項目綠化部主管崗位職責

　　1、直接上級;項目經理

　　2、直接下級;綠化部員工

　　3、崗位職責

　　(1)對物業項目經理負責，全面負責物業區域內的綠化養護與管理工作。

　　(2)制定月工作計劃，培訓計劃，申購計劃，每天安排當日工作，做好工作日志，并合理調配人員。

　　(3)每日至少兩次巡查綠化員工工作情況，及時發現問題并積極、妥善解決，保證工作效率和工作質量。

　　(4)預防和控制病蟲害的發生，做好名貴花草樹木的養護。

　　(5)根據需要定期制定制訂花草苗木的采購計劃。

　　(6)不定期的檢查綠化工具、耗材的使用情況，避免浪費和流失。

　　(7)負責本部門員工業務學習、培訓和考核。

　　(8)熟悉轄區綠化概況，充分利用和發展綠化地面積，保持綠地率達35%以上，綠化覆蓋率達40%以上，綠化完好率達99%以上。因地制宜，合理布置花草樹木的品種和數量，創造優美的植物景觀，發揮綠化的環境效益。

　　(9)提高綠化養護管理的知識和技能，熟悉花草樹木的品種、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲害的防治方法、園林機具的使用方法。

　　(10)對花木進行掛牌，表明品種、科屬、原產地、生產特性、繁殖方法，管理方法等，便于業主的欣賞。

　　(11)完成項目經理交辦的其他工作。

篇2：試用期綠化主管工作總結

　　試用期綠化主管工作總結

　　本人zzz，于20**年6月11日通過招聘到公司的服務管理部上班，職位是園林綠化工程主管。從工程施工單位到物業服務單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大的變化，但在公司領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，在工作開展中效果較顯著?，F將工作情況簡要總結如下：

　　一、個人情況簡介

　　本人于20**年畢業于zzzz林學院園林專業；畢業后至20**年5月，在佛山市zzzz公司從事園林工程設計、工程施工管理、工程的養護管理和工程的投標預算等相關工作；于20**年9月，參加并通過了全國建設工程造價員的培訓和考試。

　　二、主要工作表現以及成績

　　1、嚴格遵守公司的各項規章制度。上班伊始，我參加了公司入職的培訓課程，并認真學習了《公司人事管理制度》、《公司考勤管理規定》、《園林綠化工程主管職位說明書》、《員工工作服裝管理規定》等各項規章制度，并將其牢記在心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。

　　2、積極參加zz大廈示范大廈評審的準備工作。為迎接6月19日專家組的考評，公司上上下下齊心協力的做好每一個細節，都投入了很大的人力物力。自我6月11日入職后就擔起了zzz大廈綠化部分提升的工作：包括設計zzz大廈綠化部分的提升方案，帶領施工單位進行實施提升方案，跟進購買苗木、栽植工序以及擺設工作，使評審的準備工作得到有序的進行。

　　3、著手設計zzzz區圖書館、zz華庭管理處的綠化整改方案工作并安排實施，同時跟進監督實施的質量。從領導安排我負責管理我司所管轄的各個管理處綠化并盡快解決相關問題之后，我立即前往各個管理處進行實地的檢查，了解每個管理處養護的基本情況，使自己在最短的時間內發現并掌握各物業服務處有關綠化養護的情況，使能夠及時的處理問題。

　　總體上，因最近雨水頻繁，持續的時間較長，導致綠化苗木的病蟲害情況較為嚴峻。為了更好地維護公司的利益，減少由此帶來的損失，立刻將這些問題相應的擬出了對應的方案。經過一段時間緊張有序的工作，已完成了zzz華庭的提升方案。此外發現，我司綠化人員非常的欠缺，因為綠化人員能否到位直接影響到方案的實施和日常的養護管理，由此我實地考察了zzzz大廈、zzz華庭、zzzzz圖書館以及zzzz校等幾個公司的重點盤的綠化人員情況并進行分析，同時結合公司的各個物業實際情況，從經濟效益出發，擬出人員的招聘計劃方案，得到部門領導的認可并實施。

　　4、其他方面：

　?、龠M行《zzz園林綠化養護的管理制度》和《綠化工作手冊》的擬定；

　　②積極向領導提出合理化建議，如成本控制、公司于綠化的拓展方向；

　?、壑鲃优c同事交流，熱情幫助他人；

　?、芘c同事積極探討有關物業服務、人員管理、資料管理等內容，通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務管理能力，使自己更加快融入公司集體的氛圍中；

　?、莘e極參與公司組織的各項培訓和活動。如參加員工入職培訓和金鐘大廈示范大廈總結聚餐活動等。

　　三、努力的方向：

　　1、充分利用自己的專業優勢及以往的工作經驗和資源，積極主動接觸各種相關工作，同時提高自身的實際操作能力，爭取做到全面發展，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；

　　2、做好公司苗圃的規劃、經營，利用經營公司的苗圃自身的優勢和廣闊的物業資源，不斷拓展各種擺設花卉工程、綠化工程的承接，為公司提高經濟效益；

　　3、積極鉆研和學習專業知識，積極地與同學或者同行的朋友探討專業技術，多看相關的專業書籍，使自己的業務能力和專業水準得到較大的提高；

　　4、利用自己的工作經驗和各種資源，招攬綠化工程相應職位的得力人才，為做好苗圃工作，以及建立施工隊打好基礎。

　　5、抓好各物業服務處綠化一線人員的工作制度和效益，節約成本。根據不同物業服務處的情況給出相應的管理辦法，使員工制度規范化、科學化。

　　總之，試用期短短的一個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定的差距，同時我也在實際工作中認識到自己的不足。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司的不斷壯大作出應有的貢獻。 20**年7月9日

　　員工：

篇3：物業綠化主管培訓感想

　　物業綠化主管培訓感想

　　首先感謝領導對我們這的次訓練用心，此時此刻很多感想。

　　在當今競爭激烈的社會時代，無論是企業或是個人都面臨著生存的壓力，有好多企業的合并或是收購那些小的企業，來壯大自己的企業和團隊，他們利用收購企業的尖端技術和好的人力資源來組合自己的企業。來提高自己的品牌質量和知名度和競爭力，為企業自身的長遠發展打下了堅實的基礎。

　　通過這次訓練使我知道單獨一個人的力量是有限的，然而一個團隊的力量是無限的.巨大的。就像我們這次訓練中31人，翻越一丈二尺的高墻，只用了僅僅的3分30秒的時間。

　　在我看來，要翻越如此高的墻只能是那些經過訓練的人，才能在不借用任何外力的情況下，用這么短的時間翻越過去。然而我們大家在一起也是在不借用外力的情況下翻越過去。

　　在沒翻越這堵高墻之前我無法相信自己能用那么短的時間翻越過去。這就說明團隊合作的力量是無限的。更說明有一個好的領導者，指揮有方。讓大家心往一處使，擰成一股繩。讓我們有信心跨過那些小小的障礙就像我們在工作中遇到困難一樣，瞻前顧后，停止不前，沒有信心，不敢開展工作。

　　通過這次培訓使我知道，無論遇到什么困難都要相信自己能行，更要敢于挑戰，敢于拼搏。即使我們遇到了困難，遇到了挫折也不要灰心喪氣，要學會迎著困難而上，要勇往直前。要知道成功永遠屬于勇敢者，堅強的人。

　　而在當今社會遇到困難，失敗是不可避免的，我們大家都知道失敗是成功之母，這就需要我們在挫折，失敗中總結經驗教訓，來改善我們工作的方式，方法。讓大家發揮自身的能量，體現團隊的精神。

　　今后我會在工作中相信自己，相信團隊并在公司給我提供的職務上勤奮工作，努力的發揮自己應有的知識和技術，并帶領本部門的員工努力工作，為公司增輝添彩。