三區安全生產月活動講話

　　今天，我們即將迎來全國第十一個“安全生產月”活動，今年活動的主題是“強化紅線意識、促進安全發展”。按照國家、省、市的統一部署，三區將圍繞“安全生產月”圍動，繼續大力營造“關愛生命、關注安全”的社會輿論氛。

　　一、統一思想，提高認識

　　安全生產事關廣大人民群眾生命財產安全，事關我們的生活質量和投資環境，與我們每個居民朋友都息息相關。今年，三區各類事故頻發，安全生產形勢異常嚴峻，面臨的情況非常復雜，承受的壓力非常巨大，我們要始終保持高度警惕，時刻繃緊安全生產這根弦，落實責任，真抓實干，以一萬的努力防止萬一的發生，扎實依靠廣大居民，深入開展好安全生產大檢查和安全生產領域“打非治違”專項行動，切實消除各類安全隱患，把可能發生的事故消滅在萌芽狀態。各級、各部門、各單位要充分認識開展“安全生產月”活動是有效宣傳推廣安全生產知識、提升全民安全生產意識的良好契機，要周密部署、精心組織、認真實施，扎實有效地開展好“安全生產月”系列活動。

　　二、結合實際，突出重點

　　今年6月份是第十三個“全國安全生產月”，為深入扎實地開展好“安全生產月”活動，三區安委會制定并印發了《高新區、綜保區、XX區20xx年“安全生產月”和“安全生產基層行”活動方案》，成立了領導小組，突出了幾個方面的工作：一是要輿論宣傳、營造社會氛圍。二是要宣傳貫徹好關于安全生產重要講話精神。三是要開展好安全生產宣傳咨詢日活動。四是要開展好生產安全事故警示教育活動。五是要開展好事故應急預案演練活動。六是開展好企業安全生產誠信承諾活動。七是要開展好安全文化建設活動。八是要開展好行業性專項宣教活動。九是要開展好行業性專項宣教活動。十是要配合開展好“安全生產基層行”活動。要求各級、各部門、各單位要緊密聯系自身實際，研究制定本部門、本單位、本行業具體方案，拿出足夠的時間、精力和人員，切實開展好“安全生產月”活動。通過“安全生產月活動”的開展，做到以“月”促年，大力提升廣大居民安全生產文化素質和意識，全面帶動安全生產工作總體水平提高。

　　三、加強領導，協調配合

　　組織開展好這次“安全生產月”活動，需要三區上下、各行各業、各個部門的協調配合和廣泛參與。各鄉(鎮)、社區要結合本轄區實際，制訂方案，密切配合，協同合作，狠抓落實。三區安委會要對整個活動開展情況進行督查指導和調度，對工作開展好的要進行表揚鼓勵，對差的要給予通報批評，借以全面推動“安全生產月”活動深入開展。 同志們，安全生產責任重于泰山，我們要把安全生產始終牢記心間，時時抓、天天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎實實地開展“安全生產月”活動，真正達到以“月”促年的目的，使以人為本的安全理念深入人心，讓“紅線意識”深入到大家意識當中，舉三區之力營造人人關注安全的良好社會氛圍，為做好“貴陽發展升級版”排頭兵創造出良好的安全生產大環境。

　　謝謝大家!

篇2：縣干部下鄉住村活動聯席會議上的講話

　　縣干部下鄉住村活動聯席會議上的講話

　　同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣干部下鄉住村活動第三次聯席會議，安排部署干部下鄉住村領導包村增收活動年終督查、考核工作。根據市里通知精神，市里要在12月份對我縣各級領導干部的干部下鄉住村領導包村增收工作進行督查和考核。剛才，永政部長宣讀了《E縣干部下鄉住村領導包村增收活動年度目標責任制考核辦法(試行)》，興義主任就市、縣督查工作進行了安排，我完全同意。為了做好迎接市里的督查考核準備工作，把下鄉住村工作與當前村委會換屆選舉工作有機結合起來，推動村委會換屆選舉工作的順利開展。下面，我講兩個方面的意見：

　　一、關于在下鄉住村中幫助指導好村委會換屆選舉工作

　　農村“兩委”換屆選舉是今年后半年我縣工作的重中之重，目前，支部換屆選舉已經取得圓滿成功，村委會換屆選舉工作已完成了推選產生選委會、選民登記階段的工作，現在就要進入提名產生候選人和正式選舉的關鍵階段。縣委馬書記在多種會議、不同場合一次又一次的強調，給每一位四大班子領導打招呼，要求全縣各級領導干部一定要全部下去，幫助指導所包村開展村委會換屆選舉工作。為此，組織部也制定了縣鄉村三級領導干部包重點村難點村責任制，進一步落實工作責任，并向縣四大班子領導干部發出了書面通知，給全縣領導干部發出了一封公開信，要求各級領導干部在開展下鄉住村工作的同時，要做好所包村的村委會換屆選舉工作。近日來，市委張書記、范部長和縣委馬書記等市縣領導紛紛帶頭深入到自己的聯系點，開展下鄉住村工作，調研指導村委會換屆選舉工作，為我們各級領導干部做出了很好的表率作用。我們各級領導干部一定要從思想上引起高度重視，進一步提高思想認識，不能認為農村換屆選舉與自己無關而漠不關心，不聞不問，高高掛起，要把農村換屆選舉作為一項政治任務來完成，要下得去，了解掌握所包村的換屆選舉情況，幫助指導換屆選舉工作。在換屆剛開始的時候，我們就建立了縣直單位包換屆責任制，把各單位幫助指導所包村的“兩委”換屆選舉情況，作為干部年度考核的一項內容進行同步考核。希望各單位領導干部不要掉以輕心，要抓緊下去幫助指導換屆工作，確保所包村村委換屆選舉做任務圓滿完成，確保換出有新面貌、新思路、新做法、新干勁的風清氣正的農村干部隊伍。

　　二、關于真下去扎實開展下鄉住村工作

　　關于下鄉住村工作，縣委非常重視，市委領導、縣四大班子領導干部帶頭下鄉住村辦實事，有力地推動了我縣下鄉住村工作的扎實開展。11月11日，全市干部下鄉住村領導包村增收推進會在我縣召開，這既是對我們工作的肯定和鼓勵，同時也為我們今后開展下鄉住村工作提出了新的更高的要求。近期，市下鄉住村活動聯席會議辦公室下發了督查和考核通知，縣里也制定了相應的考核辦法。下一步，我們就是要認真做好準備，切實抓好落實。

　　一是要沉下去為民辦實事。各級領導干部要抓緊下去，看看“暖心煤”是否發到了每一戶群眾家中，看看群眾生產生活中有什么急需解決的問題，要針對所包村的實際情況，結合部門特點，千方百計地為群眾辦實事辦好事，能解決什么問題就解決什么問題。歲末臨近，要把群眾冷暖放在心上，深入開展訪貧問寒活動，主動自覺地深入到困難群眾家中，想方設法幫助群眾解決生產生活中的困難和問題，把黨的溫暖送到每一戶群眾家中，讓群眾切身體會到黨和政府的溫暖。

　　二是要抓緊完善檔案資料。市里的督查考核，內容和要求很多，各級領導干部在開展下鄉住村工作的同時，要按照市里督查工作方案和考核辦法的要求，一項一項地去對照落實，查漏補缺，缺什么補什么。縣聯席會議辦公室要抓緊做好全縣下鄉住村工作的總結，撰寫好匯報材料，特別是要督促抓好下鄉住村印發的相關文件、建立的活動檔案、召開會議記錄、工作日志、民情日志、調研報告、規劃計劃等文字資料的規范完善，并逐項建立檔案，m.dewk.cn為迎接市里的督查和考核做好準備。市里的督查即將開始，希望各級領導干部要抓緊時間，深入下去親自督促，抓好落實。

　　三是要認真抓好縣里的督查。縣聯席會議辦公室要結合市里的督查要求，組織開展好對縣直各單位的督查，重點看各單位下去了沒有，下去了幾次，為村上辦了些什么事情，解決了哪些群眾關注的熱點難點問題，副科以上干部幫貧到戶工作落實的如何，等等。督查結束后，要進行總結通報。縣里對下鄉住村的考核，各單位要對照考核辦法先進行自查，等市里對縣里的考核結束后，我們要參考市里的考核形式，將各單位的下鄉住村情況納入縣里年終的大考核同步進行。

　　四是要發揮好綜合協調作用。市里的督查對象，除市四大班子領導、書記和縣長的包扶點是必查點外，還要隨機抽查20%的縣四大班子其他領導、鄉鎮主要領導的包扶點。縣聯席會議辦公室要掌握總體情況，督促指導各家做好各項準備工作;縣委辦、政府辦、人大辦、政協辦四大辦公室要主動做好縣級領導特別是主要領導包扶點的版面上墻、資料完善歸檔等工作，并要督促提醒所服務的縣級領導，要按照縣委的要求抓緊下去調研指導工作;縣直各黨工委要督促所轄各單位在近期全部下去，按要求完成各項工作任務，并要落實好副科以上干部幫貧到戶工作;各鄉鎮黨委在抓好黨政主要領導包扶點工作的同時，要積極協助抓好市縣領導干部在本鄉鎮包扶點的資料完善歸檔等工作。一定程度上講，對市縣領導聯系點的考核，就是對鄉鎮黨委工作的檢驗。

　　同志們，今年的下鄉住村在縣委的正確領導下，在各單位的共同努力下，已經取得了階段性成果，但離上級和群眾的要求還有不小差距。現在，市里和縣里就要對大家的工作進行檢驗，希望各單位要高度重視，切實把農村“兩委”換屆選舉、下鄉住村、訪貧問寒等工作緊緊抓在手上，與本單位工作同部署、同督促、同落實，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，以實際行動向縣委和全縣人民交上一份滿意的答卷。

　　謝謝大家!

篇3：公司升級發展、趕超跨越解放思想大討論活動動員大會講話

　　公司“升級發展、趕超跨越”解放思想大討論活動動員大會講話

　　同志們：

　　E建工集團解放思想大討論活動動員大會于3月19日上午在集團召開。參加會議的有各子公司、各控股公司、集團總部機關、各子公司職能部門的領導。動員大會由集團公司黨委副書記、總經理鄧紹超主持;集團公司黨委副書記、紀委書記、工會主席曾慶生傳達全區“解放思想，趕超跨越”大討論活動動員大會精神;集團公司黨委書記、董事長金寧運在集團“打造千億元企業集團，實現超越新發展”解放思想大討論活動動員大會上作動員講話。講話的標題是：“以思想解放推動超越新發展，凝心聚力打造千億企業集團”。

　　為貫徹落實集團公司的工作部署，今天我們在這里召開公司“升級發展、趕超跨越”解放思想大討論活動動員大會。主要任務是，動員部署公司“升級發展、趕超跨越”解放思想大討論活動，迅速掀起新一輪思想大解放熱潮，以思想大解放促進觀念大更新，推進打造百億元企業，實現富民強企新發展。下面，根據自治區、集團公司領導在解放思想大討論活動動員大會上的重要講話精神，結合公司實際，我主要講三點意見。

　　一、解放思想的力度決定打造百億企業的速度，我們必須努力創新思維、謀劃發展

　　解放思想，是發展***主義的一大法寶，是我們適應新形勢、戰勝新挑戰、推動新發展、實現新跨越的強大思想武器。20**年以來，公司進一步解放思想，創新思路，為推進企業轉型發展和做大做強做優注入了強大動力。我們按照集團公司一屆一次、二次、三次職代會確定和完善的“拓市場、轉方式、抓科技、強管理、重人才、鑄精神、上水平”的工作思路及“20**年強管理、20**年增效益、20**年上水平”的發展目標，明確了公司生產經營管理目標，經過努力拼搏，公司實現了平穩較快發展。去年公司發展規模以年增加8億元的速度在提高，利潤增長近1倍，品牌形象顯著提升。可以說，我們思路的每一次深化、工作的每一次突破、發展的每一次提速，都是解放思想的結果。現在，公司的發展又站上了一個新起點，進入了高位突破、超越發展、打造百億元企業的新階段。我們只有進一步解放思想、開闊眼界、創新思路，努力樹立幾個方面的觀念，才能全面把握和主動適應新形勢、新目標、新要求，才能以更高的定位、更有效的舉措和十足的斗志干勁推動公司升級新發展。

　　首先，要樹立“敢”的觀念。敢就是敢于負責、勇于擔當。敢不是有勇無謀，而是深思熟慮的行動。推動公司打造百億元企業，需要我們敢于負責、勇于擔當，敢說敢干、敢做敢當。要堅持不爭論、不埋怨、不責備，大膽試、大膽干，以敏銳的眼光觀察新事物，以科學的方法分析新情況，以謙虛的態度學習新經驗，以創新的精神解決新問題，對看準了的事情，只要有利于解放和發展生產力，有利于增強競爭力，有利于提高員工生活水平，就要勇于探索和實踐。

　　其次，要樹立“快”的觀念。逆水行舟，不進則退。要有“快”的意識，發展慢了也是退步。所以發展能快就不要慢。公司打造百億元企業的各項目標任務已經確定，當務之急關鍵在落實，關鍵在行動。現在距離“十二五”末還有不到四年的時間。我們要緊緊咬住打造百億企業的目標，不動搖、不懈怠，切實增強緊迫感和使命感，自我加壓、奮發有為，真正想干事、干成事，落實突破的措施、超越的辦法，以更實的舉措推進發展，以發展的速度檢查解放思想的程度。

　　第三，要樹立“抓”的觀念。我們不僅要敢闖敢干，還要善抓機遇、乘勢而上。*同志曾經一再告誡我們，“什么錯誤都可以犯，喪失機遇的錯誤不能犯。”機遇稍縱即逝。我們要學會通過解放思想，站在不同的角度去發現機遇，創造條件抓住機遇。我們要深入研究和分析當前的經濟社會形勢，搶抓一切能促進公司做大規模的市場機遇，創造條件爭取大市場、大業主、大項目。

　　第四，要樹立“優”的觀念。要有“優”的意識，把“優”字貫穿企業生產經營管理各方面，體現企業發展的定位優、發展的質量優、經營的策略優、管理的理念優、投資的項目優、合作的對象優、風險的防范優，等等，使發展既要快更要好，實現創優發展。

　　第五，要樹立“比”的觀念。要有“比”的意識。我們“比”，就是用“三把尺子”來衡量。第一把是“縱尺”，就是縱向比較。用這把尺子量一量我們過去的工作，看哪些是值得繼續保持和發揚的，哪些是需要大力改進和加強的。第二把是“橫尺”，就是橫向比較。用這把尺子量一量我們與發達地區、與兄弟單位在發展上的差距，找準路子，加快發展。第三把是“標尺”，就是對標比較。用這把尺子量一量我們與科學發展要求的標準，與上級和員工期望的標準，還有哪些做不到的地方。通過這“三把尺子”，量出差距、量出問題、量出對策措施，比出動力、比出干勁，形成以“人一之、我十之，人十之，我百之”的拼勁韌勁趕超跨越;營造出你追我趕、比學趕超的發展氛圍，提高發展的緊迫感和使命感。

　　二、企業發展的進度體現解放思想的程度，我們必須努力解決突出問題、破解發展難題

　　解放思想重在實干、重在實效，必須以解決問題、破解難題、促進發展作為出發點和落腳點。公司這次開展“升級發展、趕超跨越”解放思想大討論活動，就公司的發展情況來看，當前我們要著重解決和破解的問題，主要有五個突出問題：一是思想解放還不夠，觀念創新不夠，還存在“小富即安”、“求穩怕亂”、“等、靠、要”的思想觀念;二是經營方式比較簡單，經營關系比較松散，經營規模和效益與集團公司的要求還有很大差距;三是企業管理還跟不上發展的需求，以包代管，責任不落實，管理粗放等問題仍然存在，執行力有待加強;四是企業資質與經營發展要求不配套;五是人才、科技、資金等生產要素的優化配置需進一步加強。這五個問題是影響我們打造百億元企業的突出問題。為此，我們要從解決和突破以下幾個問題入手。

　　(一)要努力解決發展思路和發展定位問題。思路決定出路。思路是方向，思路不對，事倍功半。要重點分析解決：一是公司發展定位如何跟上集團公司打造千億元企業的步調問題。公司已作出了“一個目標，三層定位，多樣領先，全面提升”的發展定位，確定了“穩中求快”的發展思路;二是工作措施、辦法如何跟上集團公司推進轉方式調結構的指揮拍子問題，從而不斷強化執行力;三是項目管理社會認可度如何跟上集團公司品牌形象的提升速度問題，從而增強管控能力;四是拓展市場的經營理念滯后、經營辦法不多、經營手段不活等問題，從而轉變經營理念，調整經營策略，優化經營結構，創新經營機制，實現經營“一盤棋”，全面構建“大經營”的發展思路，等等。

　　(二)要努力解決轉方式調結構，提高企業競爭力問題。兩年來，我們轉變發展方式、調整經營結構雖取得了積極進展，但效果還不夠明顯，自營項目的比例還有待提高，項目承包經營責任制有待進一步完善。我們必須以

　　建筑業為依托，努力在鋼結構、房地產、外墻爬升架、環保節能、安裝施工等方面開拓新的領域。完善延伸產業鏈，拓展水利、設計等多項資質，增強工程總承包和“走出去”能力。只要我們加快轉變經濟發展方式和結構調整，積極探索新的發展模式，走出新的發展路子，就能使我們在加快轉方式調結構中實現超越發展。 　　(三)要努力解決體制機制創新，不斷推進企業多元化發展問題。機制創新，首要是觀念創新。我們要消除思想障礙，破除陳舊觀念，扭轉改革改制不敢提，不敢說，不能說的心態，按照有利于解放和發展生產力，有利于增強競爭力，有利于提高員工生活水平的原則，不斷調整和優化組織機制，增強企業發展活力。一是要在體制上創新，提升企業經營能力。二是要在激勵和約束機制上創新，以業績論英雄，充分調動分公司的積極性，同時也要注意風險防控，建立有效的約束機制。

　　(四)要努力解決用好政策，不斷提升發展動力問題。政策是生命、是資源、是機遇、是生產力。打造百億企業符合集團的戰略部署，可以爭取更多的發展政策，用好用活用足政策，必將能更好更快地促進發展。因此，我們要學習好、運用好、落實好三個方面的政策：一是“方向性”政策，尤其是國家產業政策、投資方向和投資重點方面的政策，要及時研究和追蹤，加緊搶占市場，向新興領域邁進，承接含金量高的項目，發展大市場、大業主、大項目;還要重點關注安居項目，研究危舊房改造政策。二是“推動類”政策，就是有利于企業發展，在重組、合并、稅收、行業傾斜等方面的政策。我們要進行一次政策梳理，弄清哪些政策需要積極爭取，哪些政策需要跟蹤落實，哪些政策需要深化拓展，哪些政策需要配套完善。三是“執行類”政策，要加強政策研究，保證上級、集團和公司各項規章制度落到實處，提高政策的執行力。

　　(五)要努力解決開放合作，不斷拓寬互贏渠道問題。加強合作是快速提升企業競爭實力、快速拓展市場的基本途徑，通過合作不斷產生新的價值增量，提高企業的發展能力和競爭力。要繼續下功夫搭建好四個合作平臺，一是銀企合作平臺，進一步拓寬融資渠道;二是與國內、區內大企業合作的平臺，提高互利互惠的水平;三是海外戰略合作平臺，提高“走出去”發展能力;四是與黨委政府對接的平臺，積極爭取多承接保障性住房、經濟適用房和單位危舊房改房項目。

　　(六)要努力解決引領發展，不斷發揮各級領導干部作用問題。解放思想，問題在基層，關鍵在領導層。“只有落后的干部，沒有落后的群眾”。開展討論活動，各級領導干部要做表率、當模范，既當好解放思想的組織者和推動者，又當好解放思想的先行者和實踐者，帶頭學習調研，帶頭分析檢查，帶頭認真整改，勇于自我剖析，決不能拿著解放思想的“手電筒”只照別人、不照自己，要認真開展批評和自我批評，直面員工監督，切實作出表率。要建設政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、員工群眾信得過的領導干部隊伍，對實績突出的人才重用，對干事創業的骨干寬容，對不干事、怕負責的人問責，把想干事、會干事、敢負責、敢擔當的領導人員推上前臺唱主角。要在公司內營造創先爭優、爭先進位、干事創業、跨越發展的濃厚氛圍，真正做到“以業績論英雄，靠發展比高底，按成果行獎懲”。

　　(七)要努力解決工作作風，不斷增強服務基層自覺性問題。從4月初開始，我們要在公司兩級機關迅速開展“轉作風、促發展”機關作風大整頓活動。特別要抓好公司和各分公司兩級機關的作風效能建設。要通過帶頭解放思想，解決好怕擔責任不敢作為，決策事項執行不力，協作配合不夠到位，指導服務不夠熱情、不夠主動等問題。努力把兩級機關打造成為精干高效、主動作為、執行有力、管理到位、服務到位的表率機關。

　　(八)要努力解決人才隊伍建設不斷為升級新發展增添后勁問題。要把人才優先發展作為打造百億企業、推進發展上水平的優勝之策，認真抓好“三支隊伍”建設，解決好引進、培育、使用、提拔等各工作環節中存在的問題，切實提高人才支撐、服務、保障發展水平。要以提高員工素質為中心，著重提高經營管理人員帶領團隊干事業的能力，專業技術人員的專業技術水平，技能型人才的操作技能。要以事業平臺吸引社會優秀人才，以大力度、大氣度善用活用專才和通才。要營造良好的用人環境，形成充分發揮人才積極性的激勵機制，讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有地位，不干事的有危機，不能讓埋頭苦干的人吃虧。

　　(九)要努力解決改善民生，不斷提高員工幸福感問題。打造百億元企業，最終的目的就是企業得發展、員工得實惠。要進一步建立完善工資正常增長機制，確保員工收入穩步提高;要關心、關愛困難群眾和弱勢群體，認真開展“送溫暖”活動;要認真抓好來信來訪和穩定工作，切實解決員工反映強烈、矛盾集中的突出問題;要積極解決和改善員工住房問題，特別是大板房及危舊房問題;要通過豐富多彩的文體活動，豐富員工的精神文化生活。要通過升級發展、趕超跨越，讓發展成果惠及廣大員工和離退休老同志。

　　(十)要努力解決黨建宣傳思想工作不斷為打造百億元企業提供堅強組織保證問題。要通過解放思想，找準加強企業黨建和宣傳思想工作的著力點，深入推進創先爭優和黨組織建設年活動，充分發揮企業黨組織的政治核心作用、基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用以及群眾組織作用，不斷加強企業宣傳思想工作、精神文明建設、企業文化建設和和諧企業建設，增強黨組織的號召力、凝聚力、戰斗力，為企業科學發展提供強大的思想保障、精神動力和文化支撐。要把推進“品質源于三建--團隊建設，誠信建設，品牌建設”企業文化建設與加強宣傳思想工作結合起來，進一步提升企業品牌。

　　三、思想重視的高度事關活動開展的深度，我們必須努力加強領導、強化責任

　　開展解放思想大討論活動，領導重視是前提，狠抓落實是關鍵，取得實效是目的。公司開展大討論活動的時間為20**年一年，其中1月至3月為學習調研階段，4月至5月為分析檢查階段，6 月至10月為整改落實階段，最后2個月為總結提高階段。各分公司要按照公司黨委的部署，確保大討論活動扎實有效開展，并取得新成效。 >

　　(一)堅持“三結合”，實現發展新局面

　　通過開展大討論活動，把解放思想與打造百億企業目標結合起來、與改革創新結合起來、與加強企業黨建思想工作結合起來，實現“四個新”：

　　一是思想觀念要有新的境界。領導做到：一是表率意識好。要帶頭學習調研，帶頭分析檢查，帶頭認真整改;二是思想境界高。要勇于自我剖析，做解放思想的先行者、推動者、踐行者;三是解決問題強。思維方式、發展方向要緊緊圍繞辦企業“為什么、做什么、怎么做”去開展有實效，能一心一意謀發展，聚精會神干事業，有較強的執行力;四是作風意識正。要始終保持蓬勃向上的朝氣、爭創一流的志氣、攻堅克難的勇氣和改革創新的銳氣。員工做到：一是參與意識強。要積極主動，崗位爭先;二是工作熱情高。要愛崗敬業，勤奮努力;三是完成任務好。要能干事、會干事，遵章守紀，積極向上。

　　二是企業要有新的發展。規模上臺階，公司“十二五”時期完成營業收入達百億元，實現利稅4億，職工收入翻一番，培育超十億元分公司8家。企業的發展質量明顯提高，經濟效益更為顯著，企業社會形象同步提升，成為世人尊敬的企業。至20**年末，把公司打造成為建工集團的重要骨干，成為極具綜合競爭力的品牌企業。

　　三是領導班子建設要有新的形象。從4月份開始，組織推進領導班子思想政治建設，促使各級領導班子面對新任務新實踐，做到在其位謀其政，任其職盡其責，樹立新形象，展現新作為。

　　四是員工生活水平要有新的提高。員工工資收入繼續保持增長，住房和生活環境有改善，幸福感不斷提高;企業民主管理和組織建設滿意度有新進步，企業發展更和諧。

　　(二)提高認識，部署檢查工作要到位

　　一是加強組織領導。公司成立大討論活動領導小組，負責對大討論活動的組織協調、檢查指導。領導小組下設辦公室，負m.dewk.cn責對整個活動開展的組織協調。大討論活動的日常工作由公司黨群工作處、辦公室、人力資源處負責。各分公司要成立相應的領導機構，有效有序地推進大討論活動深入開展。

　　二是加強調查研究。要深入基層、深入實際、深入群眾開展調查研究;圍繞實現科學發展、跨越發展開展調查研究;對照公司十六屆二次職代會確定的目標任務開展調查研究;對照本單位改革發展存在的突出問題調查研究;對照征求基層單位和員工群眾的意見建議調查研究;要圍繞思想觀念、體制機制、政策措施、精神狀態、工作作風、學用政策、弘揚企業精神等方面存在的主要問題進行分析梳理，為科學決策奠定基礎。

　　三是強化整改落實。要針對調研和檢查階段找出的問題和差距，提出限時整改的內容和要求，并向員工群眾公布整改情況，形成推動科學發展、升級新發展的辦法、措施、政策、制度，認真落實各項工作。

　　四是營造濃厚氛圍。要加強宣傳報道工作，通過開設專欄、專題等對大討論活動進行宣傳報道，全面展示開展大討論活動中創造的新思路、新舉措、新進展、新成效，生動展現打造百億企業的飽滿熱情和嶄新風貌，努力形成解放思想、超越發展的生動局面。

　　五是強化督促檢查。公司黨委將加強對大討論活動的指導和檢查，及時掌握各項工作進展情況。大討論活動領導小組辦公室組成督查小組，負責對各分公司活動開展情況進行督促檢查。要注意總結推廣先進經驗，用先進典型帶動活動深入開展。

　　同志們，在全公司開展“升級發展、趕超跨越” 解放思想大討論活動，事關全局，意義重大，影響深遠。我們一定要切實增強政治意識、責任意識、創新意識，堅持“兩手抓”，一手抓好生產經營管理工作，一手抓好解放思想大討論活動，高標準、高要求、高質量落實好各項工作，為深入貫徹落實***，力創百億企業，加快公司升級發展、趕超跨越提供強大的精神動力。

　　謝謝大家。