發包人根據實際選用材料的簽證價格,僅對材料價格按實進行調整,并對材料差價部分補計稅金,其余費用一律不得調整。
?。?)關于招標文件中約定的可調價材料的價格調整方式:
注:項目公司必須根據招標文件口徑明確約定如何調價。
(5)措施費均為稅后的包干價,不得因設計變更而調增。
(6)發包人向承包人支付合同價款時,甲供材料價款及發包人墊支的其他款項應按本合同專用條款約定的方式扣除。
七、合同價款的支付方式
1、本工程無預付款。
2、進度款支付:
?。?)按月支付,乙方向甲方提出當月付款請求及工程量清單經甲方確認后日內,甲方向乙方支付當月完成工程量所對應的工程款的70%。
?。?)工程竣工驗收全部合格,竣工資料交付齊全、正確、有效、手續完備后[]日內,支付至已完工程量所對應工程款的80%。
?。?)結算審計完成且甲乙雙方對結算總價款予以確認后[]日內,甲方向乙方支付至結算價款的90%;
?。?)剩余10%作為質量保修金,分二次退還:自工程竣工驗收合格之日起一年后退還[填比例,但不超過保修金總額的60%];剩余的質量保修金在二年保修期(自[]起)滿后結清。(每次支付時扣除乙方未按約承擔保修義務而由甲方墊付的、本應由乙方承擔的維修費用)。
?。?)甲方付款采用銀行轉帳方式,乙方必須提供相應的正式發票。
3、在支付進度款同時,乙方應與甲方結清當期現場施工用水電費、生活用水電費,否則不予支付工程進度款。
4、單項工程變更增減合同價款在10萬元內的,進度款支付中不予考慮,結算時調整。
八、材料設備供應
1、乙方采購的材料、設備、苗木
?。?)乙方采購的設備、材料、苗木規格、質量應符合國家標準、設計圖紙和本合同要求,品牌、產地應與投標書相符,若不相符,甲方及委托的監理公司有權不予驗收。由于材料設備質量問題造成的損失和產生的費用由乙方承擔,工期不順延。
?。?)以暫定價形式進入投標報價的甲定乙供材料、設備、苗木,甲方完成材料選擇、簽證價格并通知乙方后,乙方超過20天未定貨,此后該材料、設備、苗木因市場原因漲價造成的損失由乙方承擔。
(3)以暫定價形式進入投標報價的甲定乙供材料、設備、苗木,乙方如認為甲方簽證的價格不能接受,應在接到甲方簽證價格3天內書面通知甲方,否則甲方按此價格結算,乙方不得提出價格差異。
(4)以暫定價形式進入投標報價的甲定乙供材料、設備、苗木,甲方證實市場上能夠按甲方簽證給乙方的價格購買該材料、設備、苗木,并將有關信息通知乙方,而乙方仍拒絕購買,則該種材料、設備、苗木改為甲方供貨,費用按合同價格從合同價款中扣除,并向乙方收取該材料、設備、苗木采購金額20%的違約金,由此造成的工期延誤由乙方負責。
注:如招標文件中約定的甲定乙供材料均已明確品牌并由乙方在投標時自行報價,而非以暫定價形式進入的,或本次招標無甲定乙供暫定價材料的,前述(2)-(4)條可取消。
2、甲方采購材料、設備、苗木
(1)乙方應在圖紙會審后15天內編制甲供材料、設備、苗木供貨計劃,明確數量、規格、到貨時間,并報甲方審核,乙方不及時上報或上報材料數量、規格、到貨時間有誤,責任由乙方負責。由于設計變更引起的甲供材料、設備數量、規格的變化,乙方應在收到變更通知后5天內書面通知甲方。如乙方因不及時上報供貨計劃而造成的工期延誤,其工期責任由乙方負責。
?。?)結算時甲供材料、設備、苗木的核定用量按當地定額規定的消耗量計算,若定額無相關規定,雙方在現場作樣板實測確定。
(3)甲供材料、設備、苗木按甲方"實際采購價格"、"核定用量"計入合同結算總價,僅計稅金后(不計其他任何費用),按照"實際采購價格"、"核定用量"計算所得價款退還給甲方。若乙方在工程中用量少于工程結算核定用量,甲方不補償節約的材料設備費用。屬乙方超額訂購或超額使用的,使用量大于核定用量,則超出部分用量由乙方承擔,超出部分對應的材料
、設備、苗木價款在工程結算款中扣除。九、工程變更
1、工程設計變更
乙方對原設計進行變更,須取得甲方書面批準。因擅自變更設計發生的費用和由此導致甲方的直接損失,由乙方承擔,延誤工期不予順延。
施工中甲方對原設計進行變更,應向乙方發出書面變更通知,乙方應無條件按甲方書面的變更通知進行變更。應甲方要求的變更導致的費用增加和乙方的損失,由甲方承擔,延誤的工期相應順延。
2、確定變更價款
?。?)設計變更只涉及工程量的變動,則增減工程量對應的單價為合同中已有的價格,工程量結算時按實際調整。
?。?)設計變更涉及新增項目,原合同中無適用的價格,則乙方在收到相關變更
《工程聯系單》后3天內,向甲方提出確定新增項目單價的報告,若合同中有相似與新增項目的價格,則參照類似價格確定新增項目單價;若合同中無類似價格,則雙方協商確定。工程量結算時按實際調整。
十、竣工驗收及結算
1、竣工驗收
?。?)乙方在完成合同約定的所有施工內容后,在甲方規定的時間內撤除全部施工人員、機械設備和剩余材料(除工程收尾所需的以外),并將所有承包范圍內工程清理干凈,如乙方不能及時拆除或清理,造成的費用均由乙方承擔。
?。?)綠化驗收標準(驗收時間和存活率)。
?。╝)承包人在負責完成從植物初始種植到缺陷責任期終止這段時間內的養護和管理工作,向監理工程師提示綠化工程的竣工驗收報告。
?。╞)承包人責任期終止之后的驗收:所有栽植的樹木和花草期栽植的位置、規格應符合圖紙的要求其存活率為100%。
(3)其他工程驗收標準按現行國家規范及行業標準。
2、竣工結算
?。?)工程量計量:各專業工程的計量應以圖紙及有效的設計變更聯系單為依據,對苗木實際成活數是否符合設計要求進行復核,經驗收符合后若實際數量小于設計要求則按實際數量計算,若超過設計要求數量,超過部分不予計量。植物丟失、損壞或枯死的樹木和花草不得重復計量,為使植物成活而進行的所有換土不單獨計量(已視其進入各項目單價之中)。
?。?)主體工程通過竣工驗收后28天內,乙方應按本合同第六條約定的固定價款調整方式和本條本款第(1)項約定的工程量計量方法計算結算價款,并將有乙方蓋章、法人代表簽字、并有概預算編制人員蓋章的結算報告及完整、有效的結算資料提交給甲方。
(3)甲方自收到完整、有效的結算資料之日起60天內完成內部審核,并將乙方提交的全部結算資料移交給具有相應審價資質的中介機構依據其審價程序進行建設工程審價,并按期向甲方、乙方提交工程竣工結算審核報告。甲乙雙方對中介機構提交的工程竣工結算審核報告無異議的,應共同進行書面確認,則經雙方確認的結算審核報告審定價款為工程結算總價款;若雙方對中介機構提交的工程竣工結算審核報告有異議且經協商仍達不成一致意見,則按照合同爭議方式處理。
?。?)審價服務收費中的基本費由甲方承擔,核減超過送審造價的5%及核增而收取的追加費用由乙方承擔,甲方從應付工程價款中扣除。
?。?)竣工結算價款書面確認后15天,乙方提供已經收款明細表,會同甲方對已經支付的工程價款、未付的剩余工程結算價款進行對帳并確認,多退少補;保留[10%]作為工程質量保修金后,付清剩余的工程結算價款。
十一、爭議與違約責任:
1、違約
(1)工期:施工過程中由于乙方原因造成工期延誤,每逾期一天,須按工程承包總金額的1‰向甲方支付違約金,并承擔因此給造成的一切損失;如甲方原因造成工期延誤,經監理公司和甲方確認后,工期相應順延,但甲方不承擔任何費用。
?。?)質量:如因乙方原因引起工程質量不合格,未通過相關驗收,乙方必須立即整改,直至質量達到合格為止,同時向甲方支付與質量履約保證金等額的違約金,如因此給甲方造成其他損失的,乙方應據實賠償。
2、爭議
?。?)雙方約定,在合同履行過程中產生爭議時,雙方協商解決,協商不成提交工程所在地人民法院訴訟解決。
?。?)對于不存在爭議的部分,雙方在訴訟期間仍應繼續履行。在人民法院判決、裁定前乙方不得停工,且不得以此為由拖延工期。
十二、保險
乙方承諾:為一切進入本合同工程施工現場的管理人員、施工人員辦理意外傷害保險。
十三、擔保
?。?)乙方向甲方提供履約擔保,擔保方式為:履約保證金,保證金數額為合同總價的[10%]。履約保證金的比例為:進度40%,質量40%,安全生產10%,文明施工10%。
?。?)履約保證金在工程通過竣工驗收后10個工作日退還給乙方,不計利息。如合同履行過程中乙方違約的,則甲方只負責向乙方退還扣除乙方相應違約行為應支付的違約金后的余額,如履約保證金不足以支付違約金的,甲方還有權就不足部分向乙方追索。
十四、合同份數
合同一式捌份,甲方執肆份,乙方執肆份,
十五、補充條款
1、乙方在施工過程中不得轉包,局部工程、特殊工程轉包時其內容及單位應在投標書中說明,分包單位不得越級分包和再次轉包,乙方對分包單位的工程質量、造價、安全、工期負全部責任。
2、工程質量:乙方實施的工程在每月甲方組織由監理公司參加的月度綜合檢查質量評定,必須達到國家規定的合格標準且達到合同要求。乙方承諾:對月度綜合檢查的質量評定和分部分項工程、單位工程的質量評定,按甲方《工程管理月度評定工作規程》和《工程質量驗收評定工作規程》(見附件)實行獎罰。
3、合同附件:
附件1:《工程質量保修協議書》
附件2:《廉潔合作協議》
附件3:《關于變更、簽證辦理的協議》
附件4:《工程管理月度評定工作規程》
附件5:《工程質量驗收評定工作規程》
篇3:園林景觀工程施工合同仲裁案結案匯報
園林景觀工程施工合同仲裁案結案匯報
各位領導:
大家好!
我代表**園林仲裁案應對團隊向大家做結案匯報。報告分為五個部分,第一部分和第二部分介紹案件起因和整體情況,第三部分介紹辦案過程,第四部分和第五部分總結經驗教訓。
一、子公司與**園林從建立合作到產生糾紛的大致經過
1、20**年10月,經信息產業部電子十一院副院長推薦,子公司以直接委托方式與**園林簽定《會所區市政、山體綠化、景觀工程施工合同》,合同暫定總價為240萬元。
2、因各種原因,工程于20**年12月完工,**園林于20**年4月首次提交結算資料,報送金額為403萬元,又由于各種原因,該工程結算一直未完成初審,子公司工作人員最后一次確認接收**園林調整后工程結算資料的時間是20**年8月,本次報送金額為295萬元。
3、20**年9月,子公司原常務副總被*,子公司中止了對**園林的結算初審工作。
4、20**年3月,**園林依據合同向仲裁委申請仲裁,要求子公司立即向其支付工程款115萬元、養護費19.7648萬元、違約金31.4765萬元、催收工程款所發生的差旅費5萬元。
二、關于**園林仲裁案的總體情況
風險管理部于20**年3月9日收到子公司的法律協助申請,由于距仲裁委要求提交的證據期限(收到仲裁申請后15日內)僅剩1日,我方舉證面臨巨大風險,風險管理部及時與仲裁委取得聯系,并以子公司原常務副總供述**園林向其行賄為由,提交延期審理申請書、中止審理申請書、調取證據申請書,并通過選取需回避的仲裁員獲得第二次選擇仲裁員的機會,成功取得寬延期限。
風險管理部與子公司及總部成本部密切配合,并取得集團法務部、審計部和紀檢監察部的支持,全面準備開庭資料,反復審查結算資料,共同參加開庭、調解、質證共計5次,到司法鑒定中心現場核對工程造價1次,提交我方異議或質證說明共計5次,沉重打擊了行賄單位囂張氣焰,并為公司減少經濟損失1,034,137.75元。
從辦案過程和仲裁結果來看,此案不僅可作為公司齊心協力應對仲裁的成功案例,還可作為公司向社會弘揚正氣,向供應商彰顯規范、陽光、透明企業文化的經典案例。
三、辦案過程
**園林仲裁案歷時一年四個月,參加開庭、調解、質證共計5次,到司法鑒定中心現場核對工程造價1次,提交我方異議或質證說明共計5次。時序過程是:
20**年3月9日,風險管理部收到子公司的法律協助申請,由于據規定的截止日期僅有一天時間,風險管理部立即擬制延期舉證申請書、調取證據申請書、仲裁中止申請書。仲裁委雖認為我方的理由在法律上不夠充分,但仍在情理上給予我方一定寬限時間,我司成功爭取到寬限期。
20**年3月,風險管理部針對**園林仲裁申請,認真全面地收集和研究相關資料,并向集團法務部和外部經驗豐富的律師請教答辯思路和技巧,綜合管理法律、人際、道義等,制定**園林仲裁案應對方案。
20**年4月,風險管理部積極組織仲裁應對相關工作:1、請集團紀檢監察部協助提供關于**園林向子公司原常務副總行賄的證據;2、請子公司積極認真開展結算審核工作;3、請集團審計部協助審核,并出具正在辦理**園林終審結算的證明;4、按仲裁程序準備并提交證據、答辯書等。
20**年5月,風險管理部參加第一次庭審,成功駁回對方關于違約金、養護費和差旅費的申請,并獲準依據合同對結算進行終審。根據仲裁委合理限定的終審時間,督促子公司和總部成本部開展結算審核工作,并根據其專業結果,擬制提交仲裁委的結算說明。
20**年6月,風險管理部組織子公司和總部成本專家共同參加仲裁委組織的開庭調解,我方提交終審結果,羅列出一切可能的扣減理由,將結算額從其申請的295萬元審減到182萬元,極大挫敗了對方的信心。同時,我們也預計出合理的結算額應在260-270萬元。
20**年7月,仲裁委安排**園林對我方終審結果進行復核,并反饋意見。雙方爭議大,不能達成一致意見。
20**年8月,仲裁委連續組織第二次庭審和第三次庭審,雙方在仲裁委組織下核對結算,由于爭議大,仲裁委要求進行司法鑒定。
20**年9月,提交司法鑒定所需的資料和費用,對提交鑒定的資料進行質證,并預交鑒定費用。
20**年12月,領取并復核司法鑒定初稿,由子公司審核,總部成本部復審,并由風險管理部逐項反饋質證意見。
20**年2月,子公司成本部、總部成本部及風險管理部共同派員到南昌,與**園林和司法鑒定中心一起對工程造價進行三方核對。
20**年4月,領取鑒定終稿,組織子公司和總部成本部復核,并擬制《對審價鑒定報告的質證意見》,共同參加出庭質證。
20**年5月至6月,對鑒定終稿補充調整說明組織核對并提交質證意見書。
20**年7月26日,收到仲裁委領取裁決書的通知,經反復鑒定,工程造價明確部分為248萬元,仲裁委以子公司未在認價單上明確說明價格含義為由,裁決子公司支付起苗費16萬元,共計264萬元。與對方仲裁申請相比,本次仲裁為子公司減損和節約成本共計103萬元。四、經驗總結
從風險管理部辦案的角度,本案相關經驗可以歸納四點:
1、通過尋找正當理由和選擇必須回避的仲裁員等技巧,成功取得寬延期限,不僅避免直接敗訴,而且為我方分析案情、收集證據等爭取到時間。(前面已提及,此處不贅述)。
2、樹立必勝信念,保持態度積極,虛心多方請教,事先周全策劃,尋找充分的法律依據,收集和準備詳實的證據材料,在首次開庭時成功駁回對方關于違約金、養護費和差旅費的申請,并獲準依據合同對工程結算進行終審。
3、全面調集支持力量,充分發揮律師和成本人員專業特長,羅列出一切可能的扣款理由,首次反饋時將結算額從對方申請的295萬元審減到182萬元,極大挫敗了對方的信心。同時,我方也預計出合理的結算額應在260-270萬元,做到心中有底,從容不迫。
4、耐心細致,契而不舍,不屈不撓,反復審查結算資料,反復提交異議和質證說明,讓仲裁委和鑒定機構充分領教我方的態度和決心,讓對方筋疲力盡,最終為公司減少經濟損失103萬元。
五、管理建議
憑心而論,如果不是對方最后一次提交結算資料的時間與子公司原常務副總被*的時間巧合,我們很難為子公司找到長達一年未完成初審的正當理由。由于對方能夠提供我方確認接收其結算資料的記錄,而我方卻不能提供其結算資料不合格的證明。仲裁m.dewk.cn委極可能根據《建設工程價款結算暫行辦法》,認為我方已經同意其報送金額,并裁決我方支付工程款。風險管理的第一個建議就是:請成本管理部門重視工程結算工作,在要求合作方守約的同時,也要督促我們的員工遵守合同約定。
風險管理部對本案最大失望是16萬元起苗費付得太冤枉!裁決書中關于起苗費是這樣寫的:“關于起苗費,鑒定機構認為,以簽認價為計價依據的,因簽證單未明確價格含義,應計算起苗費?!?如果證據存在瑕疵,就可能被對方利用,或者被鑒定機構和仲裁委用來和稀泥。風險管理的第二個建議就是:請各部門注意與合作方溝通表達的準確性,重視日常工作記錄,重視檔案管理。
風險管理部