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物業(yè)經(jīng)理人

P大廈管理中心工作制度

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  P大廈管理中心工作制度

  1、某物業(yè)中心大廈管理中心是廣州**實業(yè)發(fā)展公司的派出機構,在公司的領導下,依據(jù)國家、地方的有關法規(guī)、政策和委托管理合同,對某物業(yè)中心大廈的房屋建筑、公用設施設備、辦公環(huán)境、治安、衛(wèi)生、車場、電梯、二次供水、社區(qū)文化活動等行使管理權。

  2、根據(jù)市政府有關文件精神,結合本大廈的實際情況和開發(fā)單位的意見,制定管理細則,并適時作出修改,廣泛宣傳、落實,實現(xiàn)管理到位、服務到位、業(yè)主滿意的管理目標。

  3、負責大廈房屋和公共設施設備的維修保養(yǎng):

  (1)定期清理雨水、污水井,檢查管道、化糞池。

  (2)依據(jù)《物業(yè)管理條例》和國家建設部有關規(guī)定,定期對房屋本體部位進行修繕和保養(yǎng)。

  (3)依據(jù)國優(yōu)大廈標準及廣州**實業(yè)發(fā)展公司標準、流程,對大廈所有機電設備、照明、消防、電梯進行修繕和保養(yǎng)。

  (4)依據(jù)廣州**實業(yè)發(fā)展公司有關規(guī)定,定期開展社區(qū)文化活動,宣傳有關房屋、治安、消防知識、豐富客戶的文化生活。

  (5) 按照國家法律和公安部門規(guī)定,防范大廈內治安案件。

  (6)按照公安交管部門的規(guī)定及公司的有關規(guī)定對大廈停車場實行綜合的管理。

  (7)依據(jù)廣州**實業(yè)發(fā)展公司標準加強大廈商業(yè)網(wǎng)點的管理。

  (8)按照物價局頒布的標準或委托管理合同的協(xié)定收取管理費、消殺費或公共設備維修分攤費用,對逾期不交的客戶,按雙方的協(xié)定收取滯納金。

  (9)依據(jù)國家行業(yè)法規(guī)及時制止業(yè)主違章行為,并按章處罰,對情節(jié)嚴重的交有關部門處理。

  (10)熱情接待客戶來訪,及時處理客戶投訴,為客戶排憂解難。

篇2:某大學校園管理中心宿舍管理制度

  大學校園管理中心宿舍管理制度

  為了加強校園安全管理工作,加強對外聘職工隊伍管理,保證后勤服務工作順利進行,保障學校、外聘職工人身、財產(chǎn)的安全以及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,特定以下規(guī)章制度,請遵照執(zhí)行:

  1、嚴禁非中心外聘職工入住,外聘職工的子女、配偶需在職工宿舍住宿的,必須向中心提出書面申請,填寫<<后勤集團外聘職工住宿申請登記表>>,并經(jīng)單位負責人簽字同意后方可留宿;不得將宿舍轉讓或出借他人使用;

  2、外聘職工宿舍內的所有設施設備、管網(wǎng)線路等不得私自維修和更改,如需維修、更改必須經(jīng)過中心同意后由專業(yè)人員負責維修和更改;不得隨意損壞宿舍設施設備,損壞由當事人負責維修或照價賠償;

  3、嚴禁在宿舍使用蜂窩煤爐、液化煤氣爐、酒精爐、電爐子以及大功率電器等明火爐具;

  4、嚴禁任何人攜帶管制刀具進入宿舍,嚴禁在宿舍堆放垃圾、破爛、易燃、易爆、有毒、劇毒以及腐蝕性、傳染性等妨礙公共衛(wèi)生和安全的危險物品,保持室內衛(wèi)生干凈整潔;

  5、嚴禁在電線、燈管等電氣設備上搭掛衣物或烘烤物品;

  6、嚴禁將插座、電器等帶電體放于床上(例如電扇放在床內吹風);

  7、嚴禁在宿舍內聚眾賭博、酗酒、起哄、打架斗毆、吸毒、色情、傳銷、*等一切影響公共安全和公共秩序的行為;嚴禁妨礙他人正常休息;

  8、個人貴重物品要妥善保管,人員離開要關好門窗、關掉水龍頭、切斷所有電器設備的電源,做好防火防盜工作;

  9、辦公室、安全員每周檢查一次職工宿舍,加強日常安全教育,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或限期改正,做好安檢記錄;對處理不了的及時匯報。

  宿舍所有人員必須嚴格遵守以上規(guī)章制度,服從配合管理人員的督促檢查,對不服從管理者、違反規(guī)定者每次罰款50-300元,對屢教不改者、造成嚴重影響以及財產(chǎn)損失的人員給予開除、并賠償所造成的經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴重的直至移交司法機關追究其法律責任。

  對于上述違反行為,如發(fā)現(xiàn),但無人主動承認且無法查明,視為宿舍人員共同違規(guī)。希望大家共同維護、遵守、監(jiān)督。

篇3:校園管理中心外聘人員管理制度

  大學校園管理中心外聘人員管理制度

  1、中心各下屬部門,如需要使用外聘人員時,必須提交書面報告,經(jīng)中心主任批準后,統(tǒng)一簽定經(jīng)甲、乙用勞動合同并報集團人事部門備案;

  2、中心所有外聘員工,由各部門管理員負責管理。管理人員給臨時工建立分健全崗位制度以及考勤、考核、獎罰制度,指定崗位,滿負荷安排工作,對工作不負責的、不服從安排的、屢教不改的以及造成重大事故和損失的人員,可隨時辭退。

  3、對外聘員工在政治上與在職職工一視同仁,不得岐視,并尊重他們的意見和要求,管理人員要經(jīng)常關心他們的生活狀況,按照有關制度,使他們享受到應有的勞保以及其它物質待遇。

  4、經(jīng)常組織外聘員工學習、開會,提高他們的思想覺悟和業(yè)務能力、曾強勞動紀律和安全意識,更好的為師生員工服務。

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